立體車庫施工組織方案

1、. . 施施 工工 組組 織織 方方 案案 編制單位：編制單位： 編制部門：工程部編制部門：工程部 制制 定：劉云定：劉云 審審 核：王鳳祥核：王鳳祥 編制時間：編制時間：20162016 年年 5 5 月月 . . 1.1.1.1. 工程概況工程概況 該項目 XXXXX 住宅樓機(jī)械停車設(shè)備供貨安裝工程，設(shè)計機(jī)械車位數(shù) 300 車 位，為五層升降橫移式 260 個，二層升降橫移式 40 個，采用按鍵/刷卡式操作 系統(tǒng)。 1.2.1.2. 工程范圍工程范圍 設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、檢測； 1.3.1.3. 項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo) 1.3.1. 質(zhì)量目標(biāo) 我公司承諾質(zhì)量目標(biāo)為：優(yōu)良以上。 1

2、.3.2. 安全目標(biāo) 確保工程安全、設(shè)備安全，施工人員重傷、死亡事故為零。 1.3.3. 文明施工目標(biāo) 按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行現(xiàn)場管理，樹立環(huán)保意識，創(chuàng)文明施工樣板。 1.3.4. 工期目標(biāo) 確保按照合同規(guī)定工程總進(jìn)度完工. 2.2. 工期進(jìn)度計劃保障工期進(jìn)度計劃保障 2.1.1. 工期安排 本項目工期計劃 60 天完成具體實(shí)施計劃如下表： 2.1.2. 整體工程安裝調(diào)試完畢，本計劃在實(shí)行過程中如遇未可知情況，不 符合實(shí)際的諸多原因，則會相應(yīng)順延。 2.1.3. 工程進(jìn)度保障措施說明： 2.1.4. 總體措施：總體措施： 過程控制：在工程實(shí)施中，及時采取保障工期的有效措施。 協(xié)調(diào)配合：配合總承包

3、方及其它承包單位的進(jìn)度，在確?？偣こ踢M(jìn)度的 前提下，及時調(diào)整階段性進(jìn)度計劃。 工期控制：由各系統(tǒng)專業(yè)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，按照工期進(jìn)度計劃要求落實(shí) 到各施工班組。每周提交完成工程量報表，并報送甲方和監(jiān)理單位。 2.1.5. 階段性工程進(jìn)度計劃保證措施說明：階段性工程進(jìn)度計劃保證措施說明： . . 2.1.5.1.2.1.5.1.設(shè)備制造設(shè)備制造 設(shè)備制造包括自產(chǎn)部件和外購部件兩部分。自產(chǎn)部件：包括主體鋼結(jié)構(gòu)， 傳動部分，保險部分，控制系統(tǒng)。外購部件：包括立體車庫專用電機(jī)，立體車 庫專用鏈條，國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)線纜。我司物資采購部將會按照工程確認(rèn)的設(shè)備到貨計 劃監(jiān)督和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位，按時交貨。 對于按照圖紙定制

4、的設(shè)備標(biāo)識，區(qū)域劃分，安全警示標(biāo)志等，我司將按照 甲方要求提供設(shè)計方案，報甲方、監(jiān)理、設(shè)計審批，在得到三方確認(rèn)后才能安 排生產(chǎn)。 2.1.5.2. 設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn) 主要工作內(nèi)容：安排甲方及監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)備部件進(jìn)場后的檢驗(yàn)及確認(rèn) 進(jìn)度保障措施： 對于設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)，我公司將在設(shè)備進(jìn)場后通知甲方及監(jiān)理人員，由甲 方及監(jiān)理對部件數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，同時我方將提供外購件合格證，檢 測報告等資料。 2.1.5.3. 設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試 主要工作內(nèi)容：停車系統(tǒng)整體調(diào)試，試運(yùn)行。 進(jìn)度保障措施： 為確保調(diào)試順利進(jìn)行，參與調(diào)試的技術(shù)人員均為技術(shù)部門具體由多年安裝 經(jīng)驗(yàn)的高級技師，售后服務(wù)人員，及有

