靈武羊絨生態(tài)園區(qū)員工培訓方案-初稿

1、寧夏靈武生態(tài)紡織園區(qū)員工培訓方案（初稿）在寧夏生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)示范區(qū)框架下，靈武市政府借助本地紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和寧夏中銀絨業(yè)國際集團有限公司的行業(yè)影響力，調(diào)動各方積極因素傾全力打造寧夏生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)示范區(qū)靈武園區(qū)。靈武生態(tài)紡織園區(qū)作為市政府重點建設工程，自2012年底開工建設以來，在市政府高度重視領導下，中銀絨業(yè)公司積極行動，密切配合，并在各方面積極因素的共同作用下，各項目主體工程建設已初具規(guī)模。從2014年開始，將陸續(xù)又有多個項目開工投產(chǎn)，屆時將有近1.2萬名工人入住園區(qū)，為能讓新入職員工更快適應新的工作環(huán)境，順利高效的開展工作，紡織生態(tài)園區(qū)（中銀絨業(yè)公司）即時啟動紡織生態(tài)園區(qū)人才強企方案，規(guī)定所有入

2、職員工必須進行綜合素質(zhì)提升教育和職業(yè)技能培訓，培訓合格后方能上崗，為確保紡織生態(tài)園區(qū)員工培訓工作的順利開展，特制定本方案。一、培訓目的牢固樹立“一流的企業(yè)要有一流的員工來支撐”的思想，以培養(yǎng)員工良好的敬業(yè)心態(tài)，形成良好的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的各級各類人才，完成人才強企的戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，開展各級各類培訓。1.培養(yǎng)出各級各類部門管理的中堅力量，以提高工作效率。2.培養(yǎng)出一線的技術(shù)骨干，最終成為生產(chǎn)的行家里手，起到模范帶頭作用。3.培養(yǎng)具有紡織生產(chǎn)必備的專業(yè)知識和基本操作技能，從事紡織工藝設計、紡織生產(chǎn)的組織與管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設備技術(shù)改造，以及現(xiàn)代紡織設備的操作、安裝、調(diào)試和維修等工作

3、，并能適應生產(chǎn)建設管理服務第一線需要的德、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。 4.培訓出其它專業(yè)、部門急需的一線技能型人才。5.為企業(yè)發(fā)展進行人才戰(zhàn)略儲備。二、培訓實施部門培訓主體：寧夏中銀絨業(yè)職業(yè)技能培訓學校協(xié)助培訓：靈武市職業(yè)教育中心 靈武市勞動就業(yè)局三、培訓對象1.新招錄的本地及周邊縣市區(qū)的剩余勞動力、再就業(yè)人員和農(nóng)民工。2.新招聘的大中專職業(yè)院校實習、畢業(yè)學生。3.在崗一線員工、管理人員、技術(shù)人員的在職提高培訓。四、培訓地點1.寧夏中銀絨業(yè)職業(yè)技能培訓學校2.靈武市職業(yè)教育中心五、培訓方式及時間1.對所有新入職的員工根據(jù)工種進行編班，采用全日制集中授課的方式進行綜合素質(zhì)提升教育

4、和實際操作技能培訓，培訓時間為612個月。培訓期滿后將對培訓的各項內(nèi)容進行考核，考核合格人員頒發(fā)培訓合格證及相應的技能證。2.對大中專院校實習、畢業(yè)學生進行就業(yè)提升培訓。由于他們受過系統(tǒng)教育，各方面接受能力較強，所以培訓內(nèi)容主要側(cè)重于技能方面的培訓，培訓時間最低為6個月，屆時對培訓合格人員頒發(fā)培訓合格證及相應技能證。3.對在職員工、管理人員及技術(shù)人員進行輪崗培訓，培訓時間最低6個月，培訓期滿后頒發(fā)相關(guān)證書，作為以后升職加薪的主要依據(jù)。4.其它專業(yè)、其它部門的培訓根據(jù)實際情況來確定培訓周期，但原則上以不低于6個月為最短培訓期。培訓方式：集中培訓與分散到一線相結(jié)合、送教下企等。5.凡參加培訓者，必

5、須遵守培訓學校制定的各種規(guī)章制度，如有違反者，不論工作時間有多長，在公司地位多重要，都必須接受相關(guān)處理。六、培訓內(nèi)容（附件1）1.軍事化訓練。落實企業(yè)要讓員工將軍隊的堅定、吃苦、服從等優(yōu)良作風帶進企業(yè)的策略，讓員工從內(nèi)心之中形成強大的精神合力，推動企業(yè)前進。軍訓周期為1個月，軍訓期間進行嚴格考核，對身體不達標，思想不夠堅定，作風不夠硬朗的一律進行勸退。2.公共必修課培訓。是以提高員工綜合素質(zhì)和增進對企業(yè)的了解為目的培訓，進而對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感、依賴感，從而更好的服務于企業(yè)。具體內(nèi)容有（法律法規(guī)、職業(yè)道德、合作理念、職業(yè)規(guī)劃、陽光心態(tài)、價值觀、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營理念、員工手冊、應用文寫作、社會保障

6、、醫(yī)療衛(wèi)生、工資水平、子女入學、福利待遇等）。3.安全培訓。對于進入不同崗位的員工進行側(cè)重點不同的安全教育，讓員工牢固樹立安全第一的思想，并將這種理念付諸于具體工作當中。安全培訓結(jié)束后進行考核，考核合格者發(fā)放安全操作證，持證之后方可進入工作崗位。4.崗位技能培訓。是以提高員工技能操作水平為主要內(nèi)容的培訓，根據(jù)員工所從事的不同崗位，采取針對性的培訓，目的是進一步提高員工的工作效率，取得更為可觀的經(jīng)濟效益。（附件2）七、培訓效果評估所有培訓人員在培訓期結(jié)束后，組織相關(guān)測試人員對受訓員工進行測試，根據(jù)測試結(jié)果對培訓人員發(fā)放培訓證。培訓員工上崗后，企業(yè)人資部門對受訓者進行跟蹤調(diào)查，對培訓進行再次評估，出現(xiàn)不良情況的隨時反饋，能夠讓培訓部門及時調(diào)整培訓方案，以便提高今后培訓質(zhì)量，更好地實現(xiàn)企業(yè)人才強企的戰(zhàn)略目標。八、資金保障（詳見自治區(qū)發(fā)改委項目報告和靈武市發(fā)改局報告）九、組織機構(gòu)校 長：李光珺副 校 長：馬 峰教務主任：盛亞煒總務主任：趙衛(wèi)東財務主管：汪玲招生部主管：鄧瑞卿辦公室主任：易學文 寧夏中