辦公樓噴射混凝土加固施工組織設計

1、一、綜合說明：1、編制依據(jù)本施工組織設計 是為國資委石化機關服務中心舊樓改造加固分項工 程編制的施工組織設計， 是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程 的綜合性技術經(jīng)濟文件。 為了使該項工程施工按科學規(guī)律組織進行， 有計劃 地開展各分項工程的施工， 及時做好各項施工準備工作， 保證各種資源和勞 動力的及時供應，協(xié)調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按 期保質完成施工任務，特制訂本施工組織設計。本施工組織設計兼顧全面、突出重點，以施工規(guī)范、質量標準和操作規(guī) 程作為組織施工的指導性文件。本施工組織設計依照下列文件資料編制：1- 1 、根據(jù)業(yè)主提供改建數(shù)據(jù)要求及加固圖紙。1- 2 、

2、主要規(guī)范、規(guī)程：1- 2-1 、碳纖維片材加固混凝土結構技術規(guī)程 (CECS 146:2003)1- 2-2 、混凝土結構加固技術規(guī)范 (CECS 25:90)1- 2-3 、噴射混凝土加固技術規(guī)程 (CECS 161:2004).1-2-4 、有關材料使用說明書。2、工程質量及成本控制根據(jù)本工程的要求和本工程的特殊重要性， 我公司確定了該工程項目管理的綜合目標如下：2- 1 、質量目標：我公司認真研究招標文件特制定本工程質量目標：優(yōu)良2- 2 、工程成本造價控制目標：我們將始終站在甲方的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科 學的管理、先進的技術和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的策

3、劃和 部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效 的控制。我們將同甲方、設計單位、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu) 化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進。從圖 紙設計、材料設備選型和現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面，提 出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程” 、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制， 追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程 成本和造價，使甲方的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐， 我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制， 才能對整個工程 有利、對甲方有利、對各承包方有利。2- 3

4、、團結合作目標：積極、主動、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè) 主、總包、監(jiān)理、設計的關系，使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和 諧和健康的有機整體，合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。二、工程概況1. 工程名稱：國資委石化機關服務中心舊樓加固（結構加固分項工程）2. 工程地點：和平里東街3. 工程內容：一 五層局部結構調整，其中包括：新加鋼筋混凝土梁、 柱；樓板碳纖維布加固；原有磚混墻體噴射混凝土加固；原有外墻加固圈梁 及柱拆除；中心樓道樓板開洞的鋼梁等施工項目。三、施工準備1、勞動力組織準備1-1 、根據(jù)工程特點，按照管理組織機構設置的要求確定主要管理人員 崗位，遵循合理分工

5、，密切協(xié)作，因事設職和因職選人的原則，建立起具有 開拓精神、施工經(jīng)驗豐富和工作效率高的工程施工指揮組織。1-2 、按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工 生活。必須對所有職工進行入場教育工作，教育工作包括：規(guī)章制度、安全 施工及操作技術、工程質量和精神文明教育等方面。1-3 、施工人員必須具備相應的崗位素質，特殊工種持證上崗。2、技術準備工作2- 1 、認真做好設計圖紙會審工作：根據(jù)本工程的特點，任務確定后， 及早與設計單位聯(lián)系，掌握設計意圖，為施工階段掃除障礙。2- 2 、熟悉和審查施工圖紙：接到施工任務后，立即組織工程技術人員 認真熟悉和審查圖紙， 這是施工的重要依據(jù)。

6、主要審查施工圖紙是否完整和 齊全、施工圖紙與其說明在內容上是否一致。2-3 、在熟悉和審圖的基礎上，編制工程需用材料計劃2-4 、做好工程技術交底工作。交底內容主要包括：工程施工實施細則 和施工技術標準。交底采取自上而下逐級進行，交底方式采用書面、口頭和 現(xiàn)場示范多種形式單獨或合并實施。3、施工管理準備工作3- 1 、建立質量體系：質量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)生存的立身之本。我 們將積極按照IS09002的質量保證模式，嚴格遵照我公司的質量保證手冊 和程序文件的標準執(zhí)行，建立起質量管理體系，制定工程質量技術措施，采 取目標管理，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的驗收制度，并制定獎罰制度， 做到獎罰嚴明。

7、在工程開工前，組織技術人員、質檢員及工長根據(jù)施工部署 進行討論，預測可能出現(xiàn)的質量通病，制定好預防措施，使工程能夠高質、 高速的運轉。3- 2、所編制施工方案，經(jīng)相關工程師審批后實施。工程所用材料必須 合格，經(jīng)監(jiān)理或甲方工程師審查批準后方可采用， 并必須向監(jiān)理工程師報送 產(chǎn)品的性能、標志及包裝、產(chǎn)品的質量標準和施工工藝、檢測報告及評價。3- 3、明確各單位、各部門、各崗位的權限和職責，規(guī)定組織機構中各 部門的相互聯(lián)系， 以及它們之間的協(xié)調原則和方法， 明確信息流通和反饋的 渠道。3- 4 、搞好人員配置、業(yè)務銜接、信息反饋等，各部門、各層次、各崗 位均按職責及相互關系，各司其職，各負其責，協(xié)同

