商品混凝土項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（通用版本）

商品混凝土項(xiàng)目可行性研究報(bào)告三一重工泵送營銷公司2010年5月目錄第一章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況3第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景3第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展概況5第三節(jié)投資的必要性6第二章市場分析與前景預(yù)測6第一節(jié)我國商品混凝土市場潛力巨大6第二節(jié)使用商品混凝土的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益7第三節(jié)我國目前的混凝土行業(yè)政策8第三章建設(shè)條件與廠址選擇9第一節(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及資源狀況9第二節(jié)廠址選擇和自然條件12第四章環(huán)境保護(hù)13第一節(jié)建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀13第二節(jié)控制污染的初步方案13第五章消防16第一節(jié)概述16第二節(jié)消防措施及消防設(shè)施16第六章項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案17第一節(jié)本項(xiàng)目工藝技術(shù)方案17第二節(jié)本項(xiàng)目的工藝路線19第三節(jié)設(shè)備方案21第四節(jié)選址及規(guī)劃21第七章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排22第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施程序22第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度23第八章投資預(yù)算23第一節(jié)項(xiàng)目投資金額23第二節(jié)資金來源及資金運(yùn)用計(jì)劃24第三節(jié)投資收益分析及預(yù)測25第九章企業(yè)組織、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)29第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)和設(shè)置29第二節(jié)勞動(dòng)定員29第三節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)29第四節(jié)人員培訓(xùn)30第十章原材料供應(yīng)及動(dòng)力32第一節(jié)主要原材料供應(yīng)32第二節(jié)輔助材料33第三節(jié)燃料、動(dòng)力33第十一章大型攪拌站企業(yè)良好運(yùn)營診斷指標(biāo)34第十二章大型攪拌站企業(yè)組織運(yùn)營建議34第十三章大型攪拌站企業(yè)運(yùn)營成本管理建議36第一節(jié)三方合同36第二節(jié)動(dòng)態(tài)配合比38第一章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景一、項(xiàng)目簡介商品混凝土亦稱預(yù)拌混凝土，最早出現(xiàn)于歐洲，到20世紀(jì)70年代，世界商品混凝土的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)黃金時(shí)期，其在混凝土總量中已經(jīng)占有絕對優(yōu)勢。商品混凝土的產(chǎn)生可以說是混凝土發(fā)展史上的一次“革命”，是混凝土工業(yè)走向現(xiàn)代化和科學(xué)化的標(biāo)志。目前，商品混凝土在國外已成為一門新興的產(chǎn)業(yè)。商品混凝土是水泥作用下的衍生產(chǎn)品，在目前城市建設(shè)中應(yīng)用越來越廣泛。現(xiàn)場攪拌混凝土，大量的砂石、水泥等建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，所產(chǎn)生的粉塵、污水、噪音等嚴(yán)重污染城市環(huán)境。而商品混凝土利用其先進(jìn)的設(shè)備、合理的工藝、穩(wěn)定的制造技術(shù)，既能保證混凝土的質(zhì)量，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，同時(shí)也能減少污染物的產(chǎn)生，從而較好的保護(hù)環(huán)境。因此商品混凝土與普通現(xiàn)場攪拌混凝土相比，具有節(jié)約原材料、混凝土質(zhì)量穩(wěn)定可靠、提高水泥散裝率、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn)。其應(yīng)用范圍廣泛，可用于高層建筑、重型廠房、橋梁、碼頭、高架公路、倉儲(chǔ)等土木工程。高強(qiáng)度混凝土、高性能混凝土、自充填混凝土及特殊混凝土，將成為發(fā)展的重點(diǎn)。國內(nèi)外的實(shí)踐表明，采用商品混凝土一般可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率一倍以上，節(jié)約水泥1015，降低工程成本5左右。與此同時(shí)，還可以保證工程質(zhì)量，節(jié)約施工用地，減少粉塵污染，實(shí)現(xiàn)文明施工。到20世紀(jì)80年代，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的商品混凝土應(yīng)用量已達(dá)到混凝土總量的6080。二、項(xiàng)目發(fā)起緣由我國較早的商品混凝土攪拌站于20世紀(jì)70年代后期在上海、常州等地開始建立，此后，每年以約15的幅度遞增。北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，此后，每年以約15的幅度遞增。北京、上海、廣州、大連、廈門等大城市，商品混凝土使用量比較大，占這些城市的混凝土總用量的6080左右，已經(jīng)接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平。另一方面，在我國中西部，有的省市還沒有商品混凝土攪拌站，有的省市即使有商品混凝土攪拌站，但是數(shù)量很少、產(chǎn)量很低。無論是從數(shù)量上講，還是從質(zhì)量上講，目前我國商品混凝土尚處在發(fā)展的起步階段。就全國來看，目前水泥年產(chǎn)量已超過16億噸。按保守的估計(jì)，有6億噸水泥用于生產(chǎn)混凝土。實(shí)際上，通過國家現(xiàn)場禁拌政策的逐步貫徹，目前我國商品混凝土占現(xiàn)場澆注混凝土的3540，根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以預(yù)計(jì)，我國在2012年商品混凝土比率將達(dá)到60以上，并逐步向歐美發(fā)達(dá)國家80的商砼比率靠攏。第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展概況一、國內(nèi)混凝土攪拌站現(xiàn)狀混凝土攪拌站（樓）在我國已有近20年的發(fā)展歷史。90年代中期以前，國內(nèi)大量使用的為歐洲進(jìn)口設(shè)備，隨著國產(chǎn)技術(shù)的成熟以及生產(chǎn)制造能力的加強(qiáng)，國產(chǎn)設(shè)備逐漸取代了進(jìn)口設(shè)備，目前，除特大型的攪拌站（樓）外，國產(chǎn)設(shè)備在國內(nèi)占統(tǒng)治地位。