創(chuàng)意生活網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書(3)創(chuàng)業(yè)計劃書

1、創(chuàng)意生活網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書（3）_創(chuàng)業(yè)計劃書各部門協(xié)同合作，及時溝通六、風險分析和管理1、資源（原材料/供應商）風險樂活淘創(chuàng)意生活用品都是經(jīng)過店主精心挑選的，集時 尚、個性為一體。未來的若干所，個性化將是時尚的主題，但也 能找到你所日常需要的生活用品。 但本店將為顧客奉獻最好、 最 精、最美的商品，本著提供最經(jīng)濟、最方便的禮品服務的初衷， 專門為用戶提供一流時尚的生活用品。主要是選好原材料的供應商，建立良好的供求關系，就能夠拿到第一手的流行貨品，保證 網(wǎng)上銷售的低價位。2、進貨的風險 貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現(xiàn)質量問題， 換。而無法進行退 進貨人員工作失誤。 采購預

2、測不準，超出預算。 運貨途中出現(xiàn)意外（發(fā)生車禍造乘人員傷亡）3、市場不確定性風險市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點。電子商務企業(yè)的大部分資金用于商品的米購、庫存等，商品的數(shù)量完全需要根據(jù)市場份額、銷售量來確定，通過市場規(guī)模、現(xiàn)狀、趨勢， 網(wǎng)絡消費者的需求、狀況，價格的定價，營銷手段，促銷活動 商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。4、研發(fā)風險自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡， 品種、規(guī)格不齊全， 產(chǎn)品過于單一會造成一些產(chǎn)品積壓，使企業(yè)的資金處于經(jīng)濟危 機。5、生產(chǎn)不確定性風險商品質量是關系到企業(yè)生存的關鍵所在，質量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因素。 由一個消費者至少能

3、影響身邊至 少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性，商品 出現(xiàn)質量問題，商家應負承擔的責任。6、積壓商品的風險積壓商品使資金不能循環(huán)，無進貨、補貨資金 積壓貨物占了一定的庫存空間，無法購買新貨7、成本控制風險主要從資金的投入，商品的成本分析，期間費用，商品 的銷售利潤，預測現(xiàn)金流量表，預測利潤表，預測資產(chǎn)負債表， 主營業(yè)務利潤率，總資產(chǎn)利潤表，成本費用利潤率等方面分析企 業(yè)的財務狀況。8資金鏈的風險積壓的商品不能賣出而不能得到貨款不能購買新貨，使產(chǎn)品不能更新，顧客失去購買欲望 工人工資不能如期解決9、競爭風險競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況，主要從技術、商品的價格、服務等方面

4、與競爭者比較制定競爭策略，明確 自己的優(yōu)勢與不足之處，以便更好地適應時代的發(fā)展。10、交易安全的風險網(wǎng)絡的信息數(shù)據(jù)傳輸使數(shù)據(jù)被竊取或破壞運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整11、政策風險在21世紀的今天，電子商務的發(fā)展已成為信息時代經(jīng) 濟活動的技術手段和方法，并進入In ternet最廣闊的應用領域。經(jīng)濟危機也會給我們帶來風險，市場變幻莫測，政府也會做出決策來應對市場的風起云涌，預測政府的宏觀和微觀政策。12、財務風險由于企業(yè)項貸金有負債必定會有風臉， 在開始必定要減 少盲目性，提高科學性。企業(yè)息稅前資金利潤率高于借入資金利 息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余，因而使自有資金利潤提高；否則企業(yè)需借入資金還本付息，會陷入 財務風險，因而必須嚴格控制固定成本比重占銷售收入的比重。 由于企業(yè)息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確 性，因而需要有一個合理的資金結構，維持適當?shù)呢搨?，?分利用舉債經(jīng)營手段獲取財務收益，提高自有盈利能力。13、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。 在開始我們構建一直有直 接技術與經(jīng)驗的管理隊伍，為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最 有效率的任務，并邀請具有各專業(yè)