中交二公局鄖十高速ystj-11合同段經(jīng)理部綜合管理制度

第一章總則1第二章勞動紀(jì)律管理制度1第三章員工請假管理制度2第四章辦公用品管理制度2第五章印章管理制度2第六章公務(wù)用車管理制度3第七章局域網(wǎng)管理制度4第八章宿舍管理制度4第九章食堂管理制度5第十章固定資產(chǎn)管理制度6第十一章用水用電管理制度6第十二章談心制度7第十三章公文處理管理制度8第十四章履行職責(zé)落實規(guī)章制度督查辦法實施細(xì)則9第十五章附則11中交二公局鄖十高速YSTJ11合同段項目部綜合管理制度第一章總則第一條為樹立項目整體形象，規(guī)范項目管理行為，營造良好的工作秩序，保障項目施工生產(chǎn)，依據(jù)局、公司綜合管理制度，結(jié)合項目實際情況，特制定本管理制度。第二條凡項目部管理事項，除法規(guī)及局、公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應(yīng)遵守本制度。第二章勞動紀(jì)律管理制度第一條根據(jù)冬夏兩季季節(jié)特點，冬季上班時間為上午8001200，下午13301730。夏季工作時間為上午8001200，下午14001800；全體職工必須嚴(yán)格遵守。同時，因工作需要隨時處理工作事務(wù)的，根據(jù)實際情況隨時處理。第二條各部門晚上值班時間為19302130，必須留守至少一人值班，項目領(lǐng)導(dǎo)或綜合部將進(jìn)行不定期抽查，若發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)無人值班一次，將扣罰部門負(fù)責(zé)人獎金100元；第三條綜合辦公室認(rèn)真做好項目員工每日每月的考勤，實行項目員工每日750前到綜合辦公室簽到制度，以督促項目員工認(rèn)真執(zhí)行項目作息時間和勞動紀(jì)律。上班時間不得上網(wǎng)玩游戲，任何人不得參與賭博，項目領(lǐng)導(dǎo)和綜合部將不定期進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)員工不按時上班的，在一個月內(nèi)第一次扣發(fā)本人獎金100元；累計二次扣發(fā)獎金300元；累計三次扣發(fā)全月獎金并停職檢查，同時，對部門負(fù)責(zé)人扣發(fā)獎金200元。第四條按照公司要求，項目所有員工（包括項目聘用人員）在一年內(nèi)家屬探親時間累計不得超過1個月，逾期者由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行勸離，并視具體情況給予處理；在家屬探親當(dāng)日由員工本人在綜合部登記就餐。第五條各部門要嚴(yán)格請假制度，晚上無故不得在外面住，10時以前必須歸回，凡探親超過請假時間逾期不歸或者未履行請假手續(xù)的，按曠工處理，并扣發(fā)三倍工資和獎金；曠工超過5日的，扣發(fā)本月工資和獎金并停職檢查。第六條根據(jù)實際情況需調(diào)整作息時間的，由綜合部另行通知。第三章員工請假管理制度第一條員工請假1員工請假須在綜合部領(lǐng)取并填寫員工請假單，按程序報批后生效；2請假程序本人填寫員工請假單部門負(fù)責(zé)人簽署意見項目領(lǐng)導(dǎo)簽字審批綜合部存檔；3部門負(fù)責(zé)人的批假權(quán)限為一天；超過兩天（包括兩天），由項目領(lǐng)導(dǎo)審批。第二條辦理銷假手續(xù)員工請假返回項目部后，須及時到綜合部辦理銷假手續(xù)。凡未履行銷假手續(xù)者視為礦工，扣除當(dāng)月績效工資。第三條職工不辦理請假手續(xù)擅離職守的，按曠工處理，并報公司備案。第四條所有請假人員離開前，必須把自己的相關(guān)工作交接清楚。因工作交接不清楚，耽誤工作的將根據(jù)項目部相關(guān)制度處罰。第五條請假人因事情未辦理完畢或其他原因而需要延長時間時，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)續(xù)假，并得到許可后才能延長假期時間，否則按曠工處理。第六條凡因私事請假扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資和績效工資。第四章辦公用品管理制度第一條項目辦公用品的采購按照實用、節(jié)約的原則合理配置。第二條項目辦公用品及電腦等耗材的采購由使用部門按照實際需要，填寫申請單交綜合部審核后報項目經(jīng)理審批，并由綜合部指定專人購買。第三條辦公用品購買后，由綜合部及時填寫購入清單并按實際需要發(fā)放，并建立辦公用品使用臺帳。第4條項目物品在使用人調(diào)離本項目時及時交回，并填寫清單，綜合部對其進(jìn)行檢查，如有損壞寫明損壞原因并按原價（或折合價）進(jìn)行賠償。第五章印章管理制度第一條印章的管理1項目部的印章由綜合部指定專人保管。2非特殊情況，不得將印章隨身攜帶、使用；必須攜帶印章外出使用時，應(yīng)填寫借用印章申請表，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可借出。3印章須上鎖保管；嚴(yán)禁隨意擺放印章。4印章保管人因工作變動、出差、休假等原因離開項目部，須辦理印章移交手續(xù)。5管印人員要忠于職守，不得徇私舞弊，擅自使用印章。第二條印章的使用程序1需蓋印的所有資料必須有項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽名，無簽名的資料需蓋公章的，應(yīng)填寫印章使用記錄表，經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽認(rèn)后方可蓋公章。2印章保管人對用印內(nèi)容嚴(yán)格審核。3蓋印。第三條不得在空白介紹信、空白紙張、空白獎狀和證件上加蓋公章。因特殊情況需要，應(yīng)報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對上述材料進(jìn)行登記、編號，由經(jīng)辦人簽字具領(lǐng)，使用時嚴(yán)格按序號登記發(fā)往單位、日期及用途，使用記錄應(yīng)及時送回印章保管人繳銷；未啟用的應(yīng)全部核對交回綜合部印章保管人核銷。