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文檔簡介
1、 目 錄 第一章、工程概況.1 一、編制依據(jù) .1 二、工程概況 .2 第二章 工程特點、重點、難點及解決辦法 .6 一、工程特點、重點、難 .6 二、工程特點、重點、難點的解決辦法 .7 第三章第三章 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).7 7 第四章第四章 工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu).7 7 第五章第五章 工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人及相關(guān)部門的責(zé)任分工工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人及相關(guān)部門的責(zé)任分工.8 8 一、技術(shù)部 .8 二、質(zhì)安部 .11 三、施工部 .13 四、機電部 .16 五、物資部 .17 六、綜管部 .19 第六章第六章 工程質(zhì)量的管理體系工程質(zhì)量的管理體系.2020 一、質(zhì)量管理架構(gòu) .20 二、質(zhì)量
2、管理程序 .20 三、工程項目質(zhì)量管理方法 .21 四、XXX 經(jīng)適房項目工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理.22 五、工程項目質(zhì)量管理制度 .22 6.5.1 質(zhì)量責(zé)任制.23 6.5.2 技術(shù)責(zé)任制.23 6.5.3 圖紙會審、圖紙交底制度.23 6.5.4 施工組織設(shè)計、施工方案的編制及審批制度.23 6.5.5 技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度.23 6.5.6 工程質(zhì)量檢驗驗收制度.23 6.5.8 工程樣板引路制度.25 6.5.9 工程質(zhì)量消項例會制度.26 6.5.10 質(zhì)量分析會制度.27 6.5.11 持證上崗制度.27 6.5.12 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度.27 6.5.13 計量管理制度.27
3、6.5.14 分包管理制度.28 六、工程質(zhì)量檢測體系 .28 6.6.2 材料檢驗程序和方法.29 6.6.3 施工過程質(zhì)量檢驗方法.29 6.6.4 隱蔽工程驗收.30 6.6.5 竣工驗收.31 七、本項目工程項目質(zhì)量監(jiān)控的重點項目部位 .31 八、成品保護的保證措施 .31 6.8.1 制成品保護.31 6.8.2 現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程成品保護.32 6.8.3 機電安裝成品保護.33 6.8.4 交工前成品保護措施.33 6.8.5 竣工資料和工程檔案形成的原則、時間、范圍及移交.34 6.8.6 技術(shù)檔案資料形成的責(zé)任分工.34 第七章第七章 創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量控制指標(biāo)及措施創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量控
4、制指標(biāo)及措施.3535 一、測量放線、垂直度控制與沉降觀測 .35 7.1.1 軸線的定位、標(biāo)定和高程傳遞.35 7.1.2 0.00 以下標(biāo)高基礎(chǔ)測量放線 .35 7.1.3 0.00 以上標(biāo)高測量控制 .35 7.1.4 垂直度測量控制.36 7.1.5 沉降觀測.36 7.2.1 樁間承臺、地梁土方開挖.36 7.2.2 土方回填.38 二、結(jié)構(gòu)工程.39 7.2.1 模板工程.39 7.2.2 鋼筋工程.41 7.2.3 混凝土工程.65 7.2.4 砌體工程.72 三、裝飾工程.78 7.5.1 墻面裝飾工程.78 7.5.2 樓地面裝飾工程.81 四、門窗工程 .84 7.6.1
5、質(zhì)量要求.84 7.6.2 創(chuàng)優(yōu)策劃.85 7.6.3 過程控制.89 7.6.4 產(chǎn)品保護.89 五、屋面工程 .89 7.7.1 屋面找平層.89 7.7.2 屋面防水層.93 7.7.3 屋面隔熱層隔熱塊施工.100 7.7.4 屋面面層.102 六、機電設(shè)備安裝工程 .104 7.8.1 給水系統(tǒng)安裝.104 7.8.2 室內(nèi)排水系統(tǒng)安裝.112 7.8.4 電氣工程.120 第八章第八章 創(chuàng)優(yōu)工序、資料檢查制度創(chuàng)優(yōu)工序、資料檢查制度.128128 一、創(chuàng)優(yōu)工序檢查制度 .128 8.1.1 材料的檢查與驗收.129 8.1.2 序質(zhì)量檢查驗收.129 8.1.3 工序檢查驗收程序.1
