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文檔簡介
1、.隱患排查治理管理制度一、總則1 、為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。2、事故隱患是指在某個處所,基本設(shè)備、設(shè)施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除, 就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。3、隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施,必須堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則二、隱患的檢查、登記與確認(rèn)1、隱患的檢查( 1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設(shè)備、設(shè)施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行一次全面的檢查。( 2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢
2、查,每月不少于一次。2、隱患的登記( 1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內(nèi)容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標(biāo)準(zhǔn)和完成期限等。( 2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認(rèn)為無力整改的,應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。3、隱患的確認(rèn)與反饋公司在收到樓層隱患報告后,要及時進(jìn)行確認(rèn), 柜組級隱患由樓層領(lǐng)導(dǎo)通知柜組長, 進(jìn)行確認(rèn)反饋; 樓層級隱患由以書面形式進(jìn)行確認(rèn)反饋。三、隱患的分級、分類與歸口管理1、隱患的分級:1 / 3.柜組級隱患由柜組管理, 柜組長是隱患管理的第一責(zé)任人;在自己管理為主的基礎(chǔ)上, 樓層對柜組隱患負(fù)
3、有管理義務(wù),同時具有監(jiān)管責(zé)任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領(lǐng)導(dǎo)管理。2、隱患實行分類柜組、樓層在上報隱患時,按照生產(chǎn)設(shè)備、電器特種設(shè)備、技改工藝質(zhì)量、火災(zāi)、交通盜竊等五類,以便歸口上報。3、隱患的管理( 1)依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理; 凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患,由維修電工管理。四、隱患的整改1 、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時間。2、公司在收到下一級隱患報告后
4、,要及時進(jìn)行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應(yīng)的防范措施。3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達(dá)重大事故隱患整改書,令責(zé)令限期整改。4、隱患整改具體要求生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。5、公司財務(wù)必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用,并監(jiān)督其正確作用。五、考核1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內(nèi)容。2 / 3.2、對下列隱患檢查和整改情況進(jìn)行獎懲( 1)未按規(guī)定進(jìn)行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權(quán)單位及使用單位應(yīng)加強管理,因維護(hù)和使用不當(dāng)又重新造成不安全狀態(tài);扣責(zé)任單位100-150 元,扣安全第一責(zé)任20-50 元。3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的,嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定:對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)肅處理。情節(jié)十分嚴(yán)重,性質(zhì)十分惡劣的, 構(gòu)成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。4、安??茖﹄[患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調(diào)查,對有關(guān)人員的責(zé)任,
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