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文檔簡介

1、技術與質量管理技術與質量管理作業(yè)一、判斷題1所選正交表的列數要等于因素數。 ( )2控制圖的主要作用是尋找影響產品質量的因素。( )3提高工序能力指數首選方法是寬大公差范圍。( )4 當相關數r0時,兩個變量之間的相關關系為完全線性相關。( )5 統(tǒng)計質量控制體現了事先檢驗的思想。( )二、單項選擇題1 、浴盆曲線的第二階段稱為( C A 、始發(fā)故障期 B 、加速故障期)。C 、偶發(fā)故障期D、一般故障期2 、開展全面質量管理的基本要求可以概括為(A )。A、“三全一多”B 、“三多三少”C 、“三全一少” D、“五多五少”3、在生產現場,引起質量波動的因素主要來自五個方面,統(tǒng)稱為( B )。A

2、 、4W1HB、4M1EC 、4Q1RD、4H1K4、直方圖定量表示的主要特征值標準差S 越小,表明 ( B )。A 、數據分散程度越小,加工精度越差B、數據分散程度越小,加工精度越好C、數據分散程度越大,加工精度越差D、數據分散程度越大,加工精度越好5、對于調整型抽樣方案(D )。A、當Pi=AQL時, 采用加嚴檢查B、當Pi=AQL時, 采用放寬檢查C、當PIAQL時, 采用放寬檢查D、當PIAQL時, 采用加嚴檢查三、概念解釋題1. 計數標準型抽樣檢驗答:計數調整型抽樣檢驗是根據過去的檢驗情況, 按一套規(guī)則隨時調整檢驗的嚴格程度, 從而改變也即調整抽樣檢驗方案。 計數調整型抽樣方案不是一

3、個單一的抽樣方案, 而是由一組嚴格度不同的抽樣方案和一套轉移規(guī)則組成的抽樣體系。2. 綜合評分法答:綜合評分法是用于評價指標無法用統(tǒng)一的量綱進行定量分析的場合,而用無量綱的分數進行綜合評價。 綜合評分法是先分別按不同指標的評價標準對各評價指標進行評分, 然后采用加權相加,求得總分。3. 有效度答:有效度是在維修方面的定義,它指的是機械或設備能正常工作或在發(fā)生故障后在規(guī)定里能修復,而不影響正常生產的概率大小。4、工序能力指數答:工序能力指數:是工序產品的公差與工序能力的比值,它表示該工序能力對產品設計質量要求的保證程度。5、MTTF答:對不可維修產品,從使用開始到發(fā)生故障的壽命平均值,稱為平均壽

4、命,記為 MTTF。四、簡答題1. 請問產品質量經濟分析的內容包括哪些?答: 1 )質量成本分析 2 )質量損失分析 3 )質量投資分析 4 )壽命周期成本分析。2. 請問質量管理新七種工具是哪些?答: (1) 相互關系圖(2) 親和圖 KJ 法 (3) 樹狀圖 (4) 矩陣圖 (5) 優(yōu)先矩陣圖(6) 過程決策程序圖(7) 活動網絡圖3、簡述顧客滿意度測評指標體系的原則答: 1)由顧客來確定測評指標體系2)測評指標必須能控制;3)測評指標必須能測量4)建立顧客滿意度測評指標體系還需要考慮到競爭者的比較4、簡述 2000 版 ISO9000族標準的構成。答: 2000 版 ISO9000族標準

5、的四個核心標準ISO9000:2000質量管理體系基礎和術語ISO9001:2000質量管理體系要求ISO9004:2000質 量 管 理 體系 業(yè) 績 改 進 指 南ISO19011:2000質量和環(huán)境審核指南。5. 請簡述正交表安排試驗的一般步驟。答: (1) 確定試驗因素及水平數(2) 選用合適的正交表(3)列出試驗方案及試驗結果(4) 對正交試驗設計結果進行分析,包括極差分析和方差分析(5) 確定最優(yōu)或較優(yōu)因素水平組合。6、全面質量管理的基本理念。答: 1)從系統(tǒng)和全局出發(fā)的觀點2)為顧客服務的理論觀點3)以預防為主的理論觀點4)用事實和數據說話的觀點5)不斷改進的理論觀點6)以人為本

6、體現群眾路線的觀點7)質量與經濟統(tǒng)一的觀點8)突出質量經營的觀點7、簡述 QC小組的組建方式。答:組建應遵循自愿結合、形式多樣、方便活動、易出成果的原則??刹捎眯姓雒娼M織,自上而下和上下結合的方法組織。小組的人數一般以 310 人為宜。8、產品質量形成的全過程包括哪些環(huán)節(jié)?答:產品質量形成的全過程包括十三個環(huán)節(jié):市場研究、開發(fā)(研制)、設計、制定產品規(guī)格、 制定工藝、采購、儀器儀表及設備裝置、 生產、工序控制、檢驗、測試、銷售和服務。這十三個環(huán)節(jié)構成了一個系統(tǒng)。9、簡述通過控制圖判定工序處于控制狀態(tài)的標準。答:控制圖上的點子不超出控制界限即在控制范圍內連續(xù) 25 點以上處于控制界限內;連續(xù) 35 點中,僅有 l 點超出控制界限;連續(xù) 10O點中,不多于 2 點超出控制界限。而且無“鏈狀”、“偏離”、“傾向”、“周期”、“接近”的排列缺10、簡述提高工序能力的措施。答: 1)調整工序加工的分布中心減少偏移量,2)減少分散程度,即減少sigma3)

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