企業(yè)績效管理與評估(上)干部在線培訓(xùn)

1、課件名稱：企業(yè)績效管理與評估（上）測試題目共：30 ，總分值：100 ,測試時間：60分鐘 第1題、 績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性。(是否題) （分值：3）A 對B 錯第2題、 現(xiàn)代特性理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的特性和品質(zhì)是先天遺傳的，是不可以通過教育訓(xùn)練培養(yǎng)的。(是否題) （分值：3）A 對B 錯第3題、 工作設(shè)計是指為了有效地達(dá)到組織目標(biāo)，而采取與滿足工作者個人需要有關(guān)的工作內(nèi)容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計。(是否題) （分值：3）A 對B 錯第4題、 麥克利蘭認(rèn)為可以通過教育和培養(yǎng)造就高成就需要的人，所以，無論是企業(yè)還是國家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)有成就需要的人。(是否題) （分值：3）A 對

2、B 錯第5題、 任何一種管理制度和管理方法都是針對一定的情況提出來的，都不能絕對地說哪種好、哪種壞，不能把管理方法僵化。(是否題) （分值：3）A 對B 錯第6題、 組織機(jī)構(gòu)是否設(shè)置合理是衡量組織成熟程度和有效性的重要標(biāo)志。(是否題) （分值：3）A 對B 錯第7題、 期望理論認(rèn)為，目標(biāo)的效價越高，激勵力量就越大。(是否題) （分值：3）A 對B 錯第8題、 矩陣制組織是為了改進(jìn)（ ）橫向聯(lián)系差，缺乏彈性的缺點而形成的一種組織形式。(單選題) （分值：3）A 直線職能制B 直線制C 職能制D 事業(yè)部制第9題、 優(yōu)化績效管理系統(tǒng)中制度建設(shè)是（ ）。(單選題) （分值：3）A 方向B 基礎(chǔ)C 關(guān)鍵

3、D 保障第10題、 下列人們在群體中可以獲得的需要和滿足不包括（ ）。(單選題) （分值：3）A 安全需要B 情感需要C 尊重和認(rèn)同需要D 物質(zhì)需要第11題、 下面不屬于員工的績效考核指標(biāo)的是（ ）。(單選題) （分值：3）A 任務(wù)指標(biāo)B 成本指標(biāo)C 客戶滿意度和員工滿意度D 學(xué)習(xí)和創(chuàng)新指標(biāo)第12題、 優(yōu)化績效管理系統(tǒng)中理念認(rèn)識是（ ）。(單選題) （分值：3）A 方向B 基礎(chǔ)C 關(guān)鍵D 保障第13題、 “居安思?！笔牵?）思考方法。(單選題) （分值：3）A 立體思維B 多路思維C 側(cè)向思維D 反向思維第14題、 行政組織改革的本質(zhì)是重新調(diào)整（ ）。(單選題) （分值：3）A 利益B 職能C

4、 結(jié)構(gòu)D 人員第15題、 赫茲伯格認(rèn)為，激勵員工的關(guān)鍵在于（ ）。(單選題) （分值：3）A 提供給員工更高的工作報酬B 加強(qiáng)對員工的監(jiān)督和控制C 設(shè)計出一種能讓員工感到工作本身就是激勵的工作任務(wù)D 創(chuàng)造良好的工作條件第16題、 如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予（ ）以決策和行動的權(quán)力。(單選題) （分值：3）A 參謀人員B 直線人員C 咨詢?nèi)藛TD 一線員工第17題、 企業(yè)管理者對待非正式組織的態(tài)度應(yīng)該是（ ）。(單選題) （分值：3）A 設(shè)法消除B 嚴(yán)加管制C 善加引導(dǎo)D 積極鼓勵第18題、 下面()不是組織的基本要素。(單選題) （分值：3）A 人際關(guān)系B 協(xié)作愿望C 共同目標(biāo)D 信息溝通第

5、19題、 下面哪個方法不屬于企業(yè)績效評價的現(xiàn)代方法（ ）。(單選題) （分值：3）A 6法B EVA法C 平衡記分卡D 雷達(dá)圖法第20題、 與操作工人相比，更適合于選拔管理人員的方法是（ ） 。(單選題) （分值：3）A 心理測驗B 訪談法C 工作樣本法D 情境練習(xí)法第21題、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展呈現(xiàn)出新的趨勢，其特點是（ ）。(多選題) （分值：4）A 重心兩極化B 外形扁平化C 運作柔性化D 結(jié)構(gòu)動態(tài)化第22題、 一個人在組織內(nèi)的職業(yè)生涯變動，一般是向（ ）。(多選題) （分值：4）A 縱向變動B 橫向變動C 核心變動D 水平變動第23題、 過程型激勵理論主要有（ ）。(多選題) （分值：4

6、）A 赫茲伯格的雙因素理論B 弗羅姆的期望理論C 麥克利蘭的成就需要理論D 亞當(dāng)斯的公平理論第24題、 績效管理制度主要包括（ ）。(多選題) （分值：4）A 績效計劃B 績效執(zhí)行C 績效評估D 績效反饋第25題、 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，包括（ ）等方面。(多選題) （分值：4）A 組織戰(zhàn)略B 組織規(guī)模C 組織文化D 成員狀況第26題、 企業(yè)組織架構(gòu)包括（ ）。(多選題) （分值：4）A 單位、部門和崗位的設(shè)置B 單位、部門和崗位角色相互之間關(guān)系的界定C 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計規(guī)范的要求D 單位結(jié)構(gòu)單一性第27題、 新型組織結(jié)構(gòu)形態(tài)包括（ ）。(多選題) （分值：4）A 橫向型組織B 無邊界組織C 組織的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化D 組織智能化第28題、 傳統(tǒng)考核理念的誤區(qū)有（ ）。(多選題) （分值：4）A 重考核，輕管理B 重結(jié)果，輕過程C 重評比，輕診斷D 重獎懲，輕改進(jìn)第29題、 組織結(jié)構(gòu)的體系包括（ ）。(多選題) （分值：4）A 決策子系統(tǒng)B 指揮子系統(tǒng)C 參謀-職能子系統(tǒng)D 執(zhí)行子系統(tǒng)、監(jiān)督子系統(tǒng)和反饋子系統(tǒng)第30題、 企業(yè)規(guī)范化管理，必須在企業(yè)價值的提升（ ）和（ ）的改善上有充分體現(xiàn)。(多選題) （分值：4）A 管理結(jié)構(gòu)B 管理效益C 管理功能D 管理效率本次測