油田開發(fā)科技論文油田建設(shè)論文 中原油田遠程培訓系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用

1、油田開發(fā)科技論文油田建設(shè)論文：中原油田遠程培訓系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用摘 要：文章對中原油田員工遠程培訓系統(tǒng)的開發(fā)過程 及功能、應(yīng)用前景進行了介紹。通過遠程培訓系統(tǒng)的開發(fā)， 改變了企業(yè)組織與員工接觸知識的途徑與方式，開創(chuàng)了員工 培訓的新模式，使員工培訓由被動的大兵團集中辦理模式轉(zhuǎn) 變?yōu)橹鲃拥陌葱杷〉膫€性化學習，為企業(yè)搭建一個全員學 習的平臺。關(guān)鍵詞：遠程培訓系統(tǒng)開發(fā)特色應(yīng)用、課題背景隨著油田培訓工作改革的不斷深入，中原油田已基本建立起完備的培訓體系，形成“三橫四縱”的培訓網(wǎng)絡(luò)。橫”就是在橫向上是由各層次培訓管理部門、業(yè)務(wù)管理部門、培訓學校層組織的三個培訓組織與實施職能層次;“四縱”是指在縱向上形成了

2、包括油田 （勘探局、分公司）職能處（部） 室、各單位職能科室、基層單位培訓管理人員、一線員工四 個管理層次。“三橫四縱”的培訓網(wǎng)絡(luò)體系，推動了培訓工作的運行與發(fā)展。為進一步提高培訓質(zhì)量，中原油田引進IS010015 培訓質(zhì)量管理國際標準，強化創(chuàng)新創(chuàng)效，使培訓質(zhì)量又跨上一個 新臺階，工作取得突出成績。員工在省部級及全國技術(shù)比賽中也屢建奇功，多次取得獲獎名次，中原油田也獲得國家技能人才培育突出貢獻獎、學習型組織中國優(yōu)秀組織獎等多項國家及中石化集團公司榮譽。但是，隨著油田生產(chǎn)形勢的發(fā)展，中原油田員工培訓需求日益提高，培訓工作量迅速擴大，各單位選派人員參加的 壓力也越來越大，僅靠單一的集中辦班的模式開

3、展培訓，已 遠遠不能滿足員工日益增長的培訓需求。盡管油田所屬各單位、廣大員工積極創(chuàng)造條件，采取師帶徒、崗位練兵“、四個一”等多種靈活方式開展培訓，但仍然不能解決培訓量大、工學矛盾突出所帶來的壓力。2003年及以前，培訓費基本上年年有余。2004年，油田統(tǒng)籌培訓資金缺口40萬元；2005 年，培訓經(jīng)費缺口已達 300多元。2005年，在廣泛調(diào)研的基 礎(chǔ)上，由人力資源處統(tǒng)一協(xié)調(diào)，組織計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、培 訓等領(lǐng)域?qū)I(yè)人員，立足創(chuàng)新培訓模式、緩解工學矛盾、節(jié) 約培訓成本、擴大培訓范圍、提高培訓資源利用率，立項開 發(fā)油田員工遠程培訓系統(tǒng)。、課題開發(fā)1. 遠程培訓系統(tǒng)研發(fā)目標的確立。為使遠程培訓系統(tǒng)能夠

4、適應(yīng)油田具體的培訓情況，開發(fā)過程中確立的四大目標:是應(yīng)用e-learning的理念，使用創(chuàng)新技術(shù)改變個人和組織 的學習模式，減少企業(yè)在培訓方面的無效投資。二是以多媒 體技術(shù)和網(wǎng)上技術(shù)為支撐，將專業(yè)知識、技術(shù)經(jīng)驗等通過網(wǎng) 絡(luò)傳送到員工面前，改變員工培訓必須集中的大兵團培訓方 式，創(chuàng)新員工培訓的運行模式，提高培訓辦班效益。三是讓員工能隨時隨地利用網(wǎng)絡(luò)進行學習或接受培訓，營造“在工 作中學習、在學習中工作”的學習環(huán)境，為企業(yè)全員培訓、 員工終身學習創(chuàng)造良好條件。四是通過遠程培訓系統(tǒng)建立起 油田員工個性化學習平臺，整合油田培訓資源，提高資源的 有效利用率。2. 遠程培訓系統(tǒng)研發(fā)方案的制定。在制定方案過

