企業(yè)安全文化如何與安全生產(chǎn)實際深度融合

1、.企業(yè)安全文化如何與安全生產(chǎn)實際深度融合* 2015年9月25日在煤礦生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)始終是一切工作的基礎(chǔ)和核心，安全文化是建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上的，而安全生產(chǎn)又在一定程度上依附于安全文化，所以，如何做到將安全文化與安全生產(chǎn)深度融合，是我們進(jìn)行安全生產(chǎn)工作中需要不斷研討的一個課題。一、企業(yè)文化與企業(yè)安全文化 (一)企業(yè)文化概念及構(gòu)成 企業(yè)文化可以分為三個方面的內(nèi)容：(1)精神文化層：包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等。精神文化著眼于安全規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念，包括以人為本理念，生產(chǎn)理念等。(2)物質(zhì)文化層：包括駐地企業(yè)標(biāo)識、安全用語等。 企業(yè)文化的精神層為物質(zhì)層和制度層提

2、供思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的核心，制度層約束、規(guī)范精神層和物質(zhì)層的建設(shè)；而企業(yè)文化的物質(zhì)層為制度層和精神層提供物質(zhì)基礎(chǔ)，是文化的外在表現(xiàn)和載體。三者互相作用，共同形成企業(yè)文化的全部內(nèi)容。 (二)企業(yè)安全文化表現(xiàn)形式 企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的有機組成部分，必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。要通過接收先進(jìn)企業(yè)文化理念，改變職工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍。在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范職工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理、文化管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。如果只注重安全文化建設(shè)，沒有良好的企業(yè)文化氛圍，安全文化建設(shè)就會失去方向。 企業(yè)安全文化有多種表現(xiàn)形式：安

3、全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的安全管理體制及安全生產(chǎn)規(guī)章與制度的建設(shè)，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的安全意識形態(tài)、安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全價值觀等。歸根結(jié)底，企業(yè)安全文化的內(nèi)涵可以濃縮成兩點：一是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境；二是培養(yǎng)員工做出正確的安全決定的能力。 二、企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性 (一)建設(shè)安全文化可建立安全生產(chǎn)長效機制統(tǒng)計顯示，我國安全事故多是由企業(yè)安全生產(chǎn)措施不落實而造成的。強化企業(yè)責(zé)任主體意識，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本；而良好的企業(yè)安全文化，則是實現(xiàn)安全落地生根的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的企業(yè)安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理，而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)

4、型的項目驅(qū)動型管理。只有把安全文化落實到企業(yè)經(jīng)營管理機制各個環(huán)節(jié)，才能建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制。 (二)建設(shè)企業(yè)安全文化是實現(xiàn)安全管理的靈魂 良好的企業(yè)安全文化不僅會使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立，能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高；同時也會帶動與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)的品牌形象和增強企業(yè)的綜合實力等都將大有裨益。安全文化是對傳統(tǒng)安全管理的一種升華，它在改變那些以往的安全觀念過程中，創(chuàng)造和更新了人們的安全觀念。安全文化能夠提高員工的自我防范意識，從而保障

5、個體和群體的安全，達(dá)到安全施工生產(chǎn)的最終目的。 三、如何將企業(yè)安全文化建設(shè)同安全生產(chǎn)實際結(jié)合起來 馬蹄溝煤礦在構(gòu)建企業(yè)文化的同時，嘗試建立企業(yè)安全文化，以“剛?cè)嵯酀卑踩芾砟Ｊ?、“一二三四五六”金字塔式支撐體系構(gòu)建起了特色企業(yè)安全文化，造就了馬蹄溝煤礦“預(yù)防筑起堤壩、容人不容三違”安全理念，有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全管理工作。(一) 以理念引導(dǎo)職工樹立習(xí)慣安全行為企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等硬手段，更需要安全管理、安全教育等軟文化。塑造出獨具特色的安全文化，使職工把自己的安全和企業(yè)的安全緊緊地綁在一起，從而自覺地去遵從制度。為營造一種習(xí)慣安全行為風(fēng)氣，我們要從倡導(dǎo)責(zé)任型、攻心型

