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1、建議名稱完善10KV及以下線路圖的準(zhǔn)確性建議類別規(guī)范管理建議人姓名陸海崗位及職務(wù)生產(chǎn)管理班專責(zé)建議人所在的單位及部門城南供電分公司配電一工區(qū)建議提出背景我局自從2010年1月,把“城南供電線路管理系統(tǒng)”退出以后,開(kāi)始使用“調(diào)度自動(dòng)化信息集成系統(tǒng)”確實(shí)它的優(yōu)點(diǎn)特別突出:分類齊全、圖表量大,各種數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控,起到了分公司“一張圖”的作用;但它卻忽視了“上、下”級(jí)兩個(gè)部門的監(jiān)督、核對(duì)制度,相互沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié),缺少圖紙核對(duì)的準(zhǔn)確性;不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理流程中存在的互相監(jiān)督、及時(shí)更正的生產(chǎn)監(jiān)護(hù)作用。例如:圖紙出現(xiàn)錯(cuò)誤無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,極容易發(fā)生誤操作或人身傷亡,對(duì)安全生產(chǎn)管理極為不利,也不符合電力公司提出
2、的“三個(gè)不發(fā)生”原則。建議具體化內(nèi)容根據(jù)以上的現(xiàn)狀提出以下幾點(diǎn)建議:1、 在“調(diào)度自動(dòng)化信息集成系統(tǒng)”基礎(chǔ)上完善“城南供電10KV線路管理系統(tǒng)” 并加入380V線路圖紙的管理流程;2、 建立健全“上、下”級(jí)兩個(gè)部門的監(jiān)督、核對(duì)制度,恢復(fù)生產(chǎn)調(diào)度與調(diào)度的互查;3、 生產(chǎn)管理班設(shè)立一名專責(zé)(專門負(fù)責(zé)“城南供電線路管理系統(tǒng)”及班組日常事務(wù))4、 改進(jìn)調(diào)度自動(dòng)化集成系統(tǒng)分圖上傳的流程,以便調(diào)度與車間的互相監(jiān)督、及時(shí)更正,保證線路圖的正常運(yùn)行。俗話說(shuō)得好:事故出于麻痹,安全來(lái)于警惕。讓我們寧可千日不松無(wú)事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從小處著手。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)決貫徹電力公司提出的“三個(gè)
3、不發(fā)生”原則。公司主管部門意見(jiàn)簽字:年 月 日司主管領(lǐng)導(dǎo)指示簽字:年 月 日“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議完善10千伏及以下線路圖的查找快速性、準(zhǔn)確性及380伏系統(tǒng)圖紙建設(shè)1、 小組概況小組名稱城南供電分公司配電一工區(qū)職工創(chuàng)新小組小組成立日期2010年3月課題類型管理型課題名稱完善10kv及以下線路圖的準(zhǔn)確性、建立380V線路圖管理流程課題注冊(cè)日期2011年1月推進(jìn)者陸海小組活動(dòng)情況每月2次出勤情況100%序號(hào)姓名性別文化程度職務(wù)小組分工1陸海男大專高級(jí)技師組長(zhǎng):負(fù)責(zé)策劃組織實(shí)施2劉暢男大本助理工程師組員:實(shí)施、技術(shù)監(jiān)督3畢鵬男大本助理工程師組員:實(shí)施、制圖4馮瀟楠男大本助理工程師組員:實(shí)施、制