8、工作。3- 5 、根據(jù)工作需要和環(huán)境變化，對施工方案進行調整，以提高管理效 率。根據(jù)本工程特點，嚴把材料進場關，從材料進場、保管、施工，實行 條龍服務?？刂圃靸r，降低成本。四、施工部署1、項目組織機構根據(jù)各階段施工任務，以專業(yè)人員為主組建專業(yè)施工隊 ，結合施工現(xiàn)場 實際情況，為了科學、安全的管理好施工現(xiàn)場，達到提高建筑產(chǎn)品質量及效 益的目的，我公司將組建“國資委石化機關服務中心舊樓結構改造加固項目 部”對改造加固分項工程施工全過程進行總體管理， 其項目施工組織機構如 下圖所示：工程由項目經(jīng)理全面負責，項目總工負責技術、質量管理工作，生產(chǎn)經(jīng)理分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和后勤管理工作。施工隊伍按項目分為

9、：剔鑿打磨施工隊伍、碳纖維加固施工隊伍、柱加固施工隊伍、梁粘鋼施工隊伍以及輔助施工隊伍，我公司項目部根據(jù)整體施工進度及施工現(xiàn)場實際需求，各項目施工人員隨時按計劃、按實際情況進行調整2、勞動力安排計劃為保證本工程的工期要求，在合理安排工序和勞動力的前提下， 公司將選擇技術素質高、紀律嚴明且具有類似工程施工經(jīng)驗的隊伍。 項目部管理人員見附表一，現(xiàn)場施工人員安排如下圖所示:名稱人數(shù)備注技術1全面負責施工現(xiàn)場技術管理、施工質人員量、施工變更及洽商等事宜?，F(xiàn)場3負責剔鑿、貼碳纖維、噴射混凝土班長等施工管理工作。安全1全面負責施工現(xiàn)場安全、消防、文明施員施工及工人食宿等工作。技術工人50噴射混凝土、貼碳纖

10、維、拆除等工作、說明：根據(jù)施工實際情況需要，其他人員由公司一調配。3、工程進度計劃根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，預期工程需45天；在合理統(tǒng)籌安排且確保工 程總體工期的前提下，配合總包方進行施工，如在施工期間因非人為或工程 變更等因素，可按實際情況和具體要求進行調整。四、主要分項施工方法及技術要點（一）碳纖維片材結構加固工程1、材料要求及技術參數(shù)：1- 1、粘貼碳纖維工具要求：打磨機、滾刷、毛刷、丙酮、臺秤、剪刀、量尺等。1- 2、碳纖維片材的主要力學性能指標要求：碳纖維片材的主要力學性能指標性能項目碳纖維布抗拉強度標準值 f cfk 3000MPa彈性模量E cf5 2.1 X 10 MPa伸長率 1

11、.5%1-2-1、單層碳纖維布的單位面積碳纖維質量不宜低于150g/川，且不宜高于450g/ m2o1- 2-2、采用碳纖維片材對混凝土結構加固時，應采用與碳纖維片材配 套的底層樹脂、找平材料、浸漬樹脂或粘結樹脂。1- 2-3、配套樹脂類、找平粘結材料的主要性能應滿足下表要求。底層樹脂的性能指標性能項目性能指標拉伸剪切強度 10MPa拉伸強度 30MPa壓縮強度 70MPa彎曲強度 40MPa正拉粘結強度 2.5MPa,且不小于被加固混凝土的抗拉強度標準值f t k彈性模量 1500MPa浸漬樹脂和粘結樹脂的性能指標性能項目性能指標拉伸剪切強度 10MPa拉伸強度 30MPa壓縮強度 70MP

12、a彎曲強度 40MPa正拉粘結強度 2.5MPa,且不小于被加固混凝土的抗拉強度標準值f t k彈性模量 1500MPa伸長率 1.5%1- 3、表面處理要求：1- 3-1、對已加固完的結構表面應進行防護處理，表面防護材料應與浸漬樹脂或粘貼樹脂可靠粘結；1-3-2、選用的防火材料及其處理方法，應使加固后的建筑物達到要求 的防火等級。1-3-3、當被加固的結構處于特殊環(huán)境時，應根據(jù)具體情況選用有效的 防護材料。2、碳纖維片材粘貼施工工藝:粘貼碳纖維片材施工工藝流程圖2- 1 、施工準備：認真閱讀設計施工圖。根據(jù)施工現(xiàn)場和被加固構件混凝土的實際情況， 擬訂施工方案和施工計劃。對所使用的碳纖維片材、

