龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10kv電纜管道工程施工組織設計

龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司1浙建監(jiān)A2施工組織設計（專項施工方案）報審表工程名稱溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程致青州廣大工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）我方根據(jù)合同的有關規(guī)定完成了溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計的編制，經我單位上級技術負責人審查批準施工，請予以審查。附件施工組織設計承包單位（章）溫州市隆尚建設有限公司項目經理日期2013年6月2日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見項目監(jiān)理機構（章）專業(yè)監(jiān)理工程師日期總監(jiān)監(jiān)理工程師審查意見項目監(jiān)理機構（章）總監(jiān)理工程師日期本表一式三份，經項目監(jiān)理機構審核后，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司2溫州空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計編制人審批人溫州市隆尚建設有限公司二0一三年六月二日龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司3目錄第一章工程概況第二章施工準備工作第三章現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施第四章總進度計劃和施工工序安排第五章主要工程項目的施工方案、施工方法第六章質量保證措施第七章工期保證措施第八章安全保證措施第九章文明施工與環(huán)境保護措施第十章附表一附表七龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司4第一章工程概況本工程位于空港新區(qū)龍灣濱海工業(yè)園區(qū)，施工主要內容有10KV電纜管道工程，新建線路全長1563米。線路布設在道路東側人行道下，覆土深度大于05米。電纜排管為10KV162孔、10KV122孔、10KV82孔，其中2孔用于通信光纜敷設。除過橋管線采用改性聚丙烯MPP管材，其它位置采用中堿玻璃鋼管。管線分別采用（5）DJB10056000SN50、DJB17596000SN50、（3）MPP10066000SN24（過橋管線）、（3）MPP175126000SN24（過橋管線）。電纜井有磚砌直線井31座、磚砌三通井7座、磚砌四通井3座、現(xiàn)澆四通井1座。電纜導管2538CM厚碎石墊層夯實10CM厚C15基礎，C20鋼筋砼包玻璃鋼管。第二章施工準備工作1、為保證工程順利進行，施工前應做好充分的準備工作。組織有關施工技術人員踏勘現(xiàn)場，熟悉地形、地質，及水、電、氣象等情況。認真學習了解施工用技術規(guī)范，了解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭設臨時辦公室，生活設施，制定材料采購計劃。2、解決“三通一平”工作，用水、用電就近接入。3、根據(jù)甲方提供的水準點，引測臨時水準點，并會同監(jiān)理進行復核。4、根據(jù)甲方提供的控制點，進行初步放樣工作，并形成文件上報監(jiān)理，請監(jiān)理進行復核認可。5、委托試驗室作好各種施工用材料的檢驗試驗工作。6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。7、對現(xiàn)場管理人員進行質量意識教育，使各級人員能自發(fā)、自覺重視質量管理工作，確保工程質量達到合格等級。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司58、對各種進場設備進行一次全方位的檢查維修，確保進場設備都能正常作業(yè)并有良好的狀態(tài)。9、準備文明施工的準備和宣傳工作，做好工地現(xiàn)場的圍護設施。10、對參加本工程的所有人員進行安全生產，文明施工教育，明確質量目標，提高質量意識。第三章現(xiàn)場總平面布置和具體問題處理措施通過對本工程施工現(xiàn)場的實地勘踏，充分考慮到本工程施工環(huán)境的特殊要求，本著方便施工，節(jié)省造價，同時確保創(chuàng)雙標化工地的原則，在施工平面布置上，著重考慮以下幾點1、辦公、生活設施辦公用房包括辦公室、會議室、工地值班室、項目部等房屋；生活區(qū)包括職工宿舍、食堂、浴室等設施。2、材料及機械設備停放場在臨時設施場地內設有材料儲備庫及堆場，機械設備停放統(tǒng)一規(guī)劃，布局整齊、有序。3、臨時施工設施包括場內主要交通、供水管道、電力線路、臨時拌合點隔離措施及場外交通組織等。（1）場內交通本施工段交通順便，道路直通施工現(xiàn)場。（2）施工用水采用就近接入自來水網的方法，水源使用前進行水質分析化驗，確認達標后方可使用。（3）電力線路利用周圍的變壓器，依據(jù)施工及生活所需架設臨時電力線。（4）混凝土采用自拌砼。（5）施工排水利用原有的雨水井進行施工排水。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司6第四章總進度網絡計劃和施工工序安排一、施工管理部署根據(jù)本工程的工程性質和實際情況組建本工程項目部，實標準化管理。（1）項目經理及技術負責人負責進行外部協(xié)調及編制審核臨時工程的完善方案、措施，搞好與業(yè)主、設計、監(jiān)理、現(xiàn)場其它施工單位相互配合關系，并督促項目部下屬各工作正常運轉。（2）技術負責組負責現(xiàn)場交樁、控制樁復核、測定控制點，檢查施工放樣，編制周、月質量計劃，負責有關工程材料、施工過程的實驗工作，按有關規(guī)定簽發(fā)、保管工程技術資料及聯(lián)系單等工作。