xxx工程總承包工程分包管理辦法

騰訊濱海大廈總承包工程分包管理辦法編制單位中國(guó)建筑第二工程局編制日期2013年09月目錄1編制說(shuō)明42工程簡(jiǎn)介43項(xiàng)目管理目標(biāo)431工期目標(biāo)432質(zhì)量目標(biāo)433安全施工目標(biāo)534文明施工目標(biāo)535綠色施工目標(biāo)54項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)55分包進(jìn)場(chǎng)流程和工程款申請(qǐng)751進(jìn)場(chǎng)流程752工程款支付管理853變更、圖紙差異等的處理要求86物資管理規(guī)定861材料品牌報(bào)審862材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程963現(xiàn)場(chǎng)材料管理117機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定1271施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)流程1272現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工電梯使用流程128安全管理規(guī)定1581分包進(jìn)場(chǎng)管理1582總承包安全組織架構(gòu)1683分包單位安全配置要求1784管理制度179施工管理規(guī)定3391平面布置及文明施工管理3392進(jìn)度管理3493分包之間的協(xié)調(diào)管理3594對(duì)分包單位的交接管理3595對(duì)分包單位其他規(guī)定3510臨水臨電管理規(guī)定3711技術(shù)管理規(guī)定37111深化設(shè)計(jì)管理37112施工圖紙管理37113施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理38114設(shè)計(jì)變更管理38115技術(shù)交底管理39116總平面布置管理39117BIM管理40118各專業(yè)分包BIM要求補(bǔ)充說(shuō)明4312質(zhì)量管理規(guī)定44121總包質(zhì)量管理總要求44122質(zhì)量管理及流程45123質(zhì)量管理考核及獎(jiǎng)罰601編制說(shuō)明編制依據(jù)施工總承包合同、總承包單位管理規(guī)章制度中建二局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件、國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)、省市地方相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)定。本管理辦法是總承包單位中建二局根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合總承包單位合同和本工程需要為了協(xié)調(diào)參與施工各方能更好的開(kāi)展工作而制訂的。進(jìn)場(chǎng)參與施工的分包單位應(yīng)遵守本管理辦法的內(nèi)容，做好自己應(yīng)盡的義務(wù)，精心組織施工，創(chuàng)造過(guò)程精品，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)。如分包單位違反本管理辦法及相關(guān)規(guī)定等，總承包單位有權(quán)利向業(yè)主、監(jiān)理建議按相關(guān)要求對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。2工程簡(jiǎn)介騰訊濱海大廈位于深圳市南山區(qū)后海大道與濱海大道交匯處，西面為后海大道（白石路），南面為濱海大道。整個(gè)用地位于深圳市高新技術(shù)工業(yè)園的西南角。北側(cè)為園區(qū)內(nèi)道路，相鄰芒果網(wǎng)，東側(cè)為規(guī)劃的數(shù)棟高層或超高層建筑。由深圳騰訊科技（深圳）有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)，深圳市同濟(jì)人建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的兩棟超高層公共建筑。本工程項(xiàng)目建設(shè)用地18,65095，總建筑面積為342,54861。項(xiàng)目主要功能為研發(fā)、商業(yè)、食堂、文體設(shè)施。分為南北兩座塔樓。其中南塔樓50層，建筑高度為24680米，北塔樓39層，建筑高度為19585米。南北塔樓在一五層相連形成裙房，主要功能為大堂、展廳、餐廳（商業(yè)）等。裙房建筑高度為35米。南北塔樓在二十一二十五層相連，主要功能為健身、活動(dòng)等員工配套設(shè)施。南北塔樓在三十四層三十七層相連，主要功能為閱讀、培訓(xùn)等研發(fā)配套設(shè)施。騰訊濱海大廈工程由中國(guó)建筑第二工程局總承包施工，土建、初裝修、和10F以下機(jī)電預(yù)留預(yù)埋由總承包單位施工，其他諸如基坑支護(hù)、樁基、機(jī)電安裝、幕墻、精裝修、消防、弱電、空調(diào)通風(fēng)、電梯、泛光、景觀綠化等均由業(yè)主指定分包或獨(dú)立分包。3項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主、相關(guān)方和企業(yè)要求確定本項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)31工期目標(biāo)2013年2月1日開(kāi)工，2016年3月31日竣工交付使用，總工期1155天。其中，幕墻工程完工時(shí)間為2015年3月31日?？偝邪鼏挝灰?，幕墻專業(yè)分包在保證安全和質(zhì)量的前提下，完工時(shí)間提前至少一個(gè)月。32質(zhì)量目標(biāo)單位工程質(zhì)量竣工交驗(yàn)合格率100；確保工程竣工驗(yàn)收一次性通過(guò)；確保市優(yōu)、省優(yōu)；確保魯班獎(jiǎng)；確保廣東省質(zhì)量觀摩工地；爭(zhēng)創(chuàng)“中建總公司質(zhì)量管理大獎(jiǎng)”?？偝邪鼏挝灰螅粔I(yè)分包完成12項(xiàng)QC成果。33安全施工目標(biāo)杜絕一般及以上生產(chǎn)安全事故；重傷事故頻率不超過(guò)03；輕傷事故頻率不超過(guò)6。34文明施工目標(biāo)創(chuàng)深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地；廣東省房屋市政工程安全文明施工示范工地；確保全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地。35綠色施工目標(biāo)確保美國(guó)LEED金級(jí)認(rèn)證；中國(guó)國(guó)家綠色建筑二星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；全國(guó)綠色施工示范工地。4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目部依據(jù)工程性質(zhì)，下設(shè)分包管理部、工程部、技術(shù)部、安全部、質(zhì)保部、商務(wù)部、物資部、信息文檔部、計(jì)劃管理部、機(jī)械設(shè)備部、機(jī)電部、鋼結(jié)構(gòu)部、行政部等。核心管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、總協(xié)調(diào)、項(xiàng)目總工、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等組成。分包管理部總承包單位按照管理需求設(shè)置分包管理部、設(shè)置專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)分包施工。工程部全面監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工；平衡協(xié)調(diào)機(jī)械、施工場(chǎng)地等資源。計(jì)劃管理部編制施工進(jìn)度計(jì)劃，審核分包進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)分包單位的進(jìn)度開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤和考評(píng)。機(jī)械設(shè)備部專職管理現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備，包括分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備。機(jī)電部負(fù)責(zé)臨水臨電接駁和管理，機(jī)電專業(yè)分包管理。技術(shù)部負(fù)責(zé)深化深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、施工方案的審核工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件資料的匯總與控制，圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作，組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào)等。質(zhì)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，工程資料匯總管理，參與工程驗(yàn)收，監(jiān)督參與分包單位的材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)。安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全、文明施工的監(jiān)督管理。物資部負(fù)責(zé)物資材料進(jìn)出場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。商務(wù)部根據(jù)總承包單位合同和三方協(xié)議要求，做好分包進(jìn)度款的審批工作，以及其他業(yè)主臨時(shí)指定的工作。行政部負(fù)責(zé)生活、保衛(wèi)、綜合治理、勞務(wù)監(jiān)督等工作。5分包進(jìn)場(chǎng)流程和工程款申請(qǐng)51進(jìn)場(chǎng)流程分包收到中標(biāo)通知書簽訂專業(yè)施工合同（協(xié)議）分包單位進(jìn)場(chǎng)提供相關(guān)資料總承包牽頭組織分包單位進(jìn)場(chǎng)與總包商務(wù)部簽訂總承包管理協(xié)議；繳納相關(guān)費(fèi)用。