13、配套樹脂、機具等做好 施工前的進場、檢查等準備工作。2- 2、混凝土表面處理：根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將被粘貼的混凝土表面應打磨平整，除去表層浮漿、油污等雜質，直至完全露出混凝土結構新面；或者清除被加固構件表面 的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，露出混凝土結構層，并用修復材 料將表面修復平整；轉角需粘貼碳纖維應進行導角處理打磨成圓弧狀，圓弧 半徑不應小于20mm混凝土表面應清理干凈并保持干燥2- 3 、配制、涂刷底層樹脂： 按產(chǎn)品生產(chǎn)廠商提供的工藝規(guī)定配制底層樹脂， 采用滾筒刷將底層樹脂 均勻涂抹于混凝土表面， 在底層樹脂表面指觸干燥后， 盡快進行下一工序的 施工為宜。2- 4、基面修復、找平

14、處理： 按產(chǎn)品生產(chǎn)廠商提供的工藝規(guī)定配制找平材料。 對混凝土表面凹陷部位 用找平材料填補平整， 不應有棱角， 轉角處應采用找平材料修理成為光滑的 圓弧，半徑不應小于 20mm在修復、找平材料表面指觸干燥后，盡快進行 下一工序的施工為宜。2- 5 、粘貼碳纖維片材：按設計要求的尺寸裁剪碳纖維布， 同時配制浸漬樹脂， 并均勻涂抹于粘 貼部位； 將碳纖維布用手輕壓貼于需粘貼的位置， 采用專用的滾筒順纖維方 向多次滾壓，擠破氣泡，使浸漬樹脂充分浸透碳纖維布，滾壓時不得損傷碳 纖維布； 多層粘貼時應重復上述步驟， 并宜在纖維表面的浸漬樹脂指觸干燥 后盡快進行下一層粘貼，并在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹

15、浸漬樹脂。2- 6 、后期處理： 驗收合格后的碳纖維布表面應采取抹灰或噴防火涂料進行保護。 （注：如設計圖紙未要求，可不進行本項工作。 ）3、碳纖維施工注意事項：3- 1、施工宜在環(huán)境溫度為 5 C以上的條件下進行，并應符合配套樹脂 要求的施工使用溫度；3- 2、施工應考慮環(huán)境濕度對樹脂固化的不利影響；3- 3、施工人員操作時要戴好手套、防塵眼鏡及口罩等必要的勞保用品；3- 4、碳纖維布為導電材料，施工時材料的堆放要遠離電源；3- 5、粘結劑用的原料應密封貯存，遠離火源，避免陽光直接照射；3- 6、樹脂的配制和使用場所應保持通風良好；4、碳纖維粘貼技術及質量要求：4- 1、在施工前，應確認碳纖

16、維片材和配套樹脂類粘結材料的產(chǎn)品合格 證、產(chǎn)品質量出廠檢驗報告；4- 2、采用碳纖維片材和配套樹脂類粘結材料對混凝土結構進行加固時， 各工序完工后嚴格按照有關規(guī)范及標準規(guī)定進行隱蔽檢驗及驗收；4- 3、碳纖維片材的實際粘貼面積不應少于設計面積，位置偏差不應大于 10mm4- 4、碳纖維片材與混凝土之間的粘結質量，可用小錘輕輕敲擊或手壓 碳纖維片材表面的方法檢查，總有效粘貼面積不應低于95%當碳纖維布的空鼓面積大于10000伽2時，可采用針管注膠的方法進行修補。當空鼓面積 大于10000伽2時，宜將空鼓部位的碳纖維片材切除，重新搭接貼上等量的 碳纖維片材，搭接長度不應小于100mm（二）噴射混凝

17、土施工工藝1.施工機具的配備 .PZ 5B干噴機技術性能生產(chǎn)能力工作風壓通風量骨料最大料輸料管內徑電機功率(cm3/n)(mpa)(m3/mm)徑( mm)(mm)(w)5 5.50.2 0.47 820505.5.空氣壓縮機壓縮空氣量9m3/mm,工作風壓0。6mpa。 .攪拌機JW 357渦漿式存料配料I材料處理I 噴射壓縮空氣噴嘴投料容量生料容量最大臺時產(chǎn)量攪拌最大骨料傳動功率使用電壓275L/ 次250L/ 次12.5m3/ n40mm/60mm（碎/卵石）10KW380V2.工藝流程圖3. 施工勞動組織根據(jù)現(xiàn)場實際情況，分兩個施工班組，一組對樓體外墻施工, 一組為樓內承重墻施工，每組

18、包括工長、噴射手、噴射機操作工及 配料拌合工等，此外，噴射手和噴射機操作工也需要助手及若干運 雜工。我方主要真對樓內承重墻施工.為保正工程的正常進行必需做到：工長應對作業(yè)的各個方面具有經(jīng)驗。他負責布置噴射砼的作 業(yè)，并要保持拌合、 噴射作業(yè)同其它建筑施工工序的協(xié)調， 以便 使 干擾最小。噴射手的操作技藝是噴射砼作業(yè)獲得成功的關鍵。 噴射手的主 要職責是： 用壓縮空氣或壓力水將所有待噴面吹凈，吹除待噴面上 的松散雜質或塵埃。 .保證噴射速度適當，以利于砼的壓實。 .調節(jié)水量（干噴），使喚砼具有適宜的稠度，以便良好的壓實砼，并降低回彈量。 . 使噴嘴與受噴面間保持適當距離，噴射角度盡可能接近90

