園區(qū)工傷預防管理人員培訓計劃

1、園區(qū)工傷預防管理人員培訓計劃課程背景為進一步深入貫徹工傷保險條例，進一步完善工傷保險的功能，充分發(fā)揮工傷預防在工傷保險工作中的重要作用，促進園區(qū)用人單位安全生產以及工傷保險政策、工傷預防措施的落實，增強用人單位和職工的工傷預防意識，提高企業(yè)員工工傷預防能力，不斷降低全區(qū)工傷事故發(fā)生率，保護勞動者的安全健康，減少企業(yè)和社會的經濟損失，園區(qū)對區(qū)內各企業(yè)中層安全管理人員及部門負責人開展工傷預防管理綜合能力提升培訓。通過專業(yè)培訓、現(xiàn)場體驗、問題分析與解決、領導力和團隊管理等課程，系統(tǒng)地提升管理人員對工傷預防的管理能力，采用課堂授課、案例研討、沙龍講座等多種方式，強化理論與實踐相結合，將所學知識在培訓中

2、得到強化、優(yōu)秀經驗在溝通中得到分享，幫助企業(yè)建立完善的工傷保險預防機制，提升企業(yè)安全生產意識。工傷預防的培訓標必將推動工業(yè)園區(qū)的工傷預防事業(yè)更加規(guī)范、有序、健康地發(fā)展。課程規(guī)劃本次針對管理人員工傷預防培訓欲通過講授研討實戰(zhàn)三階段進行培訓。即分別針對工傷預防意識層面和安全領導力方面進行強化訓練。為期1天，共15期（另外組織8次的沙龍分享主題），具體如下： 開展工傷預防的宣傳教育培訓工作 加強對職業(yè)病的預防治療工作 制定事故預防的規(guī)章制度 促進用人單位安全生產的需要 提升安全管理意識 掌握先機的安全管理理念與安全管理原理課程設計：1. 培訓方法：關鍵知識點講授、案例分析研討、角色扮演與情景實操模擬

3、、體感體驗、培訓游戲、問題討論與總結、關鍵技能演練、視頻分享等2. 培訓對象：從事企業(yè)安全、工傷預防以及社會保障等方面的企業(yè)管理人員、部門負責人培訓流程項目啟動第一階段 10月16-20日 項目啟動課程報名第二階段 10月18-27日 2017年工傷預防管理人員培訓報名（1）12月18-30日 2018年工傷預防管理人員培訓報名（2）報名匯總（按企業(yè)報名日期進行分類，再按報名先后順序進行排序，前65人報名為1期學員，以此類推。）培訓計劃實施第三階段 10月30日 第一期課程正式上課（每次課程進行簽到）10月30日-12月30日 完成7次課程培訓+4次沙龍2018年1月-3月30日 完成8次課程

4、培訓+4次沙龍（具體的課程時間見課程安排表）培訓效果評估第四階段 每期課程結束，進行課程評估，對課程安排以及老師進行評估對學員多角度的效果評估不僅使學員受益，更能夠幫助培訓組織者提高工作績效。課程結束第五階段 完成培訓后發(fā)放學員結業(yè)證書（拍集體照片）優(yōu)秀學員評比第六階段 我們會進行優(yōu)秀學員評比，贈送我們智匯營課程2節(jié)對標學習第六階段 我司將針對工傷預防培訓的管理人員組織對標學習，會帶學員去標桿企業(yè)進行學習考察，結合實踐提煉培訓所學知識。課程時間安排期數主題形式開課時間上課地點第一期工傷預防管理人員培訓公開課2017年10月30日新羅酒店第二期工傷預防管理人員培訓公開課2017年11月3日新羅酒