二、項(xiàng)目發(fā)展的主要因素1、政策因素（1）國家在100個(gè)大中城市實(shí)行禁止在地區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土，使各大中城市建立相當(dāng)數(shù)量的商品混凝土攪拌站成為必然；（2）國家大力推廣應(yīng)用散裝水泥以及各城市對施工環(huán)境（限制粉塵、噪音等污染）的要求，迫使單機(jī)攪拌混凝土逐漸減少，代之于混凝土攪拌站（樓）生產(chǎn)高品質(zhì)混凝土。2、市場因素（1）國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是能源、道路、橋梁、建筑工程等發(fā)展的需求，為加速推廣商品混凝土及散裝水泥和粉煤灰、附加劑等利用技術(shù)，發(fā)展大、中型的混凝土攪拌站（樓）創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間；（2）80年代和90年代初進(jìn)口的攪拌站（樓）現(xiàn)已面臨大量的更新?lián)Q代；（3）建筑施工工藝的改善以及建筑結(jié)構(gòu)體系的改變，促進(jìn)了攪拌站（樓）的需求；（4）建設(shè)工程對混凝土的質(zhì)量和種類的要求越來越高，攪拌單機(jī)攪拌的混凝土已難以滿足施工要求。第三節(jié)投資的必要性根據(jù)我們的調(diào)研，自2003年10月16日由商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部共同頒發(fā)的商政發(fā)【2003】34號(hào)文件禁止現(xiàn)場自拌混凝土令頒布后，區(qū)域混凝土制品業(yè)升至家。基于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益，國家將逐步用商品混凝土替代自拌混凝土?？梢钥隙ǖ恼f，開發(fā)商品混凝土項(xiàng)目在地區(qū)具有巨大的市場潛力和廣闊的發(fā)展前景。第二章市場分析與前景預(yù)測第一節(jié)我國商品混凝土市場潛力巨大在全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我國原材料、能源、水資源面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，只有遵循可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思路，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長期、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論，發(fā)展散裝水泥是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容和必然要求，“限制包裝、發(fā)展散裝”是各個(gè)國家既定的重要產(chǎn)業(yè)政策，在聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會(huì)上通過的重要文件21世紀(jì)議程中明確指出“勸阻使用和消費(fèi)在其使用期間會(huì)產(chǎn)生環(huán)境污染的建筑材料和產(chǎn)品”，據(jù)此，我國人大將“提高水泥散裝率、發(fā)展商品混凝土”確定為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃的發(fā)展要求。時(shí)至今日，距離這一規(guī)劃目前實(shí)現(xiàn)的時(shí)間已經(jīng)到來，國務(wù)院及有關(guān)部委也已多次發(fā)文，提出加快發(fā)展散裝水泥的具體意見。各省、自治區(qū)、直轄市都把發(fā)展散裝水泥納入實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。國家發(fā)展商品混凝土政策力度的逐步加大，對我國商品混凝土發(fā)展的提速必然會(huì)發(fā)揮積極的作用。但是，目前我國商品混凝土的發(fā)展無論從數(shù)量上，還是從質(zhì)量上講，與發(fā)達(dá)國家相比，都還處于提高階段。因此，我國商品混凝土市場潛力巨大，商品混凝土生產(chǎn)行家們要做的事情還很多，可謂任重而道遠(yuǎn)。第二節(jié)使用商品混凝土的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益一、經(jīng)濟(jì)效益1、節(jié)約原材料，據(jù)測算和分析表明，應(yīng)用商品混凝土可節(jié)約水泥8，砂石12左右；2、建筑施工單位用工降低40，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高34倍；3、促進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化水平的提高，大大提高設(shè)備利用率；4、提高混凝土質(zhì)量，延長工程使用壽命。二、社會(huì)效益1、可節(jié)省砂石及現(xiàn)場中間儲(chǔ)料的堆放場地租用費(fèi)和現(xiàn)場臨時(shí)水電及設(shè)施費(fèi)用、節(jié)約水泥包裝袋費(fèi)用等；2、加快施工進(jìn)度，提前發(fā)揮投資效果；3、促進(jìn)水泥工業(yè)和混凝土新技術(shù)的發(fā)展及其建筑工業(yè)化的發(fā)展。三、環(huán)境效益1、使用商品混凝土不需要在現(xiàn)場堆放材料及中轉(zhuǎn)材料，避免了城市的臟、亂、差現(xiàn)象；2、使用商品混凝土從根本上消除噪聲、粉塵、污水等污染，改善了市民工作、居住環(huán)境。第三節(jié)我國目前的混凝土行業(yè)政策隨著我國城市化進(jìn)程不斷向前推進(jìn)，商品混凝土在全國大中城市得到了迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用，混凝土攪拌站也得到了高速的發(fā)展。目前我國混凝土攪拌站生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品已形成系列化，但技術(shù)水平參差不齊，只有部分產(chǎn)品接近國際先進(jìn)水平，有些技術(shù)已經(jīng)超過進(jìn)口混凝土攪拌站的水平，其中部分產(chǎn)品具有自動(dòng)化程度高，生產(chǎn)能力高，稱量精度高，投資少，攪拌質(zhì)量好，能實(shí)現(xiàn)多倉號(hào)，多配合比，不間斷的連續(xù)生產(chǎn)以及主機(jī)及其主要元器件的國產(chǎn)化程度等優(yōu)點(diǎn)，但我國的混凝土攪拌站還存在著整體技術(shù)含量不高，普及率不高，地區(qū)差異較大，智能化程度不高和環(huán)保性能不高等缺點(diǎn)。因此，我國制訂了一系列混凝土行業(yè)政策。一、部分城市限制禁止現(xiàn)場攪拌砂漿商務(wù)部，公安部，建設(shè)部，交通部，質(zhì)檢總局，環(huán)?？偩值攘块T發(fā)布的關(guān)于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知，要求北京、上海等127個(gè)中心城市在三年內(nèi)，分期分批在施工現(xiàn)場禁止使用水泥攪拌砂漿，建設(shè)工程施工項(xiàng)目中推廣使用預(yù)拌砂漿。北京、天津等10個(gè)城市已于2007年9月1日開始率先啟動(dòng)這項(xiàng)措施。