Unit11-財(cái)務(wù)報(bào)表

1、NFTE-光華公益創(chuàng)業(yè)課程,怎樣成功創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)自己的生意,第十一課,財(cái)務(wù)報(bào)表,三張財(cái)務(wù)報(bào)表 管理你的生意,利潤(rùn)表 指導(dǎo)你的業(yè)務(wù)，看業(yè)務(wù)是否賺了錢 現(xiàn)金流量表記錄現(xiàn)金流出和流入的情況 資產(chǎn)負(fù)債表 顯示每個(gè)公司的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn),簡(jiǎn)單利潤(rùn)表 創(chuàng)業(yè)者的計(jì)分卡,創(chuàng)業(yè)者每月制作利潤(rùn)表跟蹤收益和支出 顯示出本月你記載的銷售額（收入）和成本（費(fèi)用,簡(jiǎn)單利潤(rùn)表的作用,是否賺了錢? 是否保持總賬的準(zhǔn)確和更新,簡(jiǎn)單利潤(rùn)表 創(chuàng)業(yè)者的計(jì)分卡,銷售商品的成本 - 銷售稅金 = 毛利潤(rùn) - 經(jīng)營(yíng)成本 = 利潤(rùn) - 所得稅 = 凈利潤(rùn) 或 (虧損,例題：李森T恤店的利潤(rùn)表,假如李森的T恤店每月要按照銷售收入的5上繳銷售稅

2、金，7月的水電費(fèi)是250元，花去電話費(fèi)90元，每月的租金是500元，請(qǐng)計(jì)算李森的T恤店的7月份的利潤(rùn)表,例題：李森T恤店的利潤(rùn)表,簡(jiǎn)單利潤(rùn)表的作用,李森賺錢了嗎？ 利潤(rùn)表分析：-這個(gè)生意好嗎？-怎樣提高利潤(rùn),利潤(rùn)表分析李森,銷售收入的42是花在銷售產(chǎn)品的成本上，每100元銷售，毛利潤(rùn)將是52.89 ； 扣除花費(fèi)在經(jīng)營(yíng)成本上的費(fèi)用39.47 ，所得稅2.4 ，凈利潤(rùn)則是11,利潤(rùn)表分析李森,練習(xí)：利潤(rùn)表,1.制作利潤(rùn)表，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 假定你有一樁賣帽子的生意。這個(gè)月你以40元一頂?shù)膬r(jià)格買了10頂帽子，并以每頂100元的價(jià)格全部賣出。假定銷售稅金為零。你花去200元制作海報(bào)和宣傳單，花去水、電、

3、電話費(fèi)用共40元，并繳納18%的企業(yè)所得稅。請(qǐng)制作利潤(rùn)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,凈 利 潤(rùn),所得稅金,稅前利潤(rùn),銷售收入,銷售成本,復(fù)習(xí)：利潤(rùn)、收入、成本的關(guān)系,利 潤(rùn),銷售稅金,毛利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)成本,or,虧 損,or,練習(xí),答案,數(shù)字的背后利潤(rùn)表分析,利潤(rùn)表可以告訴我們生意是虧損還是盈利。 利潤(rùn)表可以告訴我們是什么造成了虧損。 幫組我們找到提高利潤(rùn)的方法：節(jié)流開源,銷售成本：降低進(jìn)貨價(jià)格、原材料價(jià)格、工作效率 經(jīng)營(yíng)成本：各種費(fèi)用的降低、裁員 銷售收入：增加銷售收入：數(shù)量、價(jià)格,財(cái)務(wù)恒等式： 資產(chǎn)負(fù)債+所有者權(quán)益,資產(chǎn)負(fù)債表左邊恒等于右邊，左邊反映的是公司擁有的資源，右邊反映的是公司不同權(quán)利人對(duì)這些資源的要求,第二張表資產(chǎn)負(fù)債表,資產(chǎn)負(fù)債表的組成,三個(gè)部分,1. 資產(chǎn)：創(chuàng)業(yè)者擁有和控制的具體資源,例如：現(xiàn)金 存貨 家具 機(jī)器等等,1. 資產(chǎn)：創(chuàng)業(yè)者擁有和控制的具體資源,短期資產(chǎn)在一年內(nèi)變現(xiàn)獲得現(xiàn)金的資產(chǎn) 長(zhǎng)期資產(chǎn)需要一年以上時(shí)間才能變現(xiàn)的資產(chǎn),2. 負(fù)債：創(chuàng)業(yè)者所欠的錢,例如：銀行貸款 公司所有的欠款 從家庭或朋友的借款,短期債務(wù)必須在一年內(nèi)支付的債務(wù) 長(zhǎng)期債務(wù)可以在一年以上時(shí)間支付的債務(wù),3. 所有者權(quán)益： 也叫資本或凈資產(chǎn)，是資產(chǎn)減去負(fù)債后的數(shù)目,張維果汁店