發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢0904(薛毅然).ppt

1、現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢 佐佑顧問公司 薛毅然,導(dǎo)入語,不是為了得到結(jié)論，而是： 溝通與分享 借鑒與啟迪 不是理論分析，而是： 實(shí)踐中的感性認(rèn)知與理性思考 在實(shí)踐中思考，在思考中實(shí)踐,目 錄 1. 現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢 2. 關(guān)于職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知 3. 職業(yè)發(fā)展，發(fā)展什么,1.現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢,什么是職業(yè)優(yōu)勢？ 職業(yè)優(yōu)勢由才能、技能和知識三大基本元素構(gòu)成。 才能是個人與生俱來，而且很難發(fā)生變化； 技能和知識則是借助后天學(xué)習(xí)得到的。 如何把握職業(yè)優(yōu)勢？ 在做之前，你對此事已經(jīng)充滿了期待； 在做之中，你的求知欲會很強(qiáng)烈、非常的專注； 做完之后，你會感覺很有成就感和真實(shí)感。 如何發(fā)揮職業(yè)優(yōu)勢？

2、6大步驟，6個星期，創(chuàng)造卓越的職業(yè)表現(xiàn) 發(fā)揮優(yōu)勢：專注、懂得放手、教育、拓展； 阻止弱勢：停止、合作、找出、轉(zhuǎn)換視角,1.1分享我的測評結(jié)果,我的感受： 目前職位：咨詢顧問（人力資源管理方向） 目前感受：成長感，價值感 我的困惑： 角色定位：女兒、母親、項(xiàng)目經(jīng)理？ 目前困惑：自我突破與組織歸屬,1.2 我的觀點(diǎn),誤 區(qū),真 相,1、在成長的過程中，你的個性 會不斷改變。2、改善你的弱點(diǎn)才能取得最大 的進(jìn)步。 3、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán) 隊(duì)利益可以做任何工作,1、在成長的過程中，你的個性 不會改變，你就是你！2、發(fā)揮你的優(yōu)勢才能取得最大 的進(jìn)步。 3、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該主 動發(fā)揮自己的優(yōu)勢

3、,我的觀點(diǎn)：發(fā)揮優(yōu)勢很重要，但絕不能有致命的弱勢,1.3 心理測評：案例分享,案例1：他適合做什么,案例2：他適合做什么,1.3 心理測評：案例分享,案例3：她適合做客服管理崗位嗎,1.3 心理測評：案例分享,1.3 心理測評：案例分享,案例4：我適合做什么嗎,團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)定 主要維度,價值觀 主要維度,1.3 心理測評：信？不信,理性認(rèn)知 辯證接納 1、工具選擇很重要，專業(yè)評估更關(guān)鍵； 2、基于統(tǒng)計(jì)學(xué)，“常?！焙苤匾?； 3、自我認(rèn)知與理解他人的一種”佐證“。 積極開放的心態(tài)更重要,1.4 職業(yè)性向測評,約翰霍蘭德將其分為六種職業(yè)性向 1、實(shí)踐性向 2、研究性向 3、社會性向 4、常規(guī)性向 5、

4、企業(yè)性向 6、藝術(shù)性向,職業(yè)性向測評僅能確定你適合做什么，但沒辦法決定你怎樣能做得更好,目 錄 1. 現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢 2. 關(guān)于職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知 3. 職業(yè)發(fā)展，發(fā)展什么,2、 關(guān)于職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知,實(shí)施計(jì)劃，適度調(diào)整,找準(zhǔn)定位，確定目標(biāo),客觀評估，理性認(rèn)知,短期VS長期,堅(jiān)持VS適應(yīng),靜態(tài)VS動態(tài),我的觀點(diǎn)：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是職位規(guī)劃，而是職業(yè)能力規(guī)劃,2.1 職業(yè)發(fā)展以“我”為主,本源的我：職業(yè)方向定位 我適合做哪些類型的工作,現(xiàn)實(shí)的我：核心能力評估 我的優(yōu)勢長板與限制性短板,未來的我：發(fā)展平臺機(jī)遇 環(huán)境的決定、影響與限制因素,2.2 職業(yè)發(fā)展之“自我評估,強(qiáng),弱,注解,請問：她適合做什