禁止在城市施工現(xiàn)場攪拌砂漿是商務(wù)部等有關(guān)部門繼2004年在部分城市禁止施工現(xiàn)場攪拌混凝土后的又一新舉措，據(jù)初步測算，該項(xiàng)措施的全面實(shí)施，帶動(dòng)中國水泥散裝率提高18至20個(gè)百分點(diǎn)，并有效的帶動(dòng)固體廢物的綜合利用。二、節(jié)能環(huán)保溫家寶總理2007年作出重要指示，當(dāng)前建筑企業(yè)面臨的主要任務(wù)之一是“廣泛應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，推進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展”，指出了建筑企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。建筑能耗占全社會(huì)總能耗的40左右，包括生產(chǎn)和使用兩個(gè)環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)過程中的能耗，建筑企業(yè)責(zé)無旁貸。降低使用能耗，商品混凝土行業(yè)必須有所作為。第三章建設(shè)條件與廠址選擇第一節(jié)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及資源狀況一、簡介市（縣），地處美麗富饒的，位于。全市面積共計(jì)平方公里，占總面積的，總?cè)丝谌f人，市轄個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。歷史悠久，古稱，其建制歷史長達(dá)年，公元年設(shè)立縣治，并于年撤縣設(shè)市。自古為繁榮富庶之地，有之稱。有之美譽(yù)，是全國綜合開發(fā)區(qū)。主產(chǎn)、，為全國生產(chǎn)基地。市山、丘、壩、河兼有的地理?xiàng)l件，造就了眾多的旅游風(fēng)景，省級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)、省級(jí)是其中代表。二、的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)展機(jī)遇“十一五”時(shí)期，是加快實(shí)施城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略，全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)我們的調(diào)研，地區(qū)去年的生產(chǎn)總值為億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值為元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額為億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額為億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重達(dá)。目前，正面臨一個(gè)歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇1、城鄉(xiāng)一體化的深入推進(jìn)有利于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共繁榮將深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，對遠(yuǎn)郊地區(qū)的支持力度將進(jìn)一步加強(qiáng)，有利于市整合和集約利用各種資源和要素，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高工業(yè)的集中度和競爭力，提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，有利于進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人民生活，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展，增強(qiáng)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)繁榮。2、次級(jí)中心城市地位的確立有利于形成集聚效應(yīng)城市總體規(guī)劃確定為市次級(jí)中心城市的重要節(jié)點(diǎn)，有利于市充分利用和整合周邊地區(qū)和市場的聚合點(diǎn)，形成較強(qiáng)的集聚效應(yīng)。3、“”的建設(shè)有利于形成新的發(fā)展軸改革、開放，給這座歷史古城帶來了生機(jī)和活力，城市面貌發(fā)生了巨大變化，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，住宅建設(shè)取得了長足的發(fā)展。住宅緊缺逐步得到緩解；市民的居住質(zhì)量和居住環(huán)境均得到很大的改善，房地產(chǎn)市場日趨活躍，房地產(chǎn)管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，住房制度改革向縱深發(fā)展。三、的資源狀況1、土地資源全市總土地面積為K。其中，山地面積K，丘陵面積K，平原面積為K。山、丘、壩內(nèi)共有水域萬畝，全市大體形成“”的土地結(jié)構(gòu)。2、礦產(chǎn)資源境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)的有種，其中探明儲(chǔ)量的；3、水資源除降水外，全市年河川徑流總量為萬M。其中，輸水量萬M，本地河流水量萬M，山丘塘庫蓄水、機(jī)電提水、山溪溝引水和可利用的淺層地下水總量共計(jì)萬M。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可利用水量為萬M，平均每畝有水M。全市水力資源豐富，理論蘊(yùn)藏量總計(jì)KW，可開發(fā)量為KW。4、生物資源屬中亞熱帶濕潤氣候區(qū)，宜于生物生長。植物方面樹種繁多，遍布山、丘，主要有各種植物余種，藥用植物占余種，屬于國家保護(hù)的珍貴稀有樹木。野生動(dòng)物種類繁多，哺乳類、鳥類、魚類、兩棲類、爬行類、昆蟲類以及軟體類等動(dòng)物達(dá)數(shù)百種，有。5、旅游資源山、丘、壩兼有的地理?xiàng)l件，造就了眾多的旅游風(fēng)景區(qū)。年的悠久歷史，形成了多采的人文景觀。第二節(jié)廠址選擇和自然條件一、廠址選擇本項(xiàng)目建設(shè)地位于市工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)。根據(jù)我們的調(diào)研，在2007年10月頒布的建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，不僅明確規(guī)定鼓勵(lì)和支持發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌商品混凝土。積極引導(dǎo)混凝土制品企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高裝備水平，走規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)路子。同時(shí)，更進(jìn)一步明確指出在空間結(jié)構(gòu)方面以化學(xué)建材為主的新型建材工業(yè)主要向縣聚集；水泥及制品工業(yè)主要向縣聚集。因此，本項(xiàng)目的選址完全符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。二、自然條件1、地形和地貌市境內(nèi)屬山地、丘陵、平原兼有的地貌類型，海拔米以上的高中山區(qū)占了全市總面積的，低山和丘陵為和。