5、店第三期工傷預防管理人員培訓公開課2017年11月9日新羅酒店第四期工傷預防管理人員培訓公開課2017年11月22日新羅酒店第五期工傷預防管理人員培訓公開課2017年11月30日新羅酒店第六期工傷預防管理人員培訓公開課2017年12月14日新羅酒店第七期工傷預防管理人員培訓公開課2017年12月20日新羅酒店沙龍1工傷預防案例研討沙龍2017年11月1日星虹國際大廈1906沙龍2工傷預防案例研討沙龍2017年11月16日星虹國際大廈1906沙龍3工傷預防案例研討沙龍2017年12月07日星虹國際大廈1906沙龍4工傷預防案例研討沙龍2017年12月21日星虹國際大廈1906第八期工傷預防管理人

6、員培訓公開課2018年1月5日新羅酒店第九期工傷預防管理人員培訓公開課2018年1月10日新羅酒店第十期工傷預防管理人員培訓公開課2018年1月18日新羅酒店第十一期工傷預防管理人員培訓公開課2018年1月31日新羅酒店第十二期工傷預防管理人員培訓公開課2018年3月7日新羅酒店第十三期工傷預防管理人員培訓公開課2018年3月15日新羅酒店第十四期工傷預防管理人員培訓公開課2018年3月21日新羅酒店第十五期工傷預防管理人員培訓公開課2018年3月29日新羅酒店沙龍5工傷預防案例研討沙龍2018年1月25日星虹國際大廈1906沙龍6工傷預防案例研討沙龍2018年2月28日星虹國際大廈1906沙

7、龍7工傷預防案例研討沙龍2018年1月11日星虹國際大廈1906沙龍8工傷預防案例研討沙龍2018年3月22日星虹國際大廈1906課程大綱課程模塊內容提綱時間計劃課時專家團一、工傷及安全管理系統(tǒng)化知識1. 海因里希事故連鎖理論2. 事故金字塔與1：29：300法則3. 能量意外釋放原理4. 危險源辨識的基本思路與方法5. 分練演練：危險源識別與評估能力測試上午(工傷預防意識層面)1.5課時史萬進鄒 軍祝成軍二、工傷保險預防機制與合規(guī)管理要求1. 新安全生產法及職業(yè)病防治法2. 重點法規(guī)內容解析3. 工傷保險預防機制與體系介紹4. 蘇州市工傷保險政策要求與案例介紹1小時三、 安全領導力拓展1.

8、何謂安全領導力-安全領導力和責任定義2. 分組演練：領導素質測試l 3. 安全領導力的五層次和風格4. 練習：中層管理人員的安全能力角色辨識討論1.5課時中午休息（午餐時間）四、安全文化與工傷事故預防1. 安全文化的四個階段2. DUPONT十大安全理念解析3. 事故與安全文化視頻案例討論： 我選擇視而不見4. 安全組織職責、權限、匯報關系5. 案例演示：GE某企業(yè)安全委員會組織機構、職責分配下午（安全領導力方面）案例研討1課時史萬進鄒軍祝成軍五、行為安全與安全檢查1. 員工違章作業(yè)與行為心理分析2. 行為安全管理模式介紹3. 以“行為安全管理”為載體提升安全文化4. 安全檢查與隱患排查的重點

9、內容1課時六、跨國公司安全管理體系框架及運行模式介紹1. 公司安全管理體系模式及體系邏輯關系2. 安全管理核心模塊及分類1. 企業(yè)三級安全教育與安全體驗道場2. 安全考核激勵模型與員工安全積分制管理1.5課時七、總結與 Q&A0.5課時課程詳細大綱：一、工傷及安全管理系統(tǒng)化知識1. 海因里希事故連鎖理論l 人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)l 性格與安全行為的關系2. 事故金字塔與1：29：300法則l 事故金字塔與看不見的冰山l 未遂事件Near Miss的管理3. 能量意外釋放原理l 事故的不同類型與能量釋放/轉換的形式l 第一類危險源與第二類危險源4. 危險源辨識的基本思路與方法l 危險源辨