第四條用印要嚴(yán)格按照公文格式的規(guī)定，將印章正中壓在公文落款的日期的正中間。第六章公務(wù)用車管理制度第一條為了加強(qiáng)對項目部交通車輛的管理，提高交通車輛的使用效率，保證項目部各部門正常合理用車，確保車輛的安全行駛，保證車輛的使用、保養(yǎng)、維修得到統(tǒng)籌安排，特制訂本制度。第二條本制度適用于項目部所有車輛。第三條項目部的駕駛?cè)藛T和交通車輛由項目綜合部統(tǒng)一管理和調(diào)度。第四條為確保行車安全，嚴(yán)禁項目部人員駕車，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第五條各部門因公務(wù)用車，應(yīng)在前一天晚上向綜合部提出用車計劃，以便統(tǒng)籌安排。第六條項目部交通車輛，一般情況下不執(zhí)行長途出差任務(wù)，如遇特殊或緊急情況，可提出申請經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可派車。第七條各部門和全體職工要以工作為重，不得以未派交通車而拒絕執(zhí)行公務(wù)或延誤時間，因此影響工作者要追究責(zé)任。第八條司機(jī)無出車任務(wù)時，若需外出進(jìn)行車輛維修、加油等情況應(yīng)向綜合部人員說明去向和原因后，方可離開。司機(jī)應(yīng)隨時與綜合部人員保持通訊聯(lián)系，保證項目部正常用車。交通車司機(jī)不能無故不執(zhí)行調(diào)度任務(wù)，在出車后應(yīng)與綜合部保持聯(lián)系，不能出現(xiàn)關(guān)機(jī)現(xiàn)象。第九條交通車司機(jī)在出車前應(yīng)填寫派車單，報銷油票上需要注明車號、里程和證明人。第七章局域網(wǎng)管理制度第一條為能使網(wǎng)絡(luò)暢通運行，上班時間嚴(yán)禁下載電影、歌曲等與工作無關(guān)的東西，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第二條上班時間禁止任何與工作無關(guān)的網(wǎng)上行為。第三條聯(lián)網(wǎng)電腦需定期維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，防止病毒攻擊局域網(wǎng)。第四條特別注意嚴(yán)重的雷雨天氣，一定要關(guān)閉計算機(jī)、路由器、調(diào)制解調(diào)器等會受到影響的辦公電子設(shè)備。第五條網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)實行責(zé)任制，由調(diào)度室負(fù)責(zé)維護(hù)。第八章宿舍管理制度第一條項目部為員工提供住宿場所，宿舍房間及被褥由綜合部統(tǒng)一購置和分配，員工應(yīng)服從項目統(tǒng)一管理和調(diào)配，不得擅自調(diào)換宿舍。第二條項目部提供給每位員工床、被褥、枕頭等物品一套。在使用期間，凡因個人損壞的，由個人自購，項目部不在為其重新購置。第三條住宿人員不得留宿公司以外人員在項目部住宿。第四條各宿舍應(yīng)由住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生打掃，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)。做到地面整潔，無污物，無污漬，室內(nèi)無異味、無灰塵。第五條每位員工應(yīng)愛護(hù)項目部配發(fā)的相關(guān)物品。做到設(shè)施、物品責(zé)任到人，因保管不善或人為損壞、丟失的，應(yīng)照價賠償。第六條各宿舍住宿人員要做到個人物品、被褥碼放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生。第七條宿舍區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)動物，走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物；第八條養(yǎng)成文明、良好的衛(wèi)生習(xí)慣，將垃圾集中傾倒于指定地點，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮、紙屑、煙頭等雜物和倒水；第九條不得隨地吐痰，公共區(qū)域、樓道內(nèi)衣著整齊文明；第十條住宿人員應(yīng)自覺維護(hù)宿舍區(qū)的環(huán)境安靜，中午、晚間不進(jìn)行有噪聲活動，以免影響他人休息；第十一條注意防盜，出入應(yīng)隨手關(guān)門，最后離開宿舍的員工應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源，夜間注意關(guān)閉門窗；第十二條員工調(diào)離或離職時，應(yīng)將使用的位、被褥、衣柜等進(jìn)行清理，及時交回宿舍鑰匙，由綜合部進(jìn)行驗收；第十三條為營造良好的宿舍環(huán)境衛(wèi)生，提高全體員工的積極性，發(fā)揮較好的督促作用，特成立宿舍檢查小組,每半月進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一次評比，進(jìn)行相應(yīng)的獎罰措施1宿舍檢查小組成員如下組長徐剛林成員楊濤陳承明胡軒張萬里胡青高2成績優(yōu)異的宿舍懸掛“文明宿舍流動紅旗”，成績最差的宿舍將進(jìn)行處罰，其中項目部處罰擦洗1到4樓窗體及樓梯衛(wèi)生，直至評出下月最差宿舍。第九章食堂管理制度第一條項目部成立職工食堂領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合部部長擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，和職工代表每月召開一次伙食會議，了解職工意見，討論伙食情況，提出改進(jìn)意見。第二條項目部伙食標(biāo)準(zhǔn)10元/天。