地勢從東南到西北逐漸升高。西北部多有海拔米以上的山峰，海拔最高處為，達(dá)米。丘陵和平原地區(qū)的平均海拔高度為米，最低點(diǎn)為鎮(zhèn)境內(nèi)，海拔高度僅米。2、主要河流市境內(nèi)主要河流有條河發(fā)源于內(nèi)，向東，至匯合。以上又稱江。自以下轉(zhuǎn)向東南流，有。再向經(jīng)的入境。全長共計(jì)公里，市境內(nèi)長公里，流經(jīng)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為最長河流。3、氣候?qū)贇夂?，四季分明，雨量，日照，無霜期。年平均氣溫，最熱月平均氣溫為，最冷月1月平均氣溫為。年平均日照時(shí)數(shù)為小時(shí)，年平均降雨量MM，雨日和雨量均為，春季為MM，夏季為MM，秋季為MM，冬季為MM。主要災(zāi)害性天氣為、等。第四章環(huán)境保護(hù)第一節(jié)建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀本項(xiàng)目建設(shè)場地地處市工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)。廠區(qū)一面臨路，附近無環(huán)境敏感區(qū)。根據(jù)國家有關(guān)部門制定的環(huán)保規(guī)定，本項(xiàng)目工業(yè)粉塵排放濃度執(zhí)行水泥廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；污水排放執(zhí)行污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；廠界噪聲執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)中的二類標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)控制污染的初步方案一、控制粉塵污染的治理措施本項(xiàng)目采用全封閉的攪拌主樓及皮帶輸送機(jī)特殊的頭部結(jié)構(gòu)調(diào)計(jì)極大地降低了粉塵和噪聲對工作環(huán)境的污染。主機(jī)采用意大利WAM公司高效專用收塵機(jī)，自動(dòng)化控制、壓縮空氣反吹；自動(dòng)清理再生粉塵、排放可達(dá)歐洲標(biāo)準(zhǔn)、外觀大方、濾芯為德國原產(chǎn)，使用壽命長。皮帶機(jī)采用封閉式結(jié)構(gòu)，有效防止粗細(xì)骨料在上料過程中的揚(yáng)塵。粉料罐采用意大利WAM公司高效除塵裝置，能有效清楚粉塵污染，收塵率高達(dá)999，過濾面積大，清洗更換方便。所有的粉狀物料從上料、配料、計(jì)量、投料到攪拌出料都在密封狀態(tài)下進(jìn)行。攪拌機(jī)蓋、水泥計(jì)量倉、粉煤灰計(jì)量倉的排塵管均與除塵器相連，骨料加注口調(diào)置阻塵板從而降低粉塵排放量。采用負(fù)壓除塵及特種纖維濾布使得投料時(shí)長生的粉塵完全進(jìn)入除塵器而不向周圍擴(kuò)散，而收集到的粉塵又可以方便的回收再利用，有效的保護(hù)環(huán)境。二、控制噪音污染的治理措施攪拌主機(jī)性能采用高強(qiáng)的耐磨內(nèi)襯板，混凝土各物料在攪拌主機(jī)內(nèi)軸向、交錯(cuò)和循環(huán)性連續(xù)流動(dòng)，沖擊性小，無振動(dòng)，各項(xiàng)指標(biāo)完全達(dá)到和超越國家噪音標(biāo)準(zhǔn)。具體檢測數(shù)據(jù)如下檢測位置相關(guān)參數(shù)評價(jià)距攪拌中心15米90DB完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)控制室內(nèi)80DB完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)離攪拌主機(jī)中心7米70DB達(dá)到ISO標(biāo)準(zhǔn)攪拌主樓和控制室采用50MM夾芯板的裝修，能有效防止噪音進(jìn)入控制室，工作環(huán)境舒適。配料機(jī)、傳送皮帶機(jī)采用先進(jìn)電機(jī)帶動(dòng)，選用意大利進(jìn)口三級(jí)行星減速機(jī)，噪音小。骨料中間倉采用特殊耐磨襯板，能有效的降低砂石料落料時(shí)產(chǎn)生的噪音。氣路系統(tǒng)各部分電磁閥均集中布置，管路和走線結(jié)構(gòu)采用一體化設(shè)計(jì)，氣路軟管采用高強(qiáng)度PU管和高效防泄接頭，電磁閥排氣口裝有消音器，有效降低站內(nèi)空氣噪音污染?？諌簷C(jī)配防護(hù)室，減少空壓機(jī)運(yùn)行的環(huán)境噪音，同時(shí)保護(hù)空壓機(jī)，提高機(jī)器使用壽命。三、控制廢棄料的治理措施上料皮帶機(jī)底部設(shè)有物料承接槽，可以承接機(jī)器運(yùn)送過程中灑落的物料，集中進(jìn)行回收再使用。同時(shí)可以選配皮帶沖洗裝置，用以沖洗皮帶機(jī)、承接槽。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不能使用的混凝土可加以回收，還有混凝土輸送車每個(gè)臺(tái)班后都必須清洗，用戶可以選配廢水回收系統(tǒng)（砂石分離機(jī)、污水?dāng)嚢杵鞯龋?，分離出來的砂石和污水重新參與混凝土的生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)污水零排放，水資源的百分百利用。四、綠化綠化是環(huán)境保護(hù)的一個(gè)重要方面，綠色植物對大氣污染物有一定的吸附作用，利用綠色植物減塵、滯塵會(huì)取得良好的效果。在技改工程中充分考慮綠化用地，在廠區(qū)道路兩旁和主要車間周圍空地盡可能種植適宜環(huán)境的樹木。第五章消防第一節(jié)概述本項(xiàng)目工程為商品混凝土攪拌生產(chǎn)線，生產(chǎn)過程中各種原料、半成品、產(chǎn)品均為難燃材料。第二節(jié)消防措施及消防設(shè)施一、總平面布置廠區(qū)內(nèi)部各區(qū)塊道路互為貫通，設(shè)有主干道和次干道，其中主干道路面寬為米。廠區(qū)內(nèi)道路、廠區(qū)路面結(jié)構(gòu)采用混凝土路面?？倛D設(shè)計(jì)時(shí)在滿足道路通行的同時(shí)，結(jié)合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范、工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，在建筑物四周設(shè)消防通道，道路與周圍建筑之間的間距符合防火間距的要求。二、建筑防火1、耐火等級(jí)及消防疏散廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)車間的耐火等級(jí)為一、二級(jí)，各生產(chǎn)車間不超過一個(gè)防火區(qū)。每個(gè)防火分區(qū)設(shè)有二個(gè)以上的對外出入口。2、建筑構(gòu)造本設(shè)計(jì)按規(guī)范建筑防火構(gòu)造，主要生產(chǎn)設(shè)備采取耐火等級(jí)高的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，其他用房采用磚混結(jié)構(gòu)。三、消防用水量1、消防用水量本項(xiàng)目無需設(shè)室內(nèi)消防給水系統(tǒng)。室外消火栓用水量為15L/S，同一時(shí)間內(nèi)的火寬次數(shù)為一次，火災(zāi)歷時(shí)為二小時(shí)，一次滅火用水量為108M。