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文檔簡介
1、.設(shè)備部各崗位職責(zé)設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé):一、 負(fù)責(zé)設(shè)備部門業(yè)務(wù)管理,設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理,合理使用大修費用及設(shè)備更新改造費用。二、 組織、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺帳卡片。三、 審核有關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)。四、 搞好本部門各項管理工作,對設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé);組織、審核全廠設(shè)備年度大、中檢修計劃,并組織實施和考核。五、 做好設(shè)備技術(shù)狀況分析,搞好設(shè)備管理工作總結(jié)分析,督促整改方案,組織設(shè)備檢查。六、 組織、審核備品配件消耗定額和儲備定額,組織審查備品配件采購供應(yīng)計劃,組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程; 。
2、七、 組織對起重設(shè)備定期檢查、檢驗工作,確保設(shè)備安全運行。八、 負(fù)責(zé)新設(shè)備的購置,安排自制設(shè)備的加工制造,組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗收交接工作。九、 組織對設(shè)備改造更新項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型,負(fù)責(zé)項目的實施和驗收工作。十、 按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理。十一、 組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反饋工作。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑管理工作。十三、 配合行政、生產(chǎn)技術(shù)部對設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。合理安排工作,抓好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,并對其工作績效,技術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。十四、 組織設(shè)備的維修、
3、維護(hù)保養(yǎng)工作,合理安排外協(xié)加工、備件申購工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行。1 / 6.十六、組織實施公司批準(zhǔn)的項目工程;組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試,及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。十七、根據(jù)公司發(fā)展情況,配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門編制,崗位設(shè)置。十八、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù);負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。設(shè)備主管崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司新建項目設(shè)備專業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理做好項目技術(shù)交流、方案論證、設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作,做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作;二、負(fù)責(zé)編制和審核本專業(yè)工程進(jìn)度計劃, 監(jiān)督、配合工程安裝, 保證工程質(zhì)量;組織、參與本專業(yè)技術(shù)交流,設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作,做好專業(yè)技術(shù)
4、資料的收集和整理;三、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn),努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì);四、擬定本專業(yè)年度工作計劃,組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工作,年終提交本專業(yè)年度工作總結(jié)報告;五、根據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實際工藝需要, 提議組織調(diào)整、 優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健全設(shè)備規(guī)章制度工作。六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理, 參與制定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn), 設(shè)計壓力容器管理的原始憑證和報表;收集、整理、分析、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供設(shè)備更新設(shè)計技術(shù)條件,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核。七、及時發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點和缺陷, 判斷壓力容器缺陷性質(zhì), 并提出處理意見;能判斷設(shè)備事故原因;根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量、運行情況,作出較正確的
5、預(yù)測和分析,提出較正確的檢修周期和方案。八、制定設(shè)備的大、中、小修計劃,編制施工技術(shù)方案、材料和備件計劃,大修理和事故搶修技術(shù)方案的編制,并組織實施。編制設(shè)備更新計劃。九、每年編制壓力容器檢驗計劃,不得有超期未檢壓力容器。十、深入現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施和建議,指導(dǎo)生產(chǎn)車間正確使用、維護(hù)壓力容器,制定壓力容器的檢驗計劃、檢驗方案,并組織實施。十一、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗收,負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊登記及使用許可證。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改造、安裝的施工質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)對相關(guān)生產(chǎn)裝置動靜設(shè)2 / 6.備及壓力容器運行綜合狀況進(jìn)行定期檢查。十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化
6、工工藝知識,掌握全廠主要靜設(shè)備分布及運行現(xiàn)狀。十四、參與設(shè)備報廢、更新、技術(shù)改造等項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。十五、負(fù)責(zé)全廠潤滑技術(shù)管理, 負(fù)責(zé)組織編報本廠年度用油脂計劃, 負(fù)責(zé)組織編制全廠用潤滑油脂一覽表, 建立健全大機(jī)組潤滑油檔案, 負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量檢查、控制、分析,對大機(jī)組用油的報廢、更新提出建議,負(fù)責(zé)基層單位潤滑工作的考核評定。十六、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,督促設(shè)備使用單位及時寫出事故報告,參加設(shè)備事故搶修、試車。十七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維修技術(shù)方案技術(shù)交底,檢查、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施工方案,科學(xué)文明檢修,監(jiān)督指導(dǎo)操作人員精心操作,維護(hù)好設(shè)備。十八、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料