（3）機料供應組應負責施工機具、工程材料、勞動力調度工作，負責機具、車輛的檢查、維修，根據(jù)施工進度要求，合理安排所需機具、材料的進場數(shù)量，對工程使用的原材料及半成品嚴格把關。（4）安保組應制定安全細則，針對本工程的安全、文明施工目標切實落實各配套工作，做好工程文明施工及民工的安全教育工作，負責施工沿線種警示標志的設置。二、總進度網絡計劃和工序安排根據(jù)我項目部現(xiàn)有技術力量、設備力量和多年的建筑施工經驗，我們認為施工工期緊、干擾小、分項工程項目單一，便于施工組織與管理規(guī)劃。本工程確保在60天內完成施工任務。（進度計劃詳見施工總體計劃表）三、進度計劃保證措施（1）盡量采用機械化施工，配備數(shù)量充足、性能良好的機具設備，提高工作效率；（2）在施工過程中采用新工藝、新方法、縮短施工周期；龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司7（3）嚴把原材料質量檢查關，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場，防止因此而引起的工期延誤；（4）遵循“前緊后松”的計劃原則，在確保工程質量的前提下，進度安排留有余地；5采取平行流水作業(yè)法,使各工序緊緊連接；6設立現(xiàn)場項目部，精心組織各專業(yè)技術管理人員和技術工人投入本工程施工,提高工作效率；7充分調動職工積極性，對工程實行目標管理，層層落實承包責任制8科學合理地安排工期，對工程周進度、月進度總計劃做到心中有數(shù)并結合施工實際情況及時調整。第五章主要工程項目的施工方案、施工方法第一節(jié)施工前準備工作一、施工準備開工前項目部、施工隊有關人員全面熟悉設計文件和設計交底，并在此基礎上進行現(xiàn)場校對和施工調查，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關程序規(guī)定向監(jiān)理、業(yè)主及設計單位匯報，提出修改意見。根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，進一步核實工程量，按工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，對投標文件進行細化，編制實質性施工組織設計。二、施工測量進場后組織測量員向業(yè)主和設計單位接交樁導線控制點，并復測本工程的主要控制點。在向監(jiān)理提交復測報告后，建立工程施工控制網，進行工程施工放樣。對管道中線施工放樣并設立放樣樁及其保護樁。根據(jù)業(yè)主提供的龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司8水準點，每100米左右布設臨時水準點，并將測量結果報監(jiān)理工程認可，臨時水準點的布設位置應選在紅線外因定建筑物附近，并采取適當?shù)募庸瘫Ｗo措施。第二節(jié)電纜管道工程一、土石方開挖、棄運的方案1、本工程土石方采用人工配合機械開挖，按先深后淺的原則施工，并及時測量槽底高程及寬度,在挖土機挖到離槽底30CM處采用人工開挖、清底及修坡，一般基坑底面應比基礎平面尺寸每邊增加寬05M，以便設排水溝和便于模板。溝槽挖好后,若不能立即進行下一道工序時,可在基底以上預留1530CM待下一道工序開始再用人工挖至設計標高由于開挖后的基槽比原地面低,因此必須搶好天氣,突擊施工,還要合理安排機具和勞力,按計劃組織快速突擊施工,集中力量分段進行。2、在土石方開挖的同時做好施工段的排水措施，組織起自然排水和強制排水結合的排水系統(tǒng)，充分利用已完成的雨水管道并結合電纜溝位置開挖臨時的排水溝，同時配備足夠的潛水泵，局部范圍實施強制搟排水。3、本工程電纜管溝槽開挖深度基本在1316米左右,電纜井在1318米，其中鋼筋混凝土結構的電纜井開挖最深在25米，因此為避免槽壁坍塌,凡開挖深度在15米以內采用自然放坡，開挖深度在1525米時采用木檔土支撐4、棄土應采用自卸汽車及時清運，不得亂堆放。還應根據(jù)土方的填挖方量計算余土外運量,決定留棄土方,棄土運至棄土場或業(yè)主指定的地方留下的土石方在溝槽邊堆放,按規(guī)范應留出10米以上的安全距離,堆土高度不宜超過15米,若遇土質較差地段,溝槽附近嚴禁堆土龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司9二、管道碎石墊層、砼基礎根據(jù)設計圖紙及有關標準規(guī)范，進行管道2538CM碎石墊層鋪筑施工,同時要求墊層高程、中線每側寬度及厚度均符合標準?，F(xiàn)澆混凝土基礎時，首先經過測量，在溝槽上口每隔一定距離埋設一塊橫跨溝槽的木板坡度板,且在坡度板上找到管道中心位置釘中心釘,再用20左右的鉛絲拉一根通長的中心線,通過垂環(huán)將中心線移至槽底再根據(jù)設計的基礎寬度,最后再進行基礎澆筑基礎澆筑以后,應及時養(yǎng)護。三、管道鋪設基礎墊層整平后經現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后,管道方可鋪設管道的高程及軸線可以利用水準儀進行控制，龍門樁設置在每個工井位置處理，在管道敷設好后再用水準儀復測,如有差錯,應及時糾正。管道鋪設前,技術人員應對運到現(xiàn)場成品管村進行檢查,在運輸或堆入過程中有損壞的管道不得使用電纜導管應按圖中尺寸就位,管底部分必須填實,管間空隙應灌實混凝土。電纜導管敷設后應對導管進行雙向疏通檢查,清除導管內側的尖刺和雜物,并用水泥預制塞封口,防止異物進入導管四、電纜井施工方案本工程10KV電纜井采用標準磚砌筑與砼現(xiàn)澆結構，直線井、三通井、采用磚砌，四通井三座采用磚砌，四通井一座采用現(xiàn)C30澆砼。10KV電纜施工工藝流程測量放樣碎石墊層及砼基礎電纜井室標準磚砌筑蓋板預制、安裝（預制砼井蓋及復合窨井座蓋安裝）（一）、10KV電纜井砌筑用經緯儀按設計圖紙放樣，確定電纜井的平面位置。電纜井施工按設計圖紙，蓋板采用集中預制、現(xiàn)場安裝的施工方法。鋼筋按設計規(guī)格尺寸綁扎龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司10成型，鐵絲必須扎緊，不得滑動、折斷、移動。