與總包安全部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組組成。分包企業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系認(rèn)證，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人員崗位職責(zé)、資格證、上崗證書等。入場(chǎng)工人花名冊(cè)及特殊工種上崗證復(fù)印件（提供原件審核）、已填寫的開(kāi)工報(bào)告企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、年審過(guò)的安全施工許可證、外省市施工單位進(jìn)深備案通知書，法人授權(quán)委托書（此五項(xiàng)需原件審核）、中標(biāo)通知書、企業(yè)組織代碼。分包單位進(jìn)場(chǎng)施工審核未通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門審核通過(guò)責(zé)任部門商務(wù)部責(zé)任人商務(wù)部、技術(shù)部責(zé)任人安全部、技術(shù)部責(zé)任人安全部業(yè)主給總承包發(fā)分包中選通知書52工程款支付管理521月度付款申請(qǐng)1）分包方每月20日按照實(shí)際完成的工作量和合同約定的費(fèi)用計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)，按照估算師要求的格式向總包報(bào)送工程形象進(jìn)度表及進(jìn)度款申請(qǐng)表，經(jīng)總包、監(jiān)理、估算師、業(yè)主的相關(guān)職能部門審核確認(rèn)的金額后，按合同規(guī)定支付相應(yīng)的工程款。2）該工程款付款時(shí)間及額度比例的前提條件是（1）分包方施工進(jìn)度必須按總包下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成；（2）已完工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)（不得影響總包申請(qǐng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)）；（3）安全及文明施工符合合同要求（現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全事故）；（4）其它合同約定應(yīng)完成的義務(wù)和責(zé)任已完成或已完善；若分包方不能按上述條件履約，總包有權(quán)單方面停止審批或延緩審批或按適當(dāng)比例減少分包方付款額度。3）分包方未經(jīng)總包同意不得停工或延誤工期，否則，視為分包方違約，由分包方承擔(dān)違約責(zé)任。522工程進(jìn)度款管理流程53變更、圖紙差異等的處理要求1）變更、圖紙差異等必須有設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、估算師、總包幾方簽字方可生效，凡是未經(jīng)業(yè)主最終簽字確認(rèn)的費(fèi)用增加，分包方不得向總包計(jì)取任何費(fèi)用。2）變更、圖紙差異等費(fèi)用按合同約定辦理，并隨進(jìn)度款申請(qǐng)。6物資管理規(guī)定61材料品牌報(bào)審1）分包單位進(jìn)場(chǎng)一個(gè)月內(nèi)提交材料進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃，施工單位根據(jù)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃提交分部分項(xiàng)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2）分包單位提前至少三個(gè)月將需進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備的品牌、供應(yīng)商（需有供應(yīng)商聯(lián)系電話或原材料生產(chǎn)廠商聯(lián)系電話）、供貨方式等材料審批資料及材料樣品的制作等收集完善報(bào)送總包物資部。3）物資部根據(jù)業(yè)主的審批流程進(jìn)行材料樣品的審批。如由于材料的質(zhì)量、品牌、規(guī)格、資料等原因造成材料審批未能通過(guò)，分包單位應(yīng)重新更換符合業(yè)主要求材料或資料進(jìn)行重新申報(bào)。4）只有通過(guò)總包、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)的材料才允許用于工程實(shí)體中，如分包方將未經(jīng)審批過(guò)的材料用于工程中，經(jīng)總包發(fā)現(xiàn)將處罰于分包方5000元/次罰款并追究法律責(zé)任，按合同要求對(duì)分包進(jìn)行其它處罰。5）由于分包單位造成材料未能及時(shí)審批通過(guò)并直接或間接影響到施工進(jìn)度，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由分包單位負(fù)責(zé)。收集完善的材料審批資料及材料樣品的制作質(zhì)量證明證書報(bào)送至總包單位物資部材料附材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收表分包進(jìn)行材料初驗(yàn)填寫（包括材料設(shè)備的品牌、供應(yīng)商、供貨方式等）報(bào)送至總包物資部責(zé)任人報(bào)送監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主審批監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收分包方責(zé)任人責(zé)任人分包方復(fù)檢合格，可以用于工程實(shí)體審批通過(guò)，可以用于工程實(shí)體次罰款并追究法律責(zé)任，按合同要求對(duì)分包進(jìn)行其他處罰。/元5000將處罰于分包方包發(fā)現(xiàn)的材料用于工程中，經(jīng)總復(fù)檢合格分包方將未將處罰于分包方2000元/次罰款；包發(fā)現(xiàn)如分包方將未經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)的材料進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)總分包方將未經(jīng)審批過(guò)的材料用于工程中，經(jīng)總包發(fā)現(xiàn)將處罰于分包方5000元/次罰款并追究法律責(zé)任，按合同要求對(duì)分包進(jìn)行其他處罰。責(zé)任人分包方責(zé)任人分包方合格復(fù)檢未審核未通過(guò)驗(yàn)收未通過(guò)審核未通過(guò)未按規(guī)定執(zhí)行未按規(guī)定執(zhí)行總包物資部報(bào)審材料品牌責(zé)任人報(bào)送監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主審批責(zé)任人分包方報(bào)送總包物資部確定材料設(shè)備的的品牌、供應(yīng)商資質(zhì)責(zé)任人分包總包物資部報(bào)審資質(zhì)責(zé)任人審核未通過(guò)62材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程1）分包材料進(jìn)場(chǎng)前，提前48小時(shí)向總包單位物資部申報(bào)將需進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并填寫好消耗材料（機(jī)具）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單找總包工程部指定進(jìn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地。2）材料到場(chǎng)，分包隊(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行初驗(yàn)，并填寫材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收表附上廠家對(duì)該批材料質(zhì)量證明證書報(bào)送至總包單位物資部。3）總包單位物資部材料員組織總包質(zhì)保部對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行進(jìn)行初驗(yàn)；初驗(yàn)通過(guò)，總包質(zhì)檢員在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收表簽字通過(guò)；如材料的質(zhì)量、品牌、規(guī)格、資料等不符合總包監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收要求造成材料驗(yàn)收未能通過(guò)，分包單位應(yīng)重新更換符合業(yè)主要求材料或資料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行重新驗(yàn)收。4）初驗(yàn)通過(guò)，物資部通知監(jiān)理和業(yè)主到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后參加驗(yàn)收監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)在材料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收表上簽字。5）驗(yàn)收通過(guò)，憑總包簽字通過(guò)消耗材料（機(jī)具）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單材料進(jìn)場(chǎng)，按照指定的位置進(jìn)行分類堆放，堆碼整齊，并掛材料標(biāo)志牌；6）分包在監(jiān)理及總包質(zhì)保部見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，現(xiàn)場(chǎng)材料封存，對(duì)應(yīng)材料標(biāo)志牌上注明待檢，復(fù)檢合格后，才可拆封使用。7）只有通過(guò)總包、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字確認(rèn)驗(yàn)收通過(guò)的材料才允許進(jìn)場(chǎng)，如分包方將未經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)的材料進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)總包發(fā)現(xiàn)將處罰于分包方2000元/次罰款；如分包方將未復(fù)檢合格的材料用于工程中，經(jīng)總包發(fā)現(xiàn)將處罰于分包方5000元/次罰款并追究法律責(zé)任，按合同要求對(duì)分包進(jìn)行其它處罰。