xxx電廠運行標準化導則

Q/HN中國華能集團公司企業(yè)標準Q/HN10000080502015電力設備運行標準化管理實施導則（試行）PRACTICEGUIDEONPOWEREQUIPMENTOPERATIONSTANDARDIZATIONMANAGEMENT20151230發(fā)布20160101實施中國華能集團公司發(fā)布Q/HN10000080502015I目次前言IV1范圍12規(guī)范性引用文件13術語和定義14總則25職責36運行交接班361總體要求362流程363過程控制37運行監(jiān)視操作571總體要求572運行監(jiān)視573運行操作58設備巡回檢查781總體要求782流程783檢查人員784檢查周期785檢查路線886過程控制887質量控制888安全管理89設備定期試驗與切換991總體要求992流程9Q/HN10000080502015II93項目和周期994過程控制910運行分析10101總體要求10102分類10103班組分析10104部門（專業(yè)）分析11105月度專題分析會1111運行優(yōu)化10111總體要求12112運行優(yōu)化控制12113運行優(yōu)化管理1412運行技術管理14121總體要求14122運行技術管理內容1413評價與考核15附錄A運行交接班管理流程圖17附錄B運行操作管理流程圖18附錄C設備巡回檢查管理流程圖19附錄D設備定期試驗與切換管理流程圖20附錄E管理規(guī)定21E1運行監(jiān)盤標準化管理規(guī)定21E2運行參數(shù)報表標準化規(guī)定22E3重大操作生產(chǎn)管理人員到位規(guī)定23E4熱機操作票管理規(guī)定24附錄F文件模板26F1班組交接班記錄26F2操作命令票27F3設備試轉申請單28Q/HN10000080502015IIIF4巡回檢查路線29F5巡回檢查項目32F6巡回檢查記錄表48F7設備定期試驗與切換表49F8班組分析67F9部門（專業(yè)）分析69F10機組啟動分析83F11機組停運分析84F12修前運行分析85F13修后運行分析87F14不安全情況分析89F15專題分析（節(jié)能、環(huán)保、缺陷等）91F15專題分析（節(jié)能、環(huán)保、缺陷等）91F16經(jīng)濟小指標92F18運行臺帳清單96F19典型技術措施97F20反事故措施通知單99Q/HN10000080502015IV前言為了進一步加強中國華能集團公司燃煤機組設備運行標準化管理工作，規(guī)范電力產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司和基層企業(yè)的設備運行管理工作，提高機組健康水平，確保發(fā)電機組安全、可靠、經(jīng)濟和環(huán)保運行，特編制本導則。本導則由中國華能集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部提出。本導則由中國華能集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部歸口并解釋。本導則起草單位太倉電廠、珞璜電廠、伊敏電廠、岳陽電廠、上海石洞口二電廠、玉環(huán)電廠。本導則主要起草人劉本偉、余長開、朱勇、楊欽、黃雄、周波。本導則主要審核單位中國華能集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部、華能國際電力股份有限公司、華能呼倫貝爾能源開發(fā)有限公司、北方聯(lián)合電力有限責任公司、華能山東發(fā)電有限公司、華能陜西發(fā)電有限公司、華能福建分公司、華能重慶分公司、玉環(huán)電廠、海門電廠、金陵電廠、上海石洞口二電廠、太倉電廠、珞璜電廠、福州電廠、營口電廠、上海電力檢修公司、達拉特電廠、伊敏煤電公司、伊敏電廠、日照電廠。本導則主要審核人趙賀、羅發(fā)青、杜燦勛、蔣寶平、陳鋒、陳江、王利國、楊建華、鄭安、馬振濤、侯遜、蔣建平、王毓學、蘇松齡、胡澤榮、李德永、唐建輝、范洪章、龐烈強、馬晉輝、齊冰、賈紅金、陳偉武、蔡祖新、郝?；?、劉斌。本導則批準人寇偉。本導則2015年首次發(fā)布。Q/HN100000805020151電力設備運行標準化管理實施導則試行1范圍本導則規(guī)定了中國華能集團公司（以下簡稱集團公司）及所屬電力產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司和基層企業(yè)燃煤機組設備運行標準化管理實施的內容、流程和要求。本導則適用于集團公司、電力產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司及基層企業(yè)的燃煤機組設備運行標準化管理工作，其它類型發(fā)電設備運行管理工作可參照執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本導則的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本導則。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本導則。Q/HN10000080022013中國華能集團公司電力檢修標準化管理實施導則（試行）Q/HN10000080112014中國華能集團公司電力安全工作規(guī)程（熱力和機械部分）Q/HN10000080122014中國華能集團公司電力安全工作規(guī)程（電氣部分）Q/HN10000080252015中國華能集團公司火力發(fā)電廠燃煤機組節(jié)能監(jiān)督標準華能安2010285號華能火力發(fā)電機組節(jié)能降耗技術導則華能安2010285號華能火力發(fā)電機組節(jié)電技術導則華能安2011272號華能優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠標準（試行）華能企法2013252號中國華能集團公司發(fā)電運行管理規(guī)定3術語和定義下列術語和定義適用于本導則。31兩票工作票、操作票。32三制交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗與切換制度。33值班負責人值班期間，運行區(qū)域的負責人，指值長、副值長（單元長）或運行班長。34主設備主設備是指汽輪機、鍋爐和發(fā)電機。