5、程中， 油田組織軟件開發(fā)人員、計算機專家組織開發(fā)小組，開展調(diào) 研與方案制定工作，通過深入調(diào)研，對方案進行了三次大的 修改，確定了軟件研發(fā)的方案。方案明確要求，遠程培訓系 統(tǒng)要實現(xiàn)如下功能：系統(tǒng)設(shè)系統(tǒng)管理員，享有系統(tǒng)管理的最 高權(quán)限。代表油田制定油田網(wǎng)絡(luò)培訓計劃，設(shè)置培訓課程、 課件上傳、發(fā)布培訓通知、完成用戶權(quán)限指定、培訓管理等 權(quán)限。各二級單位設(shè)網(wǎng)絡(luò)培訓管理員，享有本單位培訓計劃 制定、注冊學員、課件上傳、試題上傳、發(fā)布資訊、論壇發(fā)培訓管理等權(quán)限。對于任課老師，則享有將網(wǎng)上授課、 課件上網(wǎng)、進行網(wǎng)上輔導(dǎo)答疑、開發(fā)課件、組織網(wǎng)上測試等 權(quán)限。學員享有虛擬班在線學習、在線測試、發(fā)布資訊、論 壇發(fā)

6、言等權(quán)限。本系統(tǒng)對員工實行最大限度開放，任何員工 可作為游客任意瀏覽網(wǎng)上課件并登錄上網(wǎng)，根據(jù)自己需要進 行有選擇的學習。3. 遠程培訓系統(tǒng)研發(fā)的組織與實施。油田成立遠程培訓 系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局主管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，人力資源處具體負責項目的進度控制，并提出具體方案，通過詢價、對比，委托 北京一家水平較高的軟件開發(fā)公司進行軟件程序編寫等工 作，歷時半年，軟件編程工作基本結(jié)束。為保證遠程培訓系 統(tǒng)的實用性，又利用近半年時間組織開發(fā)了課件編碼方案、 證書編碼方案、培訓統(tǒng)計分類方案、系統(tǒng)操作說明書編寫，并組織有關(guān)單位對網(wǎng)絡(luò)進行測試與試運行，組織了6期試點運行班，一邊運行，一邊對程序進行修改。到2006年初，

7、項目取得成功并投入使用。、研發(fā)成果本系統(tǒng)完全按照中原油田實際的培訓辦班管理等業(yè)務(wù)流程設(shè)計，包含了各類用戶的所有需求。主體功能由在線學 習、培訓管理和系統(tǒng)管理與維護三大部分組成。1. 在線學習部分。實現(xiàn)學員的學習和交流，系統(tǒng)自動記 錄學員的登錄次數(shù)和在線時間，在線時間、在線測試每門課 程的成績及綜合成績。 培訓結(jié)束后，可自動生成學員信息表、 學員考勤表、學員成績單等表格。各班級可以任選網(wǎng)上課件， 員工可以根據(jù)自己需要任意挑選課件或課件某部分進行個 性化學習，實現(xiàn)培訓資源最大限度的共享。2.培訓管理部分。實現(xiàn)從課程設(shè)計到最終培訓效果分析的一系列功能?？捎上到y(tǒng)生成學員報名、班級管理、學員上 網(wǎng)情況監(jiān)

8、測與統(tǒng)計、培訓效果評估、月度、季度和年度等報 表，并可進行單項數(shù)字的查詢與統(tǒng)計，實現(xiàn)辦班管理的網(wǎng)絡(luò) 化、數(shù)字化，提高各項數(shù)據(jù)的查閱速度與準確性。結(jié)合油田 部分邊遠單位計算機數(shù)量少，上網(wǎng)學習困難的實際，又在系 統(tǒng)中開發(fā)一項特殊功能，就是“團體學習”功能，即在一個 計算機由網(wǎng)絡(luò)培訓管理人對學習的人員進行報名，把人員召 集一塊后，就可以在同一計算機上學習，而系統(tǒng)對已報名的 學員能同時進行學習情況（包括點擊上網(wǎng)次數(shù)、學時數(shù)等） 記錄，使計算機數(shù)量少的單位也能通過網(wǎng)絡(luò)組織大批員工上 網(wǎng)學習，同時還方便了對班級學員及學習情況的管理。3.系統(tǒng)管理與維護。系統(tǒng)管理員具有油田范圍內(nèi)的用戶權(quán)限分配、班級設(shè)置、課件