搭接要滿足要求，成型后的網片骨架必須穩(wěn)定牢固，在澆筑砼前不能松動或變形。井蓋預制養(yǎng)生達到強度后運至現(xiàn)場，人工安裝。在蓋板安裝前，首先要對蓋板尺寸、處觀進行檢查、丈量,只有被確認符合設計要求,若有問題及時調整。電纜井井室采用機磚砌筑，砌筑砂漿應飽滿,墻壁應順直,水泥砂漿抹面時厚度應均勻、平整、密實。電纜支架應安裝牢固，橫平豎直。支架在井中均勻布置，豎向間距不大于03米施工。所有支架、蓋板及井圈角鋼都要熱鍍鋅防腐處理二、10KV四通井電纜操作井C30鋼筋混凝土澆筑1、測量放樣準確地畫出井室底腳的邊線，嚴格控制井室中心位置的準確性；2、模板制作井室外側模板要平滑，具有一定的剛度，與混凝土接觸面必須刨光，與底腳接觸的空間要塞嚴防止漏漿3、模板安裝井室的外側模板必須豎縫支立，立好后要核對上下口各部尺寸、井壁的垂直度（或斜度）,支撐拉桿內外模間和拉箍要牢固當井壁有斜度時,模板要按斜度要求支立；環(huán)箍和拉纜要加強模板安裝順序井底內腳斜面模板井孔模板綁扎鋼筋設內外模間支頂支立外模板設內模間拉筋調整各部尺寸全面緊固支頂、拉桿、拉筋固定撐桿和拉纜。4、鋼筋配制鋼筋綁扎是在內模（井孔）已支立完畢，外模尚未能扣合時進行的。先布設刃腳筋、內壁縱橫筋、外壁縱橫筋。內、外側箍筋還要設好保護層墊塊。焊接、綁扎須規(guī)范、牢固，以確保其質量達到要求。鋼筋配制完備后，報請甲方質監(jiān)人員到現(xiàn)場檢查驗收后，方可進入下道工序施工。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司115、混凝土澆筑及養(yǎng)護井室和底板采用C30混凝土澆筑時嚴格掌握混凝土的配合比，控制含水量，攪拌要充分，且要保持連續(xù)性，隨時均勻地振搗密實（不可超時間振搗）。井室混凝土應沿井壁四周對稱進行澆筑，避免混凝土面高低相差懸殊，以防產生裂縫。井室的混凝土都應分層、均勻、連續(xù)地澆筑直至完畢。澆筑后10H即可遮蓋燒水養(yǎng)護。氣候炎熱干燥時，終凝后即可遮蓋灑水養(yǎng)護，防止烈日時暴曬混凝土養(yǎng)生強度必須達到25MPA時,方可拆模,6、拆模在混凝土強度達25MPA時，方可拆除模板，且應先內后外。拆模順序是井孔模板外側模板底腳斜面支撐及模板五、土石方回填的方案（溝槽回填）本工程溝槽土石方回填機械回填，槽底至管頂以上50CM范圍內應以原土回填并輕夯壓實,填方不得使用腐植土、生活垃圾土、淤泥、凍土塊和鹽漬土，不得含草及樹根等雜物，超過10CM粒徑的石塊應打碎使用。管道兩側回填土的壓實度不小于95,管頂以上25CM范圍內回填土的壓實度不小于87,回填時應逐層進行壓,不得損傷管道雨天不宜進行回填土施工六、接地與防雷保護由于電纜管線均為帶電物體,在雷雨季節(jié)易遭雷擊為保護系統(tǒng)運行及人員安全電纜管線系統(tǒng)必須有完善的和符合國家標準的接地及防雷保護措施因此我公司在電纜管線系統(tǒng)工程施工過程中均對防雷接地工作特別注重,其主要工作內容為A對電纜管線系統(tǒng)的所有預埋鐵件、電纜支架等金屬結構作等電位聯(lián)結；B）根據(jù)接地電阻的要求設置良好的接地體，并與接地系統(tǒng)作好可靠的連接。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司12電纜管線系統(tǒng)接地與防雷保護的設計、施工與驗收應按標準執(zhí)行。各用電重復接地電阻小于10,系統(tǒng)接地電阻小于4接地采用鍍鋅圓鋼、鍍鋅扁鋼和鍍鋅鋼管接地棒，鍍鋅圓鋼規(guī)格為12MM，鍍鋅扁鋼規(guī)格為505MM，鍍鋅角鋼規(guī)格為5052500MM七、系統(tǒng)調試、檢測施工時對接地極及埋入的接地線應有實際記錄，且在接地裝置完成后，應用接地電阻測試儀進行實測，并將測得的數(shù)據(jù)登記在冊，以供查驗。當實測接地電阻值大于規(guī)定值時，必須采取相應措施，直到規(guī)定值，同時對電纜管線系統(tǒng)的整個性能必須進行測試并達到要求，測試時應有監(jiān)理工程師在場，同時所測得的數(shù)據(jù)必須經過監(jiān)理工程師認可，所用的儀器必須經有關監(jiān)督檢測部門校準。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司13電纜管道工程施工工藝流程圖施工準備、清理場地、測量放樣溝槽土方開挖支撐基礎澆筑安管接地電阻試驗驗收回填壓實場地清理、編寫竣工驗收資料驗收驗槽驗基操作井、檢查井砌筑（澆筑）穩(wěn)管、接口龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司14第六章質量保證措施質量目標我單位承諾本工程質量達到合格，關鍵工序合格率達100，其它工序合格率達90。確保工程質量為合格等級。工程施工質量保證體系詳見附表“工程施工質量保證體系框圖”。質量保證的主要措施“高質量、新技術、重信譽”是我單位一貫的經營宗旨，“以質量求生存，以質量求效益，以質量求發(fā)展”是本單位職工必須遵循的工作準則；確保質量合格，關系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質量，使產品在形成過程中質量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標，為確保本工程質量達到合格、爭創(chuàng)合格工程，特制定本質量規(guī)劃。加強領導建立項目經理部、施工隊兩級質量小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結評審。制訂規(guī)劃明確質量目標及相應的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質量管理制度，包括工作程序性管理重要工作程序用制度形式固定制度和專項質量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標段工程合格。廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備以科技手段來保證工期，提高質量，保證安全，規(guī)范管理。