35主要輔助設備主要輔助設備是指該設備損壞或在自身和備用設備皆失去作用下，會直接導致主設備的可用性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性降低或導致環(huán)境污染的設備。Q/HN10000080502015236運行監(jiān)視運行人員利用機組分散控制系統(tǒng)（DCS）、現(xiàn)場儀表或其它手段掌握設備狀態(tài)的一種行為。37運行操作運行人員為實現(xiàn)特定的生產(chǎn)目的而進行的一種改變設備運行狀態(tài)的行為。38事故處理發(fā)生危及人身或設備安全的緊急狀況時，為迅速解救人員、隔離故障設備而調整運行方式的操作過程。39定期試驗為檢驗設備的健康狀態(tài)，按規(guī)定周期進行的試驗。310定期切換按規(guī)定周期輪換運行設備與備用設備的狀態(tài)。311重大試驗涉及發(fā)電機組主設備、主要輔助設備及影響機組安全穩(wěn)定運行、環(huán)保指標達標排放的試驗。312生產(chǎn)管理部門負責生產(chǎn)技術、計劃、合同等管理的部門，如生產(chǎn)管理部、策劃部、生產(chǎn)部、生技部。313設備管理部門負責生產(chǎn)設備、設施、建筑物等檢修維護的部門，如設備部、檢修部、燃料部、燃脫部、運維部、環(huán)保部等部門。314運行部門負責生產(chǎn)設備、系統(tǒng)運行管理的部門，如運行部、發(fā)電部、燃料部、運維部、環(huán)保部等部門。4總則41電力設備運行標準化管理應貫穿于基層企業(yè)發(fā)電設備運行的全過程。42電力設備運行標準化管理包括運行交接班、運行監(jiān)視操作、設備巡回檢查、設備定期試驗與切換、運行分析、運行優(yōu)化、運行技術管理等主要內容。43基層企業(yè)應按電力設備運行標準化管理的要求，建立健全設備運行管理體系，推進設備運行標準化管理工作。44基層企業(yè)電力設備運行標準化管理應符合華能電廠安全生產(chǎn)管理體系的要求。45基層企業(yè)電力設備運行標準化管理應符合集團公司發(fā)電運行管理規(guī)定的規(guī)定。46基層企業(yè)電力設備運行標準化管理應納入績效管理系統(tǒng)。47基層企業(yè)電力設備運行標準化管理應使用計算機管理系統(tǒng)，推廣使用信息化手段。Q/HN10000080502015348基層企業(yè)鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等主設備的運行工作原則上不準許外包，輸煤、除灰、脫硫等輔助崗位如采用外包管理的模式，必須明確雙方職責，基層企業(yè)是運行外包管理的責任主體。5職責51集團公司511制定和完善集團公司電力設備運行標準化管理實施導則；512對產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司及基層企業(yè)的電力設備運行標準化管理工作進行監(jiān)督和指導；513對產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司及基層企業(yè)的電力設備運行標準化管理工作進行效果分析及評價。52產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司521組織基層企業(yè)開展電力設備運行標準化管理工作，制定相應的管理制度；522對基層企業(yè)的電力設備運行標準化管理工作進行指導與監(jiān)督，進行效果分析與評價。53基層企業(yè)531貫徹執(zhí)行集團公司、產(chǎn)業(yè)公司和區(qū)域公司電力設備運行標準化管理實施導則和相關制度；532根據(jù)本實施導則規(guī)定，修訂和完善相關華能電廠安全生產(chǎn)管理體系文件；533對本企業(yè)電力設備運行標準化管理工作進行效果分析、評價與改進，不斷提高設備運行水平。6運行交接班61總體要求611運行交接班應適應電力生產(chǎn)連續(xù)性的要求，保證設備運行責任人轉移過程中電力生產(chǎn)過程的有效延續(xù)。612運行交接班應明確運行責任人交接的時間、地點、程序以及交接雙方職責。613運行交接班應明確接班人員最低標準，保證各運行崗位不缺位。62流程交接班流程見附錄A。63過程控制631交接班檢查6311交班檢查A交班前一小時，各崗位對機組分散控制系統(tǒng)（DCS）盤面所有設備運行狀態(tài)和參數(shù)全面檢查，對就地主設備和主要輔助設備進行檢查；B交班前30分鐘，確認本崗位試驗、切換、清潔衛(wèi)生等工作已完成，運行臺帳已整理，確認具備交班條件。6312接班檢查Q/HN100000805020154A接班前20分鐘到達現(xiàn)場，按崗位進行檢查；B巡檢崗位對現(xiàn)場設備進行檢查，重點檢查跑冒滴漏、異音振動、溫度超限等；主值、副值對現(xiàn)場重要設備進行檢查；C監(jiān)盤人員查看操作畫面，全面檢查機組運行方式、參數(shù)等；D值班負責人全面掌握設備狀態(tài)、人員狀況、管理要求等；E檢查文明生產(chǎn)，清點工器具、鑰匙、通訊用具、打印機、辦公計算機等。632崗位對口交底接班人員查看運行日志、記錄、報表及檢修交代，進行對口交接，交接內容主要包括A運行方式及設備運行狀態(tài)；B設備停、復役情況，保護、自動投退情況；C工作票辦理情況，正在進行的檢修作業(yè)及其注意事項；D操作票執(zhí)行情況，正在進行的主要操作及其注意事項；E當班的工作任務；F近期發(fā)生的不安全情況；G專業(yè)技術措施及上級通知；H上次交班至本次接班所進行的主要操作和缺陷隱患處理情況；I目前存在的主要缺陷、隱患及控制措施等。633班前會6331對口交底后，值班負責人組織召開班前會。6332各崗位匯報班前檢查情況，包括設備系統(tǒng)存在的主要缺陷、參數(shù)異常、運行方式、保護投退、接班檢查中存在的問題等。6333值班負責人布置主要工作任務，交代安全注意事項。6334進行崗位人員安排和調整。6335傳達專業(yè)技術措施及上級通知。6336值班負責人下令接班。634交接6341全體接班人員進入崗位，履行交接班簽字手續(xù)。6342交班前30分鐘和接班后15分鐘，原則上不安排重大操作（正在進行的機組啟停、事故處理等特殊情況除外）。6343事故處理或重要操作沒有告一階段時，不應進行交接班。6344崗位無人接班時，交班人員不得擅自離開工作崗位。6345無特殊情況，交接班應準時進行。635班后會6351交班后，交班值（班）負責人組織班后會。