農(nóng)資公司經(jīng)紀(jì)人演講稿

農(nóng)資公司經(jīng)紀(jì)人演講稿篇一農(nóng)資公司年會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們；大家好今天我懷著無比喜悅的心情，迎來了“大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司2015年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會(huì)”的隆重召開。在此，我謹(jǐn)代表大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來出席會(huì)議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。本次訂貨會(huì)金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們，也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實(shí)惠與財(cái)富，希望遠(yuǎn)道而來的朋友們不虛此行。最近幾年，大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會(huì)效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量意識，始終堅(jiān)持“薄利多銷，讓利于民”的價(jià)格優(yōu)勢，始終堅(jiān)持“以銷售為基礎(chǔ)，以客商為上帝”的經(jīng)營理念，始終堅(jiān)持“以真心回報(bào)農(nóng)民，真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點(diǎn)一、為保持市場優(yōu)勢地位，公司將繼續(xù)打好價(jià)格優(yōu)勢戰(zhàn)，堅(jiān)持薄利多銷，讓利于民，讓利于經(jīng)銷商的原則，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量，本地區(qū)價(jià)格最低的承諾，通過服務(wù)、品質(zhì)、價(jià)格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線，讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。二、信譽(yù)是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓經(jīng)銷商省心，讓使用者放心，始終堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場的原則，使市場上的所有產(chǎn)品達(dá)到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發(fā)展和成就，一定離不開您的關(guān)心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業(yè)績，贏得更好的企業(yè)效率和社會(huì)效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天我們將會(huì)一如既往地為廣大農(nóng)民朋友提供各方面的服務(wù)，也請你們每一位相信與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財(cái)富讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的明天最后，祝各位朋友們，財(cái)源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿成功。謝謝大家篇二供銷社演講稿篇一供銷社我的中國夢演講稿供銷社我的中國夢演講稿時(shí)至歲末，回望2012，全系統(tǒng)在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，搶抓發(fā)展機(jī)遇，深化改革創(chuàng)新，走過了輝煌了歷程，取得了矚目成就，開啟了共創(chuàng)更加幸福美好未來的嶄新征程。2012年，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額258613億元，利潤2614億元，同比分別增長277和213，資產(chǎn)總額接近1萬億元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)7523億元，新增就業(yè)崗位16萬多個(gè)，實(shí)際從業(yè)人員近200萬人。全系統(tǒng)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的好勢頭，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)能力和發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。從年中的先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰到歲末的綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位表彰，一批批先進(jìn)榜樣引領(lǐng)供銷合作社人頂著壓力，在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的背景下，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)額達(dá)到51819億元；農(nóng)資銷售量占全社會(huì)的70；日用消費(fèi)品零售額達(dá)到7400億元；創(chuàng)辦專業(yè)合作社77萬家；發(fā)展村級綜合服務(wù)社275萬個(gè)；發(fā)展莊稼醫(yī)院4萬個(gè)；在建項(xiàng)目達(dá)3061個(gè)，總投資規(guī)模3833億元；已設(shè)立小額貸款公司、農(nóng)信擔(dān)保公司、資金互助社134家，參股村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商行23家一串串的數(shù)字，我們感受到供銷合作社系統(tǒng)的偉大變遷，感受到一代又一代供銷合作社人的成果積累，感受到系統(tǒng)339萬干部職工為中華民族偉大復(fù)興做出的艱辛努力2013年，我們帶著沉甸甸的收獲，昂首邁入落實(shí)十八大精神開局之年。