其中項目部補(bǔ)助5元/天/人，個人支付5元/天。第三條職工食堂飯菜標(biāo)準(zhǔn)早餐兩種以上主食，兩個以上小菜，一份湯；中晚餐四菜一湯，力爭每天不重復(fù)，勤換花樣，變換口味。第四條職工食堂采購由綜合部指派專人采購，采購回來的物品由綜合部驗收簽字生效，綜合部部長審核，項目經(jīng)理簽字報銷。每月底匯總伙食帳，并張榜公布伙食支出或節(jié)余情況。第五條炊具、燃料類物品由項目部承擔(dān)，伙食標(biāo)準(zhǔn)中項目補(bǔ)貼部分按月直接劃給食堂采購，個人支出部分從個人工資中扣除，伙食備用金由項目部提前借支給采購。第六條職工食堂實行分餐制，由炊事員給用餐者盛飯、菜。第七條項目部職工一天以上不在食堂用餐時，應(yīng)提前通知食堂，以便記錄，不足一天的交全天伙食。第八條項目部職工因工作沒能按時就餐錯過就餐時間的，炊事員必須保證有熱飯熱菜吃。第九條炊事員要保持食堂和個人衛(wèi)生，勤洗衣、理發(fā)、剪指甲。第十條注意食品貯存。分類擺設(shè)，經(jīng)常檢查庫存情況，防止霉變腐爛，不得使用變質(zhì)過期原料。第十一條局、公司及其他單位來項目出差檢查工作需在項目就餐時，每人每天按10元工作餐招待，食堂作好記錄，由經(jīng)理部報銷。第十二條業(yè)主、監(jiān)理因工作需要需在項目就餐者，經(jīng)理部將根據(jù)實際情況安排桌餐，桌餐標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)就餐人數(shù)多少而定，并由經(jīng)理部報銷。第十章固定資產(chǎn)管理制度第一條項目固定資產(chǎn)范圍包括1各辦公室的辦公用品計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、飲水機(jī)、辦公桌椅、各類大小辦公用品等。2公用設(shè)備洗澡間洗浴設(shè)施、洗衣機(jī)、會議室、電視機(jī)、會議桌椅、會議室各種裝飾品等。3各宿舍物品架子床、桌椅、衛(wèi)生潔具、暖壺、門窗鎖等。4廚房設(shè)施廚房廚具、餐具、冰柜、壓面機(jī)、蒸箱等。5項目試驗室所有試驗設(shè)備。6其他未涉及到但所屬權(quán)歸項目部的物品。第二條項目所有固定資產(chǎn)實行責(zé)任制管理，嚴(yán)格實行責(zé)任落實到人制度，并由綜合部建立相關(guān)臺帳。1各辦公室物品由各綜合部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；測量儀器、對講機(jī)、行軍水壺等測量配備用品由測量隊隊長負(fù)責(zé)保管維護(hù)。2會議室、洗澡間、洗衣房物品由綜合部負(fù)責(zé)；職工宿舍床鋪由指定人負(fù)責(zé)。3試驗室所有設(shè)備由試驗室主任負(fù)責(zé)正常使用、維護(hù)、安保工作。第十一章用水用電管理制度第一條項目部水電設(shè)施包括水龍頭、閥門、管道、燈泡、日光燈、插座等，是項目固定資產(chǎn)的一部分。按照“誰使用，誰管理，誰損壞，誰賠償”的管理原則，由各部門負(fù)責(zé)日常使用和管理，綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第二條用水、用電原則保證使用，厲行節(jié)約。每個人都要樹立節(jié)約用水用電的意識。做到各部門辦公室和宿舍用電人走燈熄。第三條走廊、洗手間和澡堂內(nèi)的照明設(shè)施必須做到白天關(guān)閉，晚上可根據(jù)需要局部開啟。第四條節(jié)約用水。涮洗、抹布，不要過量用水，用水后要擰緊水龍頭，以免遺漏。發(fā)現(xiàn)水管滴水，要主動擰緊。若水龍頭不能擰緊，即刻向綜合部報修。第五條項目部各辦公室空調(diào)遙控器由綜合部統(tǒng)一管理?？照{(diào)可根據(jù)天氣情況酌情使用，嚴(yán)禁辦公室門窗在打開狀態(tài)下和在無人情況下使用。第六條各部門辦公室、宿舍要節(jié)約用電，節(jié)約用水，水電設(shè)施損壞，及時申報維修，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，做到人走燈滅，人走水停，杜絕“滴、漏、跑、冒”和長流水現(xiàn)象。第七條項目全體人員要提高責(zé)任意識。項目分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門要經(jīng)常對所屬人員進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電教育。綜合部將進(jìn)行定期不定期檢查，使用管理良好的部門將給予通報表揚。使用較差的部門將給予通報批評，情節(jié)嚴(yán)重者，將給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成損壞的，由使用部門和個人負(fù)責(zé)賠償。第十二章談心制度第一條談心制度的目的1了解職工的思想動態(tài)，隨時掌握員工的思想波動情況，根據(jù)員工思想狀況，有針對性地了解思想、個人情趣以及個人愛好、性格特征。2加強(qiáng)理想信念教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。3增強(qiáng)職工對局、公司企業(yè)文化的認(rèn)同，用員工行為規(guī)范要求職工的言行，用正確的方式方法處理有關(guān)問題。培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。4增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，有效提高崗位工作績效。幫助青年員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和設(shè)計。5加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通和交流，培養(yǎng)員工團(tuán)隊意識和群體觀念。