6、31 二、創(chuàng)優(yōu)資料檢查制度 .132 8.2.1 資料責(zé)任主體及檢查安排.132 8.2.2 施工資料的檢查方法.133 第九章第九章 對創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人、責(zé)任部門的獎懲辦法對創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人、責(zé)任部門的獎懲辦法.134134 一、獎勵辦法 .134 二、處罰辦法 .135 第一章、工程概況第一章、工程概況 一、編制依據(jù)一、編制依據(jù) XXX經(jīng)適房項目工程項目施工組織設(shè)計在編制的過程中我公司以“確保工期,全面創(chuàng)優(yōu)” 的指導(dǎo)思想,將其列為我公司本年度的重點工程,擬按“建筑精品工程” 以“過程精品” 創(chuàng)“精品工程”進行實施,對公司協(xié)調(diào)機構(gòu)及施工組織機構(gòu)設(shè)置、施工平面布置、施工 方案、施工進度控制、勞動力安排、機
7、械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、工程質(zhì)量控制、工程投資控 制、安全文明施工、環(huán)境保護、工程服務(wù)等諸多因素進行了盡可能充分的考慮和安排,以突 出其針對性、科學(xué)性、可行性,確保在整個施工過程考慮到各方面的影響因素,充分醞釀施 工任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局,做好各項施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,從而在 保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護的前提下,依期完成本工程的施工任務(wù)。 在編制過程申,我們主要以如下幾項作為編制依據(jù): 1、工程施工投標(biāo)文件及施工合同書、項目工程圖紙 2、建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ -2008) 3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50007-2011) 4、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)
8、量驗收規(guī)范(GB 50204-2002)(2011年版) 5、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(JGJ3-2010) 6、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50203-2011) 7、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50207-2012) 8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50209-2010) 9、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50210-2001) 10、外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范(JGJ 126-2009) 11、鋼筋焊接及驗收規(guī)范(JGJ 18-2012) 12、鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T 27-2001) 13、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-2011 14、砌筑
9、砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-2010 15、混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011 16、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300-2011) 17、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 59-2011) 18、建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 80-91) 19、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程(JGJ 130-2011) 20、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 33-2012) 21、建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 46-2005) 22、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB 50194-93) 23、公司在工程管理、施工技術(shù)水平、機具裝備等的綜合實力和多年來類似工程所積
10、累 的施工經(jīng)驗。 二、工程概況二、工程概況 本項目擬興建住宅樓2棟(3#樓16層,2#樓14層) ??偨ㄖ娣e18630,3#樓建筑總高度 54.0m,2#樓建筑總高度45.1m。 承包范圍:按建設(shè)方提供的由XXX城市設(shè)計研究院設(shè)計的75200經(jīng)適房項目施工圖紙及圖 紙說明中的建筑安裝工程,包括:土建、樁基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)、門窗工程、裝飾工程、給 排水安裝工程、防雷工程等。 1.2.1建筑設(shè)計概況建筑設(shè)計概況 本工程總建筑面積18630m2,建筑總高54.0m,建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)的 類別為3類,工程合理使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度為7度。 防水設(shè)計:主體建筑屋面防水工程II級