新的一年，新的希望，我們引發(fā)了一系列思考我們將如何在先進(jìn)和榜樣的帶領(lǐng)下開展供銷合作社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)供銷合作社應(yīng)如何推進(jìn)深化改革與發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平如何提升基層組織體系如何建設(shè)社有企業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整干部隊(duì)伍如何建設(shè)供銷合作社人應(yīng)該在自己的工作崗位上呈現(xiàn)出怎樣的精神面貌榜樣的力量是無窮的。一個(gè)人、一個(gè)故事、一段話語、一個(gè)單位、一段發(fā)展史，看似平凡簡單，卻能點(diǎn)燃許多人心中的激情與夢想?！耙匀藶殓R，可以明得失”，榜樣不僅是一面鏡子，更是一面旗幟。從先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者推介到全系統(tǒng)典型經(jīng)驗(yàn)交流，供銷合作社人不忘堅(jiān)守和創(chuàng)新鑄就“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時(shí)代精神，不忘“實(shí)干興邦”的歷史使命，崇尚先進(jìn)，追隨榜樣，力爭走出一條中國特色社會(huì)主義供銷合作社發(fā)展之路。實(shí)干托起供銷合作社人的中國夢，讓我們用實(shí)干和夢想擁抱它篇二XX市供銷社黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)發(fā)言稿供銷社黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿同志們在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，這是我們黨在新形勢下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策，是推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重大舉措。從2014年3月開始，我社按照上級的統(tǒng)一部署，在市委第九督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，已經(jīng)基本完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突出、特色鮮明、成效明顯。下面對我社總體活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)一、基本作法在教育實(shí)踐活動(dòng)中，嚴(yán)格按照上級黨組織的安排，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“規(guī)定動(dòng)作”，精心開展“自選動(dòng)作”，做到“不走過場”，有序進(jìn)行。（一）開展宣傳動(dòng)員，制定活動(dòng)計(jì)劃4月1日市社黨組織召開全體黨員會(huì)議，市社機(jī)關(guān)全體黨員干部及直屬35個(gè)企事業(yè)單位入會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級要求和講話精神，并按照市委群組辦的安排，對深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了市供銷社黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃。對全系統(tǒng)開展教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了總體規(guī)劃布置，提出了具體要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動(dòng)小組辦公室，對35個(gè)企事業(yè)單位的活動(dòng)開展進(jìn)行督導(dǎo)。（二）搞好學(xué)習(xí)教育，廣泛聽取意見為黨員干部發(fā)放論群眾路線重要論述摘編和厲行節(jié)約反對浪費(fèi)重要論述摘編等學(xué)習(xí)材料，要求認(rèn)真進(jìn)行自學(xué)。每周至少召開3次全體黨員會(huì)議，集中學(xué)習(xí)，每次時(shí)間3學(xué)時(shí)，累計(jì)學(xué)習(xí)96小時(shí)，觀看先進(jìn)典型教育片15部，并就如何在工作中進(jìn)一步堅(jiān)持群眾路線進(jìn)行了一次大討論。通過學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)并進(jìn)行了公示。主要領(lǐng)導(dǎo)一行到基層社、市直公司，聽取基層干部群眾對市社的意見建議，深入基層開展調(diào)研活動(dòng)，征求建議意見。（三）認(rèn)真查找問題，深入開展批評一是對照“四風(fēng)”的22種表現(xiàn)，我社黨委組織黨員干部，聯(lián)系實(shí)際、認(rèn)真分析、勇于剖析、對號入座，結(jié)合征求到的意見，深入查找系統(tǒng)存在的學(xué)用脫節(jié)、調(diào)研深入等方面的主要問題。經(jīng)過多種形式的問題查擺，征集到群眾對供銷社工作反映最強(qiáng)烈的5個(gè)突出問題并進(jìn)行了立即整改。二是對查擺的問題，進(jìn)行專題研究，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子整改臺(tái)帳，制定了整改目標(biāo)和措施，明確了責(zé)任人和整改時(shí)限，每個(gè)基層黨組織確定了56個(gè)即知即改事項(xiàng)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。