最終達(dá)到教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人和尊重人、理解人、關(guān)心人的有機(jī)融合，努力營造一個待遇留人、感情留人、事業(yè)育人的良好氛圍。第二條談心的人員范圍項目部全體員工均在談心范圍之內(nèi)。談心制度由項目黨支部組織設(shè)計，部門以上領(lǐng)導(dǎo)具體實施。主要分為項目黨支部書記和項目班子成員談心、項目黨支部書記和各部門負(fù)責(zé)人以及全體員工、項目領(lǐng)導(dǎo)和分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人和本部門員工之間等。第三條談心的形式和要求談心分為定期談心、不定期談心、經(jīng)常性、個別訪談的形式進(jìn)行。談心的內(nèi)容和要求是1談心要具有針對性和實效性。在每次談話前，談心人要確定談心談話的重點和內(nèi)容，明確要了解和解決的問題，使談心談話做到有的放矢。2談心的原則。談心談話要從有利于團(tuán)結(jié)，有利于了解，有利于解決實際問題的角度出發(fā)，堅持實事求是、客觀公正，坦誠友善的原則。3談心的方式方法。談心談話是要了解情況、增進(jìn)理解、提高技能、促進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成共識。以最終達(dá)到激勵員工、營造和諧的目的。談話談心時，談心人要本著關(guān)心和愛護(hù)對方的出發(fā)點，開誠布公、坦誠相見，幫助和鼓勵被談話人說實話、說真話，有效解決存在問題，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。4保密性原則。對于被談話人在談話時談心時提到的一些敏感性問題和對項目工作的合理化意見和建議，談話人要合理采納，并注意談話內(nèi)容的保密。對于在自己職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的問題，要通過合理渠道向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或項目黨支部書記反映。5談話堅持“五不說”。一是不著邊際的話不說；二是把握不準(zhǔn)的話不說；三是不利于團(tuán)結(jié)的話不說；四是不利于工作的話不說；五是詆毀別人的話不說。6項目領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與本部門員工每月談心不少于2次。項目黨支部書記與各部門負(fù)責(zé)人每月談心不少于1次，和項目員工進(jìn)行不定期交流談心，但2月內(nèi)應(yīng)與每位員工談心1次。第四條談心談話記錄談話過程中或結(jié)束后，由談話人負(fù)責(zé)本次談話的主要內(nèi)容進(jìn)行記錄，并形成員工談話記錄檔案。對于在談話中涉及到的合理化建議和意見，尤其是對工作創(chuàng)新性的做法和想法，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或項目黨支部書記匯報或反映。并以此作為員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考資料。建立雙向溝通反饋機(jī)制，對于合理化建議被采納的，應(yīng)及時向被談話人反饋。第十三章公文處理管理制度第一條本制度適用于鄖十高速十一標(biāo)對內(nèi)對外的各類公文處理。第二條公文的分類公文辦理分為收文和發(fā)文。收文辦理指的是對收到文件進(jìn)行處理的過程，發(fā)文辦理指的是以項目名義制發(fā)公文的過程。收文辦理一般包括簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦等程序；發(fā)文辦理一般包括擬稿、審核、（會簽）、簽發(fā)、編號、校對、用印、登記、分發(fā)等程序。第三條收文辦理程序1根據(jù)文件的來源統(tǒng)一在綜合部收文登記臺帳上進(jìn)行登記，登記包括發(fā)文機(jī)關(guān)、文號、標(biāo)題、密級、來文日期、收文編號等。2為了傳閱和查找文件的方便，對所有文件進(jìn)行電子存檔，如收到紙質(zhì)文件（包括傳真件）進(jìn)行掃描、整理、分類登記；電子文件直接進(jìn)行整理、分類登記。3根據(jù)文件的內(nèi)容和來源進(jìn)行行政和黨群文件分類，然后分別呈項目經(jīng)理或項目書記批示。4根據(jù)項目經(jīng)理或項目書記的批示，收文人員應(yīng)及時送交傳閱，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門應(yīng)根據(jù)批示的具體內(nèi)容和時間要求，在規(guī)定期限內(nèi)辦理，不得延誤、推諉。5文件傳閱完畢后要及時歸檔、保存。第四條發(fā)文辦理程序1主辦部門承辦人擬稿（手寫與發(fā)文稿紙首頁相關(guān)內(nèi)容）；2主辦部門負(fù)責(zé)人審核；3相關(guān)部門或分管領(lǐng)導(dǎo)審核會簽（根據(jù)文件需要決定是否會簽）；4綜合部審核；5項目經(jīng)理或項目書記審閱簽發(fā)；6綜合部編號、排版、登記；7主辦部門申請公章使用，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，綜合部用印。第五條公文擬辦規(guī)則1項目部各部門嚴(yán)格按照公司公文處理辦法的規(guī)定執(zhí)行。2根據(jù)內(nèi)容和行文對象，正確使用公文種類，凡對上級機(jī)關(guān)請求指示和批準(zhǔn)的公文，一律使用“請示”文種。3項目部除綜合部外，各部門不得自行向協(xié)助單位發(fā)紅頭文件，不應(yīng)以部門名義向公司或上級單位上報紅頭文件。項目各部門需向協(xié)助單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門行文，可以采用項目便函格式對外行文或?qū)f(xié)助單位行文，由部門自編發(fā)文字號，用項目代字“十一”加部門代字加“函”字，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，用印必須使用登記并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)審批后才可用印。