




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2013-09-30發(fā)布 XXX有限公司 發(fā)布2013-10-01實(shí)施電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案 XXX有限公司國(guó)際風(fēng)電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目 次目 次I前 言III電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案11 總則11.1 編制目的11.2 編制依據(jù)11.3 適用范圍12 應(yīng)急處置基本原則13 事故類型和危害程度分析13.1 事故風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性13.2 事故類型、影響范圍及后果14 事件分級(jí)15 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)25.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)25.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)26 預(yù)防與預(yù)警26.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)26.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)36.3 預(yù)警結(jié)束37 信息報(bào)告38 應(yīng)急響應(yīng)38.1 響應(yīng)分級(jí)
2、38.2 響應(yīng)程序48.3 應(yīng)急處置48.4 應(yīng)急結(jié)束59 后期處置59.1 后期處置內(nèi)容59.3 事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估59.4應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)510 應(yīng)急保障510.1 應(yīng)急隊(duì)伍510.2 應(yīng)急物資與裝備510.3 通信與信息510.4 經(jīng)費(fèi)511 培訓(xùn)和演練611.1培訓(xùn)611.2演練612 附則612.1預(yù)案?jìng)浒?12.2預(yù)案修訂612.3制定與解釋612.4預(yù)案實(shí)施613 附件613.1 有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式613.2應(yīng)急救援隊(duì)伍信息713.3規(guī)范化格式文本713.4相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄813.5有關(guān)流程9前 言本預(yù)案由XXX有限公司突發(fā)事件管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出。本預(yù)案起草部門:安全生
3、產(chǎn)部。本預(yù)案主要起草人: 。本預(yù)案主要審定人: 。本預(yù)案批準(zhǔn)人: 。本預(yù)案由安生部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案2011年首次發(fā)布,本次為第2次修訂。 電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的高效、有序地處置電力網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件,確保重要信息系統(tǒng)的實(shí)體安全、運(yùn)行安全和數(shù)據(jù)安全,避免和減輕重大經(jīng)濟(jì)損失及政治影響,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則中國(guó)大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案XXX有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案1.3 適用范圍適用于本企業(yè)電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件
4、的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2 應(yīng)急處置基本原則遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。3 事故類型和危害程度分析3.1 事故風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性通過(guò)危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,在XXX有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,存在如下安全風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)生電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件。由于自然災(zāi)害引起的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全事故。由于事故災(zāi)難引起的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全事故。由于人為破壞引起的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全事故。3.2 事故類型、影響范圍及后果自然災(zāi)害。指地震、臺(tái)風(fēng)、雷電、火災(zāi)、洪水等。事故災(zāi)難。指電力中斷、網(wǎng)絡(luò)損壞或是軟
5、件、硬件設(shè)備故障等。人為破壞。指人為破壞網(wǎng)絡(luò)線路、通信設(shè)施,黑客攻擊,病毒攻擊,恐怖襲擊等。4 事件分級(jí)按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素,電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件一般分為四級(jí)級(jí)(特別重大)、級(jí)(重大)、級(jí)(較大)和級(jí)(一般),具體情況如下:I級(jí):電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成XXX有限公司負(fù)有責(zé)任的電網(wǎng)事故、特大或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí):電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成全場(chǎng)對(duì)外停電的重大設(shè)備事故或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí):電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成單臺(tái)機(jī)組被迫停止運(yùn)行或?qū)井a(chǎn)生較大負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí):造成或可能造成電