三是深入開展談心談話。領(lǐng)班子成員根據(jù)自己分管的工作同機(jī)關(guān)干部、直屬公司負(fù)責(zé)人、基層社人員交流談心共計(jì)79次，查擺出個(gè)人工作、生活中存在的問題共計(jì)68項(xiàng)，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的主客觀原因，提出了整改措施。四是市社全體黨員圍繞個(gè)人作風(fēng)情況等，撰寫個(gè)人對照檢查材料，對照檢查材料開門見山、直奔主題，重點(diǎn)突出、內(nèi)容實(shí)在，列明“四風(fēng)”方面的具體表現(xiàn)、典型事例，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面，深刻剖析思想根源，每人至少提出14條自身存在的問題。五是領(lǐng)導(dǎo)班子在開展談心交心活動(dòng)基礎(chǔ)上召開了民主生活會(huì)，深入開展批評和自我批評。（四）確保整改落實(shí)，加強(qiáng)建章立制一是針對查找出來的存在問題和征求到的意見建議，市社黨委制定了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案，按存在的問題制訂了10項(xiàng)整改措施，明確了責(zé)任人、完成時(shí)限。二是制定了專項(xiàng)整治方案，對6個(gè)方面的突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，對每一個(gè)問題都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，確?；顒?dòng)不走過場。三是著重從作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等幾個(gè)方面，建立健全規(guī)章制度，其中，擬廢止制度1項(xiàng)，修訂完善制度8項(xiàng)，新建制度5項(xiàng)。五是各黨員干部根據(jù)自身查找出來的問題，制定了個(gè)人整改措施。為鞏固整改效果，組織開展民主評議等活動(dòng)。二、結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)所取得的成效教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，使黨員干部深受教育，作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)〉妹黠@成效，突出問題得到切實(shí)解決，群眾工作得到明顯加強(qiáng)，制度建設(shè)取得重要成果，改革發(fā)展工作進(jìn)一步推進(jìn)。（一）黨員干部普遍接受了一次黨風(fēng)政風(fēng)的大洗禮，提高了踐行黨的宗旨意識和群眾路線的自覺性。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我社堅(jiān)持把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求貫穿活動(dòng)全過程，牢固樹立群眾觀點(diǎn)、深入推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、逐步建立長效機(jī)制。通過黨員干部人人參與學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)查找問題，黨員交心談心、廣泛開展批評，深入落實(shí)整改、建立規(guī)章制度。引導(dǎo)我社黨員干部深入實(shí)踐學(xué)、帶著問題學(xué)、緊貼思想學(xué)；堅(jiān)持以“知”促“行”，以“行”促“知”，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為直接聯(lián)系服務(wù)群眾的實(shí)踐行動(dòng)。我社干部普遍反映，參加教育實(shí)踐活動(dòng)是一次宗旨觀念的升華，是一次思想作風(fēng)的錘煉，通過持續(xù)深入的學(xué)習(xí)教育，黨員干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識到“四風(fēng)”的嚴(yán)重性、危害性和頑固性、反復(fù)性，干部職工的大局觀念、組織紀(jì)律觀念和法治觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值觀進(jìn)一步提升，改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的思想更加自覺、行動(dòng)更加堅(jiān)定、風(fēng)氣更加濃厚。（二）切實(shí)推動(dòng)了“四風(fēng)”突出問題的大改進(jìn)，形成了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾的新格局。我社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持有什么問題、改什么問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把解決問題貫穿活動(dòng)的全過程。針對征求到的意見建議和自身查找出的問題，我社制定了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案，明確整改目標(biāo)、整改措施和整改責(zé)任人。黨員干部也主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真撰寫修改完善對照檢查材料和個(gè)人整改措施，真正做到“對準(zhǔn)號、像自己、有深度”。通過邊整邊改，中心“四風(fēng)”突出問題和黨群干群關(guān)系的突出問題得到切實(shí)解決，基層群眾也切實(shí)得到實(shí)惠。經(jīng)過教育實(shí)踐活動(dòng)，我社形成了在感情上貼近群眾、在思想上尊重群眾、在作風(fēng)上深入群眾、在工作上依靠群眾、在生活上關(guān)心群眾的加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾新格局。