4結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，第一層為“一”，第二層為“（一）”，第三層為“1、”,第四層為“（1）”。5公文中的數(shù)字，除成文日期、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組、慣用詞、縮略語以及具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。第六條公文稿中凡涉及其他部門，須其他部門周知或者協(xié)同辦理的，主辦部門應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)部門協(xié)商、會簽。會簽應(yīng)注意以下事項1會簽文稿均以會簽部門負(fù)責(zé)人簽字有效。2由主辦部門送轉(zhuǎn)會簽，有關(guān)部門如有不同意見，應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致后再送綜合部核稿。如果經(jīng)過充分協(xié)商仍不能取得一致意見，應(yīng)將不同意見據(jù)實另紙附送綜合部，或由主辦部門如實報主管領(lǐng)導(dǎo)。3聯(lián)合行文，除主辦部門擬文外，其他與行文相關(guān)的部門都應(yīng)會簽。4上報的公文，如有關(guān)部門對解決問題的辦法有不同意見，應(yīng)當(dāng)在文中如實反映。第十四章履行職責(zé)落實規(guī)章制度督查辦法實施細(xì)則第一條督查對象及內(nèi)容督查的重點為項目中層以上領(lǐng)導(dǎo)成員，同時兼顧督查一般員工。督查的主要內(nèi)容為督查對象貫徹落實公司和項目相關(guān)規(guī)章制度情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況及履行個人崗位職責(zé)情況，主要包括對局、公司、項目下發(fā)的各項管理制度、辦法等是否及時進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹落實，項目根據(jù)公司制度要求制訂的管理辦法的執(zhí)行情況。具體方面1財務(wù)管理是否認(rèn)真執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度；備用金使用、費用報銷等是否符合規(guī)定；財務(wù)與物資設(shè)備是否做到賬目相符、賬物相符；“三費”（業(yè)務(wù)招待費、差旅費、電話費）及非生產(chǎn)性費用的控制情況；各項應(yīng)交費用上交情況和本項目實現(xiàn)效益情況；工資總額的控制情況及原因分析，工資性費用的列支情況。2工程管理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保等是否符合業(yè)主要求，能否按期完工，有無重大工程質(zhì)量及安全事故；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度和安全管理制度的相關(guān)要求；操作層的運行是否按局局操作層實體管理辦法等規(guī)定進(jìn)行；是否成立QC質(zhì)量技術(shù)小組，提高施工水平和施工質(zhì)量，提高文明施工及環(huán)境保護(hù)水平，提高施工管理人員的技術(shù)和管理水平，創(chuàng)新施工工藝和施工方法。3安全管理是否貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及管理辦法；是否貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的有關(guān)規(guī)章制度；是否嚴(yán)格執(zhí)行局、公司對安全生產(chǎn)的要求；是否嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、民爆管理條例、建筑法等相關(guān)法律條例的規(guī)定；是否嚴(yán)格執(zhí)行項目印發(fā)的安全管理制度；是否加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)工作，不斷提高項目全體職工的安全生產(chǎn)和防范意識。4物資管理是否認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理制度；是否嚴(yán)格執(zhí)行項目爆破物品領(lǐng)取管理辦法、地材管理辦法；在物資計劃、采購、檢驗、建立臺帳、保管、發(fā)放、統(tǒng)計與核算、廢舊物資回收管理等方面是否執(zhí)行了局和公司的相關(guān)規(guī)定；有無損失浪費現(xiàn)象、收取回扣行為；有無物資核算盈虧及原因分析；是否制訂了物資采購、保管、出庫、庫存定額管理等方面的實施細(xì)則和要求。5機(jī)械設(shè)備管理是否認(rèn)真執(zhí)行局大型機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購管理辦法、機(jī)械設(shè)備購置管理辦法、大宗材料集中招標(biāo)采購管理辦法及隧道公司檢測設(shè)備管理制度等制度、辦法的相關(guān)規(guī)定。6合同與成本管理是否認(rèn)真執(zhí)行了局標(biāo)后預(yù)算管理辦法、標(biāo)后預(yù)算編制辦法、項目目標(biāo)責(zé)任成本管理辦法及公司合同管理辦法、項目合同管理辦法等合同成本管理制度；是否嚴(yán)格按照項目下發(fā)的勞務(wù)隊伍工程結(jié)算支付管理辦法；是否按規(guī)定程序進(jìn)行工程款結(jié)算，有無超付工程款等情況；是否及時、準(zhǔn)確、完整地完成各種統(tǒng)計報表；是否按時做好計量工作；是否做好對外簽訂的合同的管理、評審工作；是否建立合同臺帳。