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文檔簡介

1、 石武客專項目部 建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治工作方案 為全面貫徹落實集團公司轉(zhuǎn)發(fā)股份公司 “關(guān)于深入開展鐵路建設(shè)項目部質(zhì)量文件的通知要求,加強項目質(zhì)量安全專項整治工作” 141#安全管理水平,根據(jù)石武項目部的相關(guān)上級部門的指示精神,并結(jié)合項目部的實際情況,特制定石武項目部質(zhì)量安全整治方案: 一、指導(dǎo)思想 以“質(zhì)量安全是工程的生命”、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)思想。立足提高質(zhì)量、保障安全、調(diào)整結(jié)構(gòu),大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造關(guān)心質(zhì)量、重視安全的施工環(huán)境,加強質(zhì)量和安全監(jiān)管,提高技術(shù)保障能力,全面提升項目部的質(zhì)量和安全總體水平,促進項目部質(zhì)量安全工作又好又快發(fā)展,使“建設(shè)項目質(zhì)量安全

2、專項整治工作”成為項目部安全質(zhì)量工作打基礎(chǔ)、作貢獻、樹形象之年。 二、工作目標 通過開展“鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”活動,全面提高人員質(zhì)量安全責(zé)任使參建人員主體作用進一步發(fā)揮;全項目質(zhì)量安全觀念不斷增強,有利于質(zhì)量安全進步的環(huán)境氛圍進一步形成;項目質(zhì)量保證體系和監(jiān)管體系進一步健全,杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生;質(zhì)量總體水平進一步提升,業(yè)主和監(jiān)理對質(zhì)量安全的滿意度明顯提高等。 三、主要內(nèi)容 (一)積極營造重視質(zhì)量安全的施工氛圍 1.大力宣傳關(guān)于質(zhì)量安全工作的方針政策。宣傳質(zhì)量安全對于項目部實現(xiàn)跨越式發(fā)展實現(xiàn)崛起的重大意義;宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和有關(guān)知識;宣傳“開展鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”的

3、活動成效,樹立一個有社會責(zé)任感、講誠信、質(zhì)量好的典型項目。 1 2.組織豐富多彩的宣教活動。積極開展質(zhì)量法律知識進現(xiàn)場、進班組活動,著力提高廣大參建隊伍的質(zhì)量安全法制意識;面向基層作業(yè)人員開展質(zhì)量安全宣講,舉辦質(zhì)量知識競賽、有獎問答等施工人員喜聞樂見的宣傳活動,提高員工和工人參與的積極性。 (二)全面加強工程在建項目質(zhì)量安全監(jiān)管 1. 進一步完善施工準入制度,充分發(fā)揮項目部自身的各項監(jiān)督措施的作用,對施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點,進一步嚴格準入條件,嚴格進行進場準入審查和管理,嚴把準入關(guān)。在受理審查過程中嚴格執(zhí)行國家政策,對涉及淘汰和限制的生產(chǎn)能力和工藝嚴格進行把關(guān)。積極貫徹有關(guān)質(zhì)量安

4、全法規(guī)和標準,把日常監(jiān)督檢查和專項檢查等監(jiān)管措施落到實處,確保施工行為逐步規(guī)范,工程安全質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。 2. 加強施工過程中落實質(zhì)量安全責(zé)任的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全保證體系,完善并落實原材料進場和工程竣工檢驗制度、施工過程質(zhì)量控制制度,將施工中的質(zhì)量安全責(zé)任落實到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),總結(jié)推廣典型和重點施工項目的監(jiān)管工作,強化施工和管理過程質(zhì)量安全責(zé)任的落實。 3.建立長效機制,加強質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控工作。建立風(fēng)險信息收集,利用日常監(jiān)管、實驗室檢測等環(huán)節(jié)收集風(fēng)險信息,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),建立專業(yè)檢測機制,不斷提高工程質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控、快速 反應(yīng)和應(yīng)急處置的

5、能力和水平,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。4.圍繞監(jiān)管重點,加大監(jiān)督抽查力度。科學(xué)制定監(jiān)督抽查計劃,圍繞鄭機城際鐵路框架墩、鄭西貫通線橋梁、路基等,加大監(jiān)督抽查的覆蓋面,增加抽查頻次。加大監(jiān)督抽查后處理力度。定期公布項目監(jiān)督抽查結(jié)果,對質(zhì)量問題嚴重的施工項目予以處罰。跟蹤現(xiàn)場整改效果,舉辦質(zhì)量安全分析會,幫助查找問題,促進施工質(zhì)量安全管理水平不斷提高。 (三)認真組織開展專項整治行動 2 1. 組織開展重點施工項目集中整治行動。對施工現(xiàn)場開展大檢查,督促做好質(zhì)量安全控制,落實施工主體責(zé)任。對施工現(xiàn)場開展大檢查,建立風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機制,落實風(fēng)險防范措施。以鄭機框架墩、鄭西貫通線橋梁和路基等工程