本項(xiàng)目采用循環(huán)用水，循環(huán)水池兼做消防水池，火災(zāi)時(shí)由消防水泵升壓供水。2、消火栓給水系統(tǒng)室外消火栓由消防水泵升壓供水，室外給水管網(wǎng)沿廠區(qū)道路布置，圍繞建筑呈環(huán)狀布置，消火栓布置按間距不大于120MM，保護(hù)半徑不超過150M設(shè)計(jì)，并滿足消防用水量要求。室外消火栓采用地上式消火栓。四、滅火器配置根據(jù)建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ14090進(jìn)行設(shè)計(jì)，廠房、辦公樓等各建筑物均配置一定數(shù)量的磷酸鹽干粉滅火器。第六章項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一節(jié)本項(xiàng)目工藝技術(shù)方案根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于商品混凝土攪拌站（公司）要重視技術(shù)裝備的更新改造，采用先進(jìn)的攪拌設(shè)備、計(jì)量裝置，采用微機(jī)來控制和管理計(jì)量，以提高混凝土拌合物的生產(chǎn)控制水平，大型攪拌站要求選裝自動(dòng)化程度高的砼攪拌設(shè)備，逐步提高混凝土品質(zhì)，開發(fā)研究、推廣應(yīng)用高性能商品混凝土，并按照實(shí)際情況不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)參數(shù)。本項(xiàng)目選用的三一混凝土攪拌站是目前國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的大型混凝土攪拌設(shè)備，具有高起點(diǎn)、高可靠性、高配置、高性能的特點(diǎn)，對于各種配合比的混凝土均能達(dá)到良好的攪拌效果。計(jì)量性能精確，粗、精計(jì)量控制，落差自動(dòng)補(bǔ)償，精度極高，骨料（砂石）通過配料站的稱量系統(tǒng)稱夠分量后，通過上料皮帶機(jī)，輸送至攪拌機(jī)上部的待料斗中暫存，同時(shí)水泥、水、添加劑也由各自的稱量系統(tǒng)稱夠自己的分量，物料全部稱好后，按一定的工藝順序，投放到攪拌機(jī)中進(jìn)行攪拌，攪拌均勻后成品混凝土放出到攪拌運(yùn)輸車輸送至工地使用。三一攪拌主機(jī)利用了流體力學(xué)與摩擦學(xué)科研成果研制，兩攪拌臂間呈60度分布，攪拌臂及攪拌葉片成流線形，這種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能實(shí)現(xiàn)混料的軸向、交錯(cuò)和循環(huán)流動(dòng)，拌和效果好，效率高。它由傳動(dòng)裝置、軸端密封、缸體及襯板組件、潤滑裝置、上蓋及布水管裝置、卸料系統(tǒng)和攪拌裝置這幾個(gè)部分組成的?？刂葡到y(tǒng)由工業(yè)控制計(jì)算機(jī)PLC及各種外圍設(shè)備組成。系統(tǒng)配置了研祥系列工業(yè)控制計(jì)算機(jī)、西門子PLC、OKI打印機(jī)、進(jìn)口德國知名品牌金鐘默勒低壓電氣元件、梅特勒托利多稱重傳感器及稱重終端，確保系統(tǒng)的高穩(wěn)定性、高可靠性。混凝土攪拌站電氣控制系統(tǒng)由電子計(jì)量系統(tǒng)、可編程序控制器（PLC）、信號(hào)輸入系統(tǒng)、動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)模擬監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理及電視監(jiān)控等部分組成。選用高精度的美國托利多或三一自制稱重傳感器，實(shí)現(xiàn)了各種物料單獨(dú)計(jì)量，并成功運(yùn)用國內(nèi)首創(chuàng)的混凝土攪拌站CAN總線網(wǎng)絡(luò)計(jì)量系統(tǒng)。獨(dú)創(chuàng)的大容量雙座連體設(shè)計(jì)，綠色環(huán)保，全封閉環(huán)保型上料，大大減少了粉塵和噪音對環(huán)境的污染。人性化的工業(yè)設(shè)計(jì)貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)過程，設(shè)計(jì)中將人機(jī)工程與美學(xué)觀念有機(jī)地結(jié)合在一起，處處以人為本，結(jié)構(gòu)布局合理，符合用戶個(gè)性化要求，采用成型一體化而成，并具有各項(xiàng)防護(hù)功能，因而該項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理，結(jié)構(gòu)新穎，工藝完善，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。第二節(jié)本項(xiàng)目的工藝路線本項(xiàng)目的主要原料有沙泥、石子、水泥等，采用陸路運(yùn)輸，外購石子和黃砂暫存于堆場，通過皮帶輸送至中間儲(chǔ)倉，然后通過二級(jí)皮帶輸送到攪拌樓，散裝水泥和粉煤灰通過密閉罐車氣泵輸送到各自儲(chǔ)倉后按配合比加入攪拌樓，同時(shí)加入混有外加劑的水?dāng)嚢?，攪拌完成后稀稠的商品混凝土從攪拌樓底部出料口卸入混凝土攪拌車運(yùn)至工地等使用單位。主要工藝路線見下圖細(xì)骨料卡車堆場斗鏟存料倉儲(chǔ)存量1000噸膠帶輸送機(jī)暫存?zhèn)}儲(chǔ)存150M累積計(jì)量筒細(xì)骨料卡車堆場斗鏟存料倉儲(chǔ)存量1350噸膠帶輸送機(jī)暫存?zhèn)}儲(chǔ)存150M散裝水泥車水泥筒倉儲(chǔ)存量250噸3組螺旋機(jī)計(jì)量筒3M雙臥軸攪拌機(jī)散裝粉煤灰車粉煤灰筒倉儲(chǔ)存量200噸每組螺旋機(jī)計(jì)量筒6M砼集料斗外加劑15M二組外加劑池外加劑磁力泵計(jì)量筒循環(huán)水沉淀池水泵房蓄水池1M每組水計(jì)量筒清洗用水?dāng)嚢柢囉盟?M砼攪拌車汽車泵2輛固定泵車2輛施工現(xiàn)場工地第三節(jié)設(shè)備方案按照生產(chǎn)設(shè)備必須與工藝流程配套合理原則，年產(chǎn)30萬方大型攪拌站各主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)如下序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注1攪拌主機(jī)（2方或3方主機(jī)）2可考慮以2方主機(jī)為主2攪拌運(yùn)輸車15以810方車為主3泵車2長、短臂架搭配4拖泵25車載泵2根據(jù)各地實(shí)際情況需要選擇拖泵或車載泵產(chǎn)品6裝載機(jī)1第四節(jié)選址及規(guī)劃一般說來，獨(dú)立攪拌站的最佳服務(wù)半徑為30公里，同時(shí)考慮到充分發(fā)揮攪拌運(yùn)輸車的效率，大型攪拌站應(yīng)該從發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的角度出發(fā)，在某特定地區(qū)，選擇23處工程量相對集中的區(qū)域建立分站，通過發(fā)揮分站之間的協(xié)同優(yōu)勢，有效控制業(yè)務(wù)市場。根據(jù)下圖我們可以看出，標(biāo)準(zhǔn)雙120混凝土攪拌站需要場地長200米，寬100米，總面積20000平方米，約30畝。