8）總包單位物資部將進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收表及相關(guān)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料提交至項(xiàng)目資料室，由項(xiàng)目資料室結(jié)合材料復(fù)檢合格報(bào)告做成統(tǒng)表報(bào)送監(jiān)理和甲方。9）由于分包單位造成材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)使用并直接或間接影響到施工進(jìn)度，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由分包單位負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場(chǎng)前，提前48小時(shí)申報(bào)將需進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人分包方初驗(yàn)未通過(guò)總包初驗(yàn)責(zé)任人責(zé)任人分包方材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)定碼放責(zé)任人分包方材料取樣送檢材料復(fù)檢資料報(bào)送總包資料室責(zé)任人分包63現(xiàn)場(chǎng)材料管理1）材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前，必須填寫消耗材料（機(jī)具）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單向總包單位物資部門進(jìn)行申報(bào)，消耗材料（機(jī)具）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單須包含材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量等內(nèi)容?？偘镔Y部根據(jù)清單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后雙方簽字確認(rèn)并留存，作為料具出場(chǎng)時(shí)的依據(jù)。2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料機(jī)具必須按照項(xiàng)目有關(guān)部門安排的指定位置堆放，分包單位材料料具進(jìn)場(chǎng)不得隨意占用總承包現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，必須服從總承包材料部門的指揮和安排，且材料、料具必須碼放整齊，掛材料標(biāo)識(shí)牌，廢棄材料及包裝物必須及時(shí)清理回收不得影響總包單位現(xiàn)場(chǎng)，否則按1000元/次罰款。3）分包單位材料進(jìn)場(chǎng)自行負(fù)責(zé)保管和防護(hù)，分包單位的材料半成品、共機(jī)具以及附屬防護(hù)設(shè)施的短缺、丟失、損壞、污染全部自行承擔(dān)。4）分包單位施工過(guò)程中嚴(yán)禁私自使用和破壞總包單位現(xiàn)場(chǎng)堆放的任何材料、料具，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按丟失或損壞材料、料具原值的雙倍進(jìn)行賠償。同時(shí)按每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。如確需使用，必須到總包單位材料部門辦理調(diào)撥手續(xù)，付款后準(zhǔn)許使用。在構(gòu)成工程實(shí)體實(shí)體的材料附近施工，沒(méi)有進(jìn)行保護(hù)，或保護(hù)不到位而損壞，以損壞材料的價(jià)款的2至5倍進(jìn)行罰款。5）對(duì)分包施工過(guò)程隨意損壞總包單位的（改短、電氣焊、打孔、彎曲等人為損壞）鋼管、扣件、卡子模板（包括大模板及其配件）、腳手架、安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料的，以被損壞材料價(jià)款的5至10倍進(jìn)行罰款；任意摔、砸、扔總包單位建筑材料二損壞的，以被損壞的價(jià)款的10倍以上進(jìn)行罰款。6）分包單位的材料機(jī)具退場(chǎng)前,必須先填寫出場(chǎng)放行申請(qǐng)單，注明需運(yùn)出物資的名稱、數(shù)量、車號(hào)和出場(chǎng)原因，經(jīng)項(xiàng)目安全部、物資部、機(jī)電部指定人員和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后方能出場(chǎng),并接受門衛(wèi)的查驗(yàn)。7機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定71施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)流程1）指定專職（或兼職）設(shè)備管理員與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部對(duì)接聯(lián)系。2）甲指分包自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)須提前由機(jī)管員帶起機(jī)械目錄、設(shè)備合格證、大型設(shè)備須提供“三證”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)合格證）至項(xiàng)目設(shè)備部備案及驗(yàn)收后方可進(jìn)場(chǎng)安裝，驗(yàn)收合格后投入使用。3）垂直運(yùn)輸設(shè)備（如提升機(jī)等）安裝、使用須嚴(yán)格按照施工流程辦理，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用，操作人員必須持證上崗。72現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工電梯使用流程向機(jī)械部遞交書面材料申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械部組織相關(guān)部門和監(jiān)理場(chǎng)外驗(yàn)收驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)安裝安裝后組織相關(guān)部門驗(yàn)收合格后掛牌使用1）如需使用現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備須向項(xiàng)目部提出書面申請(qǐng)，每日下午1700前由總包相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后匯總安排使用時(shí)間。2）機(jī)械設(shè)備部安排現(xiàn)場(chǎng)操作人員按時(shí)間安排具體實(shí)施。3）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有償使用塔吊費(fèi)用M440D及ZSL500按2000元/小時(shí)或1000元/吊計(jì)取，M1280D按6000元/小時(shí)或3000元/吊計(jì)取。電梯正常工作時(shí)間段為7001130，14001730，在此期間，電梯首先滿足施工人員上下需要，如分包需轉(zhuǎn)運(yùn)材料則提前向總包申請(qǐng)，并統(tǒng)一收費(fèi)800元/小時(shí)計(jì)取。填寫書面申請(qǐng)單項(xiàng)目相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批批準(zhǔn)后由機(jī)械部安排機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)操作人員按項(xiàng)目安排作業(yè)騰訊濱海大廈項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)單申請(qǐng)單位申請(qǐng)人使用機(jī)械使用時(shí)間工作內(nèi)容項(xiàng)目意見(jiàn)工程部商務(wù)部生產(chǎn)經(jīng)理日期第一聯(lián)申請(qǐng)單位留存騰訊濱海大廈項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)單申請(qǐng)單位申請(qǐng)人使用機(jī)械使用時(shí)間工作內(nèi)容項(xiàng)目意見(jiàn)工程部商務(wù)部生產(chǎn)經(jīng)理日期第二聯(lián)項(xiàng)目留存8安全管理規(guī)定81分包進(jìn)場(chǎng)管理分包進(jìn)場(chǎng)流程圖分包總包商務(wù)部總包安全部總承包技術(shù)部、工程部階段入場(chǎng)申請(qǐng)收集公司、人員資質(zhì)并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議與勞務(wù)管理配合收集人員花名冊(cè)，備案特種作業(yè)設(shè)備、人員、安全員證件為施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、交底，辦理平安卡，組織人員培訓(xùn)齊全核對(duì)花名冊(cè)，檢查教育、交底資料，合格收集電子照片、身份證復(fù)印件辦理出入卡，自行進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行安全技術(shù)交底進(jìn)行崗前安全技術(shù)交底入場(chǎng)施工齊全1）所有進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)分包單位必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)（持B證）、專職安全員證件（持C證）到我部備案2）分包單位所有管理人員、施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前按要求填寫“施工人員登記表”以及進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)（以勞務(wù)管理制度為準(zhǔn)），并攜帶施工人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)和崗前安全技術(shù)交底到安全部辦理出入卡?