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文檔簡介
1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1、指導(dǎo)思想建設(shè)工程項目在施工中,危險性較大,一旦管理不善或操作失控,易發(fā)生坍塌,高處墜落,物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)、中毒等安全事故。為了保證人民生命安全,身體健康,國家財產(chǎn),減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大,最大程度減少損失,根據(jù)建設(shè)工程安全生管理條例第六章,國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、市建設(shè)局、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定,特編制此預(yù)案。2、 工程概況工程名稱:xx綜合樓建設(shè)單位:xx施工單位:xx#建設(shè)集團有限公司第三建筑公司建筑面積:16.000m2結(jié)構(gòu):框剪單項工程:1個(見施工現(xiàn)場平面圖)開工日期:xx年4月29日竣工日期:xx年7月30日3、? 應(yīng)急
2、救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)、職責及分工3.1 項目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組? 長(總指揮):xxxxxx副組長(副指揮):xxxxxxx成? 員:xxx應(yīng)急救援辦公室:主任:xxxx?說明:一旦發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部,指揮部設(shè)在項目部辦公室。3.2 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)圖(見圖2)3.3 職責3.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組:負責工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊伍,組織實施和演練,檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項準備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。3.3.2 指揮部發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號
3、,組織指揮救援隊伍實施救援行動,向上級匯報和向附屬單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,配合或組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。3.3.3 指揮部人員分工總指揮:組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援副指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急求援的具體工作,做好事故報警、及時向上級匯報事故發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作??傊笓]不在時,代理總指揮,指揮應(yīng)急救援工作。成員:xxxxxx負責瓦工組、木工組、力工組,任務(wù)是搶險、滅火、救人等工作。*負責、鋼筋組、少數(shù)工種,任務(wù)是搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作、受傷人員搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。xxxx負責保管員、更夫,任務(wù)是現(xiàn)場警戒,保衛(wèi)通訊聯(lián)絡(luò)
4、和道路管制和人員疏散工作。4、 危險目標的確定及潛在危險的評估4.1 基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、安裝工程施工的危險性、坍塌、物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電、中毒等。4.2 施工現(xiàn)場臨時用電工程危險性:電擊傷、觸電、電火災(zāi)4.3 施工機具、起重機械、危險性:機械傷害、物體打擊、高處墜落、4.4 現(xiàn)場道路及材料運輸危險性:交通安全事故、碰撞、擠壓等4.5 現(xiàn)場辦公室、門衛(wèi)室、休息室、宿舍、食堂危險性:觸電、火災(zāi)、中毒、傳染病5、 可能導(dǎo)致發(fā)生事故的原因5.1 不嚴格遵守國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,未成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),未配備專職安全管理人員。5.2 未制定各種安
5、全生產(chǎn)管理制度、各類人員安全生產(chǎn)崗位責任制,施工現(xiàn)場安全管理不到位。5.3 未對施工人員進行安全培訓(xùn)、考核。5.4 安全防護設(shè)施費用投入不夠,施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、勞動保護、防護用品不符合要求。5.5 施工人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。6、? 生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施(預(yù)防)6.1 按照建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范的規(guī)定、要求,成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員,制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責任制度及各工程的操作規(guī)程,并嚴格遵守和執(zhí)行。6.2 對施工各類人員進行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)及考核,不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試(考核),合格后方可持證上崗工作。6.3 建設(shè)單位在概算中確定的建設(shè)工程作業(yè)環(huán)境及安全施工費用,要足額按期付給施工單位,施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費用,應(yīng)當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新,安全施工措施的落實,安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。向作業(yè)人員提供具有生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護用具和安全防護服裝。6.4 對新入廠工人或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新
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