關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文的精選

1、關(guān)于財(cái)務(wù)管理論文的精選 摘要：隨著近幾年國內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展趨勢(shì)，我國出現(xiàn)眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但是整體發(fā)展態(tài)勢(shì)較弱，只有一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高效的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較弱的主要原因是，在其壯大的過程中，由于各種風(fēng)險(xiǎn)的影響導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)失敗現(xiàn)象。就目前的情況看，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)主要是財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制;財(cái)務(wù)研究 我國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)因?yàn)樵谄涑砷L的過程中受到眾多風(fēng)險(xiǎn)的影響，目前發(fā)展態(tài)勢(shì)較弱，未能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)強(qiáng)有利位置。所以，提升企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)的能力，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個(gè)主要的發(fā)展工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的前期，創(chuàng)業(yè)資金的籌集工作和使用情

2、況是其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理中成本資金的籌集工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過對(duì)成本資金高效的籌集工作，降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)整體發(fā)展的實(shí)力。 一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展中財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)分析 (一)創(chuàng)立期風(fēng)險(xiǎn)分析 創(chuàng)業(yè)企業(yè)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)較弱的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要是因?yàn)槠湓趧?chuàng)立期和發(fā)展期存在眾多的風(fēng)險(xiǎn)，未能做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)解決和預(yù)警工作。創(chuàng)立期是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要時(shí)間，創(chuàng)業(yè)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展才會(huì)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展才會(huì)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)得到發(fā)展的前提。在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，為了使企業(yè)得到起始資金，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)以舉債的形式開展資金的籌集。舉債經(jīng)

3、營對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到嚴(yán)重制約的作用，因?yàn)榕e債經(jīng)營不僅增長了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營難度，同時(shí)增加企業(yè)在財(cái)務(wù)工作上的風(fēng)險(xiǎn)。 (二)在資金的籌集上存在信用風(fēng)險(xiǎn) 上文中講到，在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，只能通過舉債的形式開展資金的籌集工作。出現(xiàn)信貸困難的一個(gè)主要原因是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在信用方面存在風(fēng)險(xiǎn)，主要是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在自身信用上面存在不足的問題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中開展交易的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)企業(yè)承受較高的經(jīng)濟(jì)交易的條件。這樣的行為不僅使自身的發(fā)展出現(xiàn)誠信的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還加大企業(yè)的發(fā)展難度，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于企業(yè)自身存在的信用風(fēng)險(xiǎn)，在融資的過程中，缺少相關(guān)的抵押資產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)

4、資金的籌集。 (三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營中在資金方面存在管理風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營資金是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金管理中一項(xiàng)重要的工作，同時(shí)也是企業(yè)整體資產(chǎn)的組成。就當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況看，其在運(yùn)營中在資金方面存在管理風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營的難題。首先，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)流動(dòng)管理工作的時(shí)候，如果流動(dòng)資金數(shù)較少，就會(huì)導(dǎo)致整體資金流動(dòng)使用程度較弱，增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)在償還債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。其次，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)在賬款管理上實(shí)行在過寬的政策，就使企業(yè)出現(xiàn)幾率較大的壞賬現(xiàn)象，形成壞賬風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的健康發(fā)展。最后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)比重過大的存貨現(xiàn)象，就會(huì)使存貨周轉(zhuǎn)的速度出現(xiàn)降低的問題，最終會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)

5、現(xiàn)高質(zhì)量長久發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。 二、減少創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的策略 (一)通過吸收直接投資的方式進(jìn)行資金籌集 在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，為了使企業(yè)得到起始資金，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)以舉債的形式開展資金的籌集。舉債經(jīng)營對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到嚴(yán)重制約的作用，因?yàn)榕e債經(jīng)營不僅增長了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營難度，同時(shí)增加企業(yè)在財(cái)務(wù)工作上的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決該風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過吸收直接投資的方式進(jìn)行資金籌集。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸收的直接投資主要是權(quán)益資金，權(quán)益資金的主要是法人群體或是個(gè)人的資金。這樣的資金籌集方式不僅可以分散創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)

