行政文員績效考核表

1、方案名稱行政后勤人員績效考核方案被考核人考評人簽字簽字一、考核目的 通過考核，對行政后勤工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進行分析。 全面評價員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。 促使各個崗位的工作成果達到預(yù)期的目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對行政后勤人員的考核主要從工作態(tài)度、日常工作表現(xiàn)、工作能力三方面進行。其具體考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)，詳見下表。 行政后勤人員考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)本項得分1.出勤率達到100%20分出勤情況 5%2.出勤率達到96%-100%15分3.出勤

2、率達到94-96%10分4.出勤率94%以下5分1.對分內(nèi)分外的工作都十分積極主動，工作一絲不茍且勇于承擔(dān)責(zé)任，非常及時出色完成領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，條理性很強20分工作主動性、工作責(zé)任心，對于領(lǐng)2.能主動地完成好本職工作，工作勤奮，責(zé)任心較強，較及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，條理性較強15分導(dǎo)交付工作完成及時性，3.工作較被動，有時需要外界推動才去做，責(zé)任心一般,滿足于完成日常的任務(wù)，完成效果 20%經(jīng)及時提醒后才能勉強完成，10分4.工作懈怠且工作業(yè)績不能達到工作標(biāo)準(zhǔn)，工作較馬虎，責(zé)任心不強，5分工作態(tài)度服務(wù)態(tài)度 10%團隊協(xié)作10%員工食堂管理 5%1.員工滿意度評價達80-100 分，20分2.員工滿

3、意度評價60-80 分16分3.員工滿意度評價40-60 分12分4.員工滿意度評價20-40 分、8分5.員工滿意度評價20-分以下者、4分1.團隊意識強，協(xié)作能力強，樂于助人20分2.主動與他人合作15分3應(yīng)別人只求合作10分4缺乏合作精神5分1.員工滿意度評價達80-100 分，20分2.員工滿意度評價60-80 分16分3.員工滿意度評價40-60 分12分4.員工滿意度評價20-40 分、8分5.員工滿意度評價20-分以下者、4分按程序按規(guī)定辦事，能積極主動地為員工提供服務(wù),日常工作1.內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況很好，文檔文件歸檔很有條理，企業(yè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 10%2.20分轄區(qū)內(nèi)井然有序，

4、衛(wèi)生狀況良好，文檔文件歸檔較有序，16分轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況一般，文檔文件歸檔有序性一般12分轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況差，文檔文件歸檔雜亂無章3.4.程度 10%設(shè)施維修及時10%辦公用品的采購及時性考勤正確率及各類請假、 調(diào)休、等單據(jù)的收集完整辦公設(shè)備的保存完好程度 10%8分5. 轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況很差，文檔文件歸檔凌亂4分考勤正確率達到100%，各類單據(jù)齊全考勤正確率99%-100%,各類單據(jù)齊全率 99%-100%考勤正確率99%以下公共設(shè)備、及成本控制 10%20分14分7分1.辦公設(shè)備及辦公用品及需要行政人員保管的物品的缺失、損壞率0以下20分2.辦公設(shè)備及辦公用品及需要

5、行政人員保管的物品的缺失率0-2%15分3.辦公設(shè)備及辦公用品及需要行政人員保管的物品的缺失率2%-4%10分4.辦公設(shè)備及辦公用品及需要行政人員保管的物品的缺失率4%以上5分1.公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后能當(dāng)場聯(lián)系維修人員，立即修復(fù)20分2.公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后接到報修后能去去維修，但及時性不夠15分3.公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后需要督促才聯(lián)系維修10分4.公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后置之不理5分1.辦公用品采購及時性很強，成本控制意識極強20分2.辦公用品采購及時性良好，成本控制意識良好16分3.辦公用品采購及時性一般，成本控制意識一般12分4.辦公用品采購及時性不夠一般，成本控制意識不夠一般8分5.辦公用品采購及時性差，成本控制意識差4分考評人簽字:1依公司有關(guān)績效獎懲管理規(guī)定給付年終績效獎金。 年度考核分數(shù)190分以上的人員，次年度可晉