知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)心得 -

1、2017年江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師培訓(xùn)（南通市）班學(xué)習(xí)心得通過參加本次知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)培訓(xùn)，我對(duì)“三流企業(yè)賣勞力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)買技術(shù)，超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”有了更深刻的理解，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展離不開健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，應(yīng)將建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系作為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)才能有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。七天的課程安排得比較充實(shí)，學(xué)習(xí)時(shí)間擠得滿滿的，不過也正因?yàn)檫@種強(qiáng)度的學(xué)習(xí)，才讓自己在短時(shí)間內(nèi)接觸到了專利分析的基礎(chǔ)知識(shí)，明白了專利分析的意義?？梢哉f之前自己對(duì)于這方面知識(shí)的了解更多的是來源于與部門里的人交流、別人在的一些專利分析報(bào)告等，加之自己的理解，所以之前對(duì)于這類知識(shí)自己所缺乏的就是系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，也即自己知道了

2、這個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)也知道了可以通過收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以以圖表形式表現(xiàn)出來等等，但并不知道這整個(gè)分析的具體流程，步驟與步驟間該如何安排才能使得做出來的分析結(jié)果是有說服力的，也不知道到底專利分析應(yīng)該從哪些維度進(jìn)行分析，還不知道應(yīng)該以什么圖標(biāo)形式表現(xiàn)出來。而這就是這幾天課程帶給我的收獲，自己對(duì)專利分析有了更好的初步定位，在課程上接觸到了很多新觀點(diǎn)，當(dāng)然通過這幾天所學(xué)，還只能說是知識(shí)產(chǎn)權(quán)入門，學(xué)無止境，還需要在后續(xù)的工作中不斷積累提高。我在公司從事技術(shù)管理工作，下面集合我的工作實(shí)際談?wù)劚敬闻嘤?xùn)的心得體會(huì)：一、 完善專利導(dǎo)航，做好專利布局我司已有的專利是由技術(shù)人員基于所研發(fā)的工藝、產(chǎn)品的新穎性、創(chuàng)造性進(jìn)行

3、判斷，有價(jià)值的則進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)保護(hù)，現(xiàn)有方式存在以下弊端：所申請(qǐng)專利較零散，分散在各個(gè)工序、多個(gè)產(chǎn)品；專利文本質(zhì)量不太高，技術(shù)人員缺乏專利文獻(xiàn)及相關(guān)法律法規(guī)，所撰寫的專利申請(qǐng)文本語言專業(yè)性不強(qiáng)，權(quán)利要求保護(hù)范圍狹窄，很容易被同行規(guī)避；專利申請(qǐng)存在滯后，常規(guī)做法是研發(fā)成功了再申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，但實(shí)際上可能我們?cè)谘邪l(fā)過程中，同行得到相關(guān)信息已著手申請(qǐng)專利?；谝陨戏治?，為改善我司專利現(xiàn)狀，我覺得我們應(yīng)：對(duì)我司與同行專利進(jìn)行系統(tǒng)分析，按區(qū)域、產(chǎn)品、核心工藝比對(duì)，分析我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，對(duì)我們的薄弱環(huán)節(jié)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并申請(qǐng)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；專利申請(qǐng)以專利族形式開展，如新產(chǎn)品的專利，我們可以圍繞該產(chǎn)品從流程、

4、設(shè)備、工藝、外觀等方面進(jìn)行專利分析與布局，確保可以從多維度對(duì)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，對(duì)于核心工藝應(yīng)對(duì)關(guān)鍵參數(shù)關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵輔助設(shè)施進(jìn)行分析，多個(gè)方案組合，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)；對(duì)區(qū)域而言針對(duì)公司擬增設(shè)子公司或可能設(shè)立新公司或者產(chǎn)品需銷售的國家申請(qǐng)對(duì)應(yīng)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。二、 定期進(jìn)行同行專利檢索，知己知彼我司所在行業(yè)各家保密意識(shí)都比較強(qiáng)，無暢談技術(shù)的機(jī)會(huì)，都是各家關(guān)起門研究，甚至說是“閉門造車”，各家自己的技術(shù)水平在同行中出于設(shè)備技術(shù)地位都不知道，為了更好的知曉同行技術(shù)水平，可通過專利檢索分析，尋找同行技術(shù)研究的蛛絲馬跡，知己知彼，確保技術(shù)發(fā)展不落后與同行。專利檢索的主要目的就是要避免重復(fù)開發(fā)，使自