6、可以在一定的程度上提升企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中的知名度，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的發(fā)展，提升企業(yè)在市場(chǎng)化發(fā)展中的綜合能力。 (二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)成長期重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 創(chuàng)業(yè)企業(yè)在解決創(chuàng)立期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之后，在企業(yè)進(jìn)入成長期的時(shí)候應(yīng)該重視資本結(jié)構(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)成長期重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)減低在資本結(jié)構(gòu)上的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。在成長期，創(chuàng).業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)一定的資本累積和市場(chǎng)比重的占據(jù)，這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)企業(yè)原有的資金成本就不能滿足企業(yè)當(dāng)前的資金需求。創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以將公開上市作為一項(xiàng)具有科學(xué)性質(zhì)的財(cái)務(wù)解決工作方案、因?yàn)檫@一時(shí)期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上市?？梢岳檬袌?chǎng)上豐富的財(cái)務(wù)滿足自身發(fā)展的資

7、金數(shù)額的需求。通過公開上市，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅使自身得到進(jìn)一步的發(fā)展，同時(shí)還可以吸引眾多的投資，減少自身在投資工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。該舉措的實(shí)行可以讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的優(yōu)化，減低整體資本結(jié)構(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以幫助企業(yè)樹立具有現(xiàn)代化氣息的財(cái)務(wù)觀念，提升整體財(cái)務(wù)管理的發(fā)展水平。 三、在資金籌集方面減低創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金占有方面的風(fēng)險(xiǎn) (一)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視信譽(yù)的累積 在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，只能通過舉債的形式開展資金的籌集工作。出現(xiàn)信貸困難的一個(gè)主要原因是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在信用方面存在風(fēng)險(xiǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中開展交易的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)企業(yè)承受較高的經(jīng)濟(jì)交易的條件。這樣的行為不僅使自身的發(fā)

8、展出現(xiàn)誠信的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還加劇企業(yè)的發(fā)展難度，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該抓住我國針對(duì)中小企業(yè)開展信用擔(dān)保工作的機(jī)遇，利用自身信用開展銀行貸款擔(dān)保的工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立期的資金籌集。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視信譽(yù)的累積，在進(jìn)行資金貸款時(shí)候應(yīng)該遵守合約規(guī)定，按照規(guī)定的時(shí)候開展利息和本金還款的工作。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該按照時(shí)間規(guī)定向貸款銀行提供企業(yè)資金使用的情況和相關(guān)數(shù)據(jù)的報(bào)表，讓銀行對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況和對(duì)資金使用的情況進(jìn)行高效的了解。 (二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以充分利用融資租賃開展籌資工作 創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了應(yīng)該抓住我國針對(duì)中小企業(yè)開展信用擔(dān)保工作的機(jī)遇，利用自身信用開展銀行貸款擔(dān)保的工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立期資金籌集的

9、工作以外。創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以采用融資租賃開展籌資工作，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期發(fā)展中減少固定資產(chǎn)的投資工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理的流動(dòng)資產(chǎn)的管理工作，使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)融資的目標(biāo)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資租賃，可以減輕企業(yè)支付工作的難度，因?yàn)樵摲绞娇梢宰屍髽I(yè)實(shí)現(xiàn)分期支付的方式，使企業(yè)減少資金占用中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用融資租賃開展籌資工作，可以在企業(yè)開展稅收上繳工作前進(jìn)行支付金額的扣除，使企業(yè)降低所得稅的支出，同時(shí)可以減少資金出現(xiàn)占用風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。 四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營中降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的途徑 (一)通過強(qiáng)化對(duì)資金的管理降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)， 運(yùn)營資金是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金管理中一項(xiàng)重要的工作，同時(shí)

10、也是企業(yè)整體資產(chǎn)的組成。就當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況看，其在運(yùn)營中在資金方面存在管理風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營的難題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一個(gè)方面是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)流動(dòng)管理工作的時(shí)候，因?yàn)榱鲃?dòng)資金數(shù)較少而導(dǎo)致整體資金流動(dòng)使用程度較弱，增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)在償還債務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)方面是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在賬款管理上存在過寬的政策，會(huì)使企業(yè)面臨發(fā)生幾率較大的壞賬現(xiàn)象，產(chǎn)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的健康發(fā)展。為此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)資金的管理程度，企業(yè)可以通過合法途徑推遲付款的時(shí)間，使企業(yè)有著充足的資金進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。通過該舉措的實(shí)施，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)資金的管理，進(jìn)而降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的

