講話稿：在X項目勞動競賽動員會上的講話

1、在X項目勞動競賽動員會上的講話尊敬的各位領(lǐng)導、同志們： X項目作為目前公司規(guī)模最大，技術(shù)含量最高，工程本體風險最大，施工管理跨度大等綜合難度大的項目，在整個公司施工管理中，也在整個X工程建設(shè)中都占有非常重要的地位，干好X，對公司的管理與發(fā)展的積極影響至關(guān)重要。擔負X工程建設(shè)的全體參建人員，使命光榮，責任重大，職責神圣。 客觀、全面、正確地分析和認識當前項目形勢，有助于我們把握大局、把握方向、樹立信心、爭取勝利。對X目前的形勢，我總的感覺是：形勢嚴峻，壓力很大，前景光明，管理趨于常態(tài)，并不斷結(jié)合實際積極完善，全體參建人員勇挑重擔，不畏艱難，默默擔當，頑強拼搏，積極奉獻，表現(xiàn)出了主動為企業(yè)分憂的強

2、烈使命感和責任感。 X自開工以來，至今已經(jīng)兩年有余，任務依舊繁重。X項目部正確研判形勢，根據(jù)形勢與任務，積極思考，適時以勞動競賽的方式，以階段性的任務目標為導向，動員大家積極投身施工生產(chǎn)，集聚進一步干好X的正能量，符合X施工管理的需要，符合公司在X全面實現(xiàn)各項目標的要求，以及公司正在開展的“項目管理提升年”活動精神，符合集團公司X指揮部對X工程施工的要求和對項目班子的熱切厚望，也符合業(yè)主對X公司的期待與要求?？梢哉f，在這個春暖花開和充滿希望的季節(jié)，隆重召開“七比七創(chuàng)”勞動競賽暨“決戰(zhàn)一百天，實現(xiàn)上半年目標任務”的動員大會，意義重要，引人注目。這將對進一步動員項目全體參建員工認清形勢，振奮精神，

3、堅定信念，正視困難，迎難而上。黨政工團齊上手，集中項目全部的力量，凝聚全體員工的智慧，迅速掀起大干與整體推進施工生產(chǎn)的高潮，打一場規(guī)范化管理、加快施工進度的攻堅克難之戰(zhàn)，為圓滿完成今年項目各項業(yè)績指標奠定堅實基礎(chǔ)。同時，也為全公司迅速掀起施工大干高潮，取得好的成績，起到一個積極的引導作用。 剛才，X副經(jīng)理宣讀了勞動競賽活動方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，X經(jīng)理作了動員講話，兩個工程隊代表也作了表態(tài)發(fā)言，都表示堅決完成活動的各項指標任務的決心與信心。在當前面臨工期、安全、管理、征拆、穩(wěn)定、廉政六大風險的關(guān)鍵時刻，項目部組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各參建單位、全體參建人員

4、，在項目班子的堅強領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，按照方案部署認真組織，積極參與，拼搏奉獻，創(chuàng)造性地、扎扎實實的開展競賽活動，使出前所未有的干勁，拿出大干快上的實招，強化工作措施，確保取得實實在在的效果。 具體的講，要做到“五個到位”： 一是組織領(lǐng)導到位。（弘利教育）在指揮部的正確領(lǐng)導與幫助下，緊密結(jié)合指揮部的整體工作部署和施工生產(chǎn)要求，開展好這項活動，指揮部，進一步加強組織領(lǐng)導，加強班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)，進一步提高對現(xiàn)場的管控力。各級領(lǐng)導班子在這次競賽活動中要發(fā)揚核心帶頭作用，工作中要有雷厲風行的氣魂，果斷干練的作風，一抓到底的決心。定下來的事情，要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作，要督促檢查，抓

5、住不放；認準了的事情，要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效，使每項工作部署都落到實處、見到實效。項目部各部室要切實改進作風，樹立服務基層的觀念，完善管理的理念。以創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子、學習型干部隊伍活動為載體，努力建設(shè)一支作風硬、會管理、技術(shù)精的優(yōu)秀團隊。圍繞年度目標，緊扣中心工作，落實責任，齊抓共管，為工程建設(shè)提供堅強有力的政治保障。 二是宣傳引導到位。（弘利教育）注重輿論導向，扎實搞好宣傳工作。進一步圍繞X集團公司“錘煉自我，打造組織，提升發(fā)展品質(zhì)”，以及公司“項目管理提升年活動”主題教育活動，結(jié)合實際，積極進行具有X特色的勞動競賽活動的策劃，開展全方位的宣傳教育，堅定“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、

6、控風險、增效益”的信念，要通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡、系統(tǒng)內(nèi)外報刊等載體，大力宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型。在項目內(nèi)營造“七比七創(chuàng)”的濃厚氛圍。同時，黨政工團要齊上手，廣泛發(fā)動員工，充分依靠員工，讓每一名員工都積極投身到“決戰(zhàn)一百天，全面實現(xiàn)上半年目標任務”的熱潮中來，集各方之力支持保障工程建設(shè)。 三是環(huán)境保障到位。牢記政治使命，傾力提供服務保障，營造一流施工環(huán)境。深入開展“工程隊建設(shè)達標”和“項目管理提升年”活動，推進“路地共建”，凝聚促進工程建設(shè)的合力，爭創(chuàng)全段最優(yōu)施工環(huán)境。深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作，妥善處理群眾合理訴求，維護群眾切身利益，防止發(fā)生群體性事件和越級上訪。進一步健全征遷快速

7、反應處置機制，強化溝通協(xié)調(diào)，及時處置各種突發(fā)阻工事件，確保工程建設(shè)一天都不能不誤、全速推進。 四是督導落實到位。進一步強化各級責任，加大督導力度，對工作組織得力、成效顯著的大力表彰獎勵。對不作為、慢作為、作風浮漂的，要指導他們、改造他們、提高他們，使之勝任高鐵建設(shè)的需要，融入我們的文化；對于個別作風懶惰、我行我素、政令不暢的人員堅決予以嚴肅處理，必要時給與撤換，以過硬的措施抓落實、求實效，促進工程建設(shè)。 五是文化創(chuàng)新到位?！肮芾碓僭欤幕瘎?chuàng)新”的工作思路，這是一項具有震撼力的管理工程，這項工程的意義之一是弘揚X公司“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的主體文化理念，拓展公司文化建設(shè)的新視野和新動力，推廣公司文化在X項目落地生根，樹立“質(zhì)量立項、薈萃精英、打造雙品牌；自主創(chuàng)新、科學發(fā)展、助圓中國夢”的經(jīng)營理念，讓“標準化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”成為我們工作習慣和常態(tài)，培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)文化人才，為X工程質(zhì)量的百年大計，盡職盡責，恪盡職守，力爭創(chuàng)造“國優(yōu)工程”、“魯班獎工程”，為公司留下寶貴的文化財富。 “黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”。決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，新一輪的工程會戰(zhàn)即將展開。我們深知攻堅之戰(zhàn)無退路，身擔責任千鈞重。無論任務有多艱巨、壓力有多大，我們都將義無反顧，全力以赴，勇往直前，不留遺憾，創(chuàng)造奇跡。全體員工要精誠協(xié)作！積極主動地投入到”七比七創(chuàng)“勞動競賽中來，千方百計