建立創(chuàng)優(yōu)目標責任制龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司15項目經理部對施工隊實行質量保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的1扣交保證金，實現(xiàn)目標后予以返還，若達不到合格目標，則保證金不予返還。質量管理機構施工質量管理責任制是企業(yè)施工質量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質量管理做到“層層有人負責，事事有人管理”，全員都參加質量管理，施工全過程的質量都有人管理，全面的質量管理。職責分工明確，增強質量管理的力度。以確保施工質量，促進施工順利進行。經理是一個單位的質量保證第一責任人。對全單位的施工質量負領導責任。建立以總經理為首的質量決策、指揮保證體系，定期組織質量大檢查。項目經理、項目總工和項目經理部的質檢工程師項目經理、項目總工和質檢工程師是本項目質量保證的具體負責人。對本項目的質量工作負直接責任。對本項目的質量實行監(jiān)督、檢查。參加施工組織設計和施工方案的討論。督促工程技術人員進行分項、分部工程或特殊工程的質量技術交底，并做好記錄和簽字。經常深入工地現(xiàn)場指導作業(yè)人員按標準和規(guī)范施工，對違章指揮、違章作業(yè)行為有權制止和停工，并按規(guī)定處罰。項目部工程科對所經管工作負直接質量責任或主要責任。負責施工測量放線和向班組進行施工技術交底，詳細講解本工程特點、難點和質量標準，強調標準化作業(yè)。常駐工地督促班組嚴格按設計、按施工組織設計和施工方案施工，嚴格遵守操作規(guī)程，標準化作業(yè)。配合材料、試驗人員做好來料抽檢和配合比選擇，施工中隨時檢查材質情況，杜絕偷工減料和任意縮減施工建筑物各部位尺寸的行為。及時檢查填寫分部分項質量評定表和各種報表、原始記錄、尤其是隱蔽項目檢查簽證，一定要按時填寫，工程師（監(jiān)理工程龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司16師）及時簽認。避免日后有誤認，影響施工。班組長班組長是在各級質量檢查工程師指導下進行質量保證工作。對班組的施工操作質量負責。開好班前、班后會。堅持自檢、互檢、專接檢的三檢制度。帶領班組工人模范遵守操作規(guī)程，標準化作業(yè)和各種規(guī)章制度。嚴格按施工技術交底施工。杜絕使用不合格材料和偷工減料行為。在任何情況下均不得違章蠻干并有權拒絕一切違章指令，確保工程施工質量。物資供應人員對所購進的材料質量負責。物資供應人員與工地辦理交接材料到貨的同時，必須提交該批材料的出廠合格證書，材質試驗報告單并配合試驗人員做好抽樣復檢工作。每項質量檢查，在現(xiàn)場檢查的同時要在規(guī)定的工程日志薄上邊檢查邊做好記錄，然后整理填寫在規(guī)定的表格式上，有關人員簽字確認。作為施工竣工資料的一部分歸檔。檢查程序本單位對施工質量實行三級管理。質量檢查主要是自檢。核心是“嚴”字，關鍵在于“落實”。定期檢查項目經理帶隊，各有關人員參加，組成質量大檢查組，對在建工程進行質量檢查。對檢查出來的問題和處理辦法行文下達執(zhí)行。技術檢查總工程師帶隊、技術質檢處、試驗所有關人員參加。對工程的關鍵部位、重大的施工方案實施，進行現(xiàn)場施工指導和質量檢查，處理施工中出現(xiàn)的問題。檢查結果做出記錄并抄送項目總工程師。施工檢查重點項目一個星期一次，一般項目1個月一次。進行施工質量和安全生產檢查。檢查和處理的問題要及時通知項目部執(zhí)行并督促落實。項目經理每星期不少于一次，對所管轄的施工項目以檢查施工進度為中心，龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司17進行施工質量和安全生產檢查。檢查和處理的問題要及時通知施工隊執(zhí)行并督促落實。質量評定檢查根據(jù)有關規(guī)范規(guī)定，對工程施工的質量評定分三部分進行，即分項工程質量評定、分部工程質量評定和單位工程質量評定。關鍵是分項和分部的質量評定，要及時認真，由施工隊質檢工程師負責組織班組有關人員進行檢查和填寫。質檢工程師要隨時抽檢匯總。初驗檢查初驗檢查是施工單位對承包施工工程最后一項內部自檢項目。未經初驗檢查和初驗檢查提出的缺陷未克服完善，不得申報監(jiān)理工程師或業(yè)主辦理驗收交接。初驗工作一般項目由技術質檢處組織，重點項目由總工程師組織。初驗分三部分進行一、現(xiàn)場測量核對完工項目各部位尺寸是否符合設計。二、工藝質量檢查。三、施工資料（含竣工圖）審核。填寫初驗報告納入竣工資料。依據(jù)初驗結果決定申報驗收日期。隱蔽檢查隱蔽檢查分兩次進行，首先是項目部對需隱蔽的項目進行自檢，填寫檢查證，準備好資料。然后通知工程師（監(jiān)理工程師）進行檢查簽證，才能進行下一工序施工。施工工藝檢查施工工藝檢查是保證施工質量最基礎最關鍵的檢查。由各級質檢工程師和工班長（施工員）負責經常性的直接檢查。質檢工程師主要檢查所用材質、工藝標準、各部位尺寸是否符合設計和規(guī)范。施工員主要是做好三檢（自檢、互檢、專檢）。堅持每天檢查，堅持上班分工有質量要求，每天完工會有質量講評，前一工序未經互檢合格不得進行下一工序施工。1、工程質量保證措施為全面實現(xiàn)招標書質量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司18大計，質量第一”的原則，視工程質量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質量驗收評定標準去組織實施。11組建高素質的施工隊伍選拔質量意識強、領導水平高、施工經驗豐富、身體素質好的人員擔任項目經理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構的第一管理者，要對工程質量終身負責。并配備功能齊全，業(yè)務熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質量管理和監(jiān)察工作。組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質量意識。開工前，組織參與施工的有關人員認真學習、會審設計圖紙。