5、多年控制系統(tǒng)維修經(jīng)驗(yàn)的工程師。 2.1.5.4. 特種設(shè)備檢測特種設(shè)備檢測 主要工作內(nèi)容：由所在地特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)對設(shè)備進(jìn)行檢測并出具檢測報告。 2.2.2.2. 與供配電承包商的施工界面及配合與供配電承包商的施工界面及配合 1）提供各個設(shè)備電的供電需求，包括電壓，負(fù)荷及具體要求。 2）提供各出入口配電需求，配合做設(shè)備下端的配電線路。 3.人員及工具配置說明人員及工具配置說明 本工程項目部組成人員由具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員參加，以 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)建立完善的質(zhì)量保證體系，優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項目管理目標(biāo)及對 業(yè)主的承諾。 3.1.管理機(jī)構(gòu)職能描述管理機(jī)構(gòu)職能描述 . . 項目經(jīng)理職責(zé)

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中同甲方、各系統(tǒng)工種之間的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)執(zhí)行承包合同中履行的條款，為完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期，全面開 展各項工作。 項目副經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)組織編制工程施工方案。 負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。 負(fù)責(zé)工程中的各項質(zhì)量工作，指導(dǎo)技術(shù)資料的整理、積累及移交歸檔。 負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的控制和管理工作。 施工技術(shù)工程師職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項質(zhì)量制度。 組織班組完成進(jìn)度質(zhì)量指標(biāo)，組織班組進(jìn)行自、互檢，對查出的問題及時處理。 參加編制施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)收集、整理、標(biāo)識、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 做好工程的預(yù)檢、隱檢分項工程的質(zhì)量評定工作。 質(zhì)檢員職責(zé)

7、 嚴(yán)格監(jiān)督按圖紙、規(guī)范進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量 目標(biāo)。 認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢查記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋給有關(guān)人員。 核查施工過程中的質(zhì)量記錄，確?？⒐べY料準(zhǔn)確、齊全、及時。 材料員職責(zé) 配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預(yù)算組織材料、設(shè)備進(jìn)場報驗(yàn)。 把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，無標(biāo)識或標(biāo)識不清的產(chǎn)品不準(zhǔn)在工程中使用。 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全、消防工作。 監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施，出現(xiàn)隱患及時向有關(guān)人員提出并發(fā)隱患通知 書，出現(xiàn)安全問題及時向上級安全部門報告。 計劃、統(tǒng)計員職責(zé) 根據(jù)甲方及工程進(jìn)度計劃做好重點(diǎn)施工部位的安排。 . . 3.2.施工人員準(zhǔn)備施工人員準(zhǔn)備 為了確保施工工

8、期，各部門工程管理人員，技術(shù)工程師，各工種施工人員 應(yīng)迅速進(jìn)駐現(xiàn)場。 3.3.施工工具、材料準(zhǔn)備施工工具、材料準(zhǔn)備 為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù)，同時確保工程工期，編制了施工機(jī)具 及檢測設(shè)備計劃。見下表： 序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注 1 電錘臺 1 2 角向磨光機(jī)臺 5 3 手電鉆套 10 4 電鉆臺 4 5 數(shù)字萬用表臺 4 6 電動扳手臺 4 7 水準(zhǔn)儀臺 1 8 其它工具若干 2安裝所需材料和輔料經(jīng)設(shè)計技術(shù)部核算后，由物資采購部在當(dāng)?shù)夭少彙?4.4. 質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理計劃 4.1.本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良本工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 4.2.質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系： 工程依據(jù) ISO90