19、度，以便獲得最大的壓實力和最小的回彈。 . 正確地掌握噴射順序，不使喚角隅處及鋼筋北面出現(xiàn)蜂窩或砂囊。 . 當開始或停止噴射時，給噴射機司機以信號，當料流不能從噴嘴均勻噴出時，也應通知噴射機司機停止作業(yè)。 . 及時清除受噴面上的砂囊或下垂的砼，以便重新噴射。 . 噴射工作結束時，認真清洗噴嘴。噴射機操縱工的主要職責是： . 操縱噴射機并指導拌料人員的下料。 . 根據(jù)噴射手的要求，調整工作風壓和給料裝置，使拌合料以期望的輸送率和速度從噴嘴射出。 . 拒絕使用存放時間超過規(guī)定要求的干拌合料 .了解噴射機的機構及性能，并能預測機器運轉中會發(fā)生的困難和以最少的停止時間進行必要的修理。 辨認管路堵塞，并

20、采取有效措施，及時排除。 .終止噴射作業(yè)后，要吹凈噴射機及管路內的積料。配料拌合工的職責： 確保按適當配合比進行配料，徹底拌合混合料，并將拌合料連續(xù)不斷地運往噴射機處。 .負責骨料、水泥、速凝劑的儲存，并使骨料含水率控制在規(guī)定范圍內。 . 保 持攪拌設備良好工作狀態(tài)。4. 待噴面（磚墻）的處理首先拆除樓體的裝飾層、抹灰層，然后清除墻面上所有松 散物質包含外墻風化物質） ，最后要用壓力水徹底沖洗，達到墻 面無塵土、無松散浮著物等。5. 噴射機的操作主要是正確控制工作風壓和保證噴嘴料流的均勻性。 當噴射 速度大時、動能也大、回彈也較多，應降低風壓，反之，當噴射速 度太低，會造成壓實力小，影響砼的強

21、度，則應增大風壓。噴嘴料 流的是否均勻，會直接影響到噴射砼的質量，當料流量少，因拌合 料水灰比過大，會引起脫落，當大股料流通過水環(huán)時，則因拌合料 水量不足而造成分層現(xiàn)象，降低噴射砼的密度和耐久性，所以，在 上料、攪拌時應保持其一致性，均勻性。6表面平整度控制及修整本工程基于對美觀、裝修及使用等方面的考慮，對錨噴砼 表面平整度的要求較高。 事先在磚墻上按噴射砼的厚度要求錨入 標釘，并按適當?shù)木嚯x拉鋼絲導線在控制其平整度， 或事先在磚 墻上先噴筑一些砼條，然后在它們之間噴至適當?shù)暮穸?。對于?整度較差的部位， 應對其進行修整， 即在砼初凝后 （即噴射后 15 20 分鐘）用刮刀將基線以外多余的材料

22、刮掉， 然后再用噴漿或 砂將找平。7噴射砼的養(yǎng)護 良好的養(yǎng)護，對于水泥含量高、表面粗糙的薄壁噴射砼結 構顯得更為重要。噴射后的 7d 內對于養(yǎng)護是最關鍵的時期。此 后噴砼已取得足夠的抗拉強度來抵制收縮應變。 并且靠近暴露面 的滲透率也降低到足以使噴砼內部失水最少。養(yǎng)護程序：在噴射砼終凝后，即開始噴水養(yǎng)護，由于本工 程施工時間在 89 月之間，氣溫較高，而噴射砼的厚度較薄， 所以養(yǎng)護工作十分重要，特別對于室外墻體的噴錨， 養(yǎng)護時間應 控制 7 天。8噴嘴的操作 對噴嘴的操作技術和步驟在很大程度上影響噴砼的質量與 回彈?；貜棽粌H造成材料損失， 并在噴嘴操作不良時還會造成部 分回彈料被裹住。 缺少水

23、泥的回彈材料被裹在噴層中可使噴射砼 的極限強度和耐久性降低。此外，回彈愈多，部分回彈料被裹住的機會也就愈多。對于本工程來講，陽陰角較多，所以應著重注 意按以下圖示法施工。（三）樓板開洞及墻體剔鑿工程3.1.1.施工流程施工流程：搭設腳手架t設備安裝t剔鑿t垃圾清理3.1.2剔鑿1. 施工準備1.1材料要求及主要機具：1.1.1腳手架：必須具備相關安全要求。1.1.2扣件：必須具備相關要求。1.1.3鋼板和型鋼：必須具有出廠合格證、檢測報告。1.1.3主要機具：電鎬、空壓機設備等2. 作業(yè)條件照明及通風良好，符合相關安全要求。3. 操作工藝3.1工藝流程定位劃線 水鉆開洞電鎬剔鑿 型鋼制安3.2