6352各崗位人員匯報、總結當班期間主要工作。Q/HN1000008050201556353交班值（班）負責人對當班期間工作進行點評。636接班匯報接班后15分鐘內，各崗位向上一級崗位值班人員匯報。輔助崗位值班負責人，向當班值長（副值長）匯報，匯報內容包括主設備和主要輔助設備運行方式、需進行的主要操作、現(xiàn)存的主要缺陷等。637交接班記錄（見附錄F1）7運行監(jiān)視操作71總體要求711運行監(jiān)視操作的目的是保證機組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行及達標排放，滿足電網(wǎng)需要。712運行操作全過程管理包括確定操作條件、填寫操作票、開展危險點分析和預控、編寫重大操作技術措施、召開重大操作風險管控會議、重大操作到位規(guī)定、防止誤操作、操作中斷及恢復、操作安全控制、事故處理、檢修維護消缺的操作等內容。72運行監(jiān)視721運行監(jiān)視包括操作畫面監(jiān)視（監(jiān)盤）和設備現(xiàn)場巡視。722監(jiān)盤應滿足附錄E1運行監(jiān)盤標準化管理規(guī)定的要求。723設備現(xiàn)場監(jiān)視按照設備巡回檢查標準化管理的要求執(zhí)行。724運行參數(shù)報表抄錄是運行監(jiān)視的重要手段，要按照附錄E2運行參數(shù)報表標準化管理規(guī)定的要求，做好運行參數(shù)的比對分析，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和隱患。725為提高監(jiān)盤反應速度，及早發(fā)現(xiàn)設備異常，應根據(jù)設備重要程度配置齊全的聲光報警系統(tǒng)，并定期進行試驗。73運行操作731操作流程操作流程見附錄B。732操作分類7321操作按重要程度分為一般操作、重大操作和事故處理三類。7322重大操作指機組啟停、電氣6KV及以上系統(tǒng)（包括母線、變壓器、發(fā)電機等）停送電或倒母線操作、3個及以上電源的復雜04KVPC母線停送電操作、機組重大試驗、機組運行中主要輔機的停復役操作等。733一般操作、重大操作過程控制7331操作條件A涉及電網(wǎng)設備的操作，向電網(wǎng)調控中心提出申請，按調控中心相關規(guī)定執(zhí)行；B涉及環(huán)保排放設施的操作，按地方政府環(huán)保部門要求備案；C供熱系統(tǒng)的投切提前告知熱用戶；Q/HN100000805020156D其它操作按運行規(guī)程執(zhí)行。7332操作票及命令票A重大操作、復雜的一般操作應按照集團公司電力安全工作規(guī)程要求，填寫操作票；B操作票分為電氣和熱機操作票；C電氣操作票按照集團公司電力安全工作規(guī)程（電氣部分）的規(guī)定執(zhí)行；D電氣單一操作使用操作命令票，參見附錄F2；E主控和外圍崗位聯(lián)系停送電操作應使用停送電聯(lián)系單；F熱機操作票應按照附錄E4熱機操作票管理規(guī)定執(zhí)行，熱機操作票應包括啟動、停用、系統(tǒng)隔離、系統(tǒng)復役、定期切換、試驗等類別。7333危險點分析與預控A所有操作均需開展危險點分析和預控，分析操作過程中的風險，采取預控措施，并做好事故預想；B危險點分析要充分考慮環(huán)境因素、人員風險、勞動保護和安全防護風險、設備及工藝介質風險等；C使用標準操作票的操作必須同時使用危險點分析與預控卡。7334專項安全技術措施A危及運行機組安全的重大操作，應編制專項安全技術措施，并履行審批程序；B專項安全技術措施應包括保障操作過程安全的措施和保障機組、公用系統(tǒng)安全運行的措施，主要內容包括操作目的、操作任務、組織措施、安全措施（風險點分析和預控措施、事故預想）、技術措施等。7335運行風險管控會議A重大操作前應由值班負責人主持召開運行風險管控會議，參加人員包括值班負責人、操作人、監(jiān)護人及相關運行人員，以及按附錄E3重大操作生產(chǎn)管理人員到位規(guī)定參加操作旁站的管理人員。B運行風險管控會議的流程值班負責人發(fā)布操作任務；進行風險分析，提出預控措施并做好事故預想；值班負責人和重大操作到位管理人員提出要求。7336重大操作到位規(guī)定基層企業(yè)應按重大操作生產(chǎn)管理人員到位規(guī)定要求，編制本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)各級管理人員重大操作到位規(guī)定，并按照要求履行到位職責，指導和監(jiān)督重大操作。7337防止誤操作A基層企業(yè)應制定防誤操作措施，并嚴格執(zhí)行；B基層企業(yè)應制定配電裝置解鎖鑰匙管理規(guī)定。7338操作中斷和恢復A在操作過程中發(fā)生異?；蛞蓡枺皶r匯報并根據(jù)情況處理；B設備問題應聯(lián)系設備管理部門處理；C異常情況處理好后，由發(fā)令人發(fā)令繼續(xù)操作；D操作中斷需在操作票備注欄中注明并記入運行日志。Q/HN1000008050201577339操作安全控制A操作人應具備相應資格；B操作人員應做好個人防護并正確使用安全工器具；C核對設備運行方式；D按規(guī)定使用操作票；E按規(guī)定進行模擬操作；F操作前應核對設備名稱、編號和位置；G操作過程中應按規(guī)定執(zhí)行監(jiān)護復誦制；H操作后，檢查相關參數(shù)正常，及時匯報并做好記錄。734事故處理7341事故處理由值長統(tǒng)一指揮。7342事故處理應堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則。7343事故處理結束，由值班負責人組織對整個事故過程進行分析總結，提高運行人員的事故處理能力。735配合檢修維護消缺的操作7351配合檢修維護消缺的操作按工作票所列安全措施執(zhí)行，緊急情況使用事故緊急搶修單。7352維護消缺設備試轉操作應按照中國華能集團公司電力檢修標準化管理實施導則（試行）D8機組分部試運及整套啟動試運管理程序中單體設備試轉的要求，填報設備試轉申請單（參見附錄F3），開展試轉工作。8設備巡回檢查81總體要求811巡回檢查的目的是檢查現(xiàn)場設備的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，排查設備隱患，保證設備安全穩(wěn)定、經(jīng)濟運行及達標排放。