9、02 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理制度，對工程 的全過程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。 4.3.管理模式：管理模式： 科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實(shí)施講受控，事 后速總結(jié)”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量。 4.4.質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 4.4.1. 技術(shù)保證措施技術(shù)保證措施 a、配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項目管理人員和工程技術(shù)人員，對本工程的各項專業(yè)施 工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。 . . b、嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。 c、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理制度以及工程經(jīng)理部所制定的技術(shù)管理制 度 。 d、施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時以書面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計單位，

10、并以 洽商等形式予以補(bǔ)充或修改、解決。 e、精心編制各項施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。 f、成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對工程關(guān) 鍵技術(shù)難點(diǎn)，組織專題技術(shù)攻關(guān)，制定解決方法與措施。 h、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對違反工藝者，各級管理人員均有權(quán)制止，施工員要帶 頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施 工方案的檢查，獎優(yōu)罰劣。 4.4.2. 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施 4.4.2.1.貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰主管誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。 4.4.2.2.積極聽取業(yè)主及監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理工作 及時進(jìn)行調(diào)整，認(rèn)真接受各級質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量

11、監(jiān)督。 4.4.2.3.強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真貫徹施工 組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。 4.4.2.4.實(shí)行施工掛牌制，以監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程 質(zhì)量評定后摘除。 4.4.2.5.各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題。對 重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。項目部總工每周組織聯(lián)合檢查并開總 結(jié)會，質(zhì)量組組長、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加，指出質(zhì)量隱患、問 題，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況，并在下周 的質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗(yàn)證情況。 4.4.2.6.定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量意識，實(shí)行質(zhì)

12、量 獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。 4.4.2.7.施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件， 進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，才允許使用。 4.4.2.8.在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強(qiáng)過程檢查，加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo)， . . 力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì) 量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按 期復(fù)查，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。 4.5.4.5. 成品管理措施成品管理措施 施工中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計劃。安裝前要求把 設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場指定地點(diǎn)，做到設(shè)備隨到現(xiàn)場隨上位。設(shè)備交接后由施工單

13、位負(fù) 責(zé)保管。 對于貴重易損的零部件盡量在調(diào)試時再進(jìn)行安裝。必須提前安裝的要采取 妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。 成品保護(hù)工作中注意與土建專業(yè)及做下道工序單位做好協(xié)調(diào)，辦理手續(xù)， 分清責(zé)任。 在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時，重視對土建、裝修等其他工 程的成品保護(hù)工作。 4.6.4.6. 文明施工保證措施文明施工保證措施 施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒發(fā)的場容管理條例，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制 定出相應(yīng)的措施和獎罰制度。 施工員分區(qū)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工和場容，各施工小組有一人負(fù)責(zé)文明施工。 項目部對現(xiàn)場的文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要有崗位 責(zé)任制和值日表。 操作現(xiàn)場和周圍要做到整潔

14、，進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、零部件均應(yīng)堆放在指定的 地方，碼放整齊，保證道路的暢通。 5.5. 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃 6.6. 施工方案施工方案 6.1.6.1. 現(xiàn)場測量放線現(xiàn)場測量放線 6.1.1. 對施工位置進(jìn)行測量，記錄水平高差數(shù)據(jù)； . . 6.1.2. 對設(shè)備安裝位置進(jìn)行測量，對于與設(shè)備使用部位沖突之位置，報請相關(guān) 單位解決； 6.1.3. 按設(shè)備平面布置圖及放線圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)線放樣，要求尺寸誤差3mm， 設(shè)備基準(zhǔn)線對角誤差7mm； 6.2.6.2. 鋼結(jié)構(gòu)安裝鋼結(jié)構(gòu)安裝 6.2.1. 按設(shè)備基礎(chǔ)放線進(jìn)行地腳孔鉆眼，使用直徑為 16mm 電錘鉆頭，要求鉆 孔深度130mm； 6.2.2.