充分理解設計意圖。嚴格按設計圖紙、招標文件、施工技術規(guī)范、施工工藝、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師的具體要求組織施工。做到開工有技術交底，施工中有質量技術監(jiān)控。加強對施工人員的質量教育工作，全面提高施工人員的質量意識。提高施工人員的業(yè)務素質和技術水平，關鍵工序的施工人員應經過嚴格的業(yè)務培訓后才能上崗，并配備高素質的質檢、試驗、測量人員，從人員素質上確保工程質量監(jiān)控的實施。12加強施工技術管理科學、規(guī)范、經濟合理的施工技術措施是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到建立技術管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。認真編好施工組織設計及各項施工工藝，運用統(tǒng)籌法、網絡計劃技術等龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司19現(xiàn)代化管理方法。在經過周密調查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。我們將挑選具有豐富施工經驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。認真進行復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。13強化監(jiān)督檢查項目經理部、工區(qū)設專職的質量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質檢工程師擔任，嚴把工程質量關。嚴格執(zhí)行工程質量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經檢查簽認后才能轉入下道工序施工。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司20師的決定。所有工程原材料必須經過試驗工程師檢驗合格并報監(jiān)理工程師批準后方可進場，不合格材料一律清理出施工現(xiàn)場。成品、半成品材料須持有出廠合格證或試驗報告單，并按規(guī)定進行抽樣檢查，檢查合格并報監(jiān)理工程師批準后方能進場使用。工序質量是質量控制的關鍵，每道工序完成后，均由施工隊進行自檢，自檢合格后報項目部質檢工程師檢查，合格后報監(jiān)理工程師驗收，驗收后才能進行下道工序施工，驗收時必須備有自檢資料，自檢資料必須真實可靠，反映施工的實際質量情況，杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。對主要項目和關鍵工序施工，項目總工質檢工程師等均要親臨現(xiàn)場，定點監(jiān)控施工質量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，做到預防為主，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。14實行工程質量包保責任制項目經理部與施工隊簽訂質量包保責任狀，保證合格率達100，優(yōu)良率90以上，無大及以上質量事故，每月一考核，每季一總結，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。施工隊實行與工程質量掛鉤的計件工資制，并使工程質量在工資分配上占重要的發(fā)言權，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價。建立內部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質量好的班組和個人，在評先、晉級、調資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經濟處罰，或內部歇工待業(yè)，以示鞭策。對出現(xiàn)的質量問題按“三不放過”原則嚴肅處理，實行質量否決權，對不合格的工程堅決推倒重來。15嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即工程測量雙檢復檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質量責任掛牌制度；質量評定獎罰制度；質量定期檢查制度；質量報告龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司21制度；驗工質量簽證制度；重點工序把關制度。努力做到質量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質量通過定期檢查得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。16全面科學地組織施工合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)提供物質條件。17加強施工隊伍的管理工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規(guī)范、規(guī)程和質量標準。在施工中，加強質量監(jiān)督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。18主動做好施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，接受當?shù)刭|量監(jiān)督部門的檢查和監(jiān)督，共同把好質量關。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質量檢查人員。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司22第七章工期保證措施1工期目標本標段擬于2013年6月3月開工，本單位承諾本工程工期60日歷天。