11、幾率。 (二)對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的收款和催款，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)在前期的發(fā)展中，為了使自身生產(chǎn)的產(chǎn)品被市場(chǎng)所熟知，經(jīng)常會(huì)采用促銷的手段開展商品的營銷工作。當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)企業(yè)使用較多的營銷手段是賒賬政策，通過賒賬可以拓寬商品的銷售途徑。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)在賬款管理上存在過寬的政策，會(huì)使企業(yè)面臨發(fā)生幾率較大的壞賬現(xiàn)象，產(chǎn)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的健康發(fā)展。在運(yùn)營中，為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以對(duì)已銷售的商品進(jìn)行收賬和催收工作，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，提升整體資金使用的周轉(zhuǎn)性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在提升自身信用程度的同時(shí)，應(yīng)該對(duì)已經(jīng)賒銷的資金進(jìn)行及時(shí)的收還工作，減少企業(yè)在壞賬方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 結(jié)語 提升企業(yè)解決風(fēng)險(xiǎn)的能力，

12、規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個(gè)主要的發(fā)展工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的前期，創(chuàng)業(yè)資金的籌集工作和使用情況是其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理中成本資金的籌集工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在解決創(chuàng)立期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之后，在企業(yè)進(jìn)入成長期的時(shí)候應(yīng)該重視資本結(jié)構(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)成長期重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)減低在資本結(jié)構(gòu)上的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。同時(shí)，為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以在運(yùn)營中對(duì)已銷售的商品進(jìn)行收賬和催收工作，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，提升整體資金使用的周轉(zhuǎn)性。 摘要：在現(xiàn)代化的背景下，我國社會(huì)主x市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)也紛紛確立了現(xiàn)代化的企業(yè)管

13、理制度。作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式與手段也有了相應(yīng)的變化，對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)前在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，最明顯的特征就是ERP的應(yīng)用。通過實(shí)踐證明，ERP對(duì)企業(yè)的運(yùn)營有著積極的影響，但由于我國的ERP起步較晚，當(dāng)前仍然存在著不少的問題需要解決。 關(guān)鍵詞：ERP;企業(yè)管理;會(huì)計(jì)財(cái)務(wù);影響分析 隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不再適用，甚至可能會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。在這種趨勢(shì)下，為了改善企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理狀況，并營造一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部信息環(huán)境，我國大部分企業(yè)紛紛引進(jìn)了ERP來作為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要手段。通過實(shí)踐證明，ERP

14、對(duì)企業(yè)的運(yùn)營有著積極的影響，但由于我國的ERP起步較晚，當(dāng)前仍然存在著不少的問題。 一、關(guān)于ERP的概述 (一)內(nèi)涵 ERP(enterprise resollree planning)，即企業(yè)資源管理計(jì)劃。ERP最早是由美國提出的一種關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈的管理思想。從本質(zhì)上來說ERP是一個(gè)系統(tǒng)，企業(yè)管理者能夠借助這一系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行高效、統(tǒng)一、在線的管理。ERP與傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式不同，是借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)、從供應(yīng)鏈的角度對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理，囊括了企業(yè)運(yùn)營的生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、資源管理、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、人力資源等各個(gè)環(huán)節(jié)。并將每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集中整合，使之能夠在

15、企業(yè)內(nèi)部流通或者在企業(yè)外部共享，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置，對(duì)企業(yè)決策的制定起到了指導(dǎo)作用。同時(shí)，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使之能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。 而會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的ERP，其主要功能是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理。其中會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變動(dòng)過程與結(jié)果加以記錄、核算、反映以及分析，在會(huì)計(jì)核算模塊中包括了總賬、應(yīng)收，付、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金等多個(gè)方面。財(cái)務(wù)管理則是在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的分析，并得出相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策等，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種有效控制手段。 (二)現(xiàn)狀 相對(duì)于西方資本主義國家來說，我國的ERP應(yīng)用起步較晚，也存在著諸多