，F(xiàn)場(chǎng)普通施工人員原則上不得超過(guò)55周歲，特種作業(yè)人員不得超過(guò)50周歲。3）分包單位人員必須辦理（持）平安卡，原則上分包單位自行辦理平安卡，如存在困難的，則與總承包協(xié)商辦理。4）項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員有特殊情況不在崗必須以書面形式請(qǐng)假，以備政府相關(guān)部門檢查。5）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論什么原因發(fā)生打架事件將給予責(zé)任單位壹萬(wàn)元的處罰。其他文件有沖突的以本條規(guī)定為準(zhǔn)。6）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外傷害事故需及時(shí)上報(bào)我部，并按照總包項(xiàng)目部事故報(bào)告格式48小時(shí)內(nèi)提供書面報(bào)告。7）原則上分包單位必須使用總承包提供的勞保用品，如有特殊需要，分包單位所購(gòu)買的勞保用品必須將“生產(chǎn)許可證”、“產(chǎn)品合格證”、“安監(jiān)準(zhǔn)用證”等上報(bào)我部備案。嚴(yán)禁不合格勞保材料進(jìn)場(chǎng)。8）分包單位設(shè)施、設(shè)備必須按照標(biāo)準(zhǔn)化配置，如存在異議則立即與安全部溝通。9）其他見(jiàn)相關(guān)安全管理制度82總承包安全組織架構(gòu)821總承包安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理王永好安全總監(jiān)黨宗盛物資部張會(huì)安全部張景惠工程部姚鵬萬(wàn)商務(wù)經(jīng)理許靖商務(wù)部張奇行政部薛路質(zhì)量部黃俊機(jī)電部楊立誠(chéng)總工程師程志軍生產(chǎn)經(jīng)理羅騫機(jī)械設(shè)備部孟小健各分包單位負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理朱早孫822總承包安全生產(chǎn)實(shí)施小組黨宗盛金堯夏巍張景惠各分包安全主管李蘇建王明俊83分包單位安全配置要求1）成立分包單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全實(shí)施小組。2）按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891號(hào)）要求配備足夠的專職安全員，并持安全員證件上崗。3）安全員了解分包專業(yè)安全知識(shí)，可以有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管控。84管理制度841現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度1）分包單位施工人員應(yīng)配合總承包執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)禁酒后、衣衫不整、未佩戴安全帽施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2）大門為1、2、3，其中1為車輛出入口（側(cè)面小門為施工人員出入口）、2大門為物料出入口處，3辦公人員和來(lái)訪人員出入處。分包單位員工憑工作卡（打卡機(jī)投入使用后）打卡入場(chǎng)，來(lái)訪者實(shí)行來(lái)訪登記制度。3）分包單位嚴(yán)禁攜帶違禁物品、易燃易爆品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，如工程需要應(yīng)按本項(xiàng)目安全管理?xiàng)l款執(zhí)行，由安全部檢查合格后方可進(jìn)入。4）分包單位禁止個(gè)人攜帶零星材料出工地，出場(chǎng)材料應(yīng)具有“中建二局騰訊濱海大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理部”簽發(fā)的出場(chǎng)放行單，門衛(wèi)檢查核對(duì)材料清單，無(wú)誤后簽名出場(chǎng)，并做好登記，放行單門衛(wèi)留存?zhèn)浒浮?）各施工單位消耗性材料進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目部規(guī)劃的出入口進(jìn)出，卸放于項(xiàng)目部分配至分包單位的堆放場(chǎng)地，按要求堆碼。6）各施工單位的工具、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具（需退場(chǎng)工料具）進(jìn)場(chǎng)，需填寫周轉(zhuǎn)（消耗）材料（具）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單（見(jiàn)入場(chǎng)須知）報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)機(jī)電或安全專業(yè)工程師檢查，確認(rèn)滿足使用要求后進(jìn)場(chǎng)。周轉(zhuǎn)（消耗）材料（具）進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單由施工單位保留，作為退場(chǎng)憑證之一，無(wú)進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，門衛(wèi)不給予出場(chǎng)（詳見(jiàn)材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)流程圖）。材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)流程圖分包工程部安全部機(jī)電部機(jī)械部物資部保安基坑階段編制攜帶材料、小型機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)資料并填好進(jìn)場(chǎng)單確定現(xiàn)場(chǎng)需要，消耗材料直接簽字確認(rèn)收集資料、驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)、留底同意入場(chǎng)并簽字備案核對(duì)筆跡無(wú)誤，收集入場(chǎng)條備案，放行入場(chǎng)資料留底備案材料、小型機(jī)械設(shè)備出場(chǎng)維修或退場(chǎng)收集資料、驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)合格合格確定是否組織驗(yàn)收，并確定是否合格機(jī)械設(shè)備電氣設(shè)備不合格退場(chǎng)核對(duì)材料，并簽字確認(rèn)核對(duì)資料并簽字確認(rèn)確認(rèn)放行條并簽字放行核對(duì)筆跡無(wú)誤后放行7）分包單位相關(guān)的供應(yīng)商等人員及車輛進(jìn)場(chǎng)按來(lái)訪進(jìn)行登記，車輛必須按規(guī)定停放在現(xiàn)場(chǎng)指定區(qū)域。禁止不戴安全帽直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。若需進(jìn)入，須在項(xiàng)目部辦理臨時(shí)出入證后方可。8）謝絕未經(jīng)邀請(qǐng)之單位、個(gè)人進(jìn)工地參觀，與本工程無(wú)關(guān)的車輛禁止入現(xiàn)場(chǎng)停放。9）分包單位必須自覺(jué)遵守，禁止與保安人員爭(zhēng)吵。10）門衛(wèi)執(zhí)勤時(shí)必須儀表整潔，語(yǔ)言文明，認(rèn)真查驗(yàn)所有進(jìn)出人員和車輛的有效證件。做好每日的交接班記錄，如保安違反管理規(guī)定分包單位應(yīng)向總承包單位報(bào)告。842工作卡制度1）為便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行工作卡制度。分包單位統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦理工作卡。分包單位自行辦理的工作卡，保安一律不與認(rèn)可。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)憑出入卡刷平安卡打卡方可進(jìn)入。2）各分包單位在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須嚴(yán)格按入場(chǎng)須知執(zhí)行。日常工作中，員工按出入口規(guī)劃憑卡進(jìn)出工地大門，刷平安卡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上班。沒(méi)有工作卡的人員（未登記或遺失未補(bǔ)辦），項(xiàng)目將以非本工地員工對(duì)待，其一切內(nèi)部及涉外事務(wù)，均不予辦理。3）工作卡只能佩帶于胸前（管理人員掛在胸前，施工人員掛在左胸前），禁止戴在腰間、衣領(lǐng)上、衣袖上等任何其他位置。4）各分包單位人員進(jìn)場(chǎng)后，由分包勞務(wù)管理處提交施工人員登記表，并前往總承包生活區(qū)“新市民夜?！边M(jìn)行教育培訓(xùn)，拍攝一寸照片提交給總承包辦理出入卡。5）分包單位工作卡由項(xiàng)目安全部統(tǒng)一辦理，按成本費(fèi)10元收取。6）工作卡必須妥善保管，不得隨意丟棄。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、涂改。若遺失，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。7）分包單位來(lái)訪等臨時(shí)進(jìn)出人員必須到項(xiàng)目安全部辦理臨時(shí)出入證。8）分包單位所有工作卡，在員工退場(chǎng)時(shí)，必須交回項(xiàng)目部，否則進(jìn)場(chǎng)辦理出入卡的20元押金不予退還9IC卡投入使用后，工作卡功能與IC卡合并，項(xiàng)目部將取消紙質(zhì)出入卡。843安全教育制度制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃審批實(shí)施培訓(xùn)講師特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)管理人員的安全教育培訓(xùn)新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)三類人員安全教育培訓(xùn)考試、考核建立臺(tái)賬、填寫證件、報(bào)表審核辦理證件及發(fā)放資料歸檔1分包單位施工人員應(yīng)具有沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩的基本條件、以及不適于從事操作的疾病。