7行政與人力資源管理是否執(zhí)行公司檔案管理辦法、公文處理辦法；是否執(zhí)行項目制訂的辦公用品管理辦法、電話費管理辦法、業(yè)務(wù)招待費管理辦法、食堂管理辦法、公文處理辦法、印章使用管理辦法和用水用電管理辦法等管理辦法；派車是否嚴(yán)格執(zhí)行項目用車管理辦法；是否嚴(yán)格執(zhí)行公司項目人員工資分配辦法及項目績效考核管理辦法。引進(jìn)員工及臨時用工是否按局勞動用工管理制度和公司項目人員編制及人員聘用和管理辦法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8勞動紀(jì)律是否嚴(yán)格執(zhí)行項目勞動紀(jì)律管理辦法；是否嚴(yán)格執(zhí)行項目宿舍管理辦法；檢查項目各崗位職責(zé)的落實情況；內(nèi)部監(jiān)督檢查情況；執(zhí)行職工休假管理辦法情況；督促檢查項目各部門員工執(zhí)行公司員工行為規(guī)范情況。9黨群工作是否認(rèn)真貫徹落實黨的各項路線方針政策、國家的法律法規(guī)以及局和公司的重大決策；黨工團(tuán)組織機(jī)構(gòu)是否健全，分工是否明確，各項活動是否正常開展；項目黨政關(guān)系是否協(xié)調(diào)，工作是否相互支持；是否認(rèn)真宣傳和實踐局及公司企業(yè)文化，并為企業(yè)文化在項目的認(rèn)同、傳播、實踐、發(fā)展和創(chuàng)新做了切實有效的工作；是否認(rèn)真貫徹落實局項目黨支部工作細(xì)則、基層工會工作條例等辦法和規(guī)定；黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員按規(guī)定程序?qū)椖款I(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)實施監(jiān)督情況；青年突擊隊建立情況及是否發(fā)揮作用。10試驗管理是否貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及上級單位的規(guī)章制度；是否及時填寫試驗臺帳、儀器運轉(zhuǎn)記錄、溫濕度記錄等各類臺帳；是否及時做好試驗配合比報告的申報工作；是否做好現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量控制；是否做好各項施工部位的檢測工作；是否及時準(zhǔn)確地反饋試驗數(shù)據(jù)。11生產(chǎn)經(jīng)營中的其他方面是否認(rèn)真執(zhí)行局及公司關(guān)于項目管理的相關(guān)規(guī)章制度；是否按規(guī)范、按施工設(shè)計圖及業(yè)主要求施工；項目相關(guān)管理制度是否建立健全；實行項目經(jīng)理責(zé)任制情況。生產(chǎn)、辦公、生活現(xiàn)場的環(huán)境管理情況，包括項目內(nèi)部建立健全有關(guān)部門規(guī)章制度情況；現(xiàn)場管理開展情況；是否存在浪費水電及其他資源的現(xiàn)象；現(xiàn)場管理檢查、獎懲情況。第二條督查原則與方式1督查工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理目標(biāo)的實現(xiàn)為核心，與企業(yè)管理工作相結(jié)合，以強(qiáng)化執(zhí)行力為重點，通過有效督促和檢查，切實把各項規(guī)章制度的要求落到實處。2實行三級管理督查。一是相關(guān)人員對個人履行崗位職責(zé)執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行自查；二是黨支部對本項目督查領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行督查；三是項目督查領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門人員進(jìn)行督查。以自查和部門內(nèi)部督查為主，項目督查領(lǐng)導(dǎo)小組定期對項目各部門人員進(jìn)行督查并對督查情況進(jìn)行通報。3每個季度最后一個月25日前由各部門將本部門履行規(guī)章制度的有關(guān)情況形成自查報告報送綜合部。4督查采取專項督查與綜合督查相結(jié)合的方式，將不定期、不定時、不定點地全方位進(jìn)行。第三條組織領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)落實規(guī)章制度督查工作由項目黨支部主持及具體實施。為保證督查制度得到有效貫徹落實，項目成立項目督查領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由項目書記、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理擔(dān)任組長、副組長，具體成員各部門負(fù)責(zé)人組成。第四條考核獎勵及處罰對貫徹落實局、公司和項目規(guī)章制度工作有成效、方法有創(chuàng)新的，督查領(lǐng)導(dǎo)小組將對其予以表揚獎勵。督查領(lǐng)導(dǎo)小組對項目各部門經(jīng)營管理情況進(jìn)行督查，對存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析，找出癥結(jié)和原因及時通知該部門限期整改。如發(fā)現(xiàn)未按要求在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改的，督查領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行通報批評并對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。對存在嚴(yán)重違章、違紀(jì)和管理混亂的部門，由督查領(lǐng)導(dǎo)小組提出對該部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整或誡勉的意見，報公司研究后處理。