《管理會(huì)計(jì)學(xué)》PPT幻燈片

1、1,管理會(huì)計(jì)學(xué)教師：孫雪靜,2,會(huì)計(jì)學(xué)科體系,初級(jí),中級(jí),高級(jí),初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué),中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理,審 計(jì),高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué),會(huì)計(jì)史研究,會(huì)計(jì)制度,3,推薦書目,高級(jí)管理會(huì)計(jì) ，作者:胡玉明，廈門大學(xué)出版社 ，2009年版。 成本與管理會(huì)計(jì)，作者：趙書和 機(jī)械工業(yè)出版社出版， 2010年版 管理會(huì)計(jì)的理論思考與架構(gòu)，孫茂竹，中國人民大學(xué)出版社，2009年版。 管理會(huì)計(jì)國際慣例,常勛，中國金融出版社，2005年版,4,4,相關(guān)網(wǎng)站 : 1、 英國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 2、 注冊管理會(huì)計(jì)師 3、 中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 4、 中國會(huì)計(jì)網(wǎng),5,第 一 章 管理會(huì)計(jì)概論,6,學(xué)習(xí)目的要求 1、

2、掌握管理會(huì)計(jì)基本概論，重點(diǎn)掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系。 2、熟悉管理會(huì)計(jì)職能，內(nèi)容及管理會(huì)計(jì)發(fā)展等。,7,教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn) 、管理會(huì)計(jì)定義 、管理會(huì)計(jì)職能 、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系,8,8,從20世紀(jì)二十年代到20世紀(jì)七十年代，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)只是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供計(jì)劃與控制所需信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)。 如:1966年，美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的基本會(huì)計(jì)理論認(rèn)為：“所謂管理會(huì)計(jì)，就是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和 概念，對(duì)經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以幫助管理人員制定合理的 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合理決策。”,一、 國外對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的論述,第一節(jié)、管理會(huì)計(jì)定義,9,9,（一）狹義管理會(huì)計(jì)研究的基本成

3、果是： （1）管理會(huì)計(jì)以企業(yè)為主體展開其管理活動(dòng)； （2）管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)的； （3） 管理會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。,10,10,（二）廣義管理會(huì)計(jì)研究的基本成果是： （1）管理會(huì)計(jì)以企業(yè)為主體展開其管理活動(dòng)； （2）管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團(tuán)服務(wù)； （3）管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，提供的財(cái)務(wù)信息包括用來解釋實(shí)際和計(jì)劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息； （4）從內(nèi)容看，管理會(huì)計(jì)既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又包括成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。,11,11,我國學(xué)者通常是從狹義上來研究管理會(huì)計(jì)的 。 著名的研究學(xué)者有：汪家佑教授、李

4、天民教授、 溫坤教授。各自都提出了關(guān)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)定義。,二、國內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的研究,12,12,管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。,三、管理會(huì)計(jì)的定義,13,13,第一、從屬性看，管理會(huì)計(jì)屬于管理學(xué)中會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科，是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。 第二、從范圍看，管理會(huì)計(jì)既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時(shí)也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局、甚至國家行政機(jī)構(gòu)等非管理集團(tuán)服務(wù)。也就是說，其研究范圍并不局限于企業(yè)，從

5、目前看有擴(kuò)大研究范圍的傾向。,14,14,第三、從內(nèi)容看，管理會(huì)計(jì)既要研究傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要研究的問題，也要研究管理會(huì)計(jì)的新領(lǐng)域、新方法，并且應(yīng)把成本管理納入管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域。 第四、從目的看，管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。,15,第二節(jié)、管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展,一、以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段 二、以預(yù)測、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段 三、以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段,16,一、基本假設(shè) 、會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)（整體、責(zé)任單位） 、持續(xù)運(yùn)作假設(shè) （經(jīng)營的無限期） 、會(huì)計(jì)分期假設(shè)

6、 、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè) 5、成本性態(tài)可分假設(shè)（固定成本和變動(dòng)成本） 6、目標(biāo)利潤最大化假設(shè) 7、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè),第三節(jié)、管理會(huì)計(jì)的基本理論,17,17,圍繞什么是管理會(huì)計(jì)的對(duì)象，國內(nèi)理論界基本形成以下幾種觀點(diǎn)。,二、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,18,18,通過現(xiàn)金流動(dòng)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等幾個(gè)方面聯(lián)系起來，進(jìn)行 統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。現(xiàn)金流動(dòng)表現(xiàn)為現(xiàn) 金流入和現(xiàn)金流出兩個(gè)方面，這兩方面在數(shù)量上和時(shí)間上的差別，最終會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益。,現(xiàn)金流動(dòng)論,19,19,現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，包括成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算、盈虧臨界點(diǎn) 與本量利分析、

7、經(jīng)營決策的分析與評(píng)價(jià)、資本支出決策的分析與評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、 責(zé)任會(huì)計(jì)等方面，而價(jià)值差量是對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行研究的基本方法，并能貫徹始終。,價(jià)值差量論,20,20,價(jià)值差量具有很大的綜合性，管理會(huì)計(jì)研究的“差量”問題，既有價(jià)值差量，又包括實(shí) 物差量和勞動(dòng)差量，后者是前者的基礎(chǔ)，前者是后者的綜合表現(xiàn)。,21,21,管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以企業(yè)及所屬各級(jí)機(jī)構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運(yùn) 動(dòng).,資金總運(yùn)動(dòng)論,22,22,上述觀點(diǎn)從不同角度對(duì)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象進(jìn)行了論證，各自各的道理，但都不能將管理會(huì)計(jì)的對(duì)象始終貫徹在管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)之中。我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理,以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)

8、 的價(jià)值管理,23,23,第一、管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，因此，管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)應(yīng)設(shè)定在滿足社會(huì)需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。,三、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),24,24,第二、實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)以下兩個(gè)分目標(biāo)： （1） 為管理和決策提供信息； （2）參與企業(yè)的經(jīng)營管理。,25,25,第三、管理會(huì)計(jì)應(yīng)向各級(jí)管理人員提供以下經(jīng)選擇和加工的信息，這種信息既包括各個(gè)來源形成的貨幣信息(主要來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)，反映價(jià)值的形成和價(jià)值增值過程) ，也包括各種非貨幣信息(如與作業(yè)、競爭等有關(guān)的信息，主要反映使用價(jià)值的生產(chǎn)和交換過程) 。,26,四、管理會(huì)計(jì)職能 、計(jì)劃：利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史資料和有關(guān)信息進(jìn)行企業(yè)未來經(jīng)營預(yù)測 、評(píng)價(jià)：事后依據(jù)業(yè)績報(bào)告將實(shí)際與預(yù)算數(shù)對(duì)比用來評(píng)價(jià)、考核各單位 、控制：根據(jù)計(jì)劃的目標(biāo)對(duì)發(fā)生的信息收集、比較、分析對(duì)日常活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制 、確保資源的有效利用 、報(bào)告 ：信息反饋的重要內(nèi)容，目地是使管理者進(jìn)行有效的控制,27,第四節(jié)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別,職能不同,服務(wù)對(duì)象不同,約束條件不同,報(bào)告期間不同,會(huì)計(jì)主體不同,計(jì)算方法不同,信息精確