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1、1,倉庫管理,1、倉庫的設(shè)置與規(guī)劃的原則; 2、倉庫的收、發(fā)流程; 3、5S技巧與倉庫的現(xiàn)場管理。,2,3,4,優(yōu)秀倉庫的十大要求:,倉存物料的帳物卡一致; 至少有三級盤點制度; 一定有先進先出的管理方法; 有堆放物料的基本原則; 配備適宜的消防設(shè)施,并進行適宜的維護; 數(shù)據(jù)修改要及時; 呆滯料的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、控制和處理措施; 庫存要維持一個合理的水準; 標識要清楚; 現(xiàn)場有效的推行5S。,5,1、倉庫的設(shè)置與規(guī)劃的原則,1.1 什么叫庫位? 1.1.1庫位也就叫倉位:用統(tǒng)一的方法規(guī) 劃物料的存放區(qū)域及具體位置,對你所規(guī)定的方法規(guī)則時行標識和定量; 1.1.2為什么設(shè)置庫位及庫位的作用? a、方
2、便快捷的進行收、發(fā)盤點; b、減少誤發(fā)、誤用、多發(fā)、少發(fā); c、方便新人易上手; d、促進倉庫標準化、規(guī)范化。 1.1.3原則 a、一個倉位上只允許堆放一種規(guī)格,一種規(guī)格可占多個倉位; b、庫位的調(diào)整:根據(jù)物料量的變化及實際需求;廢料和呆滯料及時移下放置呆料區(qū)或廢料區(qū)。,6,1.2 物流主通道的輔導(dǎo)規(guī)劃要求: 1.2.1各料架原則上不顧能靠墻邊,最好留出墻邊通道; 1.2.2以黃色粗線劃出通道,禁止通道內(nèi)放置物品; 1.2.3主通道、副通道的一般要求; 1.2.4人行道、單向通道的一般要求; 1.3 倉庫室內(nèi)設(shè)置需注意事項: 1.3.1物品的堆放: a、每垛面積不應(yīng)大于100m2; b、垛與垛
3、間距不小于1m; c、垛與墻距不小于0.5m; d、垛與梁、柱間的距離不小于0.3m; e、通道的寬度不小于1m。,7,1.3.2電路安裝: a、燈泡應(yīng)裝在走廊上方,離地面高度不應(yīng)小于2m; b、一般采用60瓦以下的燈炮,最好使用防爆燈; c、電路設(shè)備開關(guān)應(yīng)設(shè)在倉庫及堆放物品以外或離物品不小于50Cm處,離地面高度不小于1.5 m; d、線路不能受到腐蝕性氣體、潮濕、高溫的影響,以及不能受到破損。 1.3.3消防器材: a、設(shè)置消防栓及滅火器; b、滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯、取用方便、不影響安全疏散、不受風(fēng)吹、雨淋、曝曬、潮濕等區(qū)域; 1.4 倉庫平面圖示例:,8,公司倉庫平面圖示例,入口,倉儲管理
4、與庫存控制,9,1.5 倉位、倉位標識、整頓及管理: 1.5.1不同性質(zhì)的物料分做不同的儲區(qū); 1.5.2耗材應(yīng)與原物料倉庫分離; 1.5.3易因倉庫環(huán)境變化而產(chǎn)生”變質(zhì)”顧慮者,應(yīng)予以分離; 1.5.4有”安全”顧慮者,應(yīng)優(yōu)先予以分離; 1.5.5物料與產(chǎn)銷作業(yè)的”密切度”也是考慮要項. 1.6 倉庫整頓內(nèi)容及方向: 1.6.1使呆滯料浮現(xiàn); 1.6.2使料帳更易核對; 1.6.3使先進先出更易落實; 1.6.4使倉庫空間更有效,更充分利用; 1.6.5使倉庫空間更具”生產(chǎn)效益”; 1.6.6不良品的浮現(xiàn)與隔離.,10,2、倉庫的收發(fā)流程,2.1 先進先出之方法: 2.1.1聯(lián)單制; 2.1
5、.2料架傾敘法或重力供料制; 2.1.3雙區(qū)制或多區(qū)制; 2.1.4運用顏色管理法提示先進先出; 2.1.5運用電腦條碼方式嚴密控制先進先出. 2.2 原材料入庫驗收步驟: 2.2.1確認原材料的品名、規(guī)格、型號是否與送貨單、采購單一致; 2.2.2清點實物數(shù)量,堆放待檢區(qū); 2.2.3知會品管檢驗,不合格知會采購?fù)素? 2.2.4合格則入庫; 2.2.5保留和分發(fā)記錄. 2.3 備料、發(fā)料,11,備料、領(lǐng)發(fā)料,12,2.4成品發(fā)運流程,出貨通知下達,出貨檢驗,是否合格,成品出貨,帳目記錄,表單保存及分發(fā),倉 儲 物 流 管 理,NO,13,2.5 危險品的管理: 2.5.1危險品:就是易燃、
6、易爆、有毒、易揮發(fā)、易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品; 2.5.2分開管理:專人專管、有專業(yè)知識; 2.5.3采取三遠離,一嚴禁措施; a、遠離水源、火源、電源; b、嚴標混合堆放。 2.5.4有效的通風(fēng),排風(fēng)措施,降低揮發(fā)的濃度; 2.5.5配合適宜的消防設(shè)施和應(yīng)急措施; 2.5.6危險物品的控制清單.,3、5S與倉庫現(xiàn)場管理,14,15,3.1 整理:常用與不常用,需要不需要,該丟的一定丟棄,做到需要時隨手可得。 3.2 整頓:將必要的物品分門別類的放置整齊,就是標識和定置的一門技術(shù)。 3.3 清掃:清除污臟,做至事事有人管,人人有事做。 3.3.1責(zé)任到區(qū),責(zé)任到人; 3.3.2在責(zé)任區(qū)內(nèi)不漏掉死角; 3.3.3清掃必須有標準,要求及考核辦法; 3.3.4清掃作為日?;?。 3.4 清潔:保持和維持成果。 3.4.1定期檢查; 3.4.2巡回檢查; 3.4.3紅牌作戰(zhàn); 3.4.4前后對比、拍照; 3.4.5獎勵和處罰相結(jié)合。,16,3.5 素養(yǎng):養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,不斷追求完美,規(guī)距,按規(guī)定自覺的行為: 3.5.1教育培訓(xùn); 3.5.2重復(fù)堅持推行前4S; 3.5.3提高靠嚴格的規(guī)章制度執(zhí)行,有章可依、有法可依、執(zhí)章必嚴、違章必究。 3.6 5S實施技巧:
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