對局、公司和項目部有關(guān)規(guī)章制度未落實、執(zhí)行滯后、延誤或拒不執(zhí)行的參照局職工處罰條例有關(guān)規(guī)定處理。第十五章附則第一條本辦法由中交二公局鄖十高速YSTJ11合同段項目部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二條本辦法自印發(fā)之日起施行。GANEMPLOYMENTTRIBUNALCLAIMEMPLOYMENTTRIBUNALSSORTOUTDISAGREEMENTSBETWEENEMPLOYERSANDEMPLOYEESYOUMAYNEEDTOMAKEACLAIMTOANEMPLOYMENTTRIBUNALIFYOUDONTAGREEWITHTHEDISCIPLINARYACTIONYOUREMPLOYERHASTAKENAGAINSTYOUYOUREMPLOYERDISMISSESYOUANDYOUTHINKTHATYOUHAVEBEENDISMISSEDUNFAIRLYFORMOREINFORMATIONABOUTDISMISSALANDUNFAIRDISMISSAL,SEEDISMISSALYOUCANMAKEACLAIMTOANEMPLOYMENTTRIBUNAL,EVENIFYOUHAVENTAPPEALEDAGAINSTTHEDISCIPLINARYACTIONYOUREMPLOYERHASTAKENAGAINSTYOUHOWEVER,IFYOUWINYOURCASE,THETRIBUNALMAYREDUCEANYCOMPENSATIONAWARDEDTOYOUASARESULTOFYOURFAILURETOAPPEALREMEMBERTHATINMOSTCASESYOUMUSTMAKEANAPPLICATIONTOANEMPLOYMENTTRIBUNALWITHINTHREEMONTHSOFTHEDATEWHENTHEEVENTYOUARECOMPLAININGABOUTHAPPENEDIFYOURAPPLICATIONISRECEIVEDAFTERTHISTIMELIMIT,THETRIBUNALWILLNOTUSUALLYACCEPTITIFYOUAREWORRIEDABOUTHOWTHETIMELIMITSAPPLYTOYOU,TAKEADVICEFROMONEOFTHEORGANISATIONSLISTEDUNDERFURTHERHELPEMPLOYMENTTRIBUNALSARELESSFORMALTHANSOMEOTHERCOURTS,BUTITISSTILLALEGALPROCESSANDYOUWILLNEEDTOGIVEEVIDENCEUNDERANOATHORAFFIRMATIONMOSTPEOPLEFINDMAKINGACLAIMTOANEMPLOYMENTTRIBUNALCHALLENGINGIFYOUARETHINKINGABOUTMAKINGACLAIMTOANEMPLOYMENTTRIBUNAL,YOUSHOULDGETHELPSTRAIGHTAWAYFROMONEOFTHEORGANISATIONSLISTEDUNDERFURTHERHELPIFYOUAREBEINGREPRESENTEDBYASOLICITORATTHETRIBUNAL,THEYMAYASKYOUTOSIGNANAGREEMENTWHEREYOUPAYTHEIRFEEOUTOFYOURCOMPENSATIONIFYOUWINTHECASETHISISKNOWNASADAMAGESBASEDAGREEMENTINENGLANDANDWALES,YOURSOLICITORCANTCHARGEYOUMORETHAN35OFYOURCOMPENSATIONIFYOUWINTHECASEIFYOUARETHINKINGABOUTSIGNINGUPFORADAMAGESBASEDAGREEMENT,YOUSHOULDMAKESUREYOURECLEARABOUTTHETERMSOFTHEAGREEMENTITMIGHTBEBESTTOGETADVICEFROMANEXPERIENCEDADVISER,FOREXAMPLE,ATACITIZENSADVICEBUREAUTOFINDYOURNEARESTCAB,INCLUDINGTHOSETHATGIVEADVICEBYEMAIL,CLICKONNEARESTCABFORMOREINFORMATIONABOUTMAKINGACLAIMTOANEMPLOYMENTTRIBUNAL,SEEEMPLOYMENTTRIBUNALSTHELACKOFAIRUPTHEREWATCHMCAYMANISLANDSBASEDWEBB,THEHEADOFFIFASANTIRACISMTASKFORCE,ISINLONDONFORTHEFOOTBALLASSOCIATIONS150THANNIVERSARYCELEBRATIONSANDWILLATTENDCITYSPREMIERLEAGUEMATCHATCHELSEAONSUNDAY“IAMGOINGTOBEATTHEMATCHTOMORROWANDIHAVEASKEDTOMEETYAYATOURE,“HETOLDBBCSPORT“FORMEITSABOUTHOWHEFELTANDIWOULDLIKETOSPEAKTOHIMFIRSTTOFINDOUTWHATHISEXPERIENCEWAS“UEFAHASOPENEDDISCIPLINARYPROCEEDINGSAGAINSTCSKAFORTHE“RACISTBEHAVIOUROFTHEIRFANS“DURINGCITYS21WINMICHELPLATINI,PRESIDENTOFEUROPEANFOOTBALLSGOVERNINGBODY,HASALSOORDEREDANIMMEDIATEINVESTIGATIONINTOTHEREFEREESACTIONSCSKASAIDTHEYWERE“SURPRISEDANDDISAPPOINTED“BYTOURESCOMPLAINTINASTATEMENTTHERUSSIANSIDEADDED“WEFOUNDNORACISTINSULTSFROMFANSOFCSKA“AGEHASREACHEDTHEENDOFTHEBEGINNINGOFAWORDMAYBEGUILTYINHISSEEMSTOPASSINGALOTOFDIFFERENTLIFEBECAMETHEAPPEARANCEOFTHESAMEDAYMAYBEBACKINTHEPAST,TOONESELFTHEPARANOIDWEIRDBELIEFDISILLUSIONMENT,THESEDAYS,MYMINDHASBEENVERYMESSY,INMYMINDCONSTANTLYALWAYSFEELONESELFSHOULDGOTODOSOMETHING,ORWRITESOMETHINGTWENTYYEARSOFLIFETRAJECTORYDEEPLYSHALLOW,SUDDENLYFEELSOMETHING,DOIT一字開頭的年齡已經(jīng)到了尾聲?