工人應(yīng)具有不同層次操作所必須的文化，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。2分包單位員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底，使工人掌握安全知識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)，杜絕僥幸心理，做到“三不傷害”。項(xiàng)目部將對(duì)所有進(jìn)入工地人員進(jìn)行安全衛(wèi)生教育。3分包單位班長(zhǎng)每天早晨上班前召開(kāi)班組安全會(huì)，總結(jié)昨天安全文明施工情況，指出存在問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容提出注意事項(xiàng)。每次都要重復(fù)一句話“注意安全，文明施工?！碧嵝压と俗裾率丶o(jì)。4分包單位安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違章指揮，當(dāng)場(chǎng)對(duì)違章者進(jìn)行教育，指出正確操作方法，分析其行為可能產(chǎn)生的后果和危害，使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤并吸取教訓(xùn)。5分包單位每月由安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組定期（根據(jù)總包相關(guān)會(huì)議安排）組織召開(kāi)安全文明施工總結(jié)表彰大會(huì)，指出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，分析典型違章事例，當(dāng)眾通報(bào)并按規(guī)定處罰，引以為鑒。結(jié)合工程進(jìn)度，指出安全防范的重點(diǎn)。列舉常見(jiàn)性違章及其危害，教育工人提高安全意識(shí)。6分包單位電工、焊工、機(jī)械操作工、電梯司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重工、架子工和機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等特殊工種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，分包單位應(yīng)組織進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，指出特殊工種區(qū)別于其他工種的特殊性和特種作業(yè)人員違章事故的巨大危害性，教育工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕僥幸心理，時(shí)刻銘記“安全第一”。每月專門召開(kāi)一次特種作業(yè)人員教育交底會(huì)，總結(jié)出現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行提高安全意識(shí)教育，防止滋生僥幸心理和麻痹思想。844安全檢查及定期安全會(huì)議制度1分包單位每月依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011和施工安全檢查評(píng)分表對(duì)本單位進(jìn)行考核，每周依據(jù)總承包責(zé)任分工考核辦法對(duì)安全文明施工管理情況進(jìn)行考核。2定期安全檢查（1）各分包單位安全員每天上午830參加由安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、監(jiān)理安全專業(yè)工程師等組織的深入現(xiàn)場(chǎng)安全日巡視。（2）各專業(yè)分包負(fù)責(zé)人參加每周三上午900由總承包項(xiàng)目經(jīng)理組織周檢查。（3）項(xiàng)目部定期或不定期的組織安全大檢查，其中包括日常周檢、月度、季節(jié)性、專業(yè)性、節(jié)假日等的安全大檢查。分包單位具體參加人員根據(jù)情況另行通知。（4）分包單位接到項(xiàng)目部安全整改通知單、日巡查記錄、周安全大檢查或其它形式的整改單后，必須積極組織、按要求、按期整改，并填寫整改單“執(zhí)行整改的情況”欄，反饋給項(xiàng)目部復(fù)查。項(xiàng)目部對(duì)有高危險(xiǎn)性隱患或群發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，下發(fā)停工通知單。3安全例會(huì)制度分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議上專門對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行討論，分包單位對(duì)會(huì)議上提出的問(wèn)題必須積極配合整改完成。845安全交底制度1分包單位施工組織設(shè)計(jì)必須編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。2每個(gè)分包單位入場(chǎng)時(shí)，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行書面總交底，總交底旨在說(shuō)明總平面控制、職業(yè)健康安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的總體要求。3每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，分包單位的專業(yè)工程師應(yīng)向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和接受交底人簽名。并留檔備案。4分包單位作業(yè)隊(duì)根據(jù)其安全交底內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向班組進(jìn)行書面交底并口頭解釋，全體工人簽名。5分包單位特種作業(yè)人員應(yīng)分工種直接進(jìn)行書面交底，并定期（一般一個(gè)月）組織召開(kāi)專題安全會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)具體違章違紀(jì)問(wèn)題。846班組安全活動(dòng)制度1分包單位應(yīng)建立和健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度，建立安全自檢、互檢和專檢制度。2分包單位應(yīng)實(shí)行全員安全監(jiān)督，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全措施要交班組成員討論，班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度交班組成員審議。3分包單位應(yīng)積極開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，經(jīng)常組織其班組成員進(jìn)行崗位安全技能訓(xùn)練，提高工人的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。4分包單位每天早晨上班前，班組長(zhǎng)應(yīng)組織召開(kāi)班前安全會(huì)，總結(jié)昨天作業(yè)情況，指出存在問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行有針對(duì)性安全技術(shù)交底，指出安全注意事項(xiàng)和文明施工要求。5分包單位班長(zhǎng)應(yīng)每周定期組織召開(kāi)周安全總結(jié)會(huì)，對(duì)上周安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，指出做得好的方面和存在的問(wèn)題，著重提出下周需改進(jìn)的方面及具體措施。847三寶四口五臨邊防護(hù)制度1）三寶（1）分包單位安全帽、安全帶必須是有資質(zhì)證書的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，安全網(wǎng)選用取得當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站準(zhǔn)用證書的品牌。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)每一批進(jìn)場(chǎng)，采購(gòu)部門必須提供產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證在項(xiàng)目部備案。（2）分包單位施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，系好扣帶，高處作業(yè)（墜落基準(zhǔn)面2米以上）系好安全帶。（3）項(xiàng)目部根據(jù)中建總公司CI規(guī)范使用窄邊塑料安全帽，安全帽正前方印公司標(biāo)識(shí)，兩側(cè)進(jìn)行編號(hào)。顏色規(guī)定一般管理人員白色，安全管理人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查（安全管理人員兩側(cè)印“安全監(jiān)察”字樣，以便于識(shí)別）紅色，一般施工人員黃色，特殊作業(yè)人員藍(lán)色。（4）安全網(wǎng)的綁扎必須正確，立網(wǎng)要求緊繃平整無(wú)縫，接頭搭接一個(gè)網(wǎng)邊寬度。平網(wǎng)要求有一定垂度，不宜過(guò)緊也不宜過(guò)松，網(wǎng)繩必須系在牢固物件上，繩扣系緊。2）四口、五臨邊（1）基坑邊、樓梯邊、樓梯口、板面邊長(zhǎng)大于15米的洞口、樓層周邊、陽(yáng)臺(tái)邊、墻面底邊高度小于08米的洞口等均搭設(shè)欄桿防護(hù)。欄桿搭設(shè)要求距結(jié)構(gòu)邊500MM，0506米和112米高兩道橫桿，縱向每2米一根立桿，平直無(wú)曲變?；舆吅蜆菍影迕娑纯诘忍幍姆雷o(hù)欄桿，為防止物料墜入，需沿地面設(shè)掃地桿，滿掛密目式安全網(wǎng)。（2）樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于25CM但大于25CM的孔口，采用能防止挪動(dòng)移位堅(jiān)實(shí)模板蓋沒(méi)；樓板面等處邊長(zhǎng)為2550CM的洞口，采用能保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施的模板進(jìn)行蓋沒(méi)；邊長(zhǎng)為50150CM的洞口，采用扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格并在其上滿鋪模板或腳手板進(jìn)行封閉；邊長(zhǎng)在150CM以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張掛安全平網(wǎng)。