150M200M石料場一砂料場一配電房維修區(qū)攪拌車、泵車、拖泵停車位地磅磅房門崗辦公室衛(wèi)生間員工宿舍區(qū)域洗車場污水過濾池?cái)嚢柢囘M(jìn)出方向裝載機(jī)上料方向交通干道交通干道綠化帶綠化帶石料場二砂料場二第七章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施程序本項(xiàng)目的實(shí)施程序如下市場分析申請資格選地產(chǎn)品選型建站設(shè)計(jì)基礎(chǔ)施工設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收第二節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目預(yù)計(jì)的實(shí)施進(jìn)度如下建設(shè)進(jìn)度20XX年3月12月序號(hào)內(nèi)容摘要34567891011121方案選定2設(shè)備比選3資金籌措4項(xiàng)目公司組建5設(shè)備訂購6施工建設(shè)7安裝調(diào)試8無負(fù)荷聯(lián)產(chǎn)9試生產(chǎn)10調(diào)試改進(jìn)11正式投產(chǎn)達(dá)標(biāo)第八章投資預(yù)算第一節(jié)項(xiàng)目投資金額一、年產(chǎn)30萬方大型攪拌站企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)項(xiàng)目投資如下表所示序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（萬元）金額（萬元）備注1場地租賃及基建費(fèi)用100當(dāng)?shù)亟ㄖ蹋ǖ稚袒欤?2方攪拌站2180360均價(jià)3攪拌車1548720部分可租賃4泵車2300600均價(jià)5拖泵260120均價(jià)6試驗(yàn)設(shè)備130307全部供電設(shè)備16060序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)（萬元）金額（萬元）備注8流動(dòng)資金2009裝載機(jī)2244810地磅11010合計(jì)2248第二節(jié)資金來源及資金運(yùn)用計(jì)劃序號(hào)資金用途金額資金來源1基建費(fèi)用100以混凝土抵付基建工程款2攪拌樓3607成2年按揭3攪拌車7207成2年按揭4泵車6007成2年按揭5拖泵1207成2年按揭6試驗(yàn)設(shè)備30現(xiàn)金購買7全部供電設(shè)備60現(xiàn)金購買8流動(dòng)資金2009裝載機(jī)48現(xiàn)金購買10地磅10現(xiàn)金購買合計(jì)2248第三節(jié)投資收益分析及預(yù)測一、生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測1、混凝土項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測主要生產(chǎn)項(xiàng)目名稱生產(chǎn)規(guī)模/年C20C25/C30C45商品混凝土30萬立方米/年二、年銷售收入預(yù)測1、混凝土項(xiàng)目年銷售收入預(yù)測根據(jù)商品混凝土行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及新建廠的生產(chǎn)能力，并考慮到市場的價(jià)格變動(dòng)，我們在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按商品混凝土單價(jià)年3遞減，銷量按25每年遞增，預(yù)計(jì)未來三年銷售收入合計(jì)為25300萬元，詳見下表銷售收入估算表年份規(guī)格平均價(jià)格（元）銷售數(shù)量（萬M）銷售收入（萬元）第一年C20C45360207200第二年C20C45350258750第三年C20C453403010200合計(jì)26150三、項(xiàng)目的成本費(fèi)用估算1、混凝土項(xiàng)目成本費(fèi)用估算根據(jù)混凝土生產(chǎn)特點(diǎn)及市場實(shí)際營運(yùn)狀況，項(xiàng)目三年生產(chǎn)成本及營運(yùn)開支費(fèi)用估算如下表年生產(chǎn)成本、營運(yùn)費(fèi)用估算表金額項(xiàng)目成本、費(fèi)用總額（元）單位成本說明原材料157，500,000210水、電、汽1,800,0003按實(shí)際混凝土用量推算人力成本3,000,0004預(yù)計(jì)全部人員100人，每月平均薪資2000元維修費(fèi)用750,0001折舊額30行政管理費(fèi)15,000,00020銷售費(fèi)8,250,00011開辦費(fèi)用攤銷750,0001按5年攤銷固定資產(chǎn)折舊2,250,0003按5年攤提留殘值5財(cái)務(wù)費(fèi)用3,750,0005合計(jì)193,500,000258四、盈利預(yù)測1、稅收估算本項(xiàng)目的稅費(fèi)估算按投產(chǎn)后的三年進(jìn)行估算，主要為（1）增值稅第一年432萬；第二年525萬；第三年612萬（2）所得稅等第一年673萬；第二年766萬；第三年820萬2、利潤估算利潤估算表（單位萬元）項(xiàng)目第一年第二年第三年銷售收入7200875010200原材料成本420052506300期間費(fèi)用96010561161各項(xiàng)稅費(fèi)110512911432凈利潤93511531307五、投資回收期預(yù)測該項(xiàng)目投資2248萬元，三年經(jīng)營后可實(shí)現(xiàn)凈利潤3395萬元，上交稅費(fèi)3828萬元，投產(chǎn)經(jīng)營26個(gè)月后即可收回投資，是個(gè)很好的項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場前景看好，隨著國家強(qiáng)制使用商品混凝土政策的穩(wěn)步推進(jìn)，商品混凝土產(chǎn)量逐年增加，在各種原材料均確保供應(yīng)，供電供水，環(huán)境保護(hù)等都具備條件的情況下，該經(jīng)濟(jì)效益水平是完全可以達(dá)到的，投資回收各項(xiàng)指標(biāo)詳見下表投資回收期預(yù)測指標(biāo)名稱單位指標(biāo)總投資萬元2248總收入萬元26150上繳利稅萬元3828稅后利潤萬元3395投資回收期月26第九章企業(yè)組織、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn)第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)和設(shè)置年產(chǎn)30萬方大型2方機(jī)攪拌站企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一實(shí)行實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)部門的專業(yè)化管理，基本架構(gòu)如下圖所示副總經(jīng)理運(yùn)輸部財(cái)務(wù)部銷售部行政部實(shí)驗(yàn)室采購部總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)部第二節(jié)勞動(dòng)定員企業(yè)勞動(dòng)定員為104人，其中總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，其它人員101人安排詳見下表序號(hào)部門管理人員工程技術(shù)人員技術(shù)工人生產(chǎn)工人勤雜其它合計(jì)1生產(chǎn)部2354142實(shí)驗(yàn)室1333103材料部223295行政部535136銷售部1457財(cái)務(wù)部1238運(yùn)輸部（車隊(duì)）2103547合計(jì)14101943114101第三節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)人員人數(shù)平均月度工資（萬）平均年度工資（萬）工資總額（萬）總經(jīng)理10566副總經(jīng)理2044896管理人員130336468工程技術(shù)人員10033636技術(shù)工人160224384生產(chǎn)工人4303361548勤雜人員110080961056人員人數(shù)平均月度工資（萬）平均年度工資（萬）工資總額（萬）其他40151872合計(jì)104223267630936正常生產(chǎn)年職工工資總額為30936萬元。