24、施工放線：依據(jù)結構施工圖，結合現(xiàn)場的實際情況，準確無誤地 放出需剔鑿孔洞位置。3.3鉆孔3.3.1板鉆孔：根據(jù)標出的孔洞位置，用水鉆進行鉆孔，直至設計深度。332柱及梁上鉆孔：根據(jù)標出的孔洞位置，用電錘進行鉆孔，直至 適宜，此孔用以安裝型鋼固定。3.4砼壁剔鑿：先用電鎬將柱體保護層剔除，然后用清水清洗干凈， 直至清潔。3.5構件制安：按設計及現(xiàn)場實際尺寸下料并進行安裝。3.1.3型鋼安裝施工程1）材料要求及主要機具： 鋼板：必須具有出廠合格證及材質證明書。 M12普通螺栓：必須具有出廠合格證。 錨固劑：必須具有出廠合格證、檢測報告。 主要機具：電錘、吹風機設備等2）作業(yè)條件型鋼安裝施工受環(huán)境影

25、響小。植鏍栓施工宜在5C以上環(huán)境溫度 條件下進行，如果環(huán)境溫度低于 5C,應使用適于低溫的特殊膠種或 采用其他加溫處理措施。3）操作工藝工藝流程施工放線：依據(jù)結構施工圖，結合現(xiàn)場的實際情況，準確無誤地放出植鏍栓和板鋼的孔洞位置鉆 孔 墻體鉆孔：根據(jù)加固梁位置需要，在墻體上標出孔洞位置，用 電錘進行鑿孔，直至達到要求?？妆谇逑矗合扔么碉L機將孔洞內灰塵吹除，然后用水沖洗，直 至達到要求。 安裝：按要求進行鋼梁安裝。 灌漿：將調好的灌漿料裝入注漿器內，然后注入孔洞，使其達至設計要求。 固化：對溫度在10C以上時，固化時間達24小時后可受力使用，固化時不可對鋼梁有任何擾動，按混凝土保養(yǎng)進行常規(guī)保養(yǎng)。六

26、、施工進度及工期保證措施（一）作好進場前準備工作在投標階段， 我公司就著手一切開工的前期準備工作， 包括項目管理機 構及人員的組織、機械設備的投入、施工安排、施工組織和技術方案的研究 和優(yōu)選等， 如果業(yè)主信任我公司 ,一旦認可我公司中標 , 從宣布中標后， 在業(yè) 主許可的情況下， 我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場， 并著手開始進行 現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電布設，勞動力和機械設備的進場、各種 施工證件的辦理、 施工進度的安排等。 從技術和現(xiàn)場等方面的準備工作具體 如下：1 、技術準備工作：1- 1 、認真作好初步設計方案的熟悉工作：提前與設計單位聯(lián)系，給施工掃除障礙。2- 2 、認真作

27、好初步設計方案的審查工作：重點審查加固施工與原結構 是否有矛盾的地方， 審查施工圖紙與配合的土建圖紙的結合情況， 復核原有 結構的尺寸、施工可行性等。2、物資準備工作：根據(jù)施工方案和進度計劃的要求， 結合施工圖預算和施工預算材料用量 要求，進行物資準備工作，物資準備工作按以下工作程序進行：編制物資需用量計劃 - 簽定物資供應合同 - 組織物資按計劃進場和 保管。3、施工機具準備工作：根據(jù)施工方案和進度計劃的要求， 編制施工機具需用量計劃， 組織機具 進場。4、施工現(xiàn)場準備工作： 確定施工部位及施工內容，做好測量放線，將現(xiàn)場清理干凈。確定施工 現(xiàn)場臨時水、電位置。（二）建立完善的計劃保證體系 建

28、立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面， 保證工程進度的關鍵一環(huán)。 本項目的計劃體系將以總包施工總進度網(wǎng)絡圖為 宏觀調控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體 執(zhí)行計劃，并由此派生出設計進度計劃、進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一 系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。1、計劃編制形式：為科學合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況， 根據(jù)我公司多年施工實踐總結出具有實際操作的多級計劃管理體系，即：1- 1 、一級總體控制計劃表述各專業(yè)工程的各階段目標，

29、提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設計和 相關承包商， 采用計算機進行計劃管理， 實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及 動態(tài)管理，本次投標提供一級總控計劃（初步） 。1- 2 、二級進度控制計劃以專業(yè)工程的階段目標為指導， 分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟， 以 達到滿足一級總體控制計劃的要求， 便于對該專業(yè)工程進度進行組織、 安排 和落實。1-3 、三級進度計劃是以二級進度計劃為依據(jù)， 進一步的分解二級進度控制計劃， 進行流水 施工和交叉施工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給業(yè)主和業(yè)主代表、 監(jiān)理、設計和專業(yè)施工隊伍及其基層管理人員， 具體控制每一個分項工程在 各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進