11、。 建筑防火:該工程屬一類建筑(僅用于高層民用建筑) ,耐火等級為一級,凡鋼結(jié)構(gòu)承重 構(gòu)件節(jié)點的外露部位必須加防火保護層,其耐火極限不低于2小時。 本工程建筑構(gòu)造用料表如下(按精裝飾部分述) 項目說明 墻體 1、墻體材料及構(gòu)造要求:蒸壓加氣混凝土砌塊以及灰砂磚砌塊 2、墻身防潮層:在室內(nèi)地坪下約60mm做20厚1:2水泥砂漿(內(nèi)家3- 5%防水劑)防潮層。 3、做法:面層裝飾材料另選;3-5厚1:1水泥石灰砂漿加水重20%白 乳膠;12厚1:3水泥石灰砂漿分二次抹;刷素水泥漿一遍(內(nèi)摻水重3- 5%白乳膠)或?qū)S媒缑鎰?00(150、200)厚加氣混凝土砌塊M5混合 砂漿砌筑。 樓地面 首層
12、架空層水泥砂漿面做法:素土夯實;100厚C15混凝土墊層、素 水泥砂漿結(jié)合層、20厚1:2水泥砂漿抹面壓光 屋面 1、本工程主體建筑的屋面防水等級為II級,防水層的合理使用年限 為15年。 2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面混凝土砼女兒墻,梯屋等高出屋面的建筑物, 其底部應(yīng)同時加搗鋼筋混凝土梁400高。 3、女兒墻泛水立面采用防水涂料作防水層時,設(shè)抗裂合成纖維水泥 砂漿作保護層并設(shè)置豎直分格,其間距不大于3m,縫寬10mm并嵌填密封 材料, 4、陶粒混凝土找平層,其分格縫間距宜雙向4*4m,縫寬15,縫內(nèi)嵌 填背襯材料及密封材料;與女兒墻、山墻交界處,留20寬凹縫并嵌背襯材 料及密封材料。 5,防水層;涂
13、料防水以及防水布層 6,面層水泥砂保護層 門窗、玻 璃及安全 護欄 1、本工程選用鋁合金門窗、鋼塑門窗,入戶門防火門。 2、一般情況下,鋁合金門窗使用的型材壁厚不宜低于下列數(shù)據(jù):門 結(jié)構(gòu)型材2厚,窗結(jié)構(gòu)型材1.4厚,其他型材1厚,塑鋼型材1.2厚,彩色壓 型鋼板型材1.5-2厚。玻璃:平開和推拉鋁合金窗一般采用5-6厚平板玻璃。 3、本工程選用的建筑安全玻璃:鋼化玻璃 4、護欄玻璃用不少于12厚的鋼化玻璃,當(dāng)玻璃距所在樓面高度為5m 及以上時,應(yīng)使用鋼化夾層玻璃(含臨空的護欄玻璃與彩光頂玻璃)。 5、臨空高度在24m以下時,欄桿高度不應(yīng)低于1.05m;臨空高度在 24m以上時,欄桿高度不應(yīng)低于
14、1.10m。 油漆 1、鋼門窗用紅丹打底,面刷調(diào)和漆二道。 2、樓體、平臺、低窗臺等的鋼欄桿選用白色調(diào)和漆。 3、凡有銹蝕的金屬制品刷底漆前應(yīng)先除銹,其露明部分用紅丹打底 二道,面刷調(diào)和漆二道,顏色同所在墻面顏色,不露明的金屬制品僅刷紅 丹二道。 4,公共通道,電梯大堂天花,墻體防水乳膠漆 裝修概況裝修概況 位置 房間名 稱 樓(地)面踢腳(墻裙)頂棚內(nèi)墻面 樓梯間水泥砂漿面磚100高乳膠漆乳膠漆 大堂拋光磚乳膠漆拋光磚 公能房面磚面磚100高乳膠漆乳膠漆 車庫 細(xì)石砼水泥 砂面層壓光 水泥砂漿面100 高 乳膠漆乳膠漆 電梯間, 拋光磚 乳膠漆 拋光磚 客廳原混凝土面毛胚毛胚毛胚 臥房原混凝
15、土面毛胚毛胚毛胚 廚房防滑磚瓷片到頂 衛(wèi)生間防滑磚瓷片到頂 陽臺原混凝土面外墻磚 電梯間 拋光磚乳膠漆拋光磚 二層至 十四層 樓梯間水泥砂漿面磚100高批灰乳膠漆批灰乳膠漆 電梯機 房 水泥砂漿 水泥砂漿面 100高 批灰乳膠漆批灰乳膠漆天 面 水池水泥砂漿水泥砂漿水泥砂漿 1.2.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 1.2.2.1 結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)體系 建筑結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)的類別為3類,層數(shù)16層。工程合理使用年限為50 年,抗震設(shè)防烈度為7度。 本建筑場地類別為II類,主要的地質(zhì)概況為:人工填土,淤泥質(zhì)土,粉質(zhì)粘土,全風(fēng)化巖 帶,強風(fēng)化巖帶,中風(fēng)化巖帶,地基土的液化等級為輕微液化。 1
16、.2.2.2 基礎(chǔ)基礎(chǔ) 本工程: 3#樓基礎(chǔ)采用500預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管樁(混凝土強度等級為C80) ,采用靜壓樁施工。樁承 臺、基礎(chǔ)混凝土強度等級為C30。 2#樓基礎(chǔ)采用1200人工挖孔樁(混凝土強度等級為C30) 。樁承臺、基礎(chǔ)混凝土強度等 級為C30。 1.2.2.3 主要結(jié)構(gòu)材料主要結(jié)構(gòu)材料 1、鋼筋:HPB235級熱軋鋼筋,fy=210N/mm2,HRB335級熱軋鋼筋, fy=300N/mm2,HRB400級熱軋鋼筋,fy=360N/mm2,抗震等級為一、二級框架結(jié)構(gòu),其縱向 鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25,且屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn) 值的比值不應(yīng)大于1.