（不含年終績效獎(jiǎng)金及業(yè)務(wù)提成）第四節(jié)人員培訓(xùn)本項(xiàng)目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較為簡單，有部分新技術(shù)和新裝備，工廠達(dá)到一定的自動(dòng)化計(jì)量水平和機(jī)械化水平。為使管理人員和生產(chǎn)工人能全面掌握該生產(chǎn)線的工藝技術(shù)以及管理、操作、維護(hù)等方面的技能和知識(shí)，需對個(gè)別環(huán)節(jié)的操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以使工廠能盡量達(dá)到預(yù)期效益和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一、培訓(xùn)方法1、項(xiàng)目投產(chǎn)前，工廠根據(jù)編制的定崗人員，應(yīng)抽調(diào)一些文化水平較高的工人，集中起來由專家講授工藝和設(shè)備管理方面的知識(shí)，使他們對生產(chǎn)有一個(gè)概括性的了解，包括設(shè)備的原理、構(gòu)造、操作方法、基本維護(hù)和維修常識(shí)，再由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員帶領(lǐng)到同類型工廠進(jìn)行對口個(gè)崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)，直接操作機(jī)器，最后使他們具有獨(dú)立操作的能力。2、對技術(shù)管理干部，邀請有關(guān)專家到廠里講學(xué)，有計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)二、培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)約需一個(gè)月左右的時(shí)間，主要以廠內(nèi)培訓(xùn)為主，與到廠進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試的技術(shù)人員一起工作，并且需要到已投產(chǎn)的同類攪拌站參觀實(shí)踐。本工程開工建設(shè)后，有計(jì)劃選送待培人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們培訓(xùn)完成后能參加調(diào)試和試生產(chǎn)，進(jìn)一步熟悉自己工廠所使用設(shè)備的特性，使本項(xiàng)目能順利投產(chǎn)。三、培訓(xùn)方式對于不同的崗位，建議考慮“因材施教”的原則，對員工靈活采取不同的培訓(xùn)方式，并將培訓(xùn)結(jié)果與績效考核有機(jī)的結(jié)合起來。對于外調(diào)度、業(yè)務(wù)員、采購員這一類工作性質(zhì)較為靈活的崗位人員來說，案例教學(xué)是行之有效的培訓(xùn)方式之一，同時(shí)通過案例，可以提高受訓(xùn)人員的培訓(xùn)興致，誘使其主動(dòng)思考，達(dá)到舉一反三的作用?？梢試L試要求這些崗位所有人員（上到部門經(jīng)理，下到試用期員工），每人寫出在各自的工作經(jīng)歷中成功和失敗的典型案例，在案例中實(shí)現(xiàn)“情景再現(xiàn)”（要有具體的時(shí)間、環(huán)境、人物、地點(diǎn)、語言、動(dòng)作等等細(xì)節(jié)描寫），對筆者來說，這是一種工作經(jīng)歷的總結(jié)，對于閱讀者而言，這是一種經(jīng)驗(yàn)的借鑒；最后，將案例編輯成冊，要求利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行閱讀，并定期組織討論，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的共享，達(dá)到培訓(xùn)的目的。對于操作手、司機(jī)、維修工這一類技術(shù)要求較高的崗位人員來說，短時(shí)間高頻率的反復(fù)灌輸培訓(xùn)模式較為行之有效。鑒于這一類人員日常工作時(shí)間較長，很難有機(jī)會(huì)招集起來進(jìn)行長時(shí)間的培訓(xùn)，故建議將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分解，每日抽取2030分鐘進(jìn)行專項(xiàng)授課，每2周循環(huán)1次，反復(fù)灌輸，以達(dá)到培訓(xùn)的目的。以維修工為例可以將設(shè)備常見的故障按照系統(tǒng)進(jìn)行分類，每天由部門經(jīng)理或?qū)I(yè)人員對某一項(xiàng)系統(tǒng)的某一個(gè)故障進(jìn)行分析，第二天對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行測試，以激勵(lì)員工做好課后復(fù)習(xí)工作。這一類培訓(xùn)方式，對師資的要求是比較高的，首先，授課老師必須確保授課內(nèi)容的權(quán)威性，培訓(xùn)課件和試題必須準(zhǔn)備充分；其次，培訓(xùn)工作一經(jīng)開始，授課老師需要長期堅(jiān)持下去，使員工對培訓(xùn)工作習(xí)以為常，以確保所有人員共同進(jìn)步，達(dá)到培訓(xùn)目的。第十章原材料供應(yīng)及動(dòng)力第一節(jié)主要原材料供應(yīng)混凝土所需主要原材料為水泥、砂子、石子、外加劑等。年產(chǎn)30萬方商砼企業(yè)這些材料均應(yīng)有正常來源。其中水泥可由當(dāng)?shù)馗鞔笏鄰S來滿足供應(yīng)，砂子和石子選用嚴(yán)格按照商品混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)規(guī)程，控制原材料堿集料活性。原材料年需求量估算生產(chǎn)C30水泥每立方米需水泥310KG（暫未考慮礦粉及粉煤灰部分替代水泥）、砂子650KG、石子1250KG。年生產(chǎn)30萬方商混年需水泥310000噸，砂子6500000噸，石子1250000噸。（考慮到建站地區(qū)各地情況不同，原材使用量存在一定差別）生產(chǎn)30萬方商砼原材料年成本估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱年需用量單位單價(jià)元年費(fèi)用萬元產(chǎn)地1水泥93000T55051152砂子195000T75146253石子375000T501875合計(jì)84525萬元第二節(jié)輔助材料輔助材料主要指外加劑和摻合料（如粉煤灰、高效減水劑、防凍劑）輔助材料原則上是根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求摻加。第三節(jié)燃料、動(dòng)力燃料、動(dòng)力的供應(yīng)主要是水、電、汽、油。電容量需500KVA，油可在本市就近采購。正常生產(chǎn)30萬方年需資源、動(dòng)力需求量及成本估算詳見下表序號(hào)項(xiàng)目名稱需用量單位單價(jià)（元）金額（萬元）1水9萬噸06542電60萬度09543燃料0045萬噸7735348合計(jì)4074萬元正常生產(chǎn)30萬方商砼年燃料、動(dòng)力成本約為4074萬元。