4、圖5田志燕女高中生調(diào)專責(zé)組員:實(shí)施、制圖2、 選題理由我局自從2010年1月,把“城南供電線路管理系統(tǒng)”退出以后,開(kāi)始使用“調(diào)度自動(dòng)化信息集成系統(tǒng)”確實(shí)它的優(yōu)點(diǎn)特別突出:分類齊全、圖表量大,各種數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控,起到了分公司“一張圖”的作用;但它卻忽視運(yùn)行維護(hù)所用的圖紙需要的是:簡(jiǎn)單、實(shí)用、快速查詢?nèi)绾伪WC在一個(gè)界面同時(shí)看到10千伏的單線圖、配電站及開(kāi)閉站內(nèi)接線圖、380伏接線圖及方式圖,我小組經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐與結(jié)合,采用城南供電線路管理系統(tǒng)軟件解決了這一長(zhǎng)期困擾的問(wèn)題最終選定課題:完善10千伏及以下線路圖的查詢快速性、準(zhǔn)確性,建立380伏線路圖紙管理流程。3、 現(xiàn)狀分析傳統(tǒng)的線路圖紙應(yīng)用與管理圖
5、紙應(yīng)用與管理,一般是根據(jù)線路變化情況進(jìn)行線路的制圖,針對(duì)各種設(shè)備沒(méi)有加于區(qū)分。這種做法存在一定的弊端,表現(xiàn)在:配電站、開(kāi)閉站不能及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)為箱式站、磚混站、在地面或地下,不能及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況,運(yùn)行維護(hù)單位和施工單位存在盲區(qū),造成一定隱患,配電運(yùn)行單位巡視與維護(hù)可能不到位,施工單位拿到圖紙找不到準(zhǔn)確方位。從圖紙上考慮不到應(yīng)該存在的“元素”脫離實(shí)際,從而給線路安全運(yùn)行帶來(lái)多方面的隱患。設(shè)備檢修、查找故障點(diǎn)、所用材料4、 設(shè)定目標(biāo)10千伏線路圖紙管理采用城南供電線路管理系統(tǒng)軟件,最終目的是為了供電企業(yè)應(yīng)用構(gòu)成一個(gè)分布式的高可靠性的平臺(tái),因此在管理上把設(shè)備建立日期、設(shè)備名稱(如配電站、開(kāi)閉站、
6、磚混結(jié)構(gòu))加以區(qū)分、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為開(kāi)發(fā)平臺(tái),與相應(yīng)的切改流程相整合,它能夠?qū)⒏鞣N圖形、地理位置、數(shù)據(jù)及管理屬性信息統(tǒng)一管理并達(dá)到共享,以單線圖圖形為背景,將配電線路以圖形和屬性相結(jié)合的形式表現(xiàn)出來(lái),使得本系統(tǒng)成為具有完整、實(shí)用性、快速性的配電線路管理系統(tǒng)。5、 原因分析過(guò)去城南供電線路管理系統(tǒng)軟件只考慮10 千伏調(diào)度運(yùn)行方式圖形、參數(shù)變化,管理調(diào)度運(yùn)行方式圖,定期進(jìn)行圖形、參數(shù)核查。新建、改建 10 千伏線路投產(chǎn)運(yùn)行或切改工程,各配電工區(qū)向調(diào)度科報(bào)送新設(shè)備投入申請(qǐng),同時(shí)應(yīng)報(bào)送相關(guān)線路切改前現(xiàn)狀圖、切改過(guò)程過(guò)渡圖及切改完畢竣工圖形資料,卻沒(méi)有把“配電站、開(kāi)閉站、磚混開(kāi)閉站”結(jié)構(gòu)加以區(qū)分,更沒(méi)有380
7、伏單線圖及方式圖。6、 確定要因因素一:缺少對(duì)相關(guān)人員的集中培訓(xùn)各自為政沒(méi)有統(tǒng)一性我們?cè)谂潆娋€路的切改,改造中,會(huì)涉及到各個(gè)專業(yè),每個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員都有自己更新數(shù)據(jù)和圖形的環(huán)節(jié),通過(guò)更新數(shù)據(jù)和圖形流程環(huán)節(jié)使相關(guān)人員在實(shí)踐中得到了培訓(xùn),使線路在切改、新設(shè)備投入圖形數(shù)據(jù)更新達(dá)到統(tǒng)一性。