17、3。 2、水泥:強度等級42.5MPa優(yōu)先選用硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥,當(dāng)?shù)叵滤畬啪哂星?蝕作用時,水泥強度等級42.5MPa,最大水灰比不得大于0.5,水泥用量不得小于 360kg/m3。 3、砼:必須使用預(yù)拌砼,各部位砼強度詳見下表 基礎(chǔ)類型 本工程3#樓基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力混凝土管樁,采用靜壓力壓樁 方式施工,樁徑D500mm;以及2#樓人工挖孔樁形式 結(jié)構(gòu)形式 本工程采用剪力墻架構(gòu),建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級, 建筑抗震設(shè)防類別為丙類,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,建筑 物耐火等級為一級。 結(jié)構(gòu)部位混凝土強度等級 基礎(chǔ)混凝土C40 首層梁板C30 樓體及其支柱C40 1-3層C40 5-9層C35 1
18、0-15層C30 剪力 墻、 柱 15層以上C30 混凝土強 度等級 梁板各層C30 鋼筋接頭 型 式 d25時,采用機械連接,采用直螺紋套筒連接。 d25時,采用焊接連接。 結(jié)構(gòu)層高首一層3400mm 2層15層3#樓3000mm層高(2#樓3100層高) 第二章第二章 工程特點、重點、難點及解決辦法工程特點、重點、難點及解決辦法 一、工程特點、重點、難一、工程特點、重點、難 1 1、工程量大,工期緊、工程量大,工期緊 本工程總建筑面積約為18630平方米。計劃開工日期暫定為2013年7月15日,2014年6月30 日前竣工。以如此短的工期完成如此規(guī)模的工程,在施工一線的工人數(shù)量大,周轉(zhuǎn)材及
19、機械 設(shè)備方面的投入保障要求高。施工難度特別大。 2 2、必須遵守部隊內(nèi)作息時間,材料運輸車輛調(diào)度、產(chǎn)生噪音施工作業(yè)必須嚴(yán)格控制,協(xié)調(diào)作、必須遵守部隊內(nèi)作息時間,材料運輸車輛調(diào)度、產(chǎn)生噪音施工作業(yè)必須嚴(yán)格控制,協(xié)調(diào)作 業(yè)時間困難。業(yè)時間困難。 3 3、施工進出場運輸?shù)缆份^狹小,水平、垂直運輸量大、施工進出場運輸?shù)缆份^狹小,水平、垂直運輸量大 現(xiàn)場進料在主體結(jié)構(gòu)施工達到高峰階段,每天進出場的建筑材料:混凝土、鋼筋、水泥、 砂、砌塊等運輸車輛多,第一、二、三標(biāo)所有施工單位僅限東側(cè)施工道路運輸材料,道路狹 小,各單位之間運輸協(xié)調(diào)困難。 4 4、臺風(fēng)、雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響、臺風(fēng)、雨季及春節(jié)等節(jié)假日
20、的影響 本工程位于惠州地區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)性氣候,臺風(fēng)頻率較高,一年四季溫差不是很明顯, 年平均氣溫25C,年內(nèi)最高氣溫39C,最低氣溫3C;就降水而言,一年分為兩季,自11月 份至次年3月,旱季少雨;雨季自4月份至10月份,雨量較大。施工工期內(nèi)逢一個雨季,其中 主體工程均在雨季期間,因此合理的安排和組織是項目管理中的重中之重。 5、工程質(zhì)量要求高、工程質(zhì)量要求高 按合同要求本項目工程質(zhì)量必須達到廣東省優(yōu)良工程等級。 二、工程特點、重點、難點的解決辦法二、工程特點、重點、難點的解決辦法 1、針對工程規(guī)模大,工期緊,質(zhì)量要求高的難點,我司把重點放在施工策劃和過程控制, 用過程精品保證工程精品,通過
21、一次成優(yōu),避免返工和重復(fù),達到既保工程進度,又保工程 質(zhì)量的目的。 2、針對工程水平、垂直運輸量大的難點,我司將聯(lián)合其它施工隊,將進行統(tǒng)籌規(guī)劃,編 制好詳細(xì)的施工圖預(yù)算、主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃;做到有計劃、有組織、 有序地組織材料進場,盡量消除現(xiàn)場條件給各施工隊帶來的不便;同時本工地配備1臺塔吊和 2臺施工升降機,以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。 3、與各兄弟單位進行協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排好施工順序,確保道路暢通 4,對本項目通過優(yōu)選施工班組,合理安排各專業(yè)班插入施工的時間,及時為各專業(yè)隊提 供工作面,并進行進場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量控制,避免各隊伍沖突造成返工、 重復(fù)用工,以確保
22、工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 第三章第三章 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 本經(jīng)適房項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達到優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)工程。 分項工程質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率85%以上; 分部工程質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率65%以上;其中:主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、 屋面工程、建筑給水排水及通風(fēng)工程、建筑電氣安裝工程必須達到優(yōu)良;工程觀感質(zhì)量評分 達到86%以上; 工程竣工技術(shù)資料:齊全。 第四章第四章 工程創(chuàng)優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu)小組架構(gòu) 75200項目工程創(chuàng)優(yōu)小組: 組 長: X經(jīng)理 副組長: XXX,黃XX 組 員: 鐘XX 梁XX 蔡XX 各施工班組長 工程創(chuàng)優(yōu)管理框架: 組長: X 經(jīng)理 副組長:XXX副組長:
23、 XXX 技術(shù)部: XXX 質(zhì)安部: XXX 施工部: XXX 機電部: XXX 物資部 XXX 各施工班組 第五章第五章 工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人及相關(guān)部門的責(zé)任分工工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人及相關(guān)部門的責(zé)任分工 一、技術(shù)部一、技術(shù)部 (責(zé)任人:)XXX 1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉施工質(zhì)量、安全、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 2、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,及時反映當(dāng)天存在 的技術(shù)問題并立即果斷處理,情況報技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生技術(shù)性問題本 人負(fù)失職責(zé)任。 3、做好施工區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達標(biāo)和文明施工管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措 施資料齊全。 4、參加每周
24、一次質(zhì)量文明安全綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢查日志記錄, 保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料反饋。 5、組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審,為預(yù)算、材料、財務(wù)提供會審資料。組織編制施工 組織設(shè)計及專項施工方案,審批分包單位、小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案 和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。常 到工地解決問題,發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。編制降低成本年度計劃措施,搜集匯總并按 時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。組織好試驗人員取樣送 檢,試驗及時、準(zhǔn)確,滿足各工地生產(chǎn)要求。做好圖
25、紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報 告等的收發(fā),登記清楚,管理有條理。 6、負(fù)責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計,嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),達到臨建費有節(jié)余。及時傳達上級技術(shù)文 件,及處理資料、設(shè)計、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,提供所 需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等,服務(wù)于生產(chǎn)需要。所有資料及時、齊全、真實、整潔、裝訂完 善。及時搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料,及時存檔、入檔。 7、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并進行鑒定驗收。參加施工組織設(shè)計、施工方 案的會審,提出涉及安全的具體意見,同時負(fù)責(zé)督促下級落實,保證實施建立機械運行臺賬, 嚴(yán)肅處理違章作業(yè)人員。 8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技
26、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 面達100,促進工程質(zhì)量和管理水平的提高。 9、履行四個必須 (1)每周必須召開一次工作例會,總結(jié)分析上周工作情況,安排布置下周任務(wù)。處理解 決施工技術(shù)問題,做到及時迅速。組織圖紙會審做到會審及時,圖紙及設(shè)計文件中的問題, 施工遇到的問題等要詳盡列出,取得設(shè)計院、監(jiān)理、業(yè)主的答復(fù)和簽認(rèn)。 (2)開工前編制施工組織設(shè)計必須全面、科學(xué)、先進、經(jīng)濟、內(nèi)容完整,能夠指導(dǎo)施工 (包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護技術(shù)措施; 架子工程搭設(shè)方案措施;文明施工管理措施;施工用電組織設(shè)計方案及措施等) 。現(xiàn)場平面布 置圖有
27、平面效果圖,其中包括臨建效果圖、材料堆放效果圖、外架搭設(shè)效果圖。審閱分包單 位工程的施工方案,要做到審閱及時,方案內(nèi)容全面,督促現(xiàn)場落實。 (3)技術(shù)管理工作必須認(rèn)真務(wù)實,抓好試驗取樣、計量、測量、技術(shù)管理。試驗資料審 檢及時、準(zhǔn)確、無誤,組織做好資料的收發(fā);工程施工技術(shù)總結(jié)及資料歸檔等工作,做到調(diào) 配及時,滿足施工現(xiàn)場需要。對重點測量技術(shù)資料嚴(yán)格審核,無差錯;管理好測量技術(shù)資料 和儀器設(shè)備。 (4)技術(shù)創(chuàng)新必須與QC活動相結(jié)合,工序程序管理與微機網(wǎng)絡(luò)資料管理相結(jié)合,與施工 實踐相結(jié)合,經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問題,全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。 10、做到六個到位 (1)按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)及時完成上