812基層企業(yè)要建立巡回檢查制度。巡回檢查制度的內容包括流程、人員、周期、路線、過程控制、安全管理、質量評價等。82流程巡回檢查流程見附錄C。83檢查人員A運行部門管理人員B運行人員84檢查周期841運行部門管理人員部門主任（副主任）每周至少2次，專工每周至少3次。842運行人員值長、副值長每周至少1次，主值班員、副值班員每班至少1次，巡檢每班至少2次。Q/HN100000805020158843特殊情況下，值班負責人應安排增加巡回檢查次數(shù)，包括但不限于下列情況A設備存在重大缺陷；B設備檢修后投入運行；C新設備剛投入運行；D特殊運行方式；E運行條件惡劣（如潮濕、大風、大雨、高溫、嚴寒等）。85檢查路線巡回檢查路線要實現(xiàn)全覆蓋，參見附錄F4。86過程控制861接受巡檢任務。巡檢人員開始巡檢前，應向值班負責人或主值班員匯報，明確巡視重點，做好個人防護，攜帶巡檢工器具。862發(fā)現(xiàn)缺陷的處理。8621發(fā)現(xiàn)設備缺陷，應做好記錄。8622發(fā)現(xiàn)重大缺陷或隱患，應立即匯報，按相關規(guī)定處理，做好事故預想并采取必要的措施A加強設備監(jiān)視；B轉移部分負荷；C將設備轉備用或檢修；D采取其它臨時措施。863巡回檢查結束后，檢查人員應及時匯報巡檢結果，發(fā)現(xiàn)的缺陷填寫設備缺陷單，并做好記錄。87質量控制871參見附錄F5編制巡回檢查項目和內容。872巡回檢查時，除按巡回檢查項目和內容檢查外，還要重點檢查下列事項A設備、系統(tǒng)的運行方式；B常設安全措施、臨時安全措施執(zhí)行情況；C管道介質流向、色環(huán)和設備標牌；D設備缺陷現(xiàn)狀；E因季節(jié)、氣候等原因而采取的措施執(zhí)行情況。873值長、副值長、主值應根據(jù)機組運行方式、設備狀態(tài)和季節(jié)氣候特點等進行重點巡視。874巡檢點宜進行定置管理，明確重要記錄點和觀察點的標識，記錄點應標明上、下限值。875基層企業(yè)宜采用計算機管理的巡回檢查系統(tǒng)。未采用計算機管理系統(tǒng)的，應參見附錄F6做好巡回檢查記錄。88安全管理881巡回檢查人員按集團公司電力安全工作規(guī)程要求做好個人防護。Q/HN100000805020159882巡回檢查過程中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象應及時糾正或制止。883巡回檢查過程中應保持通訊暢通。9設備定期試驗與切換91總體要求911基層企業(yè)應制定設備定期試驗與切換表，內容包括項目、周期、執(zhí)行人、監(jiān)護人等。912定期試驗與切換工作前應做好安全措施、風險分析預控和事故預想。913特殊情況下，可由相應專業(yè)管理人員調整定期試驗與切換工作周期。92流程定期試驗與切換流程見附錄D。93項目和周期參見附錄F7設備定期試驗與切換表編制項目和周期，應充分考慮A技術監(jiān)督項目要求；B反事故措施整改要求；C設備的實際狀況；D氣候環(huán)境等。94過程控制941定期試驗與切換準備9411運行人員接班后，確認當班需要進行的定期試驗與切換任務。9412對需要改變機組負荷、設備或系統(tǒng)運行方式的定期切換與試驗工作，需經(jīng)值長批準后方可進行。9413重要的定期試驗與切換，值班負責人按要求通知相關人員現(xiàn)場監(jiān)督指導。9414定期試驗與切換工作前，運行人員要開展危險點分析并做好事故預想。942定期試驗與切換執(zhí)行9421運行人員按規(guī)程規(guī)定進行定期試驗與切換操作。9422設備定期試驗過程中，發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常應立即匯報值長，停止試驗，做好記錄并聯(lián)系設備管理部門處理。9423設備定期切換過程中，啟動的設備存在缺陷或參數(shù)異常，根據(jù)情況恢復原運行方式。943定期試驗與切換延期遇特殊情況，定期試驗與切換項目不能按期進行，應履行審批手續(xù)，經(jīng)值長同意可推遲進行，但應在運行日志上寫明原因。944定期試驗與切換取消Q/HN1000008050201510定期試驗與切換時，備用設備存在缺陷，消缺時間超過一個周期，值班負責人有權決定臨時取消該項目，履行審批程序，并匯報相關運行部門專工，記入運行日志。945定期試驗與切換閉環(huán)延期執(zhí)行或臨時取消的定期試驗與切換項目，在具備執(zhí)行條件后，由值班負責人安排執(zhí)行。946定期試驗與切換結果評價定期試驗與切換結果與前次差異較大時，應查明原因，匯報值班負責人、相關運行專業(yè)，專業(yè)負責人員應制定針對性措施。947安全控制9471重要的定期切換與試驗應使用操作票。9472熱力試驗應編寫試驗方案和技術措施，并辦理工作票手續(xù)。948定期切換與試驗記錄定期試驗與切換完成后，運行人員應做好記錄，包括時間、內容、試驗結果、試驗數(shù)據(jù)和切換情況等，發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常在交接班過程中重點交代。10運行分析101總體要求1011運行分析是電廠不斷提高設備管理、運行技術水平的一項重要工作。通過收集當前和歷史的設備狀態(tài)與運行參數(shù)，比較不同運行方式和操作方法的結果，結合行業(yè)經(jīng)驗，用科學的方法及早發(fā)現(xiàn)缺陷或隱患，提出預防事故發(fā)生的措施，并對計劃檢修、優(yōu)化運行和改進操作提供依據(jù)，從而達到維持設備良好狀態(tài)，不斷提高電廠管理水平的目的。1012運行分析的基礎數(shù)據(jù)要求真實準確?；A數(shù)據(jù)的來源包括但不限于機組分散控制系統(tǒng)（DCS）、運行日志、機組記錄表、巡回檢查記錄表、專業(yè)檔案、檢修文件包等。1013運行分析要堅持科學、實事求是的態(tài)度。1014運行分析以解決問題為導向。分析提出的措施要具有可操作性，短期不能實現(xiàn)的措施應納入企業(yè)工作規(guī)劃。102分類1021運行分析按分析的主體分為班組分析和部門（專業(yè)）分析。1022運行分析按分析的內容分為主要生產(chǎn)情況分析、缺陷隱患分析、節(jié)能分析、環(huán)保分析、技術監(jiān)督分析、不安全事件分析、機組啟動分析、機組停運分析、機組修前分析和機組修后分析等。1023復雜的專題運行分析，由生產(chǎn)管理部門牽頭，設備管理、運行等生產(chǎn)部門配合開展分析。