10、識的步驟與流程l 直觀經驗法與JSA工作安全分析法l 分練演練：危險源識別與評估能力測試二、 工傷保險預防機制與合規(guī)管理要求1. 重點法律法規(guī)內容解析l 新安全生產法的重點條款解析l 職業(yè)病防治法的重點條款解析2. 工傷保險預防機制與體系介紹l 工傷保險條款重點內容解析l 經典合規(guī)案例討論3. 蘇州市工傷保險政策要求與案例介紹l 上下班交通事故類工傷認定原則l 工傷保險先行支付的原則l 工傷待遇支付口徑三、 安全領導力拓展1. 何謂安全領導力-安全領導力和責任定義l 安全領導力基本模型l 分組演練：領導素質測試l2. 如何將“領導承諾”落到實處l 領導承諾3. 安全領導力的五層次和風格l 職位

11、、認同、生產、立人、巔峰4. 如何有計劃有目標的建設公司的安全領導力l 目標的SMART原則l 目標實現(xiàn)的計劃方案5. 練習：中層管理人員的安全能力角色辨識討論四、 安全文化與事故預防1. 安全文化的意義和重要性l 安全文化與企業(yè)文化的關系l 世界級工廠的安全文化模型2. 安全文化的四個階段l 布拉德利曲線的四個階段l 安全管理人員如何從監(jiān)督者轉換為引導者3. DUPONT十大安全理念解析l 杜邦十大安全理念的應用解析l 案例討論：如何在企業(yè)中推進應用杜邦十大安全理念4. 提升安全文化的4R原則與安全目視化l 4R原則的基本解釋l 4R-入眼與安全目視化管理l 4R-入腦與安全培訓、教育l 4

12、R-入心與安全活動開展l 4R-入手與安全行為引導5. 事故與安全愿景、價值觀、原則、和紀律討論l 企業(yè)安全愿景、價值觀案例討論l 安全原則與安全紀律管理細則l 視頻案例討論： 我選擇視而不見6. 安全組織管理職責、權限、匯報關系l 案例演示：GE某企業(yè)安全委員會組織機構、職責分配五、 行為安全與安全檢查 1. 員工違章作業(yè)與行為心理分析l 員工違章作業(yè)的各種心態(tài)與習慣l 如何找到違章作業(yè)的各種制度根源2. 行為安全管理的不同模式l 行為安全管理模式1JSA小組練習l 行為安全管理模式2BBS&STOP介紹l 行為安全管理模式3手指口唱法介紹l 視頻案例分析：Safety First3. “行

13、為安全管理”為載體提升安全文化4. 安全檢查與隱患排查的重點內容六、 跨國公司安全管理體系框架及運行模式介紹1. 公司安全管理體系模式及邏輯關系l 安全管理體系的PDCA運營模型2. 安全管理核心模塊及分類l 安全核心模塊的基本分類l 各個核心模塊的基本管理要求3. 企業(yè)三級安全教育與安全體驗道場4. 安全考核激勵模型與員工安全積分制管理七、總結與Q&A沙龍主題課程模塊內容提綱時間計劃課時專家團工傷政策或案例分享1. 什么是安全2. 安全生產的法律體系3. 新修改的安全生產法4. 工傷政策講解（每位專家分享主題不同）下午4課時楊云（市人社局副處長）楊建萍（市安監(jiān)協(xié)會秘書長）何?。ㄓ^滔律師事務所

14、合伙人）史萬進（EHS資深培訓講師）一、 什么是安全：把風險控制在可以接受的水平。介紹：人、設備設施、原輔材料等各方面的風險如何控制風險：必須以法來治理企業(yè)二、 安全生產的法律體系1、憲法第42條2、法律：基本法安全生產法 專門法消防法、職業(yè)病防治法、特種設備安全法等 相關法勞動法、工會法、刑法、勞動合同法等3、行政法規(guī)：國務院公布的條例、令：如危險化學品條例、工傷保險條例4、地方法規(guī)：如江蘇省安全生產條例5、部門規(guī)章：公安部、國家安監(jiān)總局、質監(jiān)總局等公布的令、規(guī)定6、標準：強制性標準、推薦性標準7、國際勞工公約三、 新修改的安全生產法（一） 修改背景和立法目的（二） 安全生產的方針和機制（三） 主要負責人的職責及法律責任注：講座中將結合大量案例備注：根