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文檔簡介
1、供應(yīng)商綜合評價表 no: 資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級評項企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分總體情況1. 相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)(20分)2. 相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)在中國的合資企業(yè)(15分)3. 相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)知名企業(yè)(10分)4. 相關(guān)領(lǐng)域的一般企業(yè)(5分)5. 以上都不是(0分)1. 非常穩(wěn)定,兩年內(nèi)不變動或僅有1次變動(10分)2. 比較穩(wěn)定,1年內(nèi)無大的變動(5分)3. 不穩(wěn)定,1年內(nèi)變動兩次或更多(0分)1. 具備全系列產(chǎn)品供貨能力,切非常穩(wěn)定(30分)2. 具備部分產(chǎn)品的供貨能力,比較穩(wěn)定(20分)3.
2、 具備少量產(chǎn)品供貨能力,不太穩(wěn)定(10分)4. 供貨能力極不穩(wěn)定,范圍有限(0分)市場接受程度(10分)得分地理位置(10分)得分市場地位(20分)得分1. 相關(guān)產(chǎn)品有向國內(nèi)行業(yè)中的知名企業(yè)供貨,范圍廣泛,有較大影響力的(10分)2. 相關(guān)產(chǎn)品有向國內(nèi)行業(yè)中的較好企業(yè)供貨,在行業(yè)有一定影響力的(5分)3. 相關(guān)產(chǎn)品有向國內(nèi)行業(yè)中的一般企業(yè)供貨,影響非常有限的(0分)1. 位于100公里范圍以內(nèi)的(10分)2. 位于200公里范圍以內(nèi)的(8分)3. 位于500公里范圍以內(nèi)的(6分)4. 位于800公里范圍以內(nèi)的(4分)5. 位于1000公里范圍以內(nèi)的(2分)6. 位于1000公里范圍以外的(0分
3、)1. 占相關(guān)產(chǎn)品市場份額20%以上或更高的(20分)2. 占相關(guān)產(chǎn)品市場份額1020%的(15分)3. 占相關(guān)產(chǎn)品市場份額510%的(10分)4. 占相關(guān)產(chǎn)品市場份額5%以下的(5分)制造過程管理生產(chǎn)能力(40分)得分生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備(20分)得分生產(chǎn)員工素質(zhì)(10分)分1. 現(xiàn)有生產(chǎn)能力能夠滿足公司訂單需要(20分)a能滿足(20分) b不能滿足(0分)2. 未來生產(chǎn)能力擴張有無潛力(10分)a有(10分) b無(請附詳細說明)(0分)3. 現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否穩(wěn)定(10分)a穩(wěn)定(10分) b不穩(wěn)定(請附詳細說明)(0分)1. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備非常先進,屬于行業(yè)領(lǐng)先水平(20分)2. 生產(chǎn)技術(shù)及
4、設(shè)備比較先進,在行業(yè)有較好聲譽(15分)3. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備一般,但有較大提升潛力(10分)4. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備比較落后,提升潛力有限(5分)5. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備非常落后,處于行業(yè)淘汰邊沿(0分)1. 生產(chǎn)員工經(jīng)驗豐富,操作技能強,數(shù)量眾多,綜合素質(zhì)在同行中很高(10分)2. 生產(chǎn)員工經(jīng)驗一般,具有一定的操作技能,綜合素質(zhì)在同行中不占有突出優(yōu)勢(7分)3. 生產(chǎn)員工經(jīng)驗較少,文化素質(zhì)不高,數(shù)量有限,存在明顯缺陷(3分)4. 生產(chǎn)員工相關(guān)經(jīng)驗非常有限,企業(yè)明顯缺乏骨干員工與人才,綜合素質(zhì)低,難以滿足公司對資源商的要求(0分生產(chǎn)制造過程控制(30分)生產(chǎn)制造過程文件完備,控制程序非常嚴(yán)格(30分)