103班組分析由運行班組負責，每月按附錄F8開展一次運行分析，分析的主要內容包括但不限于A設備運行參數(shù)偏離設計值情況；Q/HN1000008050201511B設備缺陷和降出力情況；C班組重要操作；D設備存在的隱患及應對措施；E值際競賽指標情況；F不安全事件。104部門（專業(yè)）分析由運行部門負責，分析的主要內容包括月度分析、機組啟動分析、機組停運分析、機組修前分析、機組修后分析和專題分析等。1041月度分析主要包括生產(chǎn)情況分析、缺陷隱患分析、節(jié)能分析、環(huán)保分析、技術監(jiān)督分析和不安全事件分析等，參見附錄F9。10411生產(chǎn)情況分析是運行部門對機組運行方式、設備狀態(tài)、保護裝置及運行情況、運行操作等進行的分析。10412缺陷隱患分析是運行部門對機組缺陷隱患狀況、采取的措施及措施執(zhí)行效果進行的分析。10413節(jié)能分析是運行部門對機組能耗水平、節(jié)能潛力開展的綜合分析。10414環(huán)保分析是運行部門對機組環(huán)保設施運行狀態(tài)、排放指標開展的分析。10415技術監(jiān)督分析是技術監(jiān)督負責人對技術監(jiān)督指標、技術監(jiān)督項目及問題整改完成情況進行的分析。1042機組啟動（停運）分析是在機組啟動（停運）后對機組的啟動（停運）操作和組織過程進行的分析。機組啟動（停運）分析參見附錄F10、F11。1043機組修前分析是機組大修前為掌握設備狀態(tài)，有針對性地制訂檢修計劃而進行的分析。機組修前分析在制訂機組大修計劃前進行，參見附錄F12。1044機組修后分析是機組大修后為評價機組檢修質量，并為運行優(yōu)化提供依據(jù)而進行的分析。機組修后分析在機組大修性能試驗完成后進行，參見附錄F13。1045不安全事件分析是針對異常、障礙及事故等不安全事件進行的分析。發(fā)生異常及以上的不安全事件的部門組織分析，不安全事件分析的流程原則上為班組初步分析、專業(yè)審核完善、部門綜合審核。參見附錄F14。不安全事件分析的內容包括但不限于A不安全事件經(jīng)過；B發(fā)生不安全事件的直接原因和間接原因，包括設備的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、管理制度的缺失等；C防止發(fā)生類似不安全事件的控制措施。1046專題分析格式參見附錄F15。105月度專題分析會基層企業(yè)應每月召開專題會議對設備運行情況進行分析，參會人員應包括分管廠領導、生產(chǎn)管理部門、運行部門、設備管理部門負責人及專工。Q/HN100000805020151211運行優(yōu)化111總體要求1111運行優(yōu)化工作應按照集團公司華能優(yōu)秀節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠標準（試行）火力發(fā)電廠燃煤機組節(jié)能監(jiān)督標準華能火力發(fā)電機組節(jié)能降耗技術導則和華能火力發(fā)電機組節(jié)電技術導則等標準執(zhí)行。1112基層企業(yè)應建立運行優(yōu)化日常管理制度，形成常態(tài)化的運行優(yōu)化管理體系，鼓勵運行人員積極開展運行優(yōu)化工作。1113運行優(yōu)化工作應以機組安全、環(huán)保為前提。1114運行優(yōu)化工作要吸取行業(yè)先進的經(jīng)驗和技術，同時要積極創(chuàng)新，不斷提升運行優(yōu)化水平。112運行優(yōu)化控制1121基層企業(yè)應制訂運行優(yōu)化措施，指導運行優(yōu)化工作。1122各類型機組運行控制的主要指標參見附錄F16，主要指標的控制包括但不限于以下原則A主、再熱汽溫壓紅線運行；B主蒸汽壓力按試驗確定的定滑壓曲線和主機調門開度控制；C在滿足空預器、電除塵、脫硫、脫硝等設備安全運行的基礎上，降低排煙溫度；D再熱減溫水流量趨零控制；E開展燃燒調整試驗，確定最佳過量空氣系數(shù)，降低飛灰、爐渣含碳量和一氧化碳濃度；F在滿足最佳真空要求的前提下，提高凝汽器（排汽裝置）真空；G給水溫度趨于對應負荷下的設計值；H凝汽器過冷度趨零控制；I真空嚴密性、凝汽器端差控制低于集團公司標準；J調整高、低加水位，控制端差不高于設計值；K合理確定輔機運行方式，輔機耗電率低于集團公司標準；L補水率控制低于集團公司標準。1123探索節(jié)能運行方式，形成節(jié)能優(yōu)化控制方案，包括但不限于如下節(jié)能運行方式11231節(jié)能調度優(yōu)化開展電量營銷，提高機組負荷率；與調控中心溝通，條件具備時，多臺機組間開展節(jié)能調度。11232機組啟停優(yōu)化系統(tǒng)啟停時間節(jié)點控制、優(yōu)化輔機運行方式等節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電措施，例如啟動或停止階段單風機運行、給煤機小流量啟動、全熱態(tài)沖洗等。11233供熱優(yōu)化在滿足供熱需求的基礎上，采用低品質蒸汽，盡量采取大溫差、小流量控制。11234回熱系統(tǒng)優(yōu)化加熱器水位優(yōu)化和事故疏水閥控制邏輯優(yōu)化。11235冷端優(yōu)化根據(jù)開式、閉式循環(huán)水冷卻、空冷等冷卻方式的不同，確定最優(yōu)運行方式，開展凝汽器（空冷島、間冷塔）在線、離線沖洗等。11236燃燒調整優(yōu)化根據(jù)試驗確定的控制策略開展燃燒優(yōu)化調整，合理確定一次風壓、風速、煤粉細度、配風方式、磨煤機加載曲線等。Q/HN100000805020151311237吹灰系統(tǒng)優(yōu)化開展吹灰汽源優(yōu)化和狀態(tài)吹灰。11238輔機節(jié)電優(yōu)化編制不同輔機不同負荷下節(jié)電優(yōu)化方案，比如根據(jù)磨煤機最大出力試驗，確定最優(yōu)運行組合；凝結水泵深度調頻等。1124開展各項節(jié)能優(yōu)化試驗，指導運行優(yōu)化調整。節(jié)能優(yōu)化試驗包括但不限于以下試驗11241定期試驗A真空嚴密性試驗（每月一次）；B空預器、GGH漏風試驗（每季度一次）；C煤粉細度試驗（每月一次）；D飛灰含碳量測試（每班一次）；E爐渣含碳量測試（每周一次）；F石子煤含碳量測試（每季度一次或石子煤量增多時）。