6、為重點,開展集中整治。對隱患區(qū)域、隱患部位開展清查,摸清狀況,積極向現(xiàn)場技術(shù)員和施工班組提出整治要求,制定整治方案,落實各方責(zé)任。 2. 組織開展施工質(zhì)量安全專項檢查。圍繞工程建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求,組織開展“進現(xiàn)場、入班組、抽百樣”質(zhì)量安全檢查行動,突出檢查混凝土澆筑、墩臺施工、鋼筋作業(yè)等重點項目,重點檢查安全防護用品不足、摻雜摻假、以次充好、無證作業(yè)、標識和材料欺詐等違規(guī)行為,嚴厲查辦偷工減料及“三違作業(yè)”。 3.組織開展材料專項執(zhí)法檢查。以物設(shè)部為主體,質(zhì)檢、安全部門配合。對鋼材、水泥及其制品、電線電纜、涂料、人造板等產(chǎn)品為重點組織開展專項檢查。嚴厲打擊產(chǎn)品不合格和違反國家強

7、制性標準的違規(guī)行為,防止劣質(zhì)建材、有毒有害材料流入工程。 4.組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項整治。一是開展起重機械、壓力容器元件專項整治工作。打擊無證操作、無證安裝、無證改造和無證修理行為。加強塔式起重機、汽車吊等起重機械的監(jiān)管,督促起重機械使用人和管理單位落實安全責(zé)任。二是開展考核機制。建立健全考核工作內(nèi)部監(jiān)督約束機制,實現(xiàn)作業(yè)人員考核合格上崗工作的落實。加強對作業(yè)人員的監(jiān)督管理,打擊無證、假證作業(yè)行為。 (四)以質(zhì)量安全活動為載體,全面推進質(zhì)量安全服務(wù)工作 1. 深入推進技術(shù)標準發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮項目技術(shù)標準平臺的作用,為施工提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加快工程質(zhì)量安全建設(shè),提高工程質(zhì)量水平和科學(xué)管理

8、水平,加強標準宣貫和標準實施情況的監(jiān)督檢查,確保強制性標準的貫徹實施。 3 2.大力開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動。充分發(fā)揮項目部在質(zhì)量安全方面的整體作用,積極組織各方面力量,廣泛開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標準、計量、認證、檢測技術(shù)等知識的培訓(xùn)教育,提高項目員工質(zhì)量法制意識和質(zhì)量管理水平。組織質(zhì)量檢測人員深入基層指導(dǎo)和開展質(zhì)量工作。積極介紹、推行先進的質(zhì)量管理方法,開展咨詢服務(wù),進行技術(shù)攻關(guān),努力幫助施工現(xiàn)場解決突出質(zhì)量問題。 (五)著力抓好質(zhì)量保障基礎(chǔ)建設(shè)工作 1. 加強質(zhì)量安全建設(shè)。加快相關(guān)質(zhì)量安全管理制度的制修訂速度,深入開展項目質(zhì)量法制教育,加強專業(yè)隊伍建設(shè),改進和充實檢驗檢測裝備,提高檢測人員綜

9、合素質(zhì)和工作水平。 2. 加強標準化工作。著力實施標準化工程建設(shè)步伐、建設(shè)“平安工地”,加快重點領(lǐng)域的標準化建設(shè),健全我部質(zhì)量安全標準體系;加快采用先進標準的步伐,提高標準質(zhì)量水平;嚴格按有關(guān)標準進行施工。 四、工作要求 (一)統(tǒng)一思想,提高認識 提高工程安全質(zhì)量,保障質(zhì)量和安全事關(guān)人身安全和工程切身利益,事關(guān)社會穩(wěn)定,事關(guān)企業(yè)形象,必須高度重視并切實抓好。各落實部門要充分認識開展“建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”活動的重要意義,積極投入到“建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”活動之中。 (二)加強領(lǐng)導(dǎo),精心部署 為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),項目部決定成立質(zhì)量安全專項整治工作小組: 組 長:鄭志堅 副組長:張學(xué)

10、峰、劉元寶、孫忠東、張毛成 組 員:各部門主要負責(zé)人為組員的“鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)綜合、協(xié)調(diào)和信息溝通等具體工作。全項目部都要積極、主動參與“開展鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”活動。要在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與有關(guān)部門密切配 4 合,把各項工作抓緊、抓好。項目部各業(yè)務(wù)部門,都要根據(jù)職責(zé),認真組織開展各項工作。財務(wù)部門要做好經(jīng)費安排并加強財務(wù)管理和監(jiān)督。安質(zhì)部門要督促施工現(xiàn)場認真履行職責(zé),堅決糾正“三違”行為。工程部門要做好質(zhì)量控制和技術(shù)支持工作。 (三)加強交流,暢通信息。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組將對各工區(qū)開展“鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”活動信息進行收集、統(tǒng)計、分析和發(fā)布。各工區(qū)要定期(每月25日前)向項目活動領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告工作進展情況、存在的問題和有關(guān)建議。需要立即上報的有關(guān)情況、典型經(jīng)驗和有效做法等,應(yīng)隨時上報,以便小組及時掌握情況、加強指導(dǎo)。 (四)加強督查,嚴格考核 在“開展鐵路建設(shè)項目質(zhì)量安全專項整治工作”活動中

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