因此不易通過(guò)集中培訓(xùn)也使其統(tǒng)一結(jié)論:缺少對(duì)相關(guān)人員的集中培訓(xùn)各自為政沒(méi)有統(tǒng)一性不是要因因素二:缺少對(duì)線路改造、新設(shè)備投入申請(qǐng)相互監(jiān)督機(jī)制對(duì)新設(shè)備投入或者有設(shè)備參數(shù)變動(dòng)的,調(diào)度部門與運(yùn)行部門之間組織建立了三票制(工作票、送電票、改圖票),達(dá)到了統(tǒng)一性,滿足了互相監(jiān)督的制度。結(jié)論:缺少對(duì)線路改造、新設(shè)備投入申請(qǐng)相互監(jiān)督機(jī)
8、制不是要因因素三:沒(méi)有把“配電站、開(kāi)閉站、磚混開(kāi)閉站”結(jié)構(gòu)加以區(qū)分在線路圖中,把“配電站、開(kāi)閉站、磚混開(kāi)閉站”結(jié)構(gòu)加以區(qū)分可以直觀、準(zhǔn)確的找到該站,為運(yùn)行單位制定供電方案提供可靠依據(jù),提升圖形數(shù)據(jù)的利用效率。結(jié)論:沒(méi)有把配電站、開(kāi)閉站、磚混結(jié)構(gòu)加以區(qū)分是要因因素四:缺少380伏單線圖及方式圖現(xiàn)在380伏線路都在各運(yùn)行車間自行掌握,根本無(wú)法在城南供電線路管理系統(tǒng)軟件使用,管理10千伏及以上的線路還可以,一到380伏線路就只能是樣子貨了。結(jié)論:缺少380伏單線圖及方式圖是要因因素五:圖紙缺乏維護(hù)管理機(jī)制目前圖紙更改缺乏有效運(yùn)行維護(hù)流程,尤其是380伏沒(méi)有納入到正常生產(chǎn)管理中去。結(jié)論:圖紙缺乏維護(hù)管
9、理機(jī)制是要因因素六:圖紙更改及運(yùn)轉(zhuǎn)流程周期長(zhǎng)線路由于有重要原因找配調(diào)要口頭令時(shí),牽扯線路設(shè)備改動(dòng),此時(shí)配調(diào)沒(méi)能及時(shí)下傳設(shè)備運(yùn)行單位,造成線路圖紙更改不及時(shí),不能保證線路圖的正常運(yùn)行。結(jié)論:圖紙更改及運(yùn)轉(zhuǎn)流程周期長(zhǎng)不是要因7、 制定對(duì)策根據(jù)分析出的3個(gè)要因制定對(duì)策表如下:序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施時(shí)間負(fù)責(zé)人1缺少380伏單線圖及方式圖增加380伏單線圖及方式圖實(shí)現(xiàn)、開(kāi)展、完善率100%1、構(gòu)建380伏運(yùn)行方式體系2011-6陸海2、完善380伏圖紙對(duì)標(biāo)工作2011-6田志燕2沒(méi)有把配電站、開(kāi)閉站、磚混結(jié)構(gòu)加以區(qū)分把配電站、開(kāi)閉站、磚混結(jié)構(gòu)加以區(qū)分完成配電站區(qū)分、健全軟件功能1、調(diào)整、設(shè)計(jì)、健全軟件功能
10、2011-7劉暢2、配電站分類、編輯制定2011-8馮曉楠3圖紙缺少維護(hù)管理制度制定圖紙維護(hù)管理制度保證維護(hù)到位率100%1、編制維護(hù)管理制度2011-7陸海2、宣貫維護(hù)管理制度2011-8劉暢3、優(yōu)化維護(hù)管理流程2011-9畢鵬8、 對(duì)策實(shí)施對(duì)策一:增加380伏單線圖及方式圖將380伏單線圖通過(guò)城南供電線路管理系統(tǒng)軟件把每個(gè)站設(shè)定編號(hào),實(shí)現(xiàn)快速查詢,各環(huán)線,完善XXXX對(duì)策二:把配電站、開(kāi)閉站、磚混結(jié)構(gòu)加以區(qū)分對(duì)策三:制定圖紙維護(hù)管理制度配電網(wǎng)(10千伏)系統(tǒng)改圖流程運(yùn)行方式(資料)調(diào)度運(yùn)行(日計(jì)劃)保護(hù)運(yùn)行工區(qū)生產(chǎn)調(diào)度結(jié)束資料專責(zé)根據(jù)上報(bào)資料或停電示意圖更改線路圖,繪制新投設(shè)備運(yùn)行圖,執(zhí)行