6、的安全理念入手，強化職工安全“雙贏共贏”意識。在職工中廣泛開展以鐵面孔、鐵手腕、鐵石心腸精神抓安全；以人為本、精細(xì)管理，預(yù)防為主、全員參與；愛妻愛子愛家庭，安全工作留心中。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程不僅要抓好現(xiàn)場施工，還要搞好駐地建設(shè)，使員工全身處在安全文化的氛圍中。可以通過開展“安全文明標(biāo)準(zhǔn)施工”建設(shè)活動、“百日安全生產(chǎn)活動”等為員工創(chuàng)造一個溫馨和諧的生產(chǎn)環(huán)境。采用寓教于樂的方式，定制印有安全警語警句的宣傳畫，張貼到職工經(jīng)?；顒拥姆秶蛥^(qū)域，把安全文化融入到職工生活中，將安全行為變成一種自覺的行動。對基層區(qū)隊發(fā)放全文化手冊等安全管理管理小冊子，對職工現(xiàn)場進(jìn)行問答，當(dāng)場兌現(xiàn)獎懲。這些辦法的實施，都

7、可以進(jìn)一步提升職工的安全防范能力和企業(yè)的安全管理水平。在每項工程施工前，一線施工人員都必須做好安全培訓(xùn)工作。即上好一堂安全形勢教育課，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施和注意事項，并做好崗前培訓(xùn)考試，通過理念引導(dǎo)和教育培訓(xùn)，增強企業(yè)上下的安全憂患意識、責(zé)任意識，形成人人肩上有責(zé)任、全員主動參與保安全的生動局面。(二)以制度保證安全工作的多點聯(lián)控一抓制度建設(shè)。企業(yè)應(yīng)明確規(guī)定并強化安全責(zé)任，提出日保周、周保月、月保季、季保年的安全工作目標(biāo)并逐項進(jìn)行細(xì)分，堅持安全工作一周一總結(jié)，一月一評比制度。同時，把安全指標(biāo)與全員績效掛鉤，實施工程安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金、安全返還制度。二抓機制創(chuàng)新。要建立黨政工團齊抓安全的 “四位一體

8、”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，各級組織圍繞保安全開展特色活動。各級黨組織要把安全生產(chǎn)納入黨的工作的重要日程，以開展“兩聯(lián)一保”創(chuàng)建活動為載體，在抓好黨員安全 “自控、互控”上下工夫，和“黨員先鋒崗”結(jié)合起來，做到了重點崗位有黨員盯崗，關(guān)鍵工序有黨員把關(guān)，困難之處有黨員上手。 基層開展技術(shù)比武，以高超的技術(shù)減少由質(zhì)量帶來的安全事故。以 “三不傷害” (不傷害別人、不傷害自己、不被他人傷害)為內(nèi)容開展?fàn)幾觥鞍踩蛦T工”活動。工會組織深入開展?fàn)幃?dāng)“安全靠大家、人人都是群監(jiān)員”活動，支持現(xiàn)場勞動保護(hù)監(jiān)督員在“三糾四查”上體現(xiàn)作用。即糾正非安全標(biāo)準(zhǔn)、糾正違章作業(yè)、糾正違章指揮，查施工組織是否科學(xué)合理，查施工過程是否留有隱患、查作業(yè)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、查現(xiàn)場防護(hù)用具是否配備齊全，達(dá)到減少安全隱患的效果；共青團組織在班組設(shè)立“青年安全監(jiān)督崗”，把責(zé)任定位在以預(yù)防和控制現(xiàn)場安全為重點，做到班前思考安全隱患，班中防范安全事故，班后總結(jié)安全經(jīng)驗。 四、結(jié)語 通過加強安全文化建設(shè)，可以有力地促進(jìn)公司各層面職工安全習(xí)慣行為的建立，也能有力地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)?？梢猿掷m(xù)的將馬蹄溝煤礦安全生產(chǎn)的金字招牌打的更響