主體電梯口用鋼筋制作可翻轉(zhuǎn)的工具式防護(hù)門。（3）所有防護(hù)欄桿、防護(hù)門刷紅白相間油漆。（4）首層入口、通道搭設(shè)雙層防護(hù)棚，用50MM厚木方和廢模板封閉，兩層防護(hù)板之間不小于06米。（5）所有臨邊防護(hù)設(shè)施實(shí)行驗(yàn)收制度，驗(yàn)收合格后掛合格牌，標(biāo)明責(zé)任人。（6）樓層作業(yè)面根據(jù)需要，及時(shí)做好防護(hù)。（7）分包單位進(jìn)行砌筑、安裝、裝飾裝修施工時(shí)，注意防護(hù)設(shè)施拆除、變更后的跟進(jìn)，避免出現(xiàn)漏洞。原則誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)拆除誰(shuí)恢復(fù)。各施工單位預(yù)拆除防護(hù)設(shè)施時(shí)，需提前向總承包項(xiàng)目安全部申請(qǐng)，以便采取跟進(jìn)措施。848特種作業(yè)人員管理制度1）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員包括建筑電工、建筑架工、建筑起重信號(hào)司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、建筑焊工等經(jīng)省級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門認(rèn)定的其他特種作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持省、直轄市等建設(shè)主管部門統(tǒng)一發(fā)放的特殊作業(yè)操作證。注意檢查證件的真?zhèn)危ňW(wǎng)上核實(shí)其編號(hào)確認(rèn)正偽），操作證有效期一般為兩年，應(yīng)按期進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，假證或逾期未復(fù)審者按無(wú)效證處理。操作證和身份證原件交安全部核實(shí)，留復(fù)印件備案，填寫特種作業(yè)人員登記表（附件見(jiàn)入場(chǎng)須知），建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳。2分包單位特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，分包項(xiàng)目安全部對(duì)其進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，講述安全知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律和安全操作規(guī)程，教育工人提高安全意識(shí)，杜絕僥幸心理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底人和接受交底人簽字，敦促工人遵章守紀(jì)。3特種作業(yè)人員上崗后，分包單位應(yīng)檢查其實(shí)際操作水平和熟練程度，水平差操作不熟練者，主管專業(yè)工程師、班長(zhǎng)和安全專業(yè)工程師指導(dǎo)監(jiān)督其作業(yè)，一周后仍不能熟練操作，變換工種或退場(chǎng)。4日常作業(yè)時(shí)，分包單位注意檢查特種作業(yè)情況，記錄特種作業(yè)人員的違章事件，定期（可按月）進(jìn)行一次小結(jié)，違章多表現(xiàn)差者單獨(dú)進(jìn)行教育培訓(xùn)，并注意分析原因，消除問(wèn)題。若情緒不穩(wěn)定，注意排除思想負(fù)擔(dān)，必要時(shí)暫停作業(yè)。5高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、建筑架工和鋼結(jié)構(gòu)安裝人員必須每年進(jìn)行體檢，對(duì)患有高血壓、心臟病、顛癇病以及其他不適合高空作業(yè)的疾病的人員，停止工作。849分包單位消防管理制度1組織管理（1）分包單位必須成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，分包單位項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，組長(zhǎng)為分包消防第一責(zé)任人。日常工作由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各分包單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的消防管理制度制定本單位的消防管理制度并開(kāi)展日常工作。（2）各分包單位必須成立相當(dāng)人數(shù)組成的消防小分隊(duì)，并講述消防知識(shí)和滅火器材的使用方法，進(jìn)行消防訓(xùn)練，掌握應(yīng)急消防技能。（3）分包單位進(jìn)行安全教育的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行防火重要性教育，普及消防知識(shí)，提高員工的防火意識(shí)。（4）各分包單位應(yīng)將消防隱患檢查納入到每次安全檢查中。2分包單位現(xiàn)場(chǎng)防火要求和管理1各分包單位施工區(qū)域內(nèi)的平面布置圖、施工方案和施工技術(shù)措施，均應(yīng)符合消防安全要求。2施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)管理，以防止發(fā)生電氣火災(zāi)。3分包單位大型臨時(shí)設(shè)施總平面超過(guò)1200M2的，設(shè)立一定數(shù)量、容積的消防砂池，并配備不少于4套的取水桶、消防銑、消防鉤。同時(shí)配備一定數(shù)量的黃砂池等器材、設(shè)施。4現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和庫(kù)房區(qū)域，動(dòng)火處、食堂、等重點(diǎn)防火部位，沒(méi)100M2配掛兩個(gè)4KG的干粉滅火器。5臨時(shí)木工加工場(chǎng)、油漆間、機(jī)具間等，每25M2配備一個(gè)合適的滅火器；油庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、易燃材料按規(guī)定配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。6分包單位應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道寬度不小于35M，且暢通無(wú)阻，夜間設(shè)照明。7焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的距離不得小于10米。8氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于2米，使用時(shí)兩者的距離不得小于5米。9氣瓶等焊接設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效。10焊割作業(yè)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。高空焊割作業(yè)下面必須封閉隔離，避免熔渣飛濺；電焊、氣割作業(yè)點(diǎn)配備滅火器，無(wú)消防器材不準(zhǔn)作業(yè)。11嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)明火燒雜物和廢紙，現(xiàn)場(chǎng)熬制瀝青等明火作業(yè)。12油漆等易燃物要單獨(dú)存放，醒目處掛“禁止煙火”警示牌。經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。13嚴(yán)禁將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、木工車間、木制品堆放場(chǎng)等易燃場(chǎng)所。8410分包單位特種機(jī)械安全管理制度1特種作業(yè)設(shè)備的安裝與拆卸（1）卷?yè)P(yáng)機(jī)等特種作業(yè)設(shè)備必須附有產(chǎn)品合格證、安裝和使用說(shuō)明書及安裝圖、電氣原理圖等。（2）安裝隊(duì)伍必須具有勞動(dòng)部門頒發(fā)的資格證書,作業(yè)前編制安裝拆卸方案,且通過(guò)審核和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。（3）特種作業(yè)設(shè)備裝拆要有專項(xiàng)施工方案并經(jīng)分包單位審批。（4）安裝拆卸由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)一人指揮，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育，作業(yè)過(guò)程中安全負(fù)責(zé)人值班，監(jiān)督檢查各項(xiàng)操作和措施落實(shí)。（5）所有安全保護(hù)裝置必須齊全且靈敏可靠。（6）特種作業(yè)設(shè)備安裝完畢，必須先由安裝單位自檢合格后報(bào)第三方有資質(zhì)單位驗(yàn)收合格，報(bào)安監(jiān)站辦理使用登記后方可投入使用。2特種作業(yè)設(shè)備的使用和保養(yǎng)（1）操作員、指揮必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，持安監(jiān)局核發(fā)的特種作業(yè)人員上崗證上崗。（2）操作員和指揮熟記特種作業(yè)設(shè)備安全操作規(guī)程，牢記特種作業(yè)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能參數(shù)。操作員應(yīng)熟悉特種作業(yè)設(shè)備的構(gòu)造、各安全裝置的功用及調(diào)整方法。（3）作業(yè)過(guò)程中，操作員和指揮密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)設(shè)備的安全操作規(guī)程，不違章，作業(yè)中認(rèn)真總結(jié)，逐步熟練并掌握各項(xiàng)技巧技能，并能夠在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中判斷有無(wú)異常。（4）作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異?