30、展情況提前一周提供該計 劃，并進行上月計劃情況分析和下月計劃安排。1-4 周、日計劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃， 計劃隨工程例會下發(fā)， 并 進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、 月計劃確保階段計劃、 階段計劃確?？傮w控制計劃的控制手段， 使階段目標 計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態(tài)管理， 從而不折不扣地實現(xiàn) 預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。2、施工配套保證計劃：根據(jù)前述施工總進度及總體施工進度計劃表，要保證總體計劃的實施， 與之相適應的配套計劃的完成是關鍵， 尤其是本工程涉及的專業(yè)較多， 為了 不影響后續(xù)工作

31、的開展，編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必 要，否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待，從而最終拖延工期。配 套計劃主要包括以下內容：2- 1 、專項施工方案編制計劃此計劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設計以及總體施工進度計劃的要求 編寫的專項施工方案。 “方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶， 通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、 有效的施工和安全措施以 及質量控制標準，從而更進一步的指導現(xiàn)場施工。2- 2 、合格專業(yè)施工隊計劃此計劃要求在工程開工前與必須的物資供應商、 專業(yè)施工隊簽定合約及 進場時間。（三）人、財、物的保障3- 1 、在本工程上，將選派具有同類型工程施工經(jīng)

32、驗和能力的優(yōu)秀項目 經(jīng)理和專業(yè)技術管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需 要。我公司總部除具備對項目實施和管理進行服務和控制的能力外， 還具有 門類齊全、 實力強大的施工合作隊伍所形成的施工保障能力， 同時具備組裝 和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3- 2 、我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，是北京市首批被 授予“特種專業(yè)工程承包”資質的公司之一。具備豐富的工程項目策劃、管 理、組織、協(xié)調、實施和控制的經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行?？?專用，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為業(yè)主和用戶所認可。3- 3 、我公司通過多年的合作，精心挑選出許多優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍，

33、 已逐步適應我公司的總體管理， 服從我公司的整體調配， 將在本工程承包中 發(fā)揮重大作用。3-4 、我公司擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進 的各類施工機械設備，能滿足大型復雜工程的需要。（四）交叉作業(yè)的原則及措施1. 結構加固工程與裝修工程的施工：由于整個工程為改造加固工程， 根據(jù)我公司常年施工經(jīng)驗， 加固工程的 施工進度將直接影響后續(xù)工程，如墻體砌筑，設備安裝，面層裝修等各工種 的施工，直接影響總體工程進度，因此，我司將嚴把加固工程施工進度，編 制詳細加固工程施工方案，嚴格控制加固各個環(huán)節(jié)，基層打磨、鋼板打磨及 疊合層澆注、養(yǎng)護等各道工序，使其嚴格服從總體進度計劃安排，保證各

34、后續(xù)工作的順利進行。2、各專業(yè)工種的交叉施工：2-1 、雙方施工必須服從總體進度計劃安排， 保證主導工序的施工進度， 選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調，使整個 工程形成一個和諧、高效的有機整體；2-2 、明確責任，正確劃分利益關系；2-3 、建立固定的協(xié)調制度；2-4 、一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工要在現(xiàn)場經(jīng)理的統(tǒng)一組織管理 和協(xié)調下開展施工，互相幫助，相互諒解，創(chuàng)造條件，前期基層打磨施工要 注意對加固階段施工的合理避讓，雙方要注意對各自成品及半成品的保護； 七、技術要求及措施的保證1、“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照 方案編制計劃，制定詳

35、細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實 現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、 質量標準的熟悉和掌握， 使工程有條不紊 的按期保質完成。2、采用流水施工：根據(jù)前述工程施工總進度圖和階段計劃目標要求， 采用流水施工方式進 行組織施工。 節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法， 其思路是 使用各種先進的施工技術和施工工藝， 壓縮或調整各施工工序在一個流水段 上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段 施工內容、工程量的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要3、建立例會制度，保證各項計劃的落實：計劃管理是項目管理最為重要的手段， 我們將建立如下

36、的會議制度： 每 周一召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議， 協(xié)調內部管理事務； 每周二由項目 經(jīng)理部負責人員召開一次有各專業(yè)施工隊伍參加的生產(chǎn)例會， 總結計劃完成 情況，發(fā)布下周計劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題 解決及時。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證 月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。4、加強對設計的協(xié)調工作：我公司具有較強的深化設計能力， 設計經(jīng)驗豐富， 能很好的協(xié)調與設計 院的設計工作， 這是保證工程進度和質量的關鍵， 我公司歷來非常重視此項 工作，將配置專門的設計協(xié)調小組負責此項工作。5、加強與各方面的協(xié)調：在這方面我公司歷來非常重視， 并積累