9、管理、試題管理、成績界定等權(quán) 限，各單位網(wǎng)絡(luò)培訓管理員具有本單位范圍內(nèi)的上述權(quán)限。教師可以在網(wǎng)上進行題庫開發(fā)、試卷組織、在線答疑等活動。為保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全，嚴格規(guī)定了各級用戶的權(quán)限和義務(wù)。教師的命題和組卷的權(quán)限相互隔離，保證測試的公正性。四、遠程培訓系統(tǒng)的特征 遠程培訓系統(tǒng)的開發(fā)，突出了利用新技術(shù)、新思路、新方法提高培訓效果的創(chuàng)新思路，所開發(fā)的遠程培訓系統(tǒng)，具 有五大創(chuàng)新亮點。1.思路新穎，有前瞻性。遠程培訓系統(tǒng)結(jié)合油田實際推行e-learning先進理念，創(chuàng)新了組織與員工接觸知識的方式， 深受各單位歡迎。網(wǎng)絡(luò)培訓強調(diào)了學習者的自主式的“學” 體現(xiàn)了教學方式上質(zhì)的轉(zhuǎn)變。讓企業(yè)員工培訓得以突

10、破時間 與空間的障礙，使過去難以同時組織的培訓能夠在同一時 間、不同地點同時實施，使過去不能大規(guī)模組織的培訓現(xiàn)在 能夠大規(guī)模組織，也使原來只能一次性使用的培訓資源得以 多次重復(fù)利用，為企業(yè)節(jié)省了大量的培訓費用和培訓時間， 既有效解決了員工培訓中和工學矛盾，也使員工培訓理念發(fā) 生深刻變革。2. 設(shè)計獨到，實用性強。遠程培訓系統(tǒng)設(shè)置有局級、二 級單位分級管理權(quán)限，既滿足油田統(tǒng)一組織網(wǎng)絡(luò)培訓班的需 要，也實現(xiàn)了局屬各單位網(wǎng)上辦班、實施培訓計劃、培訓管 理的自主化，很受基層單位歡迎和好評。本系統(tǒng)還設(shè)計有特 有的“團體學習”培訓模式，可在同一臺電腦上集體報名、 集體學習，而且能夠分別對每一個學員單獨進行

11、計時管理。不僅為多個學員在設(shè)備不足的情況下同時參加學習提供了 方便，也節(jié)省了培訓資源的投入， 深受各單位及員工的歡迎。開通僅半年，就辦班 30多期，培訓近2000人次。3.高瞻遠矚，實時管理。本系統(tǒng)從長遠考慮，在員工基本信息維護方面立足于全面的人力資源開發(fā)概念，將培訓作 為人力資源工作的一個子系統(tǒng)，納入油田人力資源開發(fā)整體 工作中，并有效利用其它方面工作的成果為培訓工作服務(wù)。系統(tǒng)用勞動合同號作關(guān)鍵索引，自動從油田員工信息庫獲取 員工基礎(chǔ)信息，簡化學員報名注冊等操作，減少了對系統(tǒng)基 礎(chǔ)信息進行維護的工作量，保證信息的實時性，提高了管理 效能。系統(tǒng)將培訓信息統(tǒng)一登記入油田員工培訓信息庫，為 企業(yè)對

12、員工能力考察、晉升使用等工作提供規(guī)范的參考依 據(jù)，通過系統(tǒng)打造起油田對員工培訓、能力考查、使用待遇體化的工作平臺。4. 立足實際，操作性強。系統(tǒng)對學員學習過程自動進行計時管理，使管理者能夠及時掌握學員學習動態(tài)。將網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)與油田培訓工作實際需要有機結(jié)合，管理效果好。系統(tǒng)以 油田人力資源員工信息資料為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，采用以勞動號為 用戶名的身份和權(quán)限管理，方便了培訓過程中報名、考核、 統(tǒng)計等工作。采用在線計時、網(wǎng)絡(luò)測試等多形式結(jié)合的考核 辦法，體現(xiàn)了成績考核的嚴謹性和公正性及考核操作的靈活 性，符合油田培訓工作當前的實際需要，對未來的工作環(huán)境 變化的適應(yīng)能力很強。5. 充分開放，高度共享。該系統(tǒng)具有