28、級委托的有關(guān)技術(shù)工作及本工程的技術(shù)服務(wù)工 作;協(xié)助或參加各分包工程有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等,搞好計量、 測量技術(shù)的管理。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展項目施工現(xiàn)代化管理,努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)工序程序管 理到位。 (2)開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等技術(shù)鑒定,對作業(yè)工人進行崗前培訓(xùn)。同 時應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)到位。 (3)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查落實安全技術(shù)措施及其他措施,辦理技術(shù)洽商,圖紙會審,設(shè)計 變更,新技術(shù)、新材料文件資料發(fā)放落實到位。 (4)監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工 圖、影像資料、錄像資料到位。 (5)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫
29、徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn) 中的安全技術(shù)措施的制定與實施,在編制施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中,要在每個環(huán) 節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時組織修定到位。 (6)檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技 術(shù)性問題,提出解決辦法,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,對改善勞動條件,減 輕笨重體力勞動,消除噪聲等方面的治理進行研究解決。參加傷亡事故和重大已、未遂事故 中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因并從技術(shù)上提出防范措施到位。 11、每天做好十件工作 (1)安排審核、試驗、測量、計量混凝土、砂漿配合比等主要
30、工作; (2)主動向監(jiān)理人員匯報工程情況和存在的技術(shù)問題,保證施工技術(shù)上與監(jiān)理人員達到 共識; (3)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項工 作標(biāo)準(zhǔn)面達標(biāo),促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高; (4)深入現(xiàn)場檢查落實質(zhì)量安全技術(shù)措施及其他措施,落實辦理技術(shù)洽商、圖紙會審、 設(shè)計變更及新技術(shù)、新材料文件資料的發(fā)放。 (5)監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工 圖、影像資料、錄像資料、數(shù)據(jù)、圖表及計量、測量技術(shù)報告等的上報、發(fā)放、登記清楚, 管理有條理,該存檔的要當(dāng)天存檔,當(dāng)天工作不拖延,及時反映解決當(dāng)天存在的技術(shù)問題, 解決不
31、了的及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理人員。 (6)落實技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施、簽發(fā)工序程序文件,處罰當(dāng)天違反工序施工的行 為、違章作業(yè)及違章指揮行為; (7)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況; (8)每天資料歸檔,填寫當(dāng)天技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更,解決施工技術(shù)問題及新 技術(shù)、新材料文件資料的收集、發(fā)放; (9)填報當(dāng)天日報表交主管領(lǐng)導(dǎo)。存檔報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充,做 到全面準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn),歸檔及時。各種報表、資料數(shù)據(jù)無非法定計量單位,每天做好工作 日報。 二、質(zhì)安部二、質(zhì)安部 (責(zé)任人:)XXX 1、堅決制止各種違章違紀(jì)行為,大膽管理,按章辦
32、事,不徇私情,遇情況要立即報告。 質(zhì)安檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告,發(fā)生質(zhì)量安全事故,造成損失,由本人負(fù)失職責(zé)任。 2、參加每周一次質(zhì)量安全文明施工綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好檢查質(zhì)量 記錄,保證質(zhì)量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料反饋。 3、在質(zhì)安經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項目工程的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)工作。行使工程 質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等監(jiān)督權(quán),工作重點在指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題, 形成項目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機制。 4、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查職 能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全