本工程為電路管線工程，為確保工程能如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，采用快速施工法，科學安排工序，分區(qū)域分施工段，采取多工作面同步平行作業(yè)，進行流水施工，保證工序的合理交叉和連續(xù)性。建立以項目經理為主的施工調度中心，掌握并控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調度。2、組織措施施工管理機構迅速成立及時到位我單位一旦中標，將立即組織一支經驗豐富的管理隊伍成立有力的項目經理部，迅速到位行使職能，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。本單位為專業(yè)的施工隊伍，有一大批施工經驗豐富的專業(yè)工人，所需民工均從現(xiàn)有的民工隊伍中挑選，根據(jù)工程需要，配備充足的技術人員和技術工人，并采取各項措施，提高勞動者技術素質和工作效率。中標后可在五天內迅速進場，進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達現(xiàn)場，確保主體工程按時開工。3、管理措施強化管理、嚴明紀律強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司23作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內部實行經濟承包責任制。既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊伍及個人的積極性和創(chuàng)造性。物資落實開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購工作，做到材料、半成品按質按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。勞動力落實安排技術素質好、有類似工程經驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我單位的基本力量，全單位范圍統(tǒng)一調配，在專業(yè)工種和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。機械落實單位優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。措施落實本工程投標施工進度計劃安排80日歷天，為確保按期完成本工程。在保證質量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，在環(huán)境條件允許的情況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎”的承包辦法。在施工過程中，項目經理協(xié)調、指揮、檢查，防止返工而影響工期。同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按計劃完成。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產碰頭會，小結當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾。凡受客觀因素影響工程進度時，必須采取有力的措施，及時補回來，保證網絡計劃的實龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司24現(xiàn)。4、實施措施本工程在機械使用、人力安排、材料準備和管理、雨季施工等方面，采取有效保證進度措施，具體如下41材料管理措施圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，管材、水泥、瀝青等選用質量比較穩(wěn)定的大廠家產品，并且做好質量檢驗手續(xù)。按進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應。42人力管理措施按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作?，F(xiàn)場工人安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接。加強工人生產和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質保量、搶時間、出效益的生產目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。43機械管理措施本工程配備大量機具設備，全面提高施工機械化水平，滿足施工作業(yè)需要。項目部機械設備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。44其它措施抓緊前期施工準備工作盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善初步施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確保總體工期。優(yōu)化施工組織及進度計劃龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司25根據(jù)施工總進度計劃，編制月、旬、周施工計劃，保證施工進度計劃的全面實施。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況變化及時調整施工計劃，進一步優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機械設備、工期安排方面都有利于施工生產的順利開展。人力、機械、材料的調度建立從項目經理部到各施工處的調度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，合理調度，確保在施工過程中有足夠的人力5、雨季施工技術措施及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備。合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預報作出合理安排和調整。