5、生產(chǎn)制造過程文件完備,控制程序比較嚴(yán)格(20分)生產(chǎn)制造過程文件比較完備,但執(zhí)行的并不嚴(yán)格(10分)生產(chǎn)制造過程文件缺乏,執(zhí)行松散(0分)產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)業(yè)績(50分)得分技術(shù)資料完整性(20分)樣品提供及時性(30分)1. 以往企業(yè)是否有專利或市級以上科技成果?a有(10分) b無(0分)2. 前一年企業(yè)新產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)品數(shù)量的比重a40%以上(20分) b2040%的(15分) c1020%的(10分)d10%以下的(0分)3. 前一年新產(chǎn)品銷售額占總銷售額比重a40%以上(20分) b2040%的(15分) c1020%的(10分)d10%以下的(0分)1. 進行業(yè)務(wù)交流所提供資料非常完整,
6、完全能滿足供應(yīng)的需要(20分)2. 進行業(yè)務(wù)交流所提供資料基本能滿足供應(yīng)需要,不影響業(yè)務(wù)運作(15分)3. 進行業(yè)務(wù)交流時,可提供技術(shù)資料,但部分存有缺陷,對業(yè)務(wù)有一定影響(10分)4. 進行業(yè)務(wù)交流時,僅能提供部分技術(shù)資料,對業(yè)務(wù)影響較大(5分)5. 進行業(yè)務(wù)交流時,無法按照要求提供技術(shù)資料(0分)1. 樣品提供非常及時,甚至能超出預(yù)期提前送達(30分)2. 樣品提供能按照規(guī)定時間及時提供(24分)3. 樣品提供推遲3天(18分)4. 樣品提供推遲1周(12分)5. 樣品提供推遲2周(6分)6. 樣品提供推遲2周以上(0分)質(zhì)量管理質(zhì)量管理體體系(10分)得分質(zhì)量過程控制(20分)得分產(chǎn)品質(zhì)
7、量總體合格率(50分)得分1. 是否獲得iso9000質(zhì)量認證? a有(5分) b沒有(0分) 2. 是否提供有效的質(zhì)量體系內(nèi)外審核紀(jì) 錄? a有(5分) b沒有(0分1. 過程控制非常嚴(yán)格,有嚴(yán)格的程序和 制度,且檢驗設(shè)備非常齊備(20分)2. 過程控制比較嚴(yán)格,有較完善的控制 手段和制度,檢驗設(shè)備能滿足質(zhì)檢需要(15分3. 過程控制一般,有部分控制手段和程 序,檢驗設(shè)備僅能滿足部分質(zhì)檢需要(10分)4. 過程控制執(zhí)行存有一定缺陷,質(zhì)檢控 制手段執(zhí)行不嚴(yán)肅,缺乏質(zhì)檢設(shè)備(5分)5. 過程控制非常缺乏,難以保證產(chǎn)品質(zhì) 量控制過程(0分)1. 以往一年交貨紀(jì)錄中,從未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事
8、件(50分)2. 以往一年交貨紀(jì)錄中,發(fā)生過1次產(chǎn)品 質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件(40分)3. 以往一年交貨紀(jì)錄中,發(fā)生過23次 產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件(30分)4. 以往一年交貨紀(jì)錄中,發(fā)生過35次 產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件(20分)5. 以往一年交貨紀(jì)錄中,發(fā)生過510次 產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件(10分) 6、 以往一年交貨紀(jì)錄中,發(fā)生過10次以 上產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件 質(zhì)量改進(15分)得分產(chǎn)品質(zhì)量認證(5分)得分1. 未來有沒有質(zhì)量改進計劃? a有(5分)b沒有(0分)2. 目前是否存有質(zhì)量改進機制和制度? a有(10分)b沒有(0分)1. 產(chǎn)品是否有國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)的相關(guān)認證