11242專項試驗A各項熱力性能試驗，包括燃燒調整、技改前后設備性能測試等試驗；B燃料（煤、油）、電和水平衡測試；C滑壓運行曲線優(yōu)化；D主機調門重疊度優(yōu)化。1125在滿足環(huán)保排放的基礎上，開展環(huán)保設施運行優(yōu)化。11251脫硫運行優(yōu)化脫硫吸收塔漿液參數(shù)優(yōu)化，氧化風機、漿液循環(huán)泵、增壓風機、真空皮帶機運行方式優(yōu)化，球磨機加球和鋼球配比優(yōu)化等。11252脫硝運行優(yōu)化在不同煤質、負荷及燃燒條件下，優(yōu)化鍋爐配風、氧量控制策略，降低脫硝系統(tǒng)入口氮氧化物含量，開展噴氨格柵調平試驗、催化劑壽命監(jiān)測等。11253灰渣運行優(yōu)化電除塵高壓柜控制方式優(yōu)化，灰渣系統(tǒng)運行優(yōu)化等。11254廢水梯級利用做好廢水處理和回收工作，提高水的重復利用率。1126配煤摻燒優(yōu)化調整11261基層企業(yè)應成立配煤摻燒小組，負責配煤摻燒日常工作，開展配煤摻燒試驗，確定最安全、經(jīng)濟、環(huán)保的摻燒方式。11262配煤摻燒小組每月開展配煤摻燒分析，不斷提高摻燒質量。11263配煤摻燒小組應根據(jù)摻燒試驗結果，提出采購建議，包括入廠煤熱值、硫分、灰分、揮發(fā)分、水分、灰熔點、可磨性系數(shù)等。11264運行部門每天提出配煤建議，配煤摻燒小組根據(jù)配煤建議、配煤試驗報告、負荷情況和煤場存煤等確定摻配方案。11265燃料運行要加強煤場管理，保證不同煤種分開存放，加倉時嚴格執(zhí)行摻配方案。11266運行人員根據(jù)加倉情況，調整鍋爐燃燒方式、制粉系統(tǒng)運行方式，提高機組運行安全、經(jīng)濟性，保證達標排放。Q/HN100000805020151411267新煤種要開展試燒試驗，形成評估報告，根據(jù)評估報告確定煤種適燒性。嚴重影響機組安全經(jīng)濟運行的煤種要制定安全技術措施。113運行優(yōu)化管理1131基層企業(yè)應開展指標競賽，促進運行優(yōu)化工作。指標競賽考核表參見附錄F17。1132基層企業(yè)應開展優(yōu)化運行合理化建議活動。12運行技術管理121總體要求1211運行技術管理要兼顧安全、節(jié)能和環(huán)保的關系，相關專業(yè)要統(tǒng)籌協(xié)調。1212運行技術管理要有規(guī)范性、繼承性、創(chuàng)新性。1213運行技術管理應建立完整的臺帳。1214運行技術管理文件應按規(guī)定履行審批程序。122運行技術管理內容1221規(guī)程和系統(tǒng)圖管理12211現(xiàn)場使用規(guī)程和系統(tǒng)圖應為最新版本，運行現(xiàn)場應保存紙質版運行規(guī)程和系統(tǒng)圖，且應為受控版本。12212運行規(guī)程和系統(tǒng)圖應至少每年進行一次修訂，修訂內容較少時，可采用僅對修訂內容履行審批手續(xù)，并更換受控運行規(guī)程相關章節(jié)的方式。設備系統(tǒng)有較大變化或超過3年時，應全面修訂，并履行審批手續(xù)。12213運行規(guī)程和系統(tǒng)圖應保證所有運行人員每人一套。1222兩票管理12221每日應抽查工作票和操作票執(zhí)行情況。每月應全面審核工作票和操作票。12222工作票和操作票應進行閉環(huán)管理，及時發(fā)現(xiàn)管理和執(zhí)行的問題并整改。12223每月通報兩票執(zhí)行情況。1223運行技術臺帳12231運行技術臺帳清單參見附錄F18。12232運行技術臺帳應確保準確、完整。12233運行技術臺帳應根據(jù)重要性分級落實檢查審核人員。12234運行技術臺帳的保存期至少5年。1224運行技術措施管理12241運行技術措施主要包括防止機組非停的措施、保廠用電的措施、防止誤操作的措施、異常天氣應對措施（防洪、防汛、防凍、防雨、防風）、重要節(jié)假日保電措施、機組黑啟動措施、缺陷Q/HN1000008050201515和隱患應對措施、主要輔機停運消缺措施、特殊運行方式措施、節(jié)能措施、環(huán)保措施等。典型技術措施參見附錄F19。12242運行技術措施應按編寫、審核、批準、發(fā)布、培訓、執(zhí)行、檢查、改進、廢止等進行閉環(huán)管理。12243運行技術措施應進行編號并明確有效期。12244運行部門應定期發(fā)布有效運行技術措施清單。1225反事故管理12251根據(jù)國家、行業(yè)相關反事故措施要求，基層企業(yè)應結合實際制定具體的運行反事故措施。12252基層企業(yè)應定期開展事故預想和反事故演習。12253按反事故通知單（參見附錄F20）做好同類事故的防范工作。12254開展事故匯編編制工作，組織學習，避免同類事故發(fā)生。1226運行技術監(jiān)督管理12261基層企業(yè)每月組織開展運行技術監(jiān)督的分析，按時完成運行技術監(jiān)督的月報、季報等報表。12262按期完成技術監(jiān)督預警通知單的整改。1227應急管理12271基層企業(yè)必須結合自身情況編制運行應急預案并定期組織演練。12272應急技術管理應做好專業(yè)間的技術統(tǒng)籌協(xié)調。1228異動管理12281設備異動前運行部門應參與設備異動項目的確認，提出異動意見。12282異動設備投運前應完成規(guī)程、系統(tǒng)圖、操作票（卡）的技術資料的修訂，并履行審批手續(xù)；完成現(xiàn)場管道介質流向、色環(huán)和設備標牌安裝工作；開展運行人員培訓工作等。12283開展異動設備調試，完成異動設備的驗收。12284異動設備投入運行后，對異動設備運行情況進行比對分析，評價異動效果。13評價與考核131集團公司對產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司及基層企業(yè)的電力設備運行標準化管理工作進行定期評價。132產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司對基層企業(yè)的電力設備運行標準化管理工作進行定期評價。133基層企業(yè)按照本導則及華能電廠安全生產(chǎn)管理體系文件，對企業(yè)電力設備運行標準化管理工作進行評價與考核，其內容主要包括1331運行部門對設備運行標準化基礎的完備性和適用性進行自我評價，根據(jù)實際情況進行修訂完善，對未達到要求的情況予以考核。