施工現(xiàn)場做到排水暢通，雨季施工地段，須先完成邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設備的防濕防潮工作。雨季施工時，應及時檢查生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完備，達不到排水要求的應及時疏通，排水設備不足的應及時補充，以便下雨時能及時排除積水。進入雨季施工，備好防雨物品和施工人員的雨衣和雨靴，應儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄膜、油氈），以備降雨時防雨之用。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司26第八章安全保證措施1、安全目標遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針進行施工，嚴格遵守安全生產法、建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定，杜絕任何死亡事故，消除大、重大事故、火災事故、交通事故等。年負傷頻率控制在2以下，確保安全施工。A安全生產保證體系詳見附表“安全生產保證體系框圖”。B安全管理措施“百年大計，安全第一”是我單位安全生產方針，安全生產一直是我單位工作方面的重點。安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹安全生產方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，我們將從思想、組織、指標控制、措施、制度、經濟等方面采取有效措施，實現(xiàn)安全目標，具體措施如下I思想保證措施施工前，全部施工人員均要進行安全培訓及安全知識考試合格后方能上崗，并在每月月底進行安全總結，及時解決前段時間出現(xiàn)的安全問題或安全隱患。樹立安全光榮的風氣，提高施工人員的安全意識。安全教育要經常化、制度化。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司27第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件安全生產保證體系框圖。對特種作業(yè)人員必須經培訓合格后持證上崗；對新職工及合同工必須進行項目部、施工隊和班組三級安全教育和定期培訓；通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產工作落到實處。II組織保證措施強領導，健全組織。項目經理部成立安全領導小組，建立項目經理為核心，項目部專職安全員，各施工隊隊長擔任兼職安全員的安全領導小組。定期組織安全學習及安全檢查，進行全面的、針對性的安全技術交底，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產形勢，研究解決施工中存在的問題，并將結果匯報項目經理。兼職安全員負責組織本工區(qū)內的安全生產，并對專職安全員負責，建立、健全各級安全崗位責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。III安全指標控制措施由項目經理制定安全控制指標，交由專職安全員將指標分派到各施工班組，并定期檢查各施工隊各項指標的完成情況，由專職安全員統(tǒng)計整個工程安全指標完成情況。IV制度保證措施嚴格按國家有關安全法規(guī)和規(guī)程進行施工。樹立“生產必須安全，安全促進生產”的辯證的思想，堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立安全生產責任制、施工人員安全教育制。安全技術交底制。定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。V經濟保證措施龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司28各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。從項目經理到兼職安全員之間層層簽訂安全承包合同，確定安全指標，并將安全生指標與經濟效益掛鉤，完善安全獎罰制度，明確各層安全責任，以確保工程順利完工。C現(xiàn)場安全措施施工現(xiàn)場全線設置圍欄（欄高不低于18M），夜間掛紅色警示燈，夜間服務業(yè)要有足夠的照明。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。施工人員進入現(xiàn)場發(fā)必須穿戴安全帽和各工種的勞保服，嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。在危險地帶及交通要道上作業(yè)需有人監(jiān)護指揮。D施工用電安全措施嚴格按有關規(guī)定安裝線路及設備，用電設備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫嚴禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。爆破器材嚴格按規(guī)定存放，炸藥、雷管設專人保管，嚴格發(fā)放制度。石方爆破中事先與地方有關部門聯(lián)系，切實采取防護措施。場的各種機電設備、材料、構件和臨時設施的電氣線路都要按施工的總平面合理安排，并保證道路平整無積水，每天上班前，工長要向工人交待當天生產中應注意的安全問題。現(xiàn)場照明照明電線絕緣良好，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3M，室內距地面不低于24M。配電箱、開關箱使用BD型標準電箱，電箱內開關電器必須完整無損，接線正確，施工用電全面落實“三相五線制、嚴格執(zhí)行”一機一箱（鐵開關龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司29箱）一閘一漏的規(guī)定，電箱內設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分級匹配。