13、最大限度的開放性，員工既可以以學員身份參加規(guī)定課程的學習并接受系統(tǒng)的 考核與管理，也可以用游客的身份直接學習系統(tǒng)其它任何 門課程，對游客學習系統(tǒng)不做考核與管理。注冊學員可在線 交流和測試，油田各職能部門、各二級單位可制作上傳和共 享培訓資料。隨著共享課程的不斷豐富，可遠程培訓系統(tǒng)將 逐步發(fā)展成為油田員工的知識庫，每位員工都可在網(wǎng)上找到 自己需要的學習內(nèi)容。五、應(yīng)用前景基于e-learning理念的中原油田員工遠程培訓系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，是一項復(fù)雜的、涉及多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的系統(tǒng)工程， 它標志著油田培訓工作正向現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化方向邁進。1.有利于提高油田培訓資源的利用率。油田根據(jù)科研、生產(chǎn)與經(jīng)營需要購買、

14、搜集及開發(fā)的培訓課件、各單位發(fā)揮 本領(lǐng)域技術(shù)特長制作的技能操作演示、案例分析、專家講座 等教學資料。放在遠程培訓系統(tǒng)上后，油田所有員工都可以 參閱學習。一個教師講課，可以在多個地點同時收視， 課件可多次反復(fù)使用，可多個培訓班同時使用。這樣可以做 到培訓資源的有效共享，避免重復(fù)投資，節(jié)約大量課件制作及教師講課酬金等費用。據(jù)初步統(tǒng)計，按每年辦40個班、 每班60人、辦班30天測算，可節(jié)約講課酬金、課件制作等 成本80萬元。2.實現(xiàn)辦班規(guī)?；?、節(jié)約化與遠程化。一是油田全體員工可隨時上網(wǎng)參加學習，在工作間隙就可不脫產(chǎn)參加學習， 能有效緩解工學矛盾，使油田實施全員培訓和大規(guī)模培訓成 為可能。二是對于長年

15、在總部以外邊遠單位及外闖市場施工 隊伍，在遠程培訓系統(tǒng)平臺支持下，可在同一時間內(nèi)在施工 作所在地就能與總部其他員工一樣通過網(wǎng)絡(luò)參加培訓，解決 了交通不便、工學矛盾突出等諸多難題。既為油田節(jié)約大量 交通、食宿等費用，也實現(xiàn)了邊遠一線單位與油田內(nèi)部培訓的同步。三是有效壓縮辦班成本。以往一個班3050人，網(wǎng)絡(luò)辦班可以將人數(shù)擴大到幾百甚至數(shù)千人，人均辦班成本大幅度壓縮。按每年辦40個班、每班60人，在總部住校 40 人、辦班30天、人均住宿費標準 35元/人X天標準測算，每年為各單位減少員工培訓住宿費開支168萬元。還節(jié)約了大 量交通差旅費等其它開支。3. 搭建起全員學習的平臺。員工遠程培訓系統(tǒng)的建設(shè)

16、，使油田培訓工作獲得了新的載體，使油田員工根據(jù)自己實際 情況自行安排學習時間、地點及內(nèi)容的個性化學習成為實 現(xiàn)。遠程培訓系統(tǒng)改變了企業(yè)員工獲得技能和接觸知識的方 法，從以教員為中心的學習模式，轉(zhuǎn)向以學員為中心的學習 模式，既能夠解決員工及時了解和掌握本崗業(yè)務(wù)知識、專業(yè) 領(lǐng)域最新前沿技術(shù)的需求，又能夠為拓展個人知識面提供學 習方便。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，擴充和豐富了員工培訓的方法和途徑， 為油田廣大員工實現(xiàn)“在工作中學習，在學習中工作”搭建 起一個平臺，對油田創(chuàng)建“學習型組織”將起到顯著的推動 作用。IN亦丿Fin- E- Em- 缶三一 E 一二于于一三于種三i二于三巻三一 s三 研基I基基基一基?；?/p>

17、1基基基！基基氣基！基III溫 I溫 CP/ip研制系統(tǒng)的設(shè)計與研究）研:究PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響 一統(tǒng)的研制）調(diào)節(jié)器P 處理技術(shù)的研究開究與開發(fā)衿勺實持控制面板的研制!濁度儀的研制奮線切割機床短循環(huán)走絲方式研究I究研制 研J和應(yīng)用 研制統(tǒng)的研制 IP* 象踐研究檢測IM01357802c6391357802tn68D1357802t5791357n:n0a00-r-5-滬X|、1P - - J JZ - 基rnwoiwoi基基基基基woiww片于IE4144 /FT - - - - - / /1_/ sa一三S8三三三于片于C B B IM一 B E 三克 B B