（三）有效錘煉了黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了我社隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的同進(jìn)步。我社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持把群眾路線融入市社的每一項(xiàng)工作，以增強(qiáng)市社黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開門搞活動(dòng)，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數(shù)滿意，確保改進(jìn)作風(fēng)不走樣、能持續(xù)、可延伸。（四）傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合步伐加快，為農(nóng)服務(wù)成效顯著。一是整合供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)營資源，依據(jù)商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程標(biāo)準(zhǔn)要求，在全市各鎮(zhèn)村建立符合標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)252個(gè)，農(nóng)資配送率達(dá)到40，配送額7000余萬元。二是整合日用品經(jīng)營資源，今年日用品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資300萬元、建筑面積3000平方米，其中日用品超市1360平方米，改造XX超市95個(gè)加盟店，面積5000多平方米。三是以土地托管服務(wù)為切入點(diǎn)，探索“三農(nóng)”服務(wù)新形式。各基層社依托農(nóng)民專業(yè)合作社共托管服務(wù)農(nóng)民土地43萬畝，目前已播種、收割20000畝，維篇三市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)發(fā)言稿市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子2006年至2010年工作總結(jié)（發(fā)言稿）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們現(xiàn)在我代表市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子對2006年至2010年工作作總結(jié)發(fā)言。一、五年來的工作回顧2006年2010年，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和自治區(qū)供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和自治區(qū)、市委一系列重要會(huì)議精神，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工放開思想想問題，放開手腳干事業(yè)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以深化改革為動(dòng)力，以組織實(shí)施“新網(wǎng)工程”、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為主線，加大“二次創(chuàng)業(yè)”工作力度，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，取得了較好的成績。2010年，全系統(tǒng)綜合經(jīng)營總額74億元，比2005年增長126倍；商品購進(jìn)總額305億元，比2005年增長1倍；商品銷售總額321億元，比2005年增長12倍；匯總利潤68萬元，比2005年增長21倍；以各種方式聯(lián)結(jié)農(nóng)戶59000戶，比2005年增長35；幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收7580萬元，比2005年增長70。在每年開展的全區(qū)供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考評中，我市供銷社均被評為優(yōu)秀等次?？偨Y(jié)過去五年來的工作，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子與全系統(tǒng)干部職工一道在“八個(gè)堅(jiān)持”中推進(jìn)了供銷社自身的改革與發(fā)展，在服務(wù)“三農(nóng)”中作出了新的貢獻(xiàn)。（一）堅(jiān)持深化改革，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制。幾年來，我社加快推進(jìn)縣級社、社有企業(yè)和基層社改革改制步伐。社黨組積極主動(dòng)向市委匯報(bào)請示，積極主動(dòng)與職能部門聯(lián)系溝通，積極主動(dòng)化解各種矛盾和問題，使改制工作順利進(jìn)行。上思縣供銷社“參公管理”和“進(jìn)財(cái)入編”問題，于2008年得到了解決；社有企業(yè)和基層社改制，也按照“一企一策、分類指導(dǎo)”的原則，積極穩(wěn)妥地開展。到2010年底，全系統(tǒng)共有12個(gè)企業(yè)完成了改制工作，有720多名職工實(shí)現(xiàn)了身份臵換，絕大部分職工解決了失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)問題。（二）堅(jiān)持實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。2006年以來，全系統(tǒng)圍繞農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹等傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)，構(gòu)建四大流通網(wǎng)絡(luò)，不斷推動(dòng)“新網(wǎng)工程”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。