33、、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源資料檔 案等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。 5、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項責(zé)任制,以及新工人入廠 教育、特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度,組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的 完成和超額完成。定期主持召開項目質(zhì)安工作會議,提出施工生產(chǎn)中存在的問題和整改、預(yù) 防糾正措施,長期保持項目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。 6、督促各項目分部和專業(yè)分包單位,建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度 體系和各項責(zé)任制,發(fā)揮實質(zhì)性管理效能,對項目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理起到?jīng)Q定作用。 7、組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查,督促落實“周一”綜
34、合教育和班組安全活動, 并按計劃組織質(zhì)量、安全、文明施工活動和知識競賽。 8、參加項目生產(chǎn)會及有關(guān)的會議,對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析,提出解 決辦法。 9、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織制定和完善各級、各部門的工作責(zé)任合同,修訂施工生產(chǎn) 管理制度和各項安全規(guī)定的資料,制定具體措施,提高管理水平。 10、參與審查施工組織設(shè)計和施工方案,提出編制質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施的意見 并對貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進行監(jiān)督、檢查,保證落實。對不執(zhí)行工序程序技術(shù)措 施的員工進行教育,對經(jīng)教育仍不整改者進行處罰。 11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)保護現(xiàn)場,在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析并處 理事故
35、中的具體工作。 12、主持出版每月一期質(zhì)安工作簡報、兩期板報,及時公布質(zhì)安工作中存在的問題和表彰 先進典型和好人好事。同時對違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項目管理規(guī)定的行為進行處罰。 13、每周必須召開一次質(zhì)安工作例會,總結(jié)分析上周質(zhì)安工作存在的問題,安排布置下 周工作,認(rèn)真處理解決質(zhì)安工作中存在的問題。 14、做到四個必須 (1)每天用工作臺賬反映施工質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)問題,內(nèi)容必須真實客觀,數(shù)據(jù)必 須準(zhǔn)確; (2)工作臺賬中施工質(zhì)量、安全、消防等問題一天未整改,必須發(fā)整改通知,三天不整 改必須發(fā)情況簡報在公告欄曝光,情況報上級領(lǐng)導(dǎo); (3)超過整改時間未整改,必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通
36、知; (4)發(fā)強令整改通知后仍不整改,必須發(fā)停工通知,情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。 15、做到六個到位 (1)做好項目法施工各項標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳教育和管理工作??偨Y(jié)交流,推廣質(zhì)安工作 的先進經(jīng)驗,增加員工的法規(guī)意識到位。 (2)做好各項標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全到位。 (3)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、工傷事故的調(diào)查分析,提出處理意見。按規(guī)定時間上報事故調(diào)查處 理的書面報告到位。 (4)編制項目文明施工措施,安全技術(shù)措施,質(zhì)量管理措施,參與施工組織設(shè)計及工序 程序的編制,貫徹執(zhí)行到位。 (5)全面掌握項目法施工全過程及施工組織設(shè)計、方案措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的 貫徹實施努力實現(xiàn)