6、力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)主要功能故障的突發(fā)事件。5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)5.1.1 應(yīng)急救援指揮部總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理成 員:副總工程師 安生部主任、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)部主任、思政部主任、財(cái)務(wù)部主任、計(jì)劃與物資部主任、監(jiān)審部主任、工程部主任、人力資源部主任5.1.2 應(yīng)急救援辦公室指揮部在安全生產(chǎn)部設(shè)防大霧應(yīng)急救援辦公室,為常設(shè)機(jī)構(gòu),由安生部主任兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)本預(yù)案的執(zhí)行和日常管理工作。5.1.3應(yīng)急處置工作組(1)技術(shù)保障組:由風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、點(diǎn)檢長(zhǎng)、安生部主任、檢修主管、繼保主管、當(dāng)班班長(zhǎng)組成,安生部主任任組長(zhǎng)。(2)物資保障應(yīng)急小組:計(jì)劃與全物資部體人員,計(jì)劃與物資部主任任組長(zhǎng)。
7、(3)后勤、醫(yī)療保障小組:由風(fēng)盛公司相關(guān)人員組成,風(fēng)盛公司經(jīng)理任組長(zhǎng)。(4)通訊保障小組:點(diǎn)檢等相關(guān)人員,點(diǎn)檢長(zhǎng)任組長(zhǎng)。(5)應(yīng)急搶險(xiǎn)組:全場(chǎng)抽調(diào)骨干組成,風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)。(6)交通運(yùn)輸隊(duì):公司所有車輛和駕駛員組成,總經(jīng)部主任任組長(zhǎng)。(7)安全保障組:安全主管及各部門安全員組成,安生部副主任任組長(zhǎng)。5.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)5.2.1 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令和信號(hào);(2)組織指揮救援隊(duì)實(shí)施救援工作;(3)向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事件的情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。5.2.2 應(yīng)急救援辦公室的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織本應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核;(2)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍,
8、并組織實(shí)施和演練;(3)檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5.2.3 應(yīng)急處置工作組的職責(zé)(1)技術(shù)保障組:負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員及有關(guān)專家,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援技術(shù)全面指導(dǎo)與技術(shù)監(jiān)督。(2)物資保障應(yīng)急小組:主要負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援物資的采購(gòu)、管理與供應(yīng)。(3)后勤、醫(yī)療保障小組:主要負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)的后勤供應(yīng)與醫(yī)療救援保障。(4)通訊保障小組:主要負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作中各項(xiàng)通訊信息工作保障。(5)應(yīng)急搶險(xiǎn)組:主要負(fù)責(zé)搶救傷員、采取緊急措施減少災(zāi)害損失。(6)交通運(yùn)輸隊(duì):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)供應(yīng)、救援等工作交通。(7)安全保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)工作中的安全監(jiān)督管理。6 預(yù)防與預(yù)警6.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)6.
9、1.1 電力網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能監(jiān)測(cè)各風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)值運(yùn)行人員負(fù)責(zé),監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、變電站監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)控制裝置、五防系統(tǒng)、電能量采集裝置、繼電保護(hù)、故障錄波等運(yùn)行是否正常,收集事件的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、事件已造成的影響和發(fā)展趨勢(shì)、已采取的控制措施及效果,發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)運(yùn)行班長(zhǎng)。6.1.2 通訊監(jiān)測(cè)各風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé),監(jiān)視通訊機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況,收集事件的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、事件已造成的影響和發(fā)展趨勢(shì)、已采取的控制措施及效果,發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)運(yùn)行班長(zhǎng)。6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)6.2.1 預(yù)警分為四級(jí)預(yù)警,如下:級(jí)預(yù)警
