




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、來料品質(zhì)目標(biāo)管理1. 目的為檢查生產(chǎn)用原材料、輔料的質(zhì)量是否符合企業(yè)的采購要求提供準(zhǔn)則,確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制不合格品流程,特制定本制度。2. 范圍適用于所有進(jìn)廠用于生產(chǎn)的原、輔材料和外協(xié)加工品的檢驗和試驗。3. 職責(zé)3.1 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)進(jìn)貨的檢驗和試驗工作。3.2 庫房負(fù)責(zé)驗收原材料的數(shù)量(重量)并檢查包裝情況。3.3 質(zhì)量管理部制定相關(guān)規(guī)范及表單。4. 程序4.1 明確來料檢測要項4.1.1 來料檢驗專員對來料進(jìn)行檢驗之前, 首先要清楚該批貨物的質(zhì)量檢測要項, 不明之處要向來料檢驗主管咨詢,知道清楚明了為止。4.1.2 對于新來料, 在明確該料的檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法之后, 將制定相關(guān)檢
2、驗規(guī)范并加入進(jìn)料檢驗流程。4.2 影響來料檢驗方式、方法的因素4.2.1來料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。4.2.2供應(yīng)商質(zhì)量控制能力及以往的信譽(yù)。4.2.3該類貨物以往經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量異常。4.2.4來料對公司運營成本的影響。4.2.5客戶的要求。4.3 確定來料檢驗的項目及方法4.3.1外觀檢測。一般用目視、手感、限度樣品進(jìn)行驗證。4.3.2尺寸檢測。一般用卡尺、千分尺等量具驗證。4.3.3結(jié)構(gòu)檢測。一般用拉力器、扭力器、壓力器驗證。4.3.4特性檢測。如電氣的、物理的、化學(xué)的、機(jī)械的特性,一般采用檢測儀器和特定方法來驗證。4.4 來料檢驗方式的選擇 ( 見抽檢方案 )441全檢。適用于來料數(shù)量少、
3、價值高、不允許有不合格品物料或工廠指定進(jìn)行全檢的物料。4.4.2抽檢。適用于平均數(shù)量較多,經(jīng)常性使用的物料。(抽檢比例待定)5.相關(guān)文件5.1質(zhì)量管理部制定相關(guān)進(jìn)料檢測標(biāo)準(zhǔn),由質(zhì)量管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放至檢驗人員執(zhí)行。檢驗和試驗的規(guī)范包括材料名稱、檢驗項目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、記錄要求。5.2采購部根據(jù)到貨日期、到貨品種、規(guī)格、數(shù)量等,通知庫房和質(zhì)量管理部準(zhǔn)備來驗收和檢驗工作。5.3來料后,由庫房人員檢查來料的品種、規(guī)格、數(shù)量(重量)、包裝情況,并及時通知質(zhì)量管理部檢驗專員到現(xiàn)場檢驗。5.4來料專員接到檢驗通知后,到庫房按相關(guān)進(jìn)料規(guī)范進(jìn)行檢驗,并填寫產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗單。相應(yīng)的檢驗記錄,和檢驗日報。5.55.
4、6檢驗完畢后,對合格的來料貼上合格標(biāo)識,通知庫房人員辦理入庫手續(xù)。 如果是生產(chǎn)急需的來料,在來不及檢驗和試驗時,須按相關(guān)規(guī)定的程序執(zhí)行。5.7檢測中不合格的來料應(yīng)根據(jù)不合格品控制程序的規(guī)定進(jìn)行處置,不合格的來料 不允許入庫。將其由來料庫移入不合格品庫,并進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識。5.8來料檢驗和試驗的記錄由質(zhì)量管理部來料檢驗組按規(guī)定期限和方法保持。5.9檢驗時,如來料檢驗專員無法判定是否合格,應(yīng)立即請相關(guān)部門會同驗收,來判定是否合格。會同驗收的參與人員,必須在檢驗記錄表內(nèi)簽字。5.10回饋來料檢驗情況,并將來料供應(yīng)商的交貨質(zhì)量情況及檢驗處理情況記錄,每月匯總于供應(yīng)商的交貨質(zhì)量月報內(nèi)。5.11來料檢驗專員根
5、據(jù)來料的實際檢驗情況,對檢驗規(guī)格提出改善意見。5.12來料檢驗專員定期校正檢驗儀器、量規(guī),保養(yǎng)試驗設(shè)備,以保證來料檢驗結(jié)構(gòu)的正確性。具體參見監(jiān)視和測量裝置控制程序。6.質(zhì)量記錄6.1來料檢驗專員按照相應(yīng)料的檢驗規(guī)范要求操作。驗證,不合格品個數(shù)低于限定的不合格品個數(shù)時,則判定為該批來貨允收。6.2來料檢驗專員應(yīng)在產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗單上簽名,通知庫房收貨。6.3拒收檢驗不合格6.3.1來料檢驗專員按照相應(yīng)料的檢驗規(guī)范要求操作。若不合格品個數(shù)大于限定的不合格品個數(shù),則判定為該送檢批次為拒收。631來料檢驗專員應(yīng)及時在產(chǎn)品進(jìn)廠檢驗單上簽名,經(jīng)相關(guān)部門會商后,通知叫庫房,采購部辦理退貨事宜。6.4讓步接收不合