37、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理,為實現(xiàn)目標(biāo)管理到位。 (6)組織質(zhì)安檢查人員學(xué)習(xí)項目法施工的政策、法規(guī)、專業(yè)知識,提高素質(zhì)和政策水平。 堅持原則,努力工作,調(diào)動全體質(zhì)安人員的積極性和加強工作責(zé)任心,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法 監(jiān)督施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)達到超前預(yù)控管理,減少各類事故的發(fā)生其預(yù)防措施到位。 16、每天做好十件工作 (1)對本部員工分工明確,責(zé)任清楚,監(jiān)督各分包單位質(zhì)量、文明安全施工,材料節(jié)約, 環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查有記錄; (2)更新“一圖九表”法資料及有關(guān)數(shù)據(jù),對施工現(xiàn)場全方位動態(tài)管理; (3)督促做好施工質(zhì)量、工序管理、安全等方面資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔, 保證歸檔資料、原始
38、記錄等清楚、真實、齊全; (4)撰寫工程質(zhì)安檢查年、季、月工作報告及施工質(zhì)量、安全總結(jié); (5)督促質(zhì)檢組、安全組、消防保衛(wèi)組,施工、技術(shù)組及五個保證體系(文明施工保證 體系、施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護保證體系、質(zhì)量檢查保證 體系)貫徹各項責(zé)任制; (6)堅持員工“四個必須” 、 “六個到位” ,做到檢查結(jié)果定性定量準(zhǔn)確,處理公正, 以理服人。 (7)督促有關(guān)部門和專業(yè)分包單位做好檔案資料的收集、整理、傳送、歸檔,計量人員 做好計量工作,搞好計量管理,配合經(jīng)理做好綜合治理工作; (8)協(xié)調(diào)本部門在施工生產(chǎn)質(zhì)安檢查中與專業(yè)分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生 產(chǎn)中的問題
39、,檢查各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量、安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、 環(huán)境保護、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)和文明施工教育情況,確保各項工作的正常進行 (9)監(jiān)督落實施工組織設(shè)計、施工方案、文明安全管理措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施 和工序交接程序。對不執(zhí)行工序程序的員工進行教育對經(jīng)教育仍不整改者進行處罰。 (10)真實填寫質(zhì)安工作日報。 三、施工部三、施工部 (責(zé)任人:)XXX 1、堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險情要立即果斷 處理,情況報安全經(jīng)理;隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。 2、做好施工區(qū)內(nèi)的安全達標(biāo)和文明安全管理,填寫“一圖九表”工
40、作內(nèi)容,做到措施資 料齊全。 3、參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。做好施工日志記錄, 保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料反饋。 4、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,負(fù)責(zé)工程定位、基槽驗線、軸線、樓層標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、垂直度、 沉降觀測等測量復(fù)核,并做好有關(guān)記錄。 5、參與工程質(zhì)量的預(yù)控及施工過程的控制,督促施工班組人員嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施 工。負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的標(biāo)識及防護工作。 6、做好施工過程的記錄工作,如試樁記錄、樁基施工記錄、構(gòu)件制作安裝記錄、結(jié)構(gòu)吊 裝記錄、混凝土施工記錄(包括混凝土澆筑記錄、混凝土養(yǎng)護記錄、結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆模記錄) 、工 程預(yù)檢記錄
41、、中間交接檢查記錄、地基處理記錄、施工日志等。 7、按照公司監(jiān)視和測量裝置設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定要求做好測量儀器的周期檢定、校 準(zhǔn)和日常維護工作. 8、其他工程施工記錄,工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況,甲方代表 及現(xiàn)場質(zhì)量檢查員名單。 9、履行四個必須 (1)必須編制日施工作業(yè)計劃,做好在施工程的勞動力、材料、機具、設(shè)備的計劃、申 請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè),交叉作業(yè),施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要 在當(dāng)天及時處理,確保分管工程的月、旬、周、日工程形象進度; (2)必須嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(包括消防、環(huán)保、 節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械、現(xiàn)場管理、成品保護、單項安全技術(shù)措施、架子搭設(shè) 方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計
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