10、,風(fēng)電場(chǎng)電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常影響調(diào)度中心電力網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。級(jí)預(yù)警,單條及以上風(fēng)機(jī)饋線公用電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常。級(jí)預(yù)警,單臺(tái)及以上風(fēng)機(jī)電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常。級(jí)預(yù)警,電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)單個(gè)或多個(gè)功能異常。6.2.2 預(yù)警的發(fā)布程序和相關(guān)要求當(dāng)發(fā)生電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即匯報(bào)運(yùn)行班長(zhǎng),運(yùn)行班長(zhǎng)啟動(dòng)預(yù)警行動(dòng),要求記錄異常發(fā)生的時(shí)間、過(guò)程和處理經(jīng)過(guò)。6.2.3 預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施當(dāng)運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常時(shí),應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位詢問(wèn)相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,進(jìn)行初步分析、判斷和處理,必要時(shí)向調(diào)度申請(qǐng)退出異常的系統(tǒng)功能保證機(jī)組的安全運(yùn)行。檢修人員根據(jù)異常情況對(duì)可能造成的危害和影響進(jìn)行分析判斷,
11、查明異常原因進(jìn)行處理。6.3 預(yù)警結(jié)束級(jí)結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,調(diào)度中心同意異常原因和處理方案,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運(yùn)行。級(jí)結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運(yùn)行,異常的機(jī)組已恢復(fù)正常運(yùn)行。級(jí)結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運(yùn)行,異常的機(jī)組已恢復(fù)正常運(yùn)行。級(jí)結(jié)束預(yù)警的條件:設(shè)備異常原因明確,系統(tǒng)已恢復(fù)正常運(yùn)行。(1)當(dāng)滿足上述條件時(shí),將結(jié)果及時(shí)報(bào)送應(yīng)急救援總指揮,由應(yīng)急救援總指揮宣布結(jié)束預(yù)警。(2)結(jié)束預(yù)警采用公司書(shū)面通知、內(nèi)部公告欄張貼公告、網(wǎng)絡(luò)公告、手機(jī)短信、電話通知等方式。(3)公司各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)向相關(guān)人員轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)警結(jié)束的信息,并對(duì)預(yù)警中使用
12、的各種器械、材料進(jìn)行清點(diǎn)、回收,對(duì)使用了的材料、損壞了的器械進(jìn)行補(bǔ)充,并對(duì)預(yù)警行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),在2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)應(yīng)急救援辦公室,應(yīng)急救援辦公室要在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行總結(jié)。7 信息報(bào)告本單位24小時(shí)應(yīng)急值班電話:05923226283場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部辦公室和總指揮,總指揮在核實(shí)信息無(wú)誤的情況下,視情況在1小時(shí)內(nèi)采用電話、傳真、電子郵件等方式向大唐福建分公司安全生產(chǎn)部、大唐國(guó)際和當(dāng)?shù)乜h市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和福建電監(jiān)辦安監(jiān)處報(bào)告災(zāi)情。8 應(yīng)急響應(yīng)8.1 響應(yīng)分級(jí)按照電力網(wǎng)絡(luò)安全事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng)急響
13、應(yīng)級(jí)別分為四級(jí)響應(yīng)。級(jí)響應(yīng)由于電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成風(fēng)電場(chǎng)負(fù)有責(zé)任的電網(wǎng)事故、特大或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí)響應(yīng)由于電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成全場(chǎng)對(duì)外停電的重大設(shè)備事故或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí)響應(yīng)由于電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)癱瘓和失控造成或可能造成單臺(tái)機(jī)組被迫停止運(yùn)行或?qū)井a(chǎn)生較大負(fù)面影響的突發(fā)事件。級(jí)響應(yīng)造成或可能造成電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)主要功能故障。8.2 響應(yīng)程序8.2.1 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的條件當(dāng)出現(xiàn)8.1中各級(jí)響應(yīng)條件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人立即本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部辦公室和總指揮,由總指揮決定啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)