15、立柱安裝，使用 16120mm 錘釘式膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固，將膨脹釘 用鐵錘擊入膨脹螺栓中，直至脹釘不向下運(yùn)動為止，然后安裝立柱及墊 片螺母，保證螺栓緊固力矩50Nm，用力矩扳手測量； 6.2.3. 安裝前后梁及縱梁，按安裝圖紙要求使用標(biāo)準(zhǔn)件； 6.2.4. 鋼結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證立柱垂直度4mm，梁間平行度15mm，水平度 5mm； 6.2.5. 對于立柱位置處地面高差較大部分，采用如下方案處理：施工時選擇 2mm,5mm,8mm,10mm 墊板做調(diào)節(jié)，保證設(shè)備安裝水平度. 6.2.6. 調(diào)整完畢緊固，要求 M12 高強(qiáng)螺栓緊固力矩50Nm，用力矩扳手測量； 6.3.6.3. 傳動部分安裝傳動部

16、分安裝 6.3.1. 鋼結(jié)構(gòu)緊固完畢后進(jìn)行提升傳動部分安裝，按組裝圖紙使用螺栓，并緊 固到位，要求安裝完成后提升傳動軸轉(zhuǎn)動靈活，無明顯卡滯，偏心轉(zhuǎn)動 現(xiàn)象； 6.3.2. 電機(jī)支架安裝，按圖紙使用螺栓，緊固到位； 6.3.3. 提升電機(jī)安裝，按圖紙使用螺栓，安裝要點(diǎn)為各墊片位置準(zhǔn)確； 6.3.4. 傳動鏈條安裝，按圖紙對鏈條連接部分進(jìn)行連接，并在縱梁位置進(jìn)行穿 接，要求同一車位左右兩側(cè)鏈條自由垂下高度差25mm； 6.3.5. 傳動鏈條緊固，利用左右調(diào)節(jié)螺母對傳動鏈條進(jìn)行緊固，要求同一車位 鏈條左右側(cè)高度差5mm； 6.4.6.4. 載車部分組裝載車部分組裝 6.4.1. 一層橫移托盤組裝，先

17、將框架按安裝圖紙要求進(jìn)行組裝，要點(diǎn)為橫移傳 動部分需轉(zhuǎn)動靈活，無偏心或卡死現(xiàn)象； 6.4.2. 按圖紙要求進(jìn)行載車板拼裝，利用二層托盤將一層托盤吊起，進(jìn)行螺栓 . . 穿接緊固，要求完成后所有螺栓必須緊固，主從動部分均轉(zhuǎn)動靈活，托 盤對角線誤差10mm； 6.4.3. 二層升降托盤組裝，方法同一層托盤，要求組裝完成后所有螺栓緊固， 托盤對角線誤差10mm； 6.5.6.5. 地面部分安裝地面部分安裝 6.5.1. 一層橫移導(dǎo)軌安裝，使用 M880 內(nèi)膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固，要求打 孔深度100mm,兩導(dǎo)軌連接位置接縫2mm，且過度平緩，前側(cè)出車鋼板 安裝，利用膨脹螺栓與地面進(jìn)行錨固，要求安裝完

18、成后與出車位置水平 距離40mm，垂直高差50mm； 6.6.6.6. 電氣系統(tǒng)安裝電氣系統(tǒng)安裝 6.6.1. 所有設(shè)備電纜采用線槽方式進(jìn)行布置； 6.6.2. 線槽與元件連接采用 PVC 軟管； 6.6.3. 線槽連接位置使用專用連接部件，要求螺栓緊固； 6.7.6.7. 整體調(diào)試整體調(diào)試 6.7.1. 調(diào)整上層托盤上下位置，下到位位置保證四條提升鋼絲繩至少有 20mm 余量，且最大不大于 40mm,上到位位置保證下層托盤凈空在 1600mm+5mm； 6.7.2. 調(diào)整橫移托盤位置，左右到位位置要求與各相鄰?fù)斜P間距均勻，且上下 托盤軸線位置相對； 6.7.3. 程序自動運(yùn)行，檢測各車位存取