37、了十分成熟的經(jīng)驗， 在施工過程 中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設置專門的負責人和各方面協(xié)調， 取得其他工程承包隊伍的支持， 為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部 環(huán)境。八、質量保證體系及措施（一）工程質量目標工程質量目標承諾達到招標文件要求的 “優(yōu)良”， 使該工程成為讓業(yè)主 完全滿意的精品工程。 我們對各道工序進行目標分解， 以加強施工過程中的 質量控制；我公司將以先進的技術，程序化、規(guī)范化、標準化的管理，嚴謹?shù)墓ぷ?作風，精心組織、精心施工，創(chuàng)“過程精品” ，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。（二）質量管理體系1、項目組織體系與崗位職責： 公司將選派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本

38、工程項 目經(jīng)理部， 在總部的服務和控制下， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工 保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式， 嚴格按照 GB/T19001-2000 模式標準 建立的質量管理體系來運作， 以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理 體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一 流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心 施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質量目標。根據(jù)項目組織機構圖， 建立項目崗位責任制和質量監(jiān)督制度， 明確分工 職責，落實施工質量控制責任，各崗位各負其職，定期對項目各級管理人員 進行考核，并與獎金直接掛鉤，獎勵先進、督促后進。2

39、、建立完善的項目質量管理體系： 建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領導，總工程師策劃、組織實施，現(xiàn)場 經(jīng)理和各專業(yè)工長中間控制， 專業(yè)責任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)， 形成 從項目經(jīng)理部到各專業(yè)隊伍和作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡。 質量管理體系框架 見下圖：總部服務控制項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理、總工質量、安全總監(jiān)各專業(yè)責任工程師1合約管理施工管理物資管理fc-技術管理FF施工隊伍質量管理程序:產(chǎn)品質量管理萬案經(jīng)審批合格后方可實施-實施中優(yōu)化總結方案管理執(zhí)行崗位責任人員培訓考核持證上崗人員素質管理材料原材半成品檢驗技術資料保證原材質量管理操作按工藝標準要求熟悉圖紙、規(guī)范操作過程管理機具I 檢驗合格后方可使用

40、I 機具管理3、總部質量管理部對項目的服務控制：我公司的質量管理能力由技術保證能力、 項目管理能力、服務能力等構 成。因此我公司的質量管理部確立了以培訓、 服務拉動項目質量管理的策略， 有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞 總部服務控制的職能和ISO 9001程序文件要求，為本工程施工提供全方位、 高品質的服務。在本項目開工之初，質量管理部將對項目有關管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及ISO9001質量管理體系運行的培訓，對技術資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質量 檢驗計劃、質量計劃、環(huán)境管理計劃的制訂和實施進行指導。在項目施工過 程中，及時跟蹤本項目的質量情況，對項目質量進行考核，同

41、時促進本項目 同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現(xiàn)場協(xié)助和指導，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。4、專業(yè)施工保證：我公司擁有各類齊全的專業(yè)化隊伍作為項目管理的支撐和保障，為工程 實現(xiàn)質量目標提供了專業(yè)化技術手段。5、勞務素質保證：本工程擬選擇素質高、專業(yè)能力強、管理嚴格的施工隊伍參與本工程的 施工，同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本 上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基（三）工程施工質量管理1、全面培訓：1-1 、進行質量意識的教育增強全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。 工程開工前將針對 本工程特點，由項目總工程師負責組織有

42、關部門及人員編寫本項目的質量意 識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、 項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育 提高各類管理人員與施工人員的質量意識， 并貫穿到實際工作中去， 以確保 項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。 項目各級管理人員的質量意識教育由項目經(jīng)理部 總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育； 參與施工的各級管理人員由項目質量總 監(jiān)負責組織進行教育； 施工操作人員由專業(yè)工長組織教育， 現(xiàn)場責任工程師 及專業(yè)監(jiān)理工程師要對進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。1-2 、加強對施工隊伍的培訓施工隊伍是直接的操作者， 只有他們的管理水平和技術實力提高了， 工

43、程質量才能達到既定的目標， 因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教 育，幫助他們提高管理水平。項目對施工班組長及主要施工人員，按不同專 業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的施工隊伍不允 許進場施工。 項目將責成各個隊伍建立責任制， 并將項目的質量管理體系貫 徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作的落實。2、對材料供應商的選擇和物資的進場管理：對此次加固工程的材料和設備供應商等均要采用全方位、 多角度的選擇 方式，以產(chǎn)品質量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質量優(yōu)良為材料選型、定位的標準。同時要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進行考核評價，從中定出信譽最好的材料分供方，特

44、別是優(yōu)先考慮長期合作的材料供應單位。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行，對于 易燃、易爆材料要單獨存放。3、嚴格執(zhí)行施工管理制度：3-1 、實行樣板先行制度：分項工程開工前， 由項目經(jīng)理部根據(jù)專項施工方案、 技術交底及現(xiàn)行的 國家規(guī)范、標準，組織各施工隊伍進行樣板分項施工，確認符合設計與規(guī)范 要求后方可進行施工。3-2 、執(zhí)行檢查驗收制度：3-2-1 、自檢：在每一道工序施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進 行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。3-2-2 、互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程