5、么？為什么,2.3 職業(yè)發(fā)展之“自我定位,天資和能力,工作動機(jī)和需要,人生態(tài)度和價值觀,職業(yè)錨：“中心,2.4 職業(yè)發(fā)展之“順勢而發(fā),請思考： ”打工“與創(chuàng)業(yè) 大公司與小公司 自我成長與組織培養(yǎng) 職業(yè)平臺與事業(yè)平臺,我的觀點(diǎn)：慎重選擇，并堅(jiān)持,2.5 小結(jié),職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是自我發(fā)展過程中的動機(jī)、 需要、價值觀、能力與實(shí)際工作計(jì)劃之間 相互作用和逐步整合的結(jié)果。 充分了解，客觀認(rèn)知，不斷突破,目 錄 1. 現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢 2. 關(guān)于職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知 3. 職業(yè)發(fā)展，發(fā)展什么,3. 職業(yè)發(fā)展，發(fā)展什么,加拿大心理學(xué)專家及精神治療師 Ray Metcalfe的研究結(jié)果指出， 最頂尖百份之五的精英

6、都同時具備下列六種特質(zhì)，缺一不可： 1.有良好的推理能力，因而有超強(qiáng)的解決問題能力 2.勇于創(chuàng)新，敢于冒險，有著較高自我推動力和對別人的影響力 3.自我恢復(fù) (反彈) 力特強(qiáng)，能有效恢復(fù)及整合個人情緒 4.強(qiáng)于自律，善于駕馭個人生活 5.具備良好的人際技巧，善于理解他人并建立長期的友誼 6. 實(shí)事求是，善于把理論應(yīng)用于實(shí)踐中,3.1 職業(yè)發(fā)展，發(fā)展心態(tài),自助者天助,海綿”心態(tài),智商、情商與搜商,適應(yīng)與延展,3.2 職業(yè)發(fā)展，發(fā)展責(zé)任,我的小故事：全力支持與全心支持,自我責(zé)任、團(tuán)隊(duì)責(zé)任與組織責(zé)任,責(zé)任心先于責(zé)任，心到之處即責(zé)任,責(zé)任有多大，舞臺就有多大,責(zé)任重于泰山,3.3 職業(yè)發(fā)展，發(fā)展能力,

7、探索階段 1524歲,專業(yè)、院校 實(shí)習(xí)機(jī)會 第一份工作 “職業(yè)烙印與組織痕跡,確立階段 2444歲,維持階段 4465歲,下降階段 65歲以后,1,2,3,4,嘗試子階段：客觀認(rèn)知，理性跳槽 穩(wěn)定子階段：面向發(fā)展，積聚能量 “危機(jī)”階段： 積極心態(tài)，適度調(diào)試,針對管理者重要的是：個人能力+資源整合力,管理者要用現(xiàn)在創(chuàng)造未來， 集中精力與資源解決關(guān)鍵問題 最容易犯的兩個毛?。?為過去的事情收拾殘局。 自我滿足沉浸于過去的成功,參考：做有效的管理者,做“會做減法的管理者,做“會排序的管理者,管理者做決斷工作的優(yōu)先順序，而不應(yīng)由環(huán)境壓力來做決定。因?yàn)閴毫偲珢垡寻l(fā)生的事情而忽視未來，偏愛危機(jī)忽視機(jī)遇，重要的事情很容易被“犧牲”； 決定優(yōu)先次序的，不僅僅要有判斷力，更重要是“勇氣,管理好時間就能做更多的事情，“集中”、“統(tǒng)籌”、“學(xué)會說sorry”。 注重貢獻(xiàn)，把工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合，把力量用在獲取成果而非工作本身。 運(yùn)用優(yōu)勢，擅于發(fā)揮自己優(yōu)勢、上級、同事、下級的優(yōu)勢，以及形式的優(yōu)勢，也就是建立在他們能做什么的基礎(chǔ)上。 把重要的事情永遠(yuǎn)