市農(nóng)資公司籌資1500萬元建設(shè)3個(gè)農(nóng)資配送中心，市農(nóng)業(yè)物資公司在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建農(nóng)資加盟店、連鎖店35家。市廣源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資800萬元建成東興、防城和企沙“大三聯(lián)”超市，其中東興“大三聯(lián)”超市營業(yè)面積8000平方米，年?duì)I業(yè)額達(dá)6000萬元，是目前全區(qū)供銷系統(tǒng)最大的超市。各公司和基層供銷社均設(shè)立了農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營部，市土產(chǎn)公司、市果菜公司、市供銷食品廠和那梭、馬路、垌中等供銷社每年都聯(lián)合開展農(nóng)副產(chǎn)品購銷工作，年?duì)I業(yè)額達(dá)到2000萬元以上，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收。市土產(chǎn)公司成立喜慶煙花爆竹經(jīng)營部，年銷售額突破320萬元。至2010年11月底，供銷系統(tǒng)在全市共有農(nóng)資配送中心4家、村級綜合服務(wù)站280家、農(nóng)資農(nóng)家店155家、大型超市3家、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)點(diǎn)45家，煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)140家。遍布全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，成為供銷社充分發(fā)揮農(nóng)村流通主渠道作用、更好地為“三農(nóng)”提供服務(wù)的重要“陣地”。（三）堅(jiān)持抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。5年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，不斷強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能，搞好助農(nóng)增收。1、抓好東興市廣源農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)。投資100多萬元在松柏村建設(shè)一個(gè)大棚蔬菜生產(chǎn)基地（面積300畝）。投資40萬元在馬路鎮(zhèn)建立了2000畝的“皇帝”桔水果生產(chǎn)基地，實(shí)行規(guī)?；a(chǎn)、規(guī)范化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。2、抓好市“菜籃子”工程肉食供應(yīng)基地建設(shè)。投資200萬元在華石鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)占地面積20畝的瘦肉型良種豬場。該豬場年出欄豬苗、肉豬1萬頭，現(xiàn)有母豬400多頭，為我市肉食供應(yīng)提供重要保障。3、興辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社17個(gè)，入社農(nóng)戶1530戶，帶動(dòng)農(nóng)戶8200戶，惠及人口65000人，每年幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)戶均增收1350元。2010年，我社農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)被列為防城港市“民生工程”項(xiàng)目之一，得到了市民生辦的通報(bào)表揚(yáng)。（四）堅(jiān)持抓好農(nóng)資供應(yīng)工作，支援全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。幾年來，我們始終把做好農(nóng)資供應(yīng)作為供銷社工作的頭等大事來抓一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化監(jiān)督。每年春耕期間，市社領(lǐng)導(dǎo)多次深入到基層，檢查、指導(dǎo)和督促農(nóng)資供應(yīng)工作。二是做好儲(chǔ)備工作，確保旺季農(nóng)資供應(yīng)不脫銷、不斷檔。三是為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全市400多個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入市場。四是為農(nóng)民提供科技服務(wù)。2010年，全系統(tǒng)共舉辦種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班25期，為農(nóng)民測土配肥25000噸，發(fā)放農(nóng)業(yè)科普資料45000份。全年共供應(yīng)各種化肥985萬噸、農(nóng)藥1160噸、種子220噸，同比分別增長178、163和62，市場占篇三合作社演講稿尊敬的廣大社員和眾多的父老鄉(xiāng)親們大家好說到合作社，大家都會(huì)想到以前的人民公社，那是傳統(tǒng)意義上的合作社，是特定歷史條件下的產(chǎn)物，與我們今天所說的合作社大不相同。我們今天所說的合作社，是由政府支持、農(nóng)民自愿聯(lián)合組織成立的合作社，國家在2007年7月1日專門頒布了中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料，生產(chǎn)、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品，以及共享技術(shù)和信息?？梢哉f，合作社是農(nóng)民組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革，也是農(nóng)村發(fā)展道路上不可多得的機(jī)遇。我們現(xiàn)在加入的郵政鴻雁農(nóng)業(yè)技術(shù)種植技