Q/HN10000080502015161332運行部門對設備運行標準化的實施進行自我評價，使之符合華能電廠安全生產(chǎn)管理體系文件的各項要求，對實施中存在的問題進行整改與考核。13321運行交接班評價方法包括管理人員參加交接班、檢查交接班記錄和運行日志等，檢查評價要有記錄。13322運行監(jiān)視操作評價方法包括錄音、錄像、抽查、全過程跟蹤檢查、考問等，檢查評價要有記錄。13323設備巡回檢查評價方法包括掛抽查牌、跟蹤巡回檢查、統(tǒng)計巡檢漏檢率等。13324設備定期試驗與切換評價方法包括檢查定期試驗與切換記錄、結果檢查等。13325運行部門每周檢查兩票三制執(zhí)行情況不少于一次，并及時通報檢查評價結果。13326運行部門應每月檢查運行優(yōu)化工作開展情況，不斷提高運行優(yōu)化水平。13327運行部門應每年組織一次運行技術管理評價，不斷提高運行技術管理水平。1333生產(chǎn)管理部門及安全監(jiān)督部門對設備運行標準化基礎建立、完善情況及實施情況進行監(jiān)督和考核。Q/HN1000008050201517附錄A規(guī)范性附錄運行交接班管理流程圖整改交班前準備符合交接班條件流程編號Q/HN10000080502015LC001目的規(guī)范交接班人員責任、注意事項。班后會班前檢查否班前檢查接班人員進行畫面檢查、接班巡檢進行現(xiàn)場設備檢查，并通過交班人員的交代進行確認。交接手續(xù)崗對崗、點對點進行交接，自接班人員在值班日志上簽字時起，運行工作的全部責任由接班人員負責。是1范圍適用于電廠所有運行崗位。匯報值長接班前檢查版本號V102開始本流程共1頁之第1頁工作結束班前會簽字確認結束事故處理或重大操作繼續(xù)操作否是操作完畢執(zhí)行階段流程圖名稱運行交接班管理流程圖關鍵控制點說明交班人員接班人員Q/HN1000008050201518附錄B規(guī)范性附錄運行操作管理流程圖廠部值班負責人運行部門關鍵控制點說明流程名稱運行操作流程圖流程編號Q/HN10000080502015LC002版本號V10本流程共1頁之第1頁目的規(guī)范電廠運行操作生產(chǎn)調度管理。范圍適用于電廠所有運行崗位。執(zhí)行操作確認結束匯報執(zhí)行逐級匯報制度，一級對一級負責。操作現(xiàn)場操作按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。分析總結值內進行分析總結，記錄并上報部門；部門進行匯總，并下發(fā)討論學習。需要匯報通知相關人員到現(xiàn)場配合生產(chǎn)操作指令聯(lián)系人員配合否決策調控中心開始涉網(wǎng)確認需要匯報確認操作要求否操作命令操作完成確認涉網(wǎng)確認確認確認需要匯報分析、總結需要匯報否記錄、分析、總結操作開始執(zhí)行階段分析總結操作結束運行班組是是否是否1111233是否是否是是緊急否是Q/HN1000008050201519附錄C規(guī)范性附錄設備巡回檢查管理流程圖轉固歸檔結束運行班組生產(chǎn)管理部門關鍵控制點說明運行部門流程名稱巡回檢查管理流程圖流程編號Q/HN10000080502015LC003版本號V10本流程共1頁之第1頁目的規(guī)范設備巡回檢查工作。范圍適用于電廠所有運行崗位。工作開始執(zhí)行情況工作結束執(zhí)行情況采取有效手段對巡回檢查執(zhí)行情況進行跟蹤管理。項目確定制訂巡回檢查的內容及路線，并根據(jù)需要及時修訂完善，明確各崗位職責。編制巡回檢查內容與路線按內容和路線檢查是否正常記錄是結束12開始設備缺陷管理否審核符合要求否是Q/HN1000008050201520附錄D規(guī)范性附錄設備定期試驗與切換管理流程圖監(jiān)督檢查實施關鍵控制點說明運行部門生產(chǎn)管理部門運行班組流程名稱設備定期試驗與切換管理標準流程圖本流程共1頁之第1頁流程編號Q/HN10000080502015LC004版本號V10是目的規(guī)范設備定期切換、試驗操作及存在問題的處理。編制內容和周期執(zhí)行情況設備定期試驗、切換可由運行人員根據(jù)規(guī)程進行操作。定期試驗與切換按規(guī)定執(zhí)行操作票制度試驗與切換準備是否正常1試驗切換內容運行部門制定合理的定期試驗與切換內容和周期，并根據(jù)現(xiàn)場需要及時修訂完善。記錄2范圍適用于電廠所有運行崗位。試驗與切換操作結束工作開始工作結束執(zhí)行階段開始設備缺陷管理否審核是否通過否是Q/HN1000008050201521附錄E規(guī)范性附錄管理規(guī)定E1運行監(jiān)盤標準化管理規(guī)定E11目的為規(guī)范運行監(jiān)盤工作，實時掌握設備狀態(tài)，保證設備安全運行，制訂本規(guī)定。E12范圍適用于基層企業(yè)運行監(jiān)盤標準化管理。E13職責E131分管廠領導負責批準運行監(jiān)盤標準化管理規(guī)定。E132運行部門負責組織、實施運行監(jiān)盤標準化工作。E133設備管理部門負責配合運行部門進行設備維護、消缺，保證運行監(jiān)視設備正常。E14管理內容及要求E141應明確獨立操作盤的監(jiān)盤值班員最低人數(shù)要求，監(jiān)盤值班員必須具備相應的監(jiān)盤資格。獨立的控制室應明確各崗位人員的配置。E142應明確主要的監(jiān)盤監(jiān)視畫面和曲線。E143監(jiān)盤值班員每半小時應對所有監(jiān)視畫面翻看一遍，發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常和光字牌報警應立即匯報，并采取相應措施。E144監(jiān)盤期間，不做與生產(chǎn)無關的事情。E145發(fā)生事故時，應立即匯報值長，由值長統(tǒng)一指揮事故處理，協(xié)調互相支援，事故處理結束，恢復正常監(jiān)盤。E146機組停運期間，應按規(guī)程規(guī)定做好監(jiān)盤工作。Q/HN1000008050201522E2運行參數(shù)報表標準化規(guī)定E21目的為規(guī)范運行參數(shù)報表的抄錄和分析，確保報表的準確性，分析設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備異常，制訂本規(guī)定。E22范圍適用于基層企業(yè)參數(shù)報表標準化管理工作。E23職責E231分管廠領導負責批準參數(shù)報表標準化規(guī)定。E232運行部門負責組織、實施參數(shù)報表標準化工作。