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1、2020保潔工作計劃范文兩篇為了進一步貫徹落實學(xué)校體育工作條例、學(xué)校衛(wèi)生工作條例,提高學(xué)生的身心健康水平,增強學(xué)生的體質(zhì),學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想,為此,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學(xué)生,以全面提高學(xué)生身心健康水平為主要目的。通過體育與健康教育,使全鎮(zhèn)小學(xué)生具有強健的體格、健康的心理、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應(yīng)能力,才能有序的完成以上的目標(biāo),特制定工作計劃如下:一、 加強領(lǐng)導(dǎo)、有序安排。各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,把保障學(xué)生的身心健康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn),依照
2、標(biāo)準(zhǔn)確保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。二、 轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)。體衛(wèi)教師要配合學(xué)校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識,認真?zhèn)湔n,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學(xué)生生病?可以對學(xué)生這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)學(xué)生:生病會影響學(xué)習(xí)、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔(dān)和浪費,給父母增加經(jīng)濟負擔(dān)。通過這樣從新的角度教育學(xué)生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會不生病,以促進健康,從而更加地?zé)釔垠w育與健康。三、 加大軟排力度,提高辦學(xué)特色。我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,
3、其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好軟排球訓(xùn)練,組建軟排訓(xùn)練隊并長期訓(xùn)練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參加軟排人數(shù)達100%。四、 搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好健康檔案的建立及學(xué)生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,使學(xué)生懂得一定的衛(wèi)生知識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以減少某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴(yán)格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低學(xué)生的近視率和發(fā)病率。五、 做好學(xué)校的體育達標(biāo)工作。我國XX年要全面實施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達標(biāo)內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二年級測學(xué)生的
4、身高、體重、坐位體前屈;三四年級測學(xué)生的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學(xué)生的身高、體重、 肺活量。另外可選測三項:臺階試驗與50米往返跑。50米跑與立定跳遠。男生是坐位體前屈與握力,女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建興趣小組,抓好群體工作,培養(yǎng)學(xué)生終身體育的意識。學(xué)校成立3個體育興趣小組,即田徑、軟排、乒乓球,要持之以恒地訓(xùn)練。另外,學(xué)校要廣泛開展群體活動,使大面積學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。通過各種活動來促進學(xué)生自主學(xué)習(xí)和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。2020保潔工作計劃書【二】一、對各門店菜譜的培訓(xùn)與跟進指導(dǎo)工作,對菜品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人進行監(jiān)督檢查工作。二、及時更換季節(jié)性菜
5、譜,做好市場調(diào)查,即時引進季節(jié)性菜式。三、定時研發(fā)與推行三十道以上適用性主打菜肴,積極推出系列菜系,如:野生菜系、本地民間菜系、快捷經(jīng)濟套餐菜系、明檔菜系、半成品外賣外送菜系。等等。四、推進落實廚房改革計劃。將“五s管理法”充分運用到廚房日常管理里中去。即:精兵強將、各盡所能、各負其責(zé)。五、通過個人或公司人脈與各廚師協(xié)會、廚政團隊、行業(yè)名店、廚師精英溝通學(xué)習(xí)新的管理模式和流行菜式,并即時復(fù)制、推陳出新。六、個人學(xué)習(xí)方面,每月至少閱讀兩本以上關(guān)于飯店管理、廚房管理、美食動態(tài)方面的書籍,并做好相應(yīng)的筆錄。七、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)與各店面要求的其他各項任務(wù)。在反復(fù)讀了張總的給我的全體事業(yè)伙伴的一封信后深
6、有感觸,強有力的措詞,氣宇鮮明的論調(diào),加之恨鐵不成鋼的擔(dān)憂,讓本人深深體會到了張總作為一家企業(yè)掌舵人的良苦用心與苦心孤詣,甚至恨不得把自己的思維與想法直接植入每一位事業(yè)伙伴的腦子里去?!安贿z余力,鞠躬盡瘁”其實是每一位管理層人員與每位一線事業(yè)伙伴在走進背簍人家的同時就附注的使命和應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。所以在工作中沒有絲毫的理由來推諉與埋怨,做好自己的工作、為企業(yè)貢獻出自己的最大力量是我們這些職場人的固有天職!進總部的這些日子,不斷的有一個聲音在問自己:行政辦公室到底是一個怎樣的生存環(huán)境?周圍的人總會不斷的給出不同的回答“淡定,淡定”,“低調(diào),低調(diào)”,“證明,正名”。我困惑的不知所措!試想我們是否也應(yīng)該給一位初來乍到的“新手”像對待“李平式服務(wù)”一樣給其一個善解人意的溫床?好在自己還有些專業(yè)、還有些混飯的手藝。當(dāng)然我只想想真心的、說真誠的、做真實的,這樣的話應(yīng)該會有人支持的!XX年,對個人來說是極其失敗的一年 。好在自己沒有放棄
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