11、刷號(hào)方案運(yùn)行方式停電示意圖確定方式按生調(diào)停電申請(qǐng),停電示意圖,校核新投設(shè)備運(yùn)行圖簽字開(kāi)始1、現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度圖不符,報(bào)資料2、按停電計(jì)劃提停電申請(qǐng);停電示意圖;提供刷號(hào)方案;說(shuō)明:節(jié)點(diǎn)一:運(yùn)行工區(qū)生產(chǎn)調(diào)度上報(bào)停電申請(qǐng)票,停電示意圖。 節(jié)點(diǎn)二:運(yùn)行方式確定新投設(shè)備方式。 節(jié)點(diǎn)三:保護(hù)對(duì)新投設(shè)備簽字。 節(jié)點(diǎn)四:資料專責(zé)根據(jù)上報(bào)資料或生調(diào)提供的停電示意圖及新投設(shè)備申請(qǐng)更改線路圖,將繪制完新投設(shè)備圖交由運(yùn)行日計(jì)劃進(jìn)行校核。執(zhí)行運(yùn)行工區(qū)上報(bào)刷號(hào)方案。 2、按停電計(jì)劃提停電申請(qǐng);停電示意圖;提供刷號(hào)方案1、現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度圖不符,報(bào)資料 工程竣工后調(diào)度下發(fā)新出線路或切改通知工程竣工后調(diào)度下發(fā)新出線路或切改通知9、 效
12、果檢查10、鞏固措施本次循環(huán)成功后,我們將380伏納入城南供電線路管理系統(tǒng)軟件使用并納入正常生產(chǎn)管理中去,解決了在一個(gè)界面同時(shí)看到10千伏的單線圖、380伏接線圖及方式。11、總結(jié)打算通過(guò)本次QC活動(dòng),我小組成員受益菲淺,不僅員工邏輯性提高了,而且辦公效率更快了,今后如在人員上有所增加,我們將把380伏到用戶的線路參數(shù)及運(yùn)行方式更加完善。配電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分,點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、設(shè)備參差不齊易受自然環(huán)境和人為因素影響的機(jī)會(huì)比較多,因此其運(yùn)行、維護(hù)工作存在許多困難,在傳統(tǒng)的模式下電力生產(chǎn)管理信息的載體是圖紙,傳遞的方式是手工交接,存在的問(wèn)題是:配電線路的運(yùn)行、維護(hù)管理工作的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性等方面存在問(wèn)題。通過(guò)近4個(gè)月的應(yīng)用證明系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)功能滿足實(shí)用要求。該系統(tǒng)以城南供電分公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度為依據(jù),按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的要求,系統(tǒng)強(qiáng)化了對(duì)配電線路上各種設(shè)備的標(biāo)識(shí)(如配電站、開(kāi)閉站、磚混結(jié)構(gòu))加以區(qū)分,提高了工作效率,提高了工作質(zhì)量,進(jìn)一步提高配電線路運(yùn)行維護(hù)和檢修水平提供了必要條件。該系統(tǒng)保證在一個(gè)界面同時(shí)看到10kV的單線圖、配電站及開(kāi)閉站內(nèi)接線圖、380V接線圖及方式,我小組經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐與結(jié)合,采用城南供電線路管理系統(tǒng)軟件,解決了這一長(zhǎng)期困擾的問(wèn)題。一、
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