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文檔簡介

個 人 修 養(yǎng)領 導 能 力抗 壓 能 力隱 性 競 爭 力趨勢判斷能力政策理解能力青年英才提升模型顯 性 競 爭 力營 銷 能 力管 理 能 力銷 售 技 巧金 融 知 識風 險 意 識企 業(yè) 管 理青年英才的融入大大充實了農業(yè)銀行的干部隊伍，進一步優(yōu)化了年齡結構和學歷結構，為農行事業(yè)的發(fā)展提供了人力保障。但是如何能夠充分發(fā)揮新生力量的優(yōu)勢，調動青年員工的積極性，培養(yǎng)青年員工迅速提升業(yè)務技能，逐步掌握駕馭全局的管理能力，為農行有效履職提供有力的人才支持，是需要深入思考的問題。 作為人力資源的重要組成部分，青年員工的特點更為突出。一是能動性強。年輕人正處于干事創(chuàng)業(yè)的起步階段，對前景充滿希望，工作積極性更高，要求進步的主觀愿望更為強烈。二是在時效性方面的優(yōu)勢更為明顯。年輕人處于成長初期，職業(yè)生涯剛剛開始，機會更多，成功的幾率更大。三是具有較強的開發(fā)潛力和增值空間。四是職業(yè)穩(wěn)定性較弱，歸屬感需要強化。

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