5、己研發(fā)出來的技術(shù)、產(chǎn)品、方法、工藝等為自己所用，為自己所有。之所以進(jìn)行專利的檢索就是要看看在相關(guān)行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域現(xiàn)在別人已經(jīng)具有了什么樣的生產(chǎn)制造能力和技術(shù)水平，另外就是看看我們自己準(zhǔn)備或?qū)⒁_發(fā)科研的項(xiàng)目有沒有落入別人專利的保護(hù)范圍。也就是說在某種范圍內(nèi)我們還有沒有必要來開發(fā)我們的產(chǎn)品或者科研某項(xiàng)技術(shù)。 當(dāng)然，經(jīng)過檢索沒有其他單位已經(jīng)申請(qǐng)了我們準(zhǔn)備研發(fā)的產(chǎn)品或技術(shù)的專利，那么我們就可以正常的投資研發(fā)，研發(fā)完畢后我們即可以用申請(qǐng)專利或者以商業(yè)秘密等形式保護(hù)起來，從而使我們研發(fā)的項(xiàng)目為我們所用。三、 專利申請(qǐng)文本撰寫質(zhì)量需提高，積累優(yōu)秀專利我司現(xiàn)有專利均是本司技術(shù)人員自己撰寫的，代理公司只是協(xié)助相

6、關(guān)流程，雖然授權(quán)專利較多，但在申請(qǐng)優(yōu)秀專利時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)照優(yōu)秀專利相關(guān)要求現(xiàn)有專利文本質(zhì)量相差較大。由于專利申請(qǐng)文件的質(zhì)量是整個(gè)專利生存周期影響專利實(shí)施和影響專利價(jià)值的關(guān)鍵因素，因此提升申請(qǐng)文件的質(zhì)量，是保障專利質(zhì)量的重要措施。在自己公司專利人員成長達(dá)標(biāo)之前我們要：選擇合適的專利代理人（專利代理的質(zhì)量直接影響企業(yè)(委托人)取得專利權(quán)的可能性、取得專利權(quán)的質(zhì)量以及取得專利權(quán)耗費(fèi)的時(shí)間和花費(fèi)的金錢，而這些影響通常是滯后無法預(yù)知的和難以恢復(fù)的，甚至是難以被一般企業(yè)所認(rèn)知的。因此，選擇一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、能力較強(qiáng)的專利代理人，就顯得十分重要。）、加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通（如果專利代理人的專業(yè)與申請(qǐng)專利涉及的技術(shù)領(lǐng)

7、域相同或非常接近，仍然需要對(duì)申請(qǐng)專利的技術(shù)內(nèi)容有一個(gè)理解的過程，但更多的情形是專利代理人與受托申請(qǐng)專利的專業(yè)有相當(dāng)?shù)木嚯x。在這種情況下，加強(qiáng)發(fā)明人與代理人的溝通，顯得非常重要。）、技術(shù)交底書是發(fā)明人與代理人的重要溝通渠道、注意專利申請(qǐng)文件的檢查（申請(qǐng)發(fā)明專利的，申請(qǐng)文件主要包括發(fā)明專利請(qǐng)求書、說明書(說明書有附圖的，應(yīng)當(dāng)提交說明書附圖)、權(quán)利要求書、摘要(必要時(shí)應(yīng)當(dāng)有摘要附圖)。申請(qǐng)實(shí)用新型專利的，申請(qǐng)文件主要包括：實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、說明書、說明書附圖、權(quán)利要求書、摘要及其附圖。申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利的，申請(qǐng)文件主要包括外觀設(shè)計(jì)專利請(qǐng)求書、圖片或者照片，如對(duì)圖片或照片需要說明的，應(yīng)當(dāng)提交外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)

8、要說明。）四、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)崗位兼職像專職轉(zhuǎn)變，建立專業(yè)人才隊(duì)伍目前我司專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作由工程師兼職進(jìn)行，由于技術(shù)人員主要精力是從事技術(shù)研發(fā)，兼職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作所花時(shí)間有限，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)只是也很有限，在這樣的背景下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不成體系，如前文介紹的分布散亂，文本質(zhì)量欠缺，專利風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別也不充分。這次的專利分析培訓(xùn)內(nèi)容很充實(shí)，收獲也很多，實(shí)踐遠(yuǎn)勝于單純的思考，但離獨(dú)立進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、制度設(shè)計(jì)、流程監(jiān)控、運(yùn)用實(shí)施、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新整合等一系列管理行為的差距還很大，因此本次培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)，后續(xù)我們還需不斷學(xué)習(xí)，同時(shí)安排人員專職管理，逐漸將公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)走上正軌。五、 建立符合公司自生發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

9、管理規(guī)范 前面也談到了我司目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的現(xiàn)狀，我們都知道質(zhì)量體系有助于我們改善生產(chǎn)過程控制，提高質(zhì)量水平，我想知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系也有相同的作用，要想讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作走上正規(guī)，貫標(biāo)應(yīng)該是最好的方式。 通過貫標(biāo)工作的推進(jìn)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)，明確各部門相關(guān)人員的工作職責(zé)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)；圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求；明確生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄，并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管