5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

1、5S”管理培訓(xùn),我們有下列癥狀嗎,桌面上擺得零零亂亂，有一種壓抑感 沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 急等要的東西找不到; 每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間； 設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很小； 生產(chǎn)車間道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò),5S是什么,5S是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡(jiǎn)稱“5S”。 整 理：Seiri 要/不要，倒掉垃圾，長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù) 整 頓：Seiton

2、定位，30秒內(nèi)就可以找到要找的東西 清 掃：Seiso 沒(méi)有垃圾和臟亂，誰(shuí)使用誰(shuí)清潔 清 潔：Seiketsu 保持光亮和衛(wèi)生，管理的公開(kāi)化、透明化 素 養(yǎng)：Shitsuke 嚴(yán)守紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神,整理（SEIRI,整理的對(duì)象,貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物; 過(guò)期的報(bào)刊、雜志，; 已損壞的工具或器皿，空的罐子; 倉(cāng)庫(kù)墻角、窗臺(tái)、貨架上，甚至貨柜頂上擺放的樣品; 長(zhǎng)時(shí)間不用或已不能使用的設(shè)備、工具、原材料、半成品、成品; 辦公場(chǎng)所、桌椅下面、還有顯示寫(xiě)字板上報(bào)廢的文具、過(guò)期的文件、表格、速記記錄等,整理的原則,馬上要用的，暫時(shí)不用的，先把它區(qū)別開(kāi); 一時(shí)用不著的，甚至長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待; 必

3、需品要適量，并將必需品的適量降到最低的程度； 對(duì)可有可無(wú)的物品，無(wú)論有多昂貴，都應(yīng)堅(jiān)決地處理掉,區(qū)分必需品與非必需品,首先要判斷這個(gè)東西的重要性是什么？然后根據(jù)此物的使用頻率來(lái)決定它的管理方法。如果是一支筆，它的使用頻率是每天、每周或者每個(gè)小時(shí)都在用，它就是必需品，要用恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)保管必需品，以便于尋找和使用。 清理非必需品時(shí)必須把握好的是看物品現(xiàn)在有沒(méi)有使用價(jià)值，很重要的，應(yīng)注意使用價(jià)值，而不是原來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也就是使用價(jià)值大于購(gòu)買價(jià)值,判定基準(zhǔn)表,非必需品的處理,漫話整理,整頓（SEITON,尋找物料百態(tài)圖,整頓的作用,整頓其實(shí)也就是研究如何提高效率的科學(xué)。它研究如何能立即取得物品或放回原

4、位。任意決定物品的擺放必然不會(huì)使你的工作速度加快，它只會(huì)讓你的找尋時(shí)間加倍。我們必須思考分析如何拿取物品更快并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。 提高工作效率；將尋找時(shí)間減少為零； 異常情況(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn)； 非操作者的其他人員也能明白要求和做法； 不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,整頓的原則,最大的操作便利 最佳的空間利用 最短的運(yùn)輸距離 最少的裝卸次數(shù) 最美的協(xié)調(diào)布局,整頓推行的要領(lǐng),要領(lǐng)之一：徹底地進(jìn)行整理 徹底地進(jìn)行整理，只留下必需物品； 在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品； 正確地判斷出是個(gè)人所需還是小組共需品。 要領(lǐng)之二：確定放置場(chǎng)所 放在崗位上的哪一個(gè)位置比較

5、方便？進(jìn)行布局研討； 將經(jīng)常使用的物品放在工作地點(diǎn)的最近處； 特殊物品、危險(xiǎn)品必須設(shè)置專門場(chǎng)所并由專人來(lái)進(jìn)行保管； 物品放置要100%的定位,整頓推行的要領(lǐng),要領(lǐng)之三 ：規(guī)定擺放方法 產(chǎn)品按功能或按種類來(lái)區(qū)分放置； 擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個(gè)崗位提出最適合各自工作需要的想法； 盡量立體放置，充分利用空間； 便于拿取和先進(jìn)先出； 平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置； 堆放高度應(yīng)有限制，一般不超過(guò)1.2米； 容易損壞的物品要分隔或加防護(hù)墊保管，防止碰撞； 做好防潮、防塵、防銹的三防措施,整頓推行的要領(lǐng),要領(lǐng)之四：進(jìn)行標(biāo)識(shí) 顏色表示區(qū)分； 黃色：一般通道、區(qū)域線 白色：工作區(qū)域

6、 綠色：料區(qū)、成品區(qū) 紅色：不良區(qū)警告、安全管制 用地板磚或柵欄來(lái)劃分區(qū)域,漫話整頓,清掃（SEISO,污垢的來(lái)源,污垢的來(lái)源主要是由于“跑、滴、冒、漏”等原因所造成的。 跑:可能儀表變動(dòng)得特別快，叫跑。 冒:冒氣、冒油、冒煙。這可能就是線路的故障。 滴:可能是油管或水管出現(xiàn)滴油或滴水，這種情況有兩種原因：外在的；內(nèi)在的。外在的可能是天花板滴水，或因螺絲松動(dòng)所造成的滴水或滴油。 漏:漏油、漏水,清掃的推行方法,例行掃除、清理污穢 規(guī)定例行掃除時(shí)間與時(shí)段，如：每日5min；每周30min；每月60min；要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面工作。 洗凈地面油污； 清除機(jī)械深處的端子屑； 日光燈、燈罩或內(nèi)壁之擦拭； 擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位； 窗戶或門下護(hù)板； 桌子或設(shè)備底部； 衛(wèi)生間之地板與壁面等,清掃的推行方法,廢棄物放置的區(qū)規(guī)劃、定位 在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱。 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 a) 規(guī)定組別或個(gè)