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1、姓名:_ 班級:_ 學(xué)號:_-密-封 -線- 助理人力資源管理師考前沖刺練習(xí)題(6)考試時間:120分鐘 考試總分:100分題號一二三四五總分分數(shù)遵守考場紀(jì)律,維護知識尊嚴(yán),杜絕違紀(jì)行為,確??荚嚱Y(jié)果公正。勞動標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)定勞動關(guān)系當(dāng)事人不能約定( )勞動標(biāo)準(zhǔn)的勞動條件a.高于b.低于c.平行于d.兩者之間沒有關(guān)系2單選題 ( )的因素是保健因子。a.成就感b.更多的責(zé)任c.滿足低級需要d.工作的安全感3單選題 某企業(yè)李先生被描述為能帶來創(chuàng)造性的觀點和解決問題的新思路、新方法,對現(xiàn)有方式提出質(zhì)疑。努力尋找新途徑、新方法以解決工作中的難題,可定義為( )。a.有創(chuàng)造力b.有創(chuàng)新能力c.有進取能力d

2、.有獨到的見解4多選題 制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有( )。a.制度規(guī)劃過程b.雙向規(guī)劃過程c.并列關(guān)聯(lián)過程d.單獨制定過程e.復(fù)合制作過程5多選題 心理測試的特點包括( )。a.能力傾向b.職業(yè)能力c.代表性d.間接性e.相對性6多選題 在人力資本的范疇中。狹義的人力資本主要包括( )。a.經(jīng)理班子成員b.高級管理人才c.高級技術(shù)人才d.一般工人e.一般技術(shù)人員7多選題 在信息采集的方法中,當(dāng)面調(diào)查詢問法的優(yōu)點包括( )。a.方式方法機動靈活b.可以深入地了解到被調(diào)查者的實際意見c.不受時間地點的限制d.所花費的人力、物力、財力比較小e.收集到的資料信息比較快,量也比較大8多選題 效率工資理

3、論認為( )。a.高工資未必高成本b.高工資會導(dǎo)致高的員工流動率c.高工資可以減少管理及其相關(guān)人員的配備d.應(yīng)聘者可以通過該企業(yè)的相對薪酬水平來推測崗位的情況e.某項工作具有負面特性,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來彌補9簡答題 p公司2007年的員工流失率為l4%,2008年的員工流失率為l2%。這兩年公司人力資源部都進行了員工滿意度調(diào)查,發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩年員工對公司薪酬的滿意度都比較低,公司在 2009年將全體員工的基本薪酬提高了15%,當(dāng)年員工的流失率下降為6%。(1)該公司提高薪酬的做法是否正確?為什么?(2)掌握哪些信息有助于找出員工流失的真實原因?10簡答題 某國有企業(yè)集團公司下屬子公司的高層

4、管理者制定了考核方案,方案規(guī)定,子公司的總體經(jīng)營業(yè)績即為總經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)營業(yè)績考核占考核總分的50%,集團領(lǐng)導(dǎo)對子公司總經(jīng)理的行為考核占50%。子公司其他分管市場、技術(shù)、行政、工會紀(jì)檢的四位副總由集團委派,其考核模式均為子公司的總體經(jīng)營業(yè)績占考核70%,子公司總經(jīng)理對其行為考核占30%。子公司總經(jīng)理的效益年薪獎勵模式為“增值年薪獎勵年薪”,其中“增值年薪一理論總額增值(與去年相比)0.003銷售收入增值(與去年相比)x0.002”,當(dāng)公司的高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售增加超過l0%或公司在本國同行業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模每升一位,總經(jīng)理會獲得集團公司給予的獎勵年薪,增值年薪是以現(xiàn)金和期權(quán)的形式發(fā)放,獎勵年薪一般以期權(quán)的形式發(fā)放。請根據(jù)上述案例,回答下列問題:(1)請對該考核模式進行評價?(2)請對子公司總經(jīng)理的效益年薪獎勵模式作出評價?相關(guān)閱讀2015年上半年人力資源管理師考試成績查詢匯總2015年下半年人力資源管理師考試報名時間匯總2

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