配電箱設總熔絲、分開關，動力和照明分別設置。金屬外殼電箱作接地或接零保護。開關箱與用電設備實行一機一閘保險。同一移動開關箱嚴禁有380V和220V兩種電壓等級。雨季施工，特別加強安全用電教育。架空線架空線必須設在專用電桿水泥桿、木桿上，嚴禁架設在樹或腳手架上，架空線裝設橫擔和絕緣子。架空線離地4M以上，機動車道為6M以上。接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48MM2，一組二根接地之間間距不小于25M，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。用電管理安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。E機械設備安全措施所有施工設備和機具在使用時均必須由專職人員負責進行檢查、必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。各技術工種必須經過培訓并經考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。駕駛、指揮人員必須持證上崗，必須按規(guī)程要求進行操作，駕駛員應作好例保和記錄，嚴禁酒后駕駛或疲勞作業(yè)。吊車作業(yè)時，必須有專人制指揮，起重臂下嚴禁站人。挖掘機作業(yè)時，必須有專人制指揮，以防碰撞、破壞建筑物及各類電纜、電線。各種運輸車輛嚴禁超載，場內運輸?shù)缆芬訌娋S護，杜絕交通事故發(fā)生。各類安全包括制動裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。機械與輸電線路垂直、水平方向須按規(guī)定保持距離。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司30作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。電纜線絕緣良好，不得有接頭，不得亂拖亂拉。各類機械配掛技術性能牌和上崗操作人員名單牌。必須嚴格定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、緊固、調整和防腐工作。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。機械設備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設備。F防火、防洪、防自然災害的安全措施建立經理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。重點部位如倉庫、木工間配置相應消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設常規(guī)消防器材。做好現(xiàn)場消防工作，臨時工棚不能用油毛氈鋪設，應用石棉瓦。施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災。焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10M，與易燃易爆物品的距離不得少于30M。認真做好防洪、防火、防盜等工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責任落實到人，徹底消除不安全因素。雨夜施工時需切實采取相應的安全措施。辦理各種保險手續(xù)，避免因安全、保衛(wèi)工作發(fā)生意外事故引起的麻煩和糾紛，減少經濟損失。施工現(xiàn)場要掛安全生產宣傳畫及標語，危險處掛相應的安全警示標志。龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司31G安全監(jiān)督措施嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業(yè)設立安全欄桿、安全網。石方爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應設標志標牌外，還應有保衛(wèi)人員24小時值班。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者將從嚴懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。第九章文明施工與環(huán)境保護措施1管理目標我們將依據(jù)環(huán)境管理標準和我單位環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認真貫徹執(zhí)行建設部關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為柳州市的“最佳標準化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保龍灣濱海工業(yè)園區(qū)濱海五道（明珠路至濱海二路）10KV電纜管道工程施工組織設計溫州市隆尚建設有限公司32、節(jié)約型材料、設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。2組織保證在項目經理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保證一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照單位環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經理部成立10人的場容清潔隊，每天負責場地內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。3工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門監(jiān)督落實問題的解決情況。4文明施工保證措施現(xiàn)場文明施工措施建立嚴格的各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內容，