E24管理內容及要求E241各崗位值班員應該按照各運行專業(yè)提供的日報、月報的要求，按時抄錄或打印報表并簽名。E242報表應字跡清晰工整，不得隨意涂改。E243抄表人員在抄表過程中，如發(fā)現(xiàn)任何數(shù)據(jù)異常，應立即匯報值班負責人，由值班負責人組織分析。如確屬表計或設備異常應填寫缺陷單，如需立即處理的缺陷應通知設備管理部門進行處理。如主要參數(shù)異常，應匯報相關專業(yè)和部門。E244抄表結束應進行報表分析，數(shù)據(jù)應滿足以下要求A數(shù)據(jù)在正常范圍之內；B數(shù)據(jù)變化趨勢正常。E245下班前值班員應將所抄錄或打印的日報、月報等交由上級崗位值班員或值班負責人審核，網(wǎng)控報表必須由主值或值長審核。Q/HN1000008050201523E3重大操作生產(chǎn)管理人員到位規(guī)定E31目的為充分發(fā)揮各級生產(chǎn)管理人員在重大操作過程中的監(jiān)督指導作用，進一步提高基層企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，制定本規(guī)定。E32范圍適用于基層企業(yè)生產(chǎn)管理人員。E33職責E431分管廠領導負責批準重大操作生產(chǎn)管理人員到位規(guī)定。E432生產(chǎn)管理部門負責組織、實施重大操作生產(chǎn)管理人員到位規(guī)定。E433安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督重大操作生產(chǎn)管理人員到位規(guī)定的執(zhí)行情況。E34管理內容及要求E341嚴重影響機組安全運行的缺陷，如鍋爐嚴重結焦等重大隱患的處理，廠、部門、專業(yè)管理人員（以下簡稱三級管理人員）應到位；E342檢修、故障停運后的機組啟動，從鍋爐點火至汽機沖轉、發(fā)電機并網(wǎng)全過程，三級管理人員應到位；E343重大設備試驗如鍋爐水壓試驗，電超速試驗（含小機超速試驗），主機甩負荷試驗，RB試驗，發(fā)電機空載試驗、短路試驗、假同期試驗，主變、高廠變、啟備變沖擊等試驗過程中，三級管理人員應到位；E344電氣6KV及以上電氣系統(tǒng)母線倒閘操作過程中，運行部門主任（副主任、助理）、專工應到位；E3453個及以上電源的復雜04KVPC母線倒閘操作過程中，運行部門電氣專工應到位；E346機組檢修后主設備和主要輔助設備試轉，設備管理部門專工、工作聯(lián)系人、工作負責人應到位；E347其它有重大事故風險的操作，三級管理人員應到位。Q/HN1000008050201524E4熱機操作票管理規(guī)定E41目的為規(guī)范運行熱機操作，防止發(fā)生人身傷害和設備損壞事故，杜絕運行人員誤操作，制定本規(guī)定。E42范圍適用于基層企業(yè)熱機操作票管理。E43職責E431運行部門負責組織、實施熱機操作票管理工作。E432安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督、檢查、分析全廠熱機操作票執(zhí)行情況，并提出考核意見。E44管理內容及要求E441熱機操作票的適用范圍E4411熱機操作票適用于燃煤發(fā)電機組的水、汽、氣、油、灰、渣、煤等運行系統(tǒng)的投入及退出運行操作。在一項熱機操作任務有兩個及以上操作項目且必須按順序操作才能保證安全時，應使用熱機操作票（包括操作卡、檢查卡等）。E4412機組整組啟動前各熱力系統(tǒng)的檢查或獨立的熱力系統(tǒng)檢修后復役應使用系統(tǒng)操作票（系統(tǒng)檢查卡。E442基層企業(yè)應編制填用熱機操作票的操作任務清單，并明確操作監(jiān)護等級及操作任務審批權限，經(jīng)分管廠領導批準后，嚴格執(zhí)行。E443熱機操作票的使用E4431熱機操作票使用統(tǒng)一格式，票面格式同電氣操作票。E4432所有熱機操作原則上使用熱機操作票，下列各項操作除外A運行調整性操作；B程序操作；C熱機單一操作；D事故處理。E444操作票的編號E4441操作票必須編號，操作票的編號在票面右上角標示。E4442由計算機管理的操作票，打印操作票時，票號由計算機自動生成。E445操作票的填寫E4451操作票的填寫必須使用規(guī)范的操作術語和設備雙重名稱（即設備名稱和編號）。E4452“操作任務”欄的填寫應明確操作內容、設備雙重名稱；每份操作票只能填寫一個操作任務。E4453“操作項目”的填寫必須與“操作任務”相符，嚴禁擴大或縮小操作范圍。E4454操作票內的檢查項目要單獨列一項。E4455操作票嚴禁并項，不得添項、倒項。E4456操作票按操作順序依次填寫完畢后，在最后一項操作的下一空行填上“以下空白”。E4457每份操作票必須在頁腳注明“第頁、共頁”。E4458一個操作任務需續(xù)頁填寫時，續(xù)頁的前一頁最后一欄應注明接第頁，續(xù)頁上的第一欄應Q/HN1000008050201525寫承第頁。操作票的每一頁都應寫明操作任務，所有各頁上的操作人、監(jiān)護人、值班負責人都應簽名。E4459填寫錯誤作廢的操作票應在每張票上蓋“作廢”章。E44510一般操作票只填寫操作開始和結束時間，但如操作涉及機組的整組啟動、停運操作或熱力系統(tǒng)停復役操作，應將關鍵節(jié)點的操作時間記錄在完成時間欄內。E44511熱力機械操作票必須附危險點分析與控制措施卡。E446熱機操作票的執(zhí)行E4461值班負責人根據(jù)操作要求指定操作人，屬于監(jiān)護操作范疇的要指定監(jiān)護人，并組織操作人、監(jiān)護人開展危險點分析和制定預控措施。E4462操作人接受操作預令時，應明確操作任務、范圍、時間、安全措施及被操作設備的狀態(tài)。操作人填好操作票（或調用標準票）復審無誤并簽名后，由監(jiān)護人、運行值班負責人進行審核，確認正確無誤后，分別在操作票上簽名。簽字的每個人都應對操作票的正確性負責。正式操作前應進行模擬預演，確認無誤。E4463發(fā)令人發(fā)出操作命令后，監(jiān)護人和操作人即可進行現(xiàn)場的實際操作。E4464操作前認真核對設備名稱、編號和位置及實際狀態(tài)，確認無誤后由監(jiān)護人宣讀操作項目，操作人必須做到聲音宏亮，認真復誦，監(jiān)護人確認無誤，發(fā)出“對可以操作”執(zhí)行命令后，操作人方可操作，每操作一項，在操作票順序欄左側空格中打一個“”，嚴禁操作完一起打