16、的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。(1)我國的ERP系統(tǒng)是從國外所引進(jìn)的，其中包含了大量的外來詞匯與專業(yè)術(shù)語，例如BlIP、CIMS、系企業(yè)、JIT、協(xié)同商務(wù)等。這就對(duì)現(xiàn)有的從業(yè)人員造成了一定的心理門檻，在實(shí)際應(yīng)用的過程中許多管理人員都很難對(duì)具體的實(shí)施過程進(jìn)行有效把握。(2)我國ERP系統(tǒng)在很大程度上借鑒了國外的ERP，無論是專業(yè)術(shù)語還是實(shí)施方法，都是依照西方的規(guī)范來的，與我國企業(yè)的實(shí)際需求存在著較大的差距。企業(yè)的管理人員對(duì)西方的實(shí)施方法較為陌生，熟練程度不夠，在具體實(shí)施中可能會(huì)出現(xiàn)諸多的問題，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)造成不利的影響。(3)隨著ERP在我國企業(yè)中應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，國內(nèi)在軟件制造與銷售領(lǐng)

17、域的也取得了較大的進(jìn)步。許多ERP軟件系統(tǒng)的生產(chǎn)商家都從國外獲得了十分全面的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但是卻沒有結(jié)合我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效率較低，不能滿足企業(yè)的運(yùn)營需求。(4)當(dāng)前我國ERP服務(wù)的提供主體眾多，包括軟件商、咨詢公司、政府部門以及第三方的監(jiān)管部門，這些提供服務(wù)的主體往往是各自為政，在提供服務(wù)時(shí)往往是依據(jù)自身對(duì)ERP的看法與見解來提供相應(yīng)的建議。而企業(yè)在具體實(shí)施中無法對(duì)每一份意見都進(jìn)行采納，這些多元化的建議對(duì)企業(yè)ERP的實(shí)施活動(dòng)產(chǎn)生了負(fù)面影響。 二、ERP的應(yīng)用對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的意義及影響 (一)意義 在ERP系統(tǒng)中，其主要的功能是對(duì)企業(yè)的資源與計(jì)劃做出有效管理。在企業(yè)的實(shí)

18、際管理過程中，ERP將企業(yè)生產(chǎn)、銷售、物流、信息等各項(xiàng)資源統(tǒng)一整合到相應(yīng)的管理系統(tǒng)中，使企業(yè)管理人員能夠?qū)@些數(shù)據(jù)信息做出判斷并執(zhí)行合理的決策，以推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。企業(yè)在擴(kuò)大到一定的時(shí)候，其在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理過程中涉及到的資源與數(shù)據(jù)量也會(huì)大大增加，如果僅僅是依靠傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式與手段，就很難有效把握，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營造成一定的負(fù)擔(dān)。而ERP系統(tǒng)能減輕財(cái)會(huì)管理的壓力，提高管理的質(zhì)量與效率?？梢哉f，ERP的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中必不可少的，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的有力保證。 ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理有著積極的促進(jìn)意義。首先，能夠保證企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的

19、系統(tǒng)性與規(guī)范性，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)起到促進(jìn)作用，從而有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。其次，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠及時(shí)反映出當(dāng)前企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)中所存在的問題，為管理人員提供清晰、明確的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息與數(shù)據(jù)。從而能夠幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)良好的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，ERP的應(yīng)用對(duì)提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)有著積極的促進(jìn)意義。由于ERP系統(tǒng)中存在著大量的外來詞匯與西方式的實(shí)施手段，而我國的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員要熟練地掌握這一系統(tǒng)的規(guī)范操作，就必須對(duì)ERP有一個(gè)具體的了解。同時(shí)要增強(qiáng)自身的專業(yè)技能，并通過不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來熟練操作，因此有利于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提升。 (二)影響 三、ERP在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略 (一)選擇與企業(yè)實(shí)際相符合的ERP系統(tǒng) 不同的ERP軟件商所供應(yīng)的軟件在型號(hào)、功能、設(shè)計(jì)思路等方面都存在著差異，同一款產(chǎn)品不一定適合所有的行業(yè)。因此，在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)當(dāng)保證ERP系統(tǒng)的選型與企業(yè)的實(shí)際需求相適應(yīng)。首先，在對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門的職能、人員以及業(yè)務(wù)權(quán)限等要素。其次，要加強(qiáng)與ERP供應(yīng)商之間的聯(lián)系與合作，并將企業(yè)的實(shí)際需求反映給供應(yīng)商，從而保證設(shè)計(jì)思路與企業(yè)內(nèi)部