；蛟S是愧疚于自己似乎把轉(zhuǎn)瞬即逝的很多個不同的日子過成了同一天的樣子；或許是追溯過去，對自己那些近乎偏執(zhí)的怪異信念的醒悟，這些天以來，思緒一直很凌亂，在腦海中不斷糾纏?？傆X得自己自己似乎應(yīng)該去做點什么，或者寫點什么。二十年的人生軌跡深深淺淺，突然就感覺到有些事情，非做不可了。THEENDOFOURLIFE,ANDCANMEETMANYTHINGSREALLYDO而窮盡我們的一生，又能遇到多少事情是真正地非做不可DURINGMYCHILDHOOD,THINKLUCKYMONEYANDNEWCLOTHESARENECESSARYFORNEWYEAR,BUTASTHEADVANCEOFTHEAGE,WILLBEMOREANDMOREFOUNDTHATTHOSETHINGSAREOPTIONALJUNIORHIGHSCHOOL,THOUGHTTOHAVEACRUSHONJUSTMEANSTHATTHEREALGROWTH,BUTOVERTHEPASTTHREEYEARSLATER,HISWRITINGOFALUMNIINPEACE,SUDDENLYFOUNDTHATISNTREALLYGROWUP,ITSEEMSISNOTSOIMPORTANTTHENINHIGHSCHOOL,THINKDONTWANTTOGIVEVENTTOOUTYOURINNERVOICECANBEINTHEHIGHSCHOOLCHILDRENOFTHEFEELINGSINAPERIOD,BUTWASEVENTUALLYINFARCTIONWHENGRADUATIONPARTYINTHETHROAT,LATERAGAINSTOODONTHEPITCHHEHASSWEATPROFUSELY,LOOKEDATHISTHROWNABASKETBALLHOOPS,SUDDENLYFOUNDHIMSELFHASALREADYCANTREMEMBERHISAPPEARANCE童年時，覺得壓歲錢和新衣服是過年必備，但是隨著年齡的推進(jìn)，會越來越發(fā)現(xiàn)，那些東西根本就可有可無；初中時，以為要有一場暗戀才意味著真正的成長，但三年過去后，自己心平氣和的寫同學(xué)錄的時候，突然就發(fā)現(xiàn)是不是真正的成長了，好像并沒有那么重要了；然后到了高中，覺得非要吐露出自己的心聲才能為高中生涯里的懵懂情愫劃上一個句點，但畢業(yè)晚會的時候最終還是被梗塞在了咽喉，后來再次站在他曾經(jīng)揮汗如雨的球場，看著他投過籃球的球框時，突然間發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)想不起他的容顏。ORIGINALLY,THISWORLD,CANPRODUCEACHEMICALREACTIONTOANEVENT,INADDITIONTORESOLUTELY,HAVETODO,ANDTIME原來，這個世界上，對某個事件能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的，除了非做不可的堅決，還有，時間。APERSONSTIME,YOURIDEASAREALWAYSSPECIALTOCLEARWANT,WANT,LINEISCLEAR,ASIFNOTHINGCOULDSHAKEHISALSOONCESEEMEDTOBEDETERMINEDTODOSOMETHING,BUTMOREOFTENISHEBACKEDOUTATLASTDISLIKEHISCOWARDICE,FINALLYFOUNDTHATTHEREAREALOTOFLOVE,THEREAREALOTOFMISS,LIKESHADOWREALLYHAVEBEENDOOMEDTHOSEWHODO,JUSTGREENYEARSONESELFGIVEONESELFANARMINJECTION,ORISASELFRIGHTEOUSSPIRITUAL一個人的時候，自己的想法總是特別地清晰。想要的，不想要的，界限明確，好像沒有什么可以撼動自己。也曾經(jīng)好像已經(jīng)下定了決心去做某件事，但更多的時候是最后又打起了退堂鼓。嫌惡過自己的怯懦，最終卻發(fā)現(xiàn)有很多緣分，有很多錯過，好像冥冥之中真的已經(jīng)注定。那些曾經(jīng)所謂的非做不可，只是青蔥年華里自己給自己注射的一支強(qiáng)心劑，或者說，是自以為是的精神寄托罷了。ATTHEMOMENT,THESKYISDARK,THEAIRISFRESHFACTORAFTERJUSTRAINEDSUDDENLYTHOUGHTOFBLUEPLAIDSHIRTTHOSEWEREBROKENINTOVARIOUSSHAPESOFSTATIONERYFROMTHECORNERATTHEBEGINNINGOFDEEPFRIENDSHIPHAVEDECLAREDTHEENDOFTHEENCOUNTERTHATHAVENTSTARTPLANNINGTHOSEYEARS,THOSEDAYSOFDO,FINALLY,LIKEYOUTH,WILLENDINOURLIFE此刻，天空是陰暗的，空氣里有著剛下過雨之后的清新因子。突然想到那件藍(lán)格子襯衫；那些被折成各種各樣形狀的信紙；那段從街角深巷伊始的友誼；還有那場還沒有開始就宣告了終結(jié)的邂逅計劃那些年那些天的非做不可，終于和青春一樣，都將在我們的人生中謝幕。BAUMGARTNERTHEDISAPPOINTINGNEWSMISSIONABORTEDRPLAYSANIMPORTANTROLEINTHISMISSIONSTARTINGATTHE