9、?a有(5分)b沒有(0分)物流及交付交期(50分得分運輸方式(20分) 得分緊急訂單處理(20分得分1. 交貨非常及時,從未發(fā)生過拖延、延 遲的現(xiàn)象(50分)2. 交貨比較及時,偶爾發(fā)生過拖延、延 遲的現(xiàn)象(40分)3. 交貨一般,時有發(fā)生過拖延、延遲的 現(xiàn)象(20分)4. 交貨不及時,經(jīng)常發(fā)生過拖延、延遲 的現(xiàn)象,難以保證供應(yīng)需要(0分)1. 在發(fā)運方式上是否能根據(jù)需要靈活處 理? a可以(7分) b不行(0分)2. 在發(fā)運過程中對物品是否有必要保護 措施? a有(7分) b沒有(0分)3. 是否存有自身運輸機構(gòu)? a有(6分) b沒有(0分)1. 是否愿意承接公司的緊急訂單? a愿意(1
10、0分) b不行(0分)2. 承接緊急訂單效果如何? a完全能滿足我方需求(10分) b基本能滿足我方需求(5分) c 不能滿足我方需求(0分)預(yù)警系統(tǒng)(10分)得分1. 是否有很好的預(yù)警措施,以確保在交 貨延遲時能及時通知我方作好相關(guān)處理?(請舉事例具體說明) a可以(10分) b不行(0分)原材料采購供應(yīng)商管理(30分)得分原材料使用(30分)得分原材料成本改善(40分)得分1. 是否有對供應(yīng)商進行評估?(請?zhí)峁?供應(yīng)商評價紀(jì)錄) a有(15分) b沒有(0分)2. 供應(yīng)商的信息系統(tǒng)是否完備?(有關(guān) 供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫) a有(15分) b沒有(0分)1. 是否有文件或制度證明沒有使用過期 原材
11、料? a有(15分) b沒有(0分)2. 現(xiàn)場考察是否存有過期材料? a有(15分) b沒有(0分)1. 原材料成本是否有降低的可能? a有(10分) b沒有(0分)2. 是否有改進原材料成本的計劃或措 施? a有(10分) b沒有(0分)3. 這些計劃是否被公司定義或文件化? a有(10分) b沒有(0分4. 這些計劃的執(zhí)行情況怎樣?(請?zhí)峁┫?關(guān)文件以說明) a優(yōu)秀(10分) b良好(7分) c一般(4分) d差(0分) 環(huán)保安全iso14000和sa8000認證(30分) 得分環(huán)境保護(30分)得分安全管理(40分)得分1. 是否通過iso14000認證? a有(15分) b沒有(0分)
12、 2. 是否通過sa8000認證? a有(15分) b沒有(0分)1. 企業(yè)制造過程中是否存有環(huán)境污染? a有(15分) b沒有(0分)2. 產(chǎn)品制造過程中是否有采取措施以降 低污染?(請舉例說明) a有(15分) b沒有(0分) 1. 企業(yè)是否建立有安全管理制度或機 制? a有(15分) b沒有(0分)2. 企業(yè)是否對員工實行強制安全教育? a有(15分) b沒有(0分3. 企業(yè)有無安全事故防范措施? a有(10分) b沒有(0分)供應(yīng)商評分總計供應(yīng)商等級表單使用說明:1. 上述資源商評價表各項評價指標(biāo)滿分均為100分,通過打分后再計算相關(guān)加權(quán)平均值,根據(jù)得分確定供應(yīng)商等級; 計算公式: 供應(yīng)商總得分評價項目得分評價項目權(quán)重/100 (總體情況得分10% + 生產(chǎn)制造得分15%+ 技術(shù)研發(fā)得分5%+ 質(zhì)量管理得分35%+ 物流交貨得分15% + 原材料采購得分10%+ 環(huán)保安全得分10%)/100 評分時應(yīng)注意以下事項:l 客服部組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進行評分時,對于每一評分項應(yīng)有足夠的事例或者數(shù)據(jù)作為支撐,并隨打分結(jié)果一起提交;l 評分由客服部組織辦事處、財務(wù)部
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