6、格批的處理即來料經(jīng)來料檢驗專員的檢驗,其質(zhì)量低于允收水準(zhǔn),但由于生產(chǎn)急需或其他原因, 生產(chǎn)部做出讓步接收的要求,按質(zhì)量記錄控制程序做好記錄。填產(chǎn)品不良評審單,按照不良品評審程序要求操作。7.緊急放行7.17.2為了使緊急放行得到合理使用,并進(jìn)行控制,特制定本制度。緊急放行的定義7.3所謂緊急放行,是指因生產(chǎn)急需而來不及驗證就放來料入庫并投入生產(chǎn)的做法。緊急放行的條件7.3.1對緊急放行的來料,要明確做出標(biāo)識和記錄,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定,能及時追回和更換。7.3.2 一般在下列情況下才能允許緊急放行。發(fā)現(xiàn)的不合格來料在技術(shù)上可以糾正,并且在經(jīng)濟(jì)上不會發(fā)生較大損失,也不會影響相關(guān)、連接、相配的零
7、部件質(zhì)量。7.4應(yīng)在來料檢驗程序中對緊急放行做出規(guī)定,明確緊急放行情況的審批人、責(zé)任人,規(guī)定可追溯性標(biāo)識的方法,明確識別記錄的內(nèi)容,以及如何傳遞、由誰保存等。7.5緊急放行所使用的全部質(zhì)量記錄,應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫,在保存期內(nèi)不得丟失和擅自銷毀。7.6當(dāng)來料進(jìn)廠后,根據(jù)情況對需要緊急放行的物理,由責(zé)任部門(一般為采購部或生產(chǎn)部)的責(zé)任人提出申請,報經(jīng)授權(quán)人(一般為運營總監(jiān))審批。本公司緊急放行批準(zhǔn)人為運營總監(jiān),若質(zhì)管部和技術(shù)部負(fù)責(zé)人同時反對,則須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.7對緊急放行的來料要做好識別記錄, 記錄中應(yīng)詳細(xì)記載緊急放行來料的規(guī)格、 數(shù)量、時間、地點、和供應(yīng)商的名稱及所提供的證據(jù)。7.8在緊急
8、放行的同時,應(yīng)留取規(guī)定數(shù)量的樣品進(jìn)行檢驗,且檢驗報告必須盡快完成。7.9若發(fā)現(xiàn)緊急放行的來料經(jīng)檢驗不合格,要立即不良品評審程序,決定是否根據(jù)可追溯性標(biāo)識及識別記錄,將不合格品追回,或者做其它處理。7.10本制度經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理審核后,報運營總監(jiān)審批后實施,修正時亦同。來料檢驗流程采購部質(zhì)量管理部進(jìn)料檢驗專員2、培訓(xùn)要求物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能
9、訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件
10、時能夠運用所學(xué)的技能保護(hù)公司財產(chǎn)以及自身安全。1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論
11、知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司
12、的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度產(chǎn)品召回風(fēng)險承擔(dān)協(xié)議書
- 2025年度生物科技私下股份分配與成果轉(zhuǎn)化協(xié)議書
- 2025年度再婚家庭婚姻和解及子女撫養(yǎng)協(xié)議
- 2025年度企業(yè)年鑒圖文編纂及出版協(xié)議
- 2025年度安防系統(tǒng)智能化升級與維護(hù)合同
- 2025年度企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)咨詢合同模板
- 旅游景區(qū)民宿租賃居間合同
- 2025年度保險銷售人員勞動合同解除與賠償規(guī)范
- 2025年度三年勞動合同漲薪與員工職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)合同
- 2025年度雙方經(jīng)濟(jì)糾紛一次性解決及確認(rèn)協(xié)議
- 2022年鄭州衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院單招英語模擬試題(附答案解析)
- Q∕GDW 10354-2020 智能電能表功能規(guī)范
- 小學(xué)數(shù)學(xué)四年級下冊培優(yōu)補(bǔ)差記錄
- 人教版三年級下冊體育與健康教案(全冊教學(xué)設(shè)計)
- DB61∕T 5006-2021 人民防空工程標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)
- 土壤學(xué)習(xí)題與答案
- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(課堂PPT)
- 第九課_靜止的生命
- 尖尖的東西我不碰(課堂PPT)
- 工程勘察和設(shè)計承攬業(yè)務(wù)的范圍
- 數(shù)字化影像與PACS教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論