工會(huì)建家方案

1、.公司工會(huì)創(chuàng)建職工之家活動(dòng)實(shí)施方案為了增強(qiáng)基層工會(huì)的活力，加強(qiáng)基層工會(huì)的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，激勵(lì)廣大干部職工關(guān)心公司的改革與發(fā)展，根據(jù)工會(huì)法及上級(jí)工會(huì)要求，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)提出如下方案。 一、指導(dǎo)思想 公司在“職工之家”創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅(jiān)持依法治公司和以德治公司的方略。以講文明，樹(shù)新風(fēng)為主題，以鞏固文明建設(shè)成果和提高創(chuàng)建質(zhì)量、檔次為重點(diǎn)，以不斷提高干部職工的凝聚力、向心力，通過(guò)開(kāi)展“職工之家”的創(chuàng)建活動(dòng)，把文明建設(shè)與樹(shù)立公司形象和提高公司干部職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來(lái)，在推動(dòng)公司物質(zhì)文明，精神文明持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)公司事業(yè)不斷發(fā)展。 二

2、、基本原則 1、服務(wù)大局的原則。圍繞公司工作中心促進(jìn)發(fā)展，正確把握開(kāi)展建家活動(dòng)與促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來(lái)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。 2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。 3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，不斷賦予建家新內(nèi)容、拓展新領(lǐng)域、注入新活力。5、依靠會(huì)員的原則。突出會(huì)員、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開(kāi)展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否

3、滿(mǎn)意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)建目標(biāo) 1、公司依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實(shí)際著眼制定建家計(jì)劃，調(diào)整工作部署，認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效。 2、結(jié)合本單位實(shí)際，建立健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。 四、職工之家建設(shè)的方法 1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛(ài)崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使職工之家建成民主之家。 2、以勤建家。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)大局。努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)、雙增雙節(jié)活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。 3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛(ài)國(guó)守法，明禮

4、誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)健康向上的文體活動(dòng)，吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建緊密結(jié)合起來(lái)，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。 4、以情愛(ài)家。公司工會(huì)將送溫暖工作制度化、經(jīng)?；?。除重點(diǎn)做好春節(jié)送溫暖、夏季送清涼工作，還及時(shí)了解特困職工的情況，盡力提供幫助。對(duì)住院職工都要到醫(yī)院慰問(wèn)；在公司職工生日時(shí)，工會(huì)要送上生日蛋糕；凡受到意外傷害或家庭財(cái)產(chǎn)意外損失的職工，公司工會(huì)都主動(dòng)給予救助，使廣大職工充分感受到企業(yè)和工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)，產(chǎn)生較強(qiáng)的歸屬感。5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議堵漏洞為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)

5、，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專(zhuān)兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平，以達(dá)到自我防護(hù)、互相監(jiān)督、共同防護(hù)的效果，保證每一名會(huì)員的安康，使職工之家成為安全之家。6、以學(xué)促家。深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型工會(huì)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，有效提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。工會(huì)根據(jù)以點(diǎn)帶面，典型輻射的思路，制定學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立學(xué)習(xí)活動(dòng)的臺(tái)賬制度，同時(shí)工會(huì)還添置多門(mén)類(lèi)圖書(shū)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，工會(huì)充分利用圖書(shū)室這一文化陣地培養(yǎng)職工讀書(shū)學(xué)習(xí)興趣，提高職工學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，使職工之家成為學(xué)習(xí)之家。五、

6、職工之家建設(shè)的內(nèi)容（一）圍繞公司中心工作把握建家重點(diǎn) 1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。 2、深入開(kāi)展“降成本”、“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。4、組織實(shí)施提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，使檢查有活動(dòng)安排和工作記錄。定期有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。 （二）突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨 繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證

7、職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。 （三）強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道 1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆。 2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。 3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。 4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展。 （四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境 1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，相關(guān)節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問(wèn)。 2、建立

8、健全職工互助互濟(jì)體系，理順大事互助通道，保證會(huì)員遇到大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急。 3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系，及時(shí)掌握會(huì)員思想狀況的第一手資料，讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持冬季送溫暖，夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。 （五）弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng) 1、認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展“爭(zhēng)做社會(huì)好公民、企業(yè)好職工、家庭好成員”活動(dòng)。 2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況，寓教于樂(lè)，有計(jì)劃地開(kāi)展職喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)。3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有序開(kāi)展?fàn)幃?dāng)工人先鋒號(hào)，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人，實(shí)現(xiàn)“上善若水，勤勉為民”的核心價(jià)值觀。（六）加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平 1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確。2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度。要做到建家