；蛉魏尉o急信號(hào)，必須停止作業(yè)，采取有效措施檢查處理后方可繼續(xù)使用。（5）操作員堅(jiān)持做好使用、維修、保養(yǎng)和交接班記錄，定期給電機(jī)、鋼絲繩上油等。（6）分包單位機(jī)械和電氣工程師每月對(duì)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行一次大檢查，檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)，試驗(yàn)各安全保護(hù)裝置，做好檢修記錄。（7）各項(xiàng)記錄資料可匯總到分包單位安全部門，建立特種作業(yè)設(shè)備臺(tái)帳資料。3防臺(tái)風(fēng)措施（1）分包單位相關(guān)部門（如安全部等）和機(jī)長(zhǎng)注意收看天氣預(yù)報(bào)和臺(tái)風(fēng)警報(bào)，臺(tái)風(fēng)登陸之前做好各項(xiàng)防臺(tái)準(zhǔn)備工作，六級(jí)以上大風(fēng)停止特種設(shè)備高處作業(yè)，關(guān)好操作室門窗，切斷總電源。操作員離開(kāi)之前，檢查有無(wú)易墜落雜物，工具收整裝箱。（2）每次臺(tái)風(fēng)之后，要對(duì)特種作業(yè)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查，檢測(cè)垂直度和附墻，并且進(jìn)行試運(yùn)行。8411分包單位小型機(jī)械設(shè)備安全管理制度1小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)應(yīng)附有安裝使用說(shuō)明書、產(chǎn)品合格證等隨機(jī)資料。2機(jī)械性能狀況應(yīng)滿足使用要求，各部件和外殼完好，安全防護(hù)裝置齊全有效。3機(jī)械安裝調(diào)試后，由分包單位相關(guān)職能部門（如機(jī)電和安全部）組織相關(guān)人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格報(bào)總承包聯(lián)合監(jiān)理驗(yàn)收后方可投入使用，使用前分包機(jī)電部向操作者進(jìn)行安全技術(shù)交底。4各機(jī)械設(shè)備均作接零保護(hù)，電源箱距設(shè)備不超過(guò)5米，一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。5每臺(tái)機(jī)械指定安全責(zé)任人，專人專機(jī)相對(duì)固定，制定崗位責(zé)任制或機(jī)組負(fù)責(zé)制，誰(shuí)開(kāi)機(jī)誰(shuí)保養(yǎng)，定期檢修。分包單位機(jī)電部應(yīng)每月進(jìn)行一次檢修。6各類機(jī)械設(shè)備旁邊醒目處，標(biāo)掛安全操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志。7機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行“三不”，即不在運(yùn)行中保養(yǎng)，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。8每天上班前檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，安全裝置是否靈敏。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)機(jī)電部門檢修。9注意經(jīng)常檢查電焊機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的電源線有無(wú)破損。夏季室外設(shè)備注意防雨。8412分包單位電氣焊安全管理制度動(dòng)火作業(yè)流程圖總承包單位分包單位監(jiān)理但我I額階段班組申請(qǐng)辦理動(dòng)火手續(xù)安全部檢查動(dòng)作作業(yè)環(huán)境，并核對(duì)勞保用品、防火用品審批安全部核對(duì)特種作業(yè)人員是否持證上崗，并對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查與施工單位一起對(duì)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行檢查合格不合格同意動(dòng)火并在資料室備案合格動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)留一份動(dòng)火證以備檢查不合格動(dòng)火作業(yè)結(jié)束，閉合動(dòng)火證安全部備案1電、氣焊工必須持安監(jiān)部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗，禁止無(wú)證作業(yè)。必須穿戴絕緣鞋、焊工手套，使用防護(hù)面罩。2氣瓶、閥門等部件必須是有資格證書的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場(chǎng)合理位置設(shè)置氣瓶存放站，禁止隨處亂丟放。氣瓶站附近禁止堆放易燃易爆物品，嚴(yán)禁明火作業(yè)。氧氣瓶與乙炔瓶分開(kāi)存放，間距不小于5米。氣瓶一律裝入自制的專用籠內(nèi)，配全防震圈、防護(hù)帽，不同單位做好標(biāo)識(shí)。氣瓶站應(yīng)做到防曬通風(fēng)，醒目位置掛安全警示牌。3嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，不違章不冒險(xiǎn)。4嚴(yán)格執(zhí)行消防安全操作規(guī)程，堅(jiān)持做到“三不燒”，即無(wú)防護(hù)措施不燒，未清除易燃物品不燒，無(wú)監(jiān)護(hù)人不燒。作業(yè)點(diǎn)必須必須配備滅火器等消防器材。5作業(yè)前必須檢查氣瓶的防震圈、乙炔瓶防回火裝置和電焊機(jī)一二次線防護(hù)罩等安全防護(hù)裝置是否齊全有效。高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，作業(yè)點(diǎn)必須采取隔離措施，防止火花飛濺，并備好滅火器。6工作時(shí)氧氣瓶與乙炔瓶擺放位置應(yīng)合理，避免墜落、翻倒，兩瓶間距離不小于5米，氣瓶距離明火不小于10米，禁止氧氣瓶和乙炔瓶放在同一手推車上作業(yè)。7電焊機(jī)的電源接駁由電工負(fù)責(zé)，電焊機(jī)擺放位置、焊把線走向等由焊工負(fù)責(zé)。焊工應(yīng)特別注意下雨時(shí)電焊機(jī)和焊鉗的遮雨防護(hù)。8電、氣焊作業(yè)完畢后，必須進(jìn)行一次檢查，確認(rèn)無(wú)遺留火種才能離去。導(dǎo)氣管等收整入庫(kù)，氣瓶關(guān)緊閥門，分別放回存放點(diǎn)，戴上防護(hù)帽。8413分包單位施工用電安全管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)實(shí)施。2施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須滿足JGJ462005相關(guān)要求，實(shí)施TNS供電系統(tǒng)。場(chǎng)區(qū)內(nèi)架設(shè)線路不得采用裸體導(dǎo)線。3架空線路必須使用絕緣子固定，不得將電纜線纏繞在鋼筋、鋼管、樹(shù)木上。4行燈電壓不得超過(guò)36V，在特別潮濕的地方不得超過(guò)12V。5應(yīng)隨時(shí)將屋面鋼筋、塔吊等做防雷接地，且接地電阻不大于4歐。6所有電氣設(shè)備必須做保護(hù)接零，并裝設(shè)漏電保護(hù)器，且做到一箱一機(jī)一閘一漏點(diǎn)保護(hù)。7手持式電動(dòng)工具如打夯機(jī)、振動(dòng)器、手電鉆、水泵等，必須裝設(shè)漏電電流不大于15MA，動(dòng)作時(shí)間小于01S的漏電保護(hù)器，手柄必須有可靠的絕緣裝置。8）室外照明燈距地須大于3M，室內(nèi)距地須大于24M，且裝設(shè)漏電保護(hù)器。塔頂上須裝設(shè)安全信號(hào)燈。9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須定期進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題必須作好檢查記錄并按要求進(jìn)行整改合格。8414驗(yàn)收制度分包安全設(shè)施驗(yàn)收表分包總包監(jiān)理業(yè)主安全設(shè)施施工完成組織驗(yàn)收參與驗(yàn)收參與驗(yàn)收是否自檢合格組織驗(yàn)收合格聯(lián)合驗(yàn)收收集整理資料備案并上報(bào)合格不合格不合格備案并上報(bào)備案并上報(bào)備案初步驗(yàn)收不合格合格1）分包單位現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)（1）特種作業(yè)設(shè)備安裝結(jié)束驗(yàn)收；（2）外置設(shè)備熱帶氣旋之后檢查驗(yàn)收；（3）施工臨時(shí)用電布設(shè)驗(yàn)收；（4）木工機(jī)具安裝驗(yàn)收（圓盤鋸、壓刨）；（5）電焊機(jī)和砂漿攪拌機(jī)安裝驗(yàn)收；（6）安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)驗(yàn)收；（7）轉(zhuǎn)料平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收；（8）安裝、砌筑、裝修用的操作架、梯子、移動(dòng)操作平臺(tái)驗(yàn)收；（9）驗(yàn)收表應(yīng)根據(jù)廣東省建設(shè)工程質(zhì)量安全技術(shù)資料進(jìn)行。2）注意事項(xiàng)（1）特種作業(yè)設(shè)備，安裝調(diào)試試運(yùn)行無(wú)異常后，由安裝單位（分包）自檢合格后并報(bào)第三方有資質(zhì)單位檢測(cè)合格合格。暴風(fēng)雨（臺(tái)風(fēng)）之后，由分包單位相關(guān)職能部門（機(jī)電和安全部門等）組織相關(guān)人員驗(yàn)收。（2）施工臨時(shí)用電布設(shè)完畢，由分包單位總工、機(jī)電、安全部組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)其單位安委會(huì)驗(yàn)收。并報(bào)總包驗(yàn)收合格方可使用。（3）木工機(jī)具、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、架工機(jī)具，在安裝調(diào)試后，由其分包單位安全部和工程技術(shù)部組織驗(yàn)收。（4）臨邊、洞口防護(hù)必須及時(shí)，每樓層驗(yàn)收一次。