腹膜車間生產(chǎn)工作流程

1、23腹膜車間生產(chǎn)工作流程本流程包含各部門在訂單下達和安排生產(chǎn)計劃的過程中的執(zhí)行標準:流程內(nèi)容執(zhí)行標準1012核實訂單內(nèi)容生產(chǎn)通知原材料儲備情況產(chǎn)前準備期開機時腹膜過程控制主副機配合克重確認產(chǎn)后統(tǒng)計收卷產(chǎn)后交接與清理機器保養(yǎng)訂單必須是按照標準的書面文件“生產(chǎn)指令單”，核實后簽字。主管發(fā)放“腹膜生產(chǎn)通知單”由機長核實后簽字，作為生產(chǎn)的依據(jù)。 確認原材料是否準備齊全,發(fā)現(xiàn)短缺及時通知腹膜主管。上班前10分鐘，機長、副機長可安排準備：領(lǐng)倉庫料（由當班的其余6人一起去），拌料人員領(lǐng)倉庫粒子，領(lǐng)印刷車間成品膜。無紡布開機時，控制柜 1人，機頭處1人，剪料處 2人，手絹處 2 人，時間約5分鐘編織布開機時，

2、控制柜 1人，機頭處1人，剪料處1人，手絹處1 人，時間約8分鐘1、及時上好底布，時刻保持底布平整；2、其他時間（如吃飯時間等）協(xié)助下道工序，協(xié)助機長；3、當天未完底布需交回倉庫。執(zhí)行部門（人）主管主管機長、副機長機長、副機長上底布（2人）1、2、3、4、新料舊料回料進行拌料；拌好料，保證有料可上，上料保證有料，不能吃空 保證切邊布跑偏，調(diào)動切刀，協(xié)助機長； 中間空余時間協(xié)助上底布，協(xié)助上膜；看機臺其中1名機長，2位副機長（3臺機各機長負責一臺，如果不需 要3臺全開的情況下，其余起輔助作用）A、 機長對3臺機的質(zhì)量問題負責，安排2位副機長B、副機長對本機臺的質(zhì)量負責，有質(zhì)量疑問處理不了向機長匯

3、報C、在看機臺過程中必須保證有人在看守腹膜過程。D、機長負責核對并記錄米數(shù)，實腹數(shù)量（應減去過程中發(fā)現(xiàn)的不合 格數(shù)）應與“腹膜生產(chǎn)通知單”相符。不能來多少腹多少，對數(shù)量 有異議的應與車間主任商量。E、機長負責與下道工序的工作聯(lián)系（補料、質(zhì)量要求等）與確認F、下成品膜，上 OPP印刷膜，并貼標識簽字G、接受生產(chǎn)任務，并安排完成生產(chǎn)任務1、2、3、4、當主、副機各開一臺腹膜機時，畐y機長相對獨立，開好自己那臺覆 膜機，機長不得過多干涉， 除了岀現(xiàn)質(zhì)量情況，機長有權(quán)技術(shù)干涉。當生產(chǎn)任務不忙時，主、副機共同開1臺覆膜機時，副機長要服從機長的安排，做到質(zhì)量問題誰產(chǎn)生誰負責（針對機長和副機長）平時加強相互

4、間的技術(shù)交流生產(chǎn)大貨前，進行克重確認。（取樣試稱，核對指令單確認）每款腹膜完成后，機長、副機長必須，將印刷記錄準確無誤的記入 腹 膜生產(chǎn)記錄表中（配合覆膜機安裝的計米器一同使用）。收卷標簽標識：品名、克重、姓名；收卷后，產(chǎn)品的料頭消除，不允 許岀現(xiàn)異樣產(chǎn)品“包心”現(xiàn)象。腹膜2班交接時，上一班組對下一班組要交接清楚。如下：所腹產(chǎn)品覆膜機器參數(shù)溫度、拉力、收卷氣壓等，攪拌器所剩顆粒料的混合比 例，生產(chǎn)任務，收卷整理盡量整娟，如兩班混一卷的必須標識。每日保持做保養(yǎng)（如清理、上油等）。填寫重點設(shè)備點檢、保養(yǎng)卡拌料、上料（3人）看機臺（3人）機長、 副機長機長、副機長機長、副機長機長、副機長機長、副機長

5、機長、副機長配合部門（人）業(yè)務部機長主管主管主管/機長主管/機長主管/業(yè)務員主管主管主管主管主管主管11腹膜車間崗位責任、（ 2 人）上底布：1、上班前 10 分鐘，領(lǐng)倉庫料（由當班的其余 6 人一起去）2、其他時間（如吃飯時間等）協(xié)助下道工序。3、當天未完底布需交回倉庫。4、底布調(diào)平整，保證底布平整 .、（3人）拌料（切邊現(xiàn)有 1臺）：1、上班前 10 分鐘領(lǐng)倉庫料；2、新料舊料回料進行拌料；3、領(lǐng)料、拌料、上料，中間空余時間較多，協(xié)助上底布，協(xié)助上膜，去印刷車間領(lǐng)膜。4、保證切邊布跑偏，調(diào)動切刀； 5、上料保證有料，不能吃空。/、三、（3 人）看機臺：看機臺其中 1名機長， 2位副機長（3

6、 臺機各機長負責一臺，如果不需要 3臺全開的情況下，其余起輔助作用 ）A 、機長對 3 臺機的質(zhì)量問題負責，安排 2 位副機長B、副機長對本機臺的質(zhì)量負責，有質(zhì)量疑問處理不了向機長匯報C、在看機臺過程中必須保證有人在看守腹膜過程。D、機長負責核對并記錄米數(shù)，實腹數(shù)量（應減去過程中發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù)）應與“腹膜生產(chǎn)通知單”相符。不能來多少腹多少，對數(shù)量有異議的應與車間主任商量。E、機長負責與下道工序的工作聯(lián)系（補料、質(zhì)量要求等）與確認F、下成品膜，上OPP印刷膜，并貼標識簽字G、接受生產(chǎn)任務，并安排完成生產(chǎn)任務四、主副機配合1、當主、副機各開一臺腹膜機時，副機長相對獨立，開好自己那臺覆膜機，機長不得

7、過多干涉，除了出現(xiàn)質(zhì)量情況，機長有權(quán)技術(shù)干涉。2、當生產(chǎn)任務不忙時，主、副機共同開 1 臺覆膜機時，副機長要服從機長的安排，3、做到質(zhì)量問題誰產(chǎn)生誰負責（針對機長和副機長） 4、平時加強相互間的技術(shù)交流生產(chǎn)周例會匯報記錄表序號項目匯報記錄1人 員 情 況總?cè)藬?shù)人請假共計天請假原因?qū)嶋H工時小時平均每人 母天產(chǎn)量只/天/人2周產(chǎn)量總產(chǎn)量計劃實際完成情況162738495103抽 查 情 況共計抽查只次品只次品率%次品原因13244損 耗 情 況工損1324料損13245糾 正 預 防 措 施部門:日期：月 日至 月 日匯報人:腹膜生產(chǎn)記錄日期品名規(guī)格顏色數(shù)量（米數(shù)）底布規(guī)格成品克重上機 時間結(jié)束 時間不合格數(shù)量及原因確認 簽名重點設(shè)備點檢、保養(yǎng)卡JR/QR06-06年 月設(shè)備名稱/型號編號保養(yǎng)人操作者序號保養(yǎng)、點檢項目日期12345678910111213141516