14、案相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。8.2.2 響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急救援辦公室立即向相關(guān)應(yīng)急救援小組發(fā)布啟動(dòng)命令,各應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即組織人員待命,準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)急處置工作需要使用的工具、器械、材料等。8.2.3 響應(yīng)行動(dòng)風(fēng)電場(chǎng)站長(zhǎng)及點(diǎn)檢、運(yùn)行主管到位值班,運(yùn)行人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡查工作,檢修維護(hù)人員集中到位值班,作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證通訊暢通、值班人員處于待命狀態(tài)。保證通訊暢通,并及時(shí)匯報(bào)應(yīng)急救援辦公室。8.3 應(yīng)急處置級(jí)應(yīng)急處置(1)先期處置:運(yùn)行應(yīng)急組向調(diào)度中心申請(qǐng)退出與調(diào)度中心相關(guān)的自動(dòng)功能系統(tǒng),確保機(jī)組安全。(2)應(yīng)急處置:接受調(diào)度中心指揮;通訊應(yīng)急小組向調(diào)度中心申請(qǐng)斷開(kāi)與調(diào)度中心的聯(lián)絡(luò)通道;運(yùn)行應(yīng)急小組
15、應(yīng)終止機(jī)組的重大操作,穩(wěn)定機(jī)組負(fù)荷,積極與調(diào)度中心溝通升降負(fù)荷,保證電網(wǎng)穩(wěn)定。(3)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置后,事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨勢(shì)時(shí),應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令。級(jí)應(yīng)急處置(1)先期處置:運(yùn)行應(yīng)急組通知點(diǎn)給維護(hù)人員對(duì)監(jiān)控故障線路和風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期巡檢,確保故障線路和風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常,如有異常立即停止監(jiān)控故障饋線和風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。(2)應(yīng)急處置:了解事件基本情況,對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查,檢查與事件有關(guān)的儀表、自動(dòng)裝置、保護(hù)、故障錄波器、遙測(cè)遙信、遙控和計(jì)算機(jī)等記錄和動(dòng)作情況,分析事件原因,對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行搶修或可靠隔離。發(fā)生全場(chǎng)停電時(shí)啟動(dòng)全場(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案。(3)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置
16、后,事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨勢(shì)時(shí),應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令。級(jí)應(yīng)急處置(1)先期處置:運(yùn)行應(yīng)急組通知點(diǎn)檢維護(hù)人員對(duì)監(jiān)控故障風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期巡檢,確保監(jiān)控故障風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行,如有異常,立即停止監(jiān)控故障風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。(2)應(yīng)急處置:了解事件基本情況,對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查,檢查與事件有關(guān)的儀表、自動(dòng)裝置、保護(hù)、故障錄波器、遙測(cè)遙信、遙控和計(jì)算機(jī)等記錄和動(dòng)作情況,分析事件原因,對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行搶修或可靠隔離。(3)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置后,事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨勢(shì)時(shí),應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令。級(jí)應(yīng)急處置 (1)先期處置:運(yùn)行應(yīng)急組退出故障系統(tǒng)。 (2)應(yīng)急處置:了解