（5）分包單位外架上的轉(zhuǎn)料平臺(tái)，注意搭設(shè)必須規(guī)范，腳手板、擋腳板、防護(hù)欄桿立網(wǎng)必須嚴(yán)實(shí)。搭設(shè)完成必須經(jīng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛合格牌和限載牌，方可投入使用。（6）安裝、砌筑、裝修用的操作架、梯子、移動(dòng)操作平臺(tái)，搭設(shè)制作完畢，分包單位驗(yàn)收合格后，掛合格牌后使用。操作架搭設(shè)應(yīng)規(guī)范，注意門洞處的加固處理。梯子制作材料強(qiáng)度應(yīng)滿足要求。移動(dòng)操作平臺(tái)的剛度應(yīng)滿足要求，面積不應(yīng)超過(guò)10M2，高度不應(yīng)超過(guò)5M，頂面必須有防護(hù)欄桿，腳手板滿鋪。（7）驗(yàn)收時(shí)，檢查出不符合規(guī)定的事項(xiàng)或隱患，制定責(zé)任人整改，整改完畢復(fù)驗(yàn)。（8）驗(yàn)收后履行簽字手續(xù)，簽字人員包括安裝（搭設(shè)）負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全經(jīng)理、項(xiàng)目總工或工程負(fù)責(zé)人等。8415分包單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照總體規(guī)劃設(shè)計(jì)施工平面布置圖。所有建筑材料、成品和構(gòu)件要嚴(yán)格按照平面布置堆放，做到大堆材料磚、砂、石等驗(yàn)收后堆放（模板的堆碼高度不宜超過(guò)15M），門框、窗扇碼垛防雨防曬，按照型號(hào)、規(guī)格和使用先后堆放整齊（高度不得超過(guò)十層）。2）施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖排水溝保持污水流暢，道路平坦暢通，現(xiàn)場(chǎng)必須清潔。3）做好“七頭”的回收（七頭鋼筋頭、鐵絲頭、電線頭、水管頭、碎磚頭、灰砂頭、短節(jié)木材廢料頭）。4）臨時(shí)工棚經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，空氣流通，統(tǒng)一設(shè)置做飯開(kāi)水供應(yīng)區(qū)。夏季做好防暑工作。同時(shí)按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。5）大、中、小型施工機(jī)械，使用必須保持完好，安裝正確，存放有序，電器、電源必須符合規(guī)定和要求，嚴(yán)禁私自亂接電線。6）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)視其人員進(jìn)場(chǎng)的多少設(shè)置臨時(shí)公廁，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。7）大型臨設(shè)如攪拌站和散裝水泥庫(kù)等，必須具有簡(jiǎn)易的防塵設(shè)施，有毒害的氣、液體、易燃物及受壓容器等的保管、使用要符合安全要求。8）腳手架料應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行專料使用，做到鋼管防腐涂漆，扣件除泥抹油。9）其它部分以文明施工管組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8416現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1）分包單位必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)工藝編制安全技術(shù)措施。否則，不得開(kāi)工。2）分包單位所有施工項(xiàng)目應(yīng)有詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底、任務(wù)書交底和安全措施交底。3）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，備好與作業(yè)有關(guān)的安全防護(hù)用品。4）分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和人員交叉作業(yè)以及車輛交通繁忙的交叉路口均應(yīng)設(shè)專人（佩帶標(biāo)志）指揮。5）分包單位在施工區(qū)域內(nèi)有危險(xiǎn)的斜坡、深坑、井口和危險(xiǎn)要道時(shí)，應(yīng)設(shè)安全防護(hù)和危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間應(yīng)有紅燈示警。6）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切孔洞安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁未申請(qǐng)即拆除。7）高處作業(yè)、外腳手架均應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)及其它有效的防護(hù)措施。8）分包單位自行設(shè)置的建筑出入口、垂直運(yùn)輸進(jìn)料口、人行通道均應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)棚。9）交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)隔離防護(hù)。10）高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，所使用的工具材料等應(yīng)裝入隨身攜帶的工具袋內(nèi)，廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，并放置在垃圾筒內(nèi)，嚴(yán)禁隨意拋擲。11）清理安全網(wǎng)中雜物時(shí)，應(yīng)在其下方設(shè)禁區(qū)，并設(shè)專人巡視。12）分包單位必須做到工完場(chǎng)清。13）分包單位高處施工設(shè)備和搭設(shè)高度超過(guò)30M時(shí)應(yīng)裝設(shè)避雷針，其接地電阻不大于10歐。8417分包單位現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度1）各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾每天由指定人員清理兩次，保持整潔，無(wú)垃圾死角。嚴(yán)格區(qū)分垃圾種類，分類堆放。嚴(yán)禁將不可回收的與可回收的垃圾混合存放。2）不可回收但無(wú)毒無(wú)害與可回收無(wú)毒無(wú)害、危險(xiǎn)品廢棄物、生活辦公垃圾等按規(guī)定處理，交由有資質(zhì)的回收單位處理。3）作業(yè)工人必須愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生，宿舍每天打掃，打掃的生活垃圾按指定的地點(diǎn)集中堆放，后由分包單位統(tǒng)一處理。4）每天的剩飯、菜按現(xiàn)場(chǎng)指定的垃圾桶集中放置，后由分包單位統(tǒng)一安排由資質(zhì)的單位回收處理。5）嚴(yán)禁宿舍施工人員隨意亂潑水，亂扔垃圾，不按指定的地方晾曬衣物。6）禁止工人隨地大小便，工地設(shè)有廁所。淋浴到指定的地方，不許工人就近到宿舍淋浴。7）員工食堂應(yīng)保證每天的伙食供應(yīng)，嚴(yán)禁供應(yīng)過(guò)期、變質(zhì)的食物。8）員工宿舍的設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理、更換。每天應(yīng)保持室內(nèi)空氣的通風(fēng)對(duì)流，防止傳染?。ㄈ缌鞲?、痢疾）等疾病的傳播。9）員工的生活用具不許交叉使用，防止大面積交叉感染。10）員工應(yīng)注意工人衛(wèi)生，勤洗、換衣物，適當(dāng)時(shí)候?qū)⒈蛔拥确胖迷陉?yáng)光下曝曬。11）夏季施工時(shí)應(yīng)注意勞逸結(jié)合，并且適量時(shí)飲用些鹽水，以補(bǔ)充身體的鹽份。12）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾應(yīng)隨施工隨清掃，清掃時(shí)應(yīng)灑水，防止粉塵飛揚(yáng)。13）各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按總包劃分的責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃，確保清除衛(wèi)生死角，盡量防止細(xì)菌孳生。8418附件騰訊業(yè)主獎(jiǎng)罰條例1安全生產(chǎn)管理體系未建立健全，未配置符合國(guó)家和當(dāng)?shù)卣蟮陌踩a(chǎn)專職人員，罰款50000元。2安全主任、專職安全生產(chǎn)管理人員未在現(xiàn)場(chǎng)，且沒(méi)有書面請(qǐng)示業(yè)主得到同意，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次分別處以5000元/次和3000元/次罰款。3未按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底，罰款1000元/人。未按規(guī)定發(fā)放勞保用品，罰款1000元/人。4特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)未按規(guī)定向監(jiān)理人申報(bào)特種作業(yè)證的，處以1000元/人罰款；特種作業(yè)人員未持證上崗，處以1000元/人；經(jīng)檢查未辦理平安卡，處以1000元/人罰款。5業(yè)主或監(jiān)理人有權(quán)隨時(shí)對(duì)總承包單位的安全生產(chǎn)與文明施工資料進(jìn)行審查，有權(quán)要求限期整改，規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改措施未落實(shí)的，罰款5000元/次，拒不整改的，罰款10000元/次。6申報(bào)偽造證件，經(jīng)核實(shí)后罰款5000元/人次。7對(duì)下列事項(xiàng)應(yīng)對(duì)安全違章責(zé)任人進(jìn)行處罰71不佩戴安全帽，罰款500元/人次；72安全帽帽帶未按要求系好，罰款300元/人次；73高處作業(yè)未使用安全帶，罰款500元/人次；74現(xiàn)場(chǎng)赤膊或穿拖鞋、短褲，罰款500元/人次；75酒后上崗作業(yè)，罰款1000元/人次；76現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便