45、，在項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理的組織 下，由專業(yè)工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢， 對互檢中發(fā)現(xiàn) 的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。3-2-3 、交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標 準要求后，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)專業(yè)工長簽字認可后，方可進行下道工 序施工，生產(chǎn)經(jīng)理要親自參與監(jiān)督。3-3 、質量例會制度、質量會診制度、質量講評制度：3-3-1 、每周生產(chǎn)例會質量講評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會， 現(xiàn)場經(jīng)理把質量講評放在例會的重要 議事議程上，除布置生產(chǎn)任務外， 還要對上周工地質量動態(tài)作一全面的總結， 指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。 并形成會議紀要，

46、 以 便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工隊伍進行口頭表 彰，對執(zhí)行不力者要提出警告， 并限期整改。 對工程質量表現(xiàn)差的施工隊伍， 項目部可考慮解除合同并勒令其退場。3-3-2 、每周質量例會由項目經(jīng)理部質量負責人主持， 參與項目施工的所有專業(yè)工長及技術負 責人參加。首先由參與項目施工的施工隊伍匯報上周施工項目的質量情況， 質量體系運行情況， 質量上存在的問題及解決問題的辦法， 以及需要項目經(jīng) 理部協(xié)助配合事宜。項目質量負責人要認真地聽取他們的匯報， 分析上周質量活動中存在的 不足或問題。 與會者共同商討解決質量問題所應采取的措施， 會后予以貫徹 執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，

47、分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情 況的依據(jù)。九、安全消防管理措施（一）安全保證措施1、管理目標 ：1-1 、在施工中, 始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行建設部、北京市關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入到施工組織和施工管理計劃中，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務 緊密結合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故的發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1-2、工程項目安全生產(chǎn)目標：1-2-1、杜絕因工死亡和重傷事故。1-2-2、及時消除重大事故隱患。1-2-3、不發(fā)生火災、重大機械設備和主體損壞事故。1-2-4、揚塵、噪聲控制在國家標準范圍內。1-2-5、確保

48、安全生產(chǎn)順利進行。1-2-6、達到和保持北京市文明工地標準和甲方要求。（二）安全管理保證體系安全管理保證體系項目經(jīng)理OHASA1800 標準-總工程師1生產(chǎn)經(jīng)理安全負責人施工班組長1. 半月召開一次安全生產(chǎn)管理委員會工作例會， 總結前一階段的安全生 產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2. 各施工班組（隊）在組織施工中，必須保證有本隊施工人員施工作業(yè) 就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3. 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施， 在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問 題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管 審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。4. 建立并

49、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全 技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底與被交底人簽字。5. 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6. 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，由項目經(jīng)理部每半個月組織一次由各 施工隊伍安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查， 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和 違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工隊伍在收到“隱患問題通知單” 后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部應監(jiān)督 落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指 令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查批準后方可施工。7. 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設施完善的驗

50、收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用三）臨時用電管理1. 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度， 按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種 線路和設施進行定期檢查和不定期抽樣，并將檢查、抽樣記錄存檔。2. 現(xiàn)場依據(jù)業(yè)主的要求確定供電系統(tǒng)， 確保電源供應。 臨時配電線路必 須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架 空敷設，也不得沿地面明敷設。3. 施工機具、車輛及人員，應與內外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范 規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4. 配電系統(tǒng)必須實行分級配電。 現(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合 有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關

51、 電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂 桔黃色，并按規(guī)定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用 外插聯(lián)接方式。5. 獨立的配電系統(tǒng)必須按照標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)， 非獨 立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用相應的接零或接地保護方式。 各種電器設備 和電力施工機械的金屬外殼、 金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或 接地保護。6. 采用接地和接零保護方式的同時必須設兩極漏電保護裝置， 實行分級 保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。7. 電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。 工具的電源線、 插頭和 插座應完好、電源線不得任意接長

52、和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修 和保管應由專人負責8. 施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用 220V電源照明，移動照明采用 36V電 源，必須按規(guī)定裝設燈具，并在電源處加裝漏電保護器。9. 電焊機應單獨設開關。 電焊機外殼應做接零或接地保護。 施工現(xiàn)場內 使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于 5 米，二次線長度應小于 30 米。接線應壓接堅固，并安裝可靠防護罩。焊把 線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道作回路地線。焊把線 無破損，絕緣良好。（四）、臨時用水管理： 根據(jù)總包方提供的臨時用水系統(tǒng)， 在進場前檢查各層給水點和給水控制閥是否符合要求，現(xiàn)場用水控制用量，嚴禁浪費，隨用隨關，保持現(xiàn)場地面 無積水，作業(yè)地點采用膠管輸通水源，使用前的先檢查膠管有無破損，破損 的膠管禁止使用，現(xiàn)場用水由項目經(jīng)理部管