17、事件基本情況,對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查,分析事件原因,對(duì)故障系統(tǒng)進(jìn)行搶修或可靠隔離。 (3)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng):經(jīng)應(yīng)急處置后,事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨勢(shì)時(shí),應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令。8.4 應(yīng)急結(jié)束當(dāng)故障消除,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,事故現(xiàn)場(chǎng)已得到恢復(fù),由應(yīng)急救援指揮部總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束的命令,由應(yīng)急救援辦公室宣布應(yīng)急結(jié)束并報(bào)告上一級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。應(yīng)急結(jié)束命令采用公司書(shū)面通知、內(nèi)部公告欄張貼公告、網(wǎng)絡(luò)公告、手機(jī)短信、電話通知等方式傳達(dá)。公司各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)向相關(guān)人員轉(zhuǎn)發(fā)預(yù)警結(jié)束的應(yīng)急結(jié)束命令,轉(zhuǎn)入常態(tài)管理。9 后期處置9.1 后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在公共系統(tǒng)故障發(fā)生后,在人身安
18、全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位,使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行。9.2 保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)部和安生部負(fù)責(zé)核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。9.3 事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估9.3.1事故發(fā)生后,按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,客觀、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、事故損失、事故責(zé)任等,提出防范措施和事故責(zé)任處理意見(jiàn)。9.3.2應(yīng)急處置后,組織或聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)事件應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果;事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性意見(jiàn);事故處理結(jié)果或初步處理意見(jiàn);事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
19、存在的問(wèn)題與困難;改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對(duì)措施等。9.4應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)9.4.1應(yīng)急處置完成后,應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)組織生產(chǎn)、運(yùn)行等有關(guān)部門聯(lián)合攻關(guān),研究事故發(fā)生機(jī)理,分析事故發(fā)展過(guò)程,吸取事故教訓(xùn),提出具體措施,進(jìn)一步完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。9.4.2應(yīng)急工作所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)事故所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開(kāi)展技術(shù)交流,進(jìn)一步完善和改進(jìn)突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系,提高整體應(yīng)急處置能力。10 應(yīng)急保障10.1 應(yīng)急隊(duì)伍按照一專多能的要求,建立電力網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急救援隊(duì)伍。由安生部負(fù)責(zé)組建,各風(fēng)電場(chǎng)、總經(jīng)理工作部、發(fā)展計(jì)劃部和維護(hù)項(xiàng)目
20、部等部門或單位配合,選擇技術(shù)水平較高、熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)、具有相關(guān)作業(yè)資質(zhì)、管理協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、服務(wù)能力較強(qiáng)的的人員,必要時(shí)能夠有效調(diào)動(dòng)福建省電科院、生產(chǎn)廠家等保障力量,進(jìn)行技術(shù)支援。10.2 應(yīng)急物資與裝備各重要電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的責(zé)任專業(yè)在建設(shè)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)事先預(yù)留出一定的應(yīng)急設(shè)備,建立信息網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件、應(yīng)急救援設(shè)備等應(yīng)急物資庫(kù)。在電力網(wǎng)絡(luò)信息安全突發(fā)事件發(fā)生時(shí),由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)用。10.3 通信與信息建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人和電網(wǎng)調(diào)度等人員在內(nèi)的通信錄,并保證主管以上崗位人員手機(jī)24小時(shí)聯(lián)系暢通。事故情況下,直接撥打運(yùn)行班長(zhǎng)電話 。運(yùn)行班長(zhǎng)按匯報(bào)程序通知本方案相關(guān)人員。