第十一章大型攪拌站企業(yè)良好運(yùn)營診斷指標(biāo)根據(jù)在全國范圍內(nèi)的各類商砼企業(yè)運(yùn)營情況，我們從規(guī)模效應(yīng)、單臺(tái)攪拌車年運(yùn)輸能力、人均混凝土生產(chǎn)量等8各方面，計(jì)算并總結(jié)出大型攪拌站企業(yè)在良好運(yùn)營的情況下，所達(dá)到的指標(biāo)，如下表所示序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)據(jù)備注1盈虧平衡產(chǎn)量22萬方左右2條生產(chǎn)線2攪拌車年運(yùn)輸能力1618萬方/年3泵送方量812萬方/年泵車4人均商砼產(chǎn)量0405萬方5回款率70月度回款6純利潤率15207原材料成本比率60第十二章大型攪拌站企業(yè)組織運(yùn)營建議我們認(rèn)為，大型攪拌站企業(yè)無論設(shè)置多少個(gè)部門，每一個(gè)部門都不可能承擔(dān)企業(yè)所有的工作，企業(yè)部門之間應(yīng)該是分工協(xié)作的。無論公司怎么設(shè)計(jì)，都要服從統(tǒng)一指揮的原則，要在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下工作，在總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下工作。設(shè)置的部門或單位有什么責(zé)任，還要給一個(gè)對等的權(quán)力，如果沒有對等權(quán)利的話，沒辦法完成這些職責(zé)，所以責(zé)和權(quán)互相之間應(yīng)該是對等的。在這里，我們建議大型攪拌站企業(yè)引入一種“模擬經(jīng)營”的組織管理模式。如下圖所示后援體系生產(chǎn)體系經(jīng)濟(jì)體系總經(jīng)理在大型攪拌站企業(yè)中，根據(jù)各部門職能分工的不同，將部門劃分為3大體系經(jīng)濟(jì)體系（財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、供應(yīng)部、統(tǒng)計(jì)部）、生產(chǎn)體系（生產(chǎn)部、實(shí)驗(yàn)室、車隊(duì)）、后援保障體系（設(shè)備部、辦公室），在經(jīng)營管理過程中，總經(jīng)理（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)）著重把握經(jīng)濟(jì)體系，其他兩個(gè)體系圍繞經(jīng)濟(jì)體系開展工作。與此同時(shí)，我們將每一個(gè)職能部門模擬為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，部門經(jīng)理扮演“責(zé)任人”的角色，整個(gè)部門在“責(zé)任人”的管理下開展本職工作，而部門之間就形成了一種“經(jīng)營”的關(guān)系，即在部門間引入一種“買賣”關(guān)系，例如銷售部“購買”生產(chǎn)部的砼從而完成銷售工作，生產(chǎn)部“購買”材料部的水泥等原材料組織生產(chǎn)，那么“買賣”過程中的結(jié)合點(diǎn)即可作為總經(jīng)理考核部門之間協(xié)作的重要依據(jù)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)判斷責(zé)任歸屬的重要立足點(diǎn)。總經(jīng)理在管理過程中，扮演“裁判”和“服務(wù)員”的角色，主要衡量部門間的工作進(jìn)展（“經(jīng)營”合作關(guān)系），并為之提供需要的幫助，對于部門內(nèi)部具體工作操作方式，由部門內(nèi)部討論解決，要求充分發(fā)揮部門主管的主觀能動(dòng)性，從而做到企業(yè)的分權(quán)與集權(quán)的相互協(xié)調(diào)。第十三章大型攪拌站企業(yè)運(yùn)營成本管理建議近年來,隨著國內(nèi)商品混凝土市場競爭日趨激烈,商砼企業(yè)的高利潤時(shí)代漸漸已成為過去。面對這種形勢,商砼企業(yè)在進(jìn)行資金的再投入和市場擴(kuò)張的同時(shí),要苦練內(nèi)功,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本控制,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理堵住企業(yè)的各種跑冒滴漏,達(dá)到控制成本、提高效益的目的。首先，我們給成本控制下個(gè)定義成本控制是一個(gè)企業(yè)用來計(jì)劃、監(jiān)督和控制成本以支持管理決策和管理行為的基本流程。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，成本利潤價(jià)格；對于企業(yè)追求的利潤來說，利潤市場決定的價(jià)格生產(chǎn)商控制的成本；所以控制好成本，就意味著創(chuàng)造了利潤。第一節(jié)三方合同在某些地區(qū)，有的商砼企業(yè)，在商砼的銷售過程中，通過協(xié)商，由建筑方（客戶）購買水泥等原材料，水泥廠直接與建筑方發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)票開至建筑方，再由建筑方將水泥提供給攪拌站生產(chǎn)混凝土，此時(shí)的攪拌站行使一個(gè)委托加工方的角色，從而在稅金上免去了水泥價(jià)格導(dǎo)致的稅費(fèi)，而只是收取加工費(fèi)，這與90年代初期，中國紡織業(yè)普遍采用的“來料加工“的方式是一樣的。這種交易合同稱為三方合同，即甲供合同（如下圖所示）。攪拌站水泥廠建筑方傳統(tǒng)銷售模式三方合同模式在這種操作模式中，需要注意三點(diǎn)問題A認(rèn)同問題甲供合同在實(shí)際操作中首先存在一個(gè)接受的問題，如果水泥廠、攪拌站、建筑方對于這種模式有顧慮，或者不能接受，那么三方合同的實(shí)施將會(huì)是困難的。據(jù)了解，全國很多地區(qū)的商砼企業(yè)都沒有采取這種操作模式，究其原因，一方面是很多管理者沒有意識(shí)到這種操作方式的利處，另一方面，與施工方的前期溝通工作，一般較為煩瑣，往往需要耐心細(xì)致的講解，且這種方式存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，對于部分施工方而言，不愿意承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)。B利益共享三方合同最為直接帶來的利益既是更好的控制現(xiàn)金流，商砼公司必須合理分配獲取的利益。對于施工方，在甲供合同的執(zhí)行中，商砼公司一般會(huì)做出承諾施工方提供水泥，則一定保證商砼的及時(shí)交付使用，以保障施工方的施工進(jìn)度；同時(shí)，在商砼單價(jià)給予一定程度的優(yōu)惠，從而實(shí)現(xiàn)利益共享。C職責(zé)分配由于水泥廠直接與建筑方簽訂水泥購買合同，那么水泥的質(zhì)量是否能夠符合建筑要求，生產(chǎn)的混凝土質(zhì)量由于水泥質(zhì)量出現(xiàn)問題將如何分?jǐn)傌?zé)任，攪拌站是否應(yīng)該繼續(xù)承擔(dān)檢測水泥質(zhì)量，并且承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的混凝土質(zhì)量問題，這些都是在甲供合同中必須制定的條款；第二節(jié)動(dòng)態(tài)配合比大型攪拌站企業(yè)，由于自身技術(shù)優(yōu)勢以及混凝土需求量大，實(shí)驗(yàn)室可以考慮將配合比賦予一種“動(dòng)態(tài)”的概念，對于同一標(biāo)號(hào)的商砼，