7、性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識,掌握全廠主要設(shè)備分布及運行現(xiàn)狀。十九、經(jīng)常深入現(xiàn)場參加四方聯(lián)檢工作, 會同狀態(tài)監(jiān)測人員, 對分管設(shè)備運行狀態(tài)做出判斷,對分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性意見。設(shè)備專員崗位職責(zé)一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備部的日常管理工作;二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來文件的分類保管,并建立相應(yīng)的檔案;三、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、 記錄的錄入并文件化處理, 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計、 分析、總結(jié);四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作,協(xié)助經(jīng)理開展本部門的質(zhì)量管理活動;五、協(xié)助公司計量設(shè)備、儀器的計量工作及管理;六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理;七、完成上級安排的各項工作,定期向經(jīng)理匯
8、報工作。3 / 6.電工班長崗位職責(zé)一、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù),檢查現(xiàn)場工作質(zhì)量,落實安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理,指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程, 解決生產(chǎn)中的實際問題, 做好現(xiàn)場管理工作。二、制定日巡點檢、日維護(hù)、周檢修計劃、年度檢修計劃,做好每月材料計劃及備品、備件的管理。三、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備, 設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動率應(yīng)在車間要求范圍之內(nèi)。四、嚴(yán)格控制材料消耗,反對浪費。五、發(fā)生重大事故及超過半小時以上,影響生產(chǎn)事故必須及時向車間匯報。六、做好各種記錄,保證記錄的詳細(xì)、完整、清晰、 (包括班前班后會議記錄、安全教育臺帳、事故處理記錄、檢修記錄) 。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門和電氣人員的技術(shù)培
9、訓(xùn)工作, 組織解決設(shè)備管理、 維修過程中的技術(shù)問題,努力提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)八、 負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作,確保公司電力的正常運行;九、 負(fù)責(zé)公司對高低壓配電設(shè)備的建設(shè)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,參與各區(qū)域設(shè)備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作,做好安裝調(diào)試記錄;十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場衛(wèi)生,確保文明生產(chǎn)。十一、做好職工的安全教育及思想教育工作。十二、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。 按要求及時完成電氣設(shè)備的大、中、小修任務(wù)和保運任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的安全、可靠供電。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。維修電工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度,堅決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主
10、,安全第一”的生產(chǎn)方針,做到持證上崗。二、及時完成上級有關(guān)部門下達(dá)的各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時性任務(wù)。三、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的高低壓電氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作, 積極主動及時配合事故搶修,排除危急生產(chǎn)的電氣故障,努力減少事故停車時間。四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)電氣檢修,爭取把事故消4 / 6.滅在萌芽狀態(tài)。五、熟練掌握所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與維修技巧。六、嚴(yán)格執(zhí)行點檢制度,維護(hù)制度、潤滑制度,認(rèn)真做好停、送電和點檢記錄。七、制定所轄設(shè)備檢修計劃并上報下月所需材料計劃。八、積極貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針,合理使用工具、器材。九、認(rèn)真清掃設(shè)備電器衛(wèi)生,堅持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)
11、衛(wèi)生。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)修班長崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建立,制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度,明確規(guī)定維修人員的設(shè)備巡檢職責(zé), 明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時間、 路線、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。二、負(fù)責(zé)班組點檢工作的組織管理一是:點檢要做到定部位、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定周期。二是:檢查的時域劃分:1. 設(shè)備運行期間的檢查。2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查。3. 設(shè)備停運期間的檢查。4. 設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。三是:各類點檢記錄要及時歸檔, 作為參與設(shè)備分析評價為其提供有效的證據(jù)。三、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度、 檢維修規(guī)程。按要求完成機(jī)械設(shè)備的大、中、小修任務(wù),并確保檢修工作的安全和質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)車間設(shè)備運行情況及公司的管網(wǎng),保證公司生產(chǎn)的正常運行。五、負(fù)責(zé)班前、班后會工作,聽取工作匯報,做好相應(yīng)的工作安排。六、制定加工備品、備件的計劃申報工作,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。5 / 6.七、負(fù)責(zé)本班組考勤工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。機(jī)修工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維修工作,按
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