21、10.4 經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)部和安生部在制定年度預(yù)算時(shí)應(yīng)將各部門所需的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的費(fèi)用考慮在內(nèi)。 11 培訓(xùn)和演練11.1培訓(xùn)11.1.1預(yù)案中所列各應(yīng)急處置組成員必須熟悉本預(yù)案的啟動(dòng)到終止的主要程序步驟。11.1.2各業(yè)應(yīng)急處置組對(duì)本專業(yè)所負(fù)責(zé)的設(shè)備參數(shù)、構(gòu)造、特性、系統(tǒng)連接管路與線路要掌握清楚。11.1.3本預(yù)案每年9月份前由應(yīng)急救援辦公室組織開(kāi)展一次講課培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)各部門要結(jié)合本部門防災(zāi)、搶險(xiǎn)的重點(diǎn)進(jìn)行分析和講解,使員工掌握本崗位防范措施。11.2演練11.2.1預(yù)案演練要有科學(xué)性、真實(shí)性,真正達(dá)到演練目的。11.2.2本預(yù)案應(yīng)每年演練一次,最好進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。各電場(chǎng)自行進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案及演練方
22、案必須在正式演練前一周發(fā)各責(zé)任人,自行組織學(xué)習(xí),組織者要認(rèn)真組織好演練,各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)成員必須遵守演練全過(guò)程的各項(xiàng)規(guī)定和要求。11.2.3演練工作應(yīng)按公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案相關(guān)要求,要做好應(yīng)急預(yù)案演練的策劃、實(shí)施、總結(jié)和評(píng)估、修訂等工作,各應(yīng)急救援小組人員要協(xié)同進(jìn)行演練。通過(guò)預(yù)案演練總結(jié)所暴露出的問(wèn)題和不足,按期完成整改。12 附則12.1預(yù)案?jìng)浒副绢A(yù)案經(jīng)外部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由總經(jīng)理簽發(fā)頒布,正式下發(fā)實(shí)施,上報(bào)福建電監(jiān)辦登記備案,同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)乜h市相關(guān)安全監(jiān)督管理部門。12.2預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起至少三年修訂一次,有下列情形之一及時(shí)修訂,修訂后按照?qǐng)?bào)備程序重新備案:12.3.1公司生產(chǎn)規(guī)模
23、發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大調(diào)整;12.3.2公司隸屬關(guān)系發(fā)生變化;12.3.3周圍環(huán)境發(fā)生變化,有新的重大危險(xiǎn)源出現(xiàn);12.3.4依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化;12.3.5應(yīng)急預(yù)案評(píng)估報(bào)告提出整改要求;12.3.6上級(jí)有關(guān)部門提出要求。12.3制定與解釋本預(yù)案由安全生產(chǎn)部制定、歸口并負(fù)責(zé)解釋。12.4預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行。13 附件13.1 有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式13.1.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員和聯(lián)系電話序號(hào)崗位姓名辦公電話手機(jī)備注12345678910111213141516171819202113.1.2相關(guān)單位聯(lián)系方式消防報(bào)警電話:119 醫(yī)療急救電話:120 交通事故報(bào)
24、警電話:122上級(jí)主管單位聯(lián)系人: 大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司電話:01088008800;傳真:01088008111大唐福建分公司電話: 059138166075;傳真:059138166060集團(tuán)公司值班室電話傳真在地人民政府聯(lián)系電話: 漳浦縣政府辦電話詔安縣政府辦電話樂(lè)市政府辦電話浦縣安全監(jiān)督局聯(lián)系電話安縣安全監(jiān)督局聯(lián)系電話樂(lè)市安全監(jiān)督局聯(lián)系電話建電監(jiān)辦聯(lián)系電話傳真13.2應(yīng)急救援隊(duì)伍信息13.2.1應(yīng)急救援工作組信息工作組名稱組長(zhǎng)辦公電話手機(jī)號(hào)碼備注技術(shù)保障組物資保障應(yīng)急小組后勤、醫(yī)療保障小組通訊保障小組通訊保障小組通訊保障小組應(yīng)急搶險(xiǎn)組應(yīng)急搶險(xiǎn)組應(yīng)急搶險(xiǎn)組交通運(yùn)輸隊(duì)安全保障組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)域 加盟 合同范本
- 醫(yī)院 設(shè)備 采購(gòu)合同范本
- 刑事事件代理合同范本
- 協(xié)議付款合同范本
- 《三位數(shù)除以兩位數(shù)》的教學(xué)反思
- 代售票券合同范本
- 可變動(dòng)價(jià)格合同范本
- 原料藥項(xiàng)目建議書(shū)(范文)
- 低價(jià)收購(gòu)二手房合同范本
- 臺(tái)灣企業(yè)雇傭合同范本
- 2024年義務(wù)教育2022年版《道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)》真題庫(kù)附答案
- 志愿服務(wù)證明(多模板)
- 家譜族譜宗譜樣本(唐氏家譜)
- DB32T 3699-2019 城市道路照明設(shè)施養(yǎng)護(hù)規(guī)程
- 自然辯證法概論課件:第四章馬克思主義科學(xué)技術(shù)社會(huì)論
- 2021版大象版四年級(jí)科學(xué)下冊(cè)12奇妙的植物教學(xué)課件
- 精雕JDPaint快捷鍵大全
- 山東建筑電氣與智能化疑難問(wèn)題分析與解答
- 2022年鄭州衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握杏⒄Z(yǔ)模擬試題(附答案解析)
- Q∕GDW 10354-2020 智能電能表功能規(guī)范
- 土壤學(xué)習(xí)題與答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論