著名集團(tuán)公司完整崗位說(shuō)明書-分廠-注塑廠

著名集團(tuán)公司完整崗位說(shuō)明書分廠注塑廠注塑廠崗位規(guī)范3（廠長(zhǎng)）崗位規(guī)范5（廠長(zhǎng)助理）崗位規(guī)范7（計(jì)劃主管）崗位規(guī)范11（統(tǒng)計(jì)員）崗位規(guī)范915（模具保管員）崗位規(guī)范17（技術(shù)員）崗位規(guī)范19（車間主任）崗位規(guī)范21（車間總檢）崗位規(guī)范23（車間計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員）崗位規(guī)范25（分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范27（巡檢員）崗位規(guī)范29（注塑廠車間班組長(zhǎng)）崗位規(guī)范31（車間粉碎工）崗位規(guī)范33（車間加料工）崗位規(guī)范35（車間配料工）崗位規(guī)范37（修模工）崗位規(guī)范39（上下模工）崗位規(guī)范41（總值班）崗位規(guī)范43（設(shè)備維修組長(zhǎng)）崗位規(guī)范45（設(shè)備維修工）崗位規(guī)范47（機(jī)加工）崗位規(guī)范（廠長(zhǎng)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)按訂單計(jì)劃合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期指導(dǎo)正確使用和維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和員工管理向用工部門提出用工計(jì)劃，合理安排員工工作；分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀加班及配合相關(guān)部門人員安排日常工作1、管理車間日常事務(wù)2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用4、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理5審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作1、每月匯總訂單完成情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析研究2、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)3、每半年或全年起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)4、定期檢討和完善分廠管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程職權(quán)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查權(quán)有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部工作調(diào)配，有權(quán)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)有權(quán)提出用工需求計(jì)劃，有權(quán)對(duì)下屬員工考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)建議權(quán)有權(quán)拒絕使用不合格品（除緊急放行或例行轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的）有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議有權(quán)在預(yù)算范圍內(nèi)使用費(fèi)用工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參見(jiàn)注塑廠責(zé)任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上學(xué)歷專業(yè)年齡3055周歲性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有較豐富的崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)會(huì)組織協(xié)調(diào)、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)電腦操作掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)會(huì)利用電腦查詢所需信息會(huì)管理和分析生產(chǎn)情況崗位技能要求熟悉生產(chǎn)管理程序，懂生產(chǎn)技術(shù)，有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力具有良好的主動(dòng)性、工作責(zé)任心、自我知識(shí)更新能力和敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有一定文字表達(dá)能力，懂電腦知識(shí)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)生產(chǎn)管理二周管理溝通二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位生產(chǎn)總監(jiān)可轉(zhuǎn)換的職位生產(chǎn)部經(jīng)理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（廠長(zhǎng)助理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)改善現(xiàn)有模具狀況，提高模具出模率。職責(zé)協(xié)肋模塑廠經(jīng)理的日常事務(wù)處理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常工作。負(fù)責(zé)模具的各種技術(shù)更改，跟進(jìn)及指導(dǎo)。負(fù)責(zé)外發(fā)模具的技術(shù)指導(dǎo)工作。日常工作檢查督促各相關(guān)部門工作進(jìn)度協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常事務(wù)負(fù)責(zé)注塑廠新制模具的結(jié)構(gòu)審核負(fù)責(zé)新制模具的價(jià)格制度定期工作定期檢查原定的工作完成情況定期檢查生產(chǎn)模具的出模率職權(quán)有規(guī)范管理執(zhí)行情況檢查權(quán)、督促權(quán)。相關(guān)員工調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)懲考核和建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向注塑廠廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。督導(dǎo)及時(shí)阻止不合理的修模方法，并提出合理的修模方案。協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷。專業(yè)年齡2845歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)精通注塑模具，相關(guān)工作5年以上管理經(jīng)驗(yàn)精通注塑模具制作工藝崗位所需知識(shí)熟悉使用計(jì)算機(jī)，會(huì)CAD制圖。熟悉注塑機(jī)的工藝操作與應(yīng)用崗位技能要求有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排能力熟悉公司注塑模具生產(chǎn)的工藝流程。了解即時(shí)生產(chǎn)管理方法。精通各種塑料模具的設(shè)計(jì)與制作崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)生產(chǎn)管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（計(jì)劃主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計(jì)劃主管職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬機(jī)加工、模庫(kù)保管員設(shè)置目標(biāo)使注塑廠的生產(chǎn)安排更加合理化。職責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析及審核工作組織產(chǎn)能平衡測(cè)算和分析負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和管理負(fù)責(zé)模配加工管理。日常工作產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)計(jì)劃、備模計(jì)劃、落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)各注塑組銜接關(guān)系，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行承接各分廠所下內(nèi)部加工合同負(fù)責(zé)內(nèi)、外模具易損件的加工管理定期工作每月進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)分析每周對(duì)每組的生產(chǎn)周計(jì)劃進(jìn)行分析每月進(jìn)行產(chǎn)能更新每月進(jìn)行訂單準(zhǔn)期率的統(tǒng)計(jì)。職權(quán)分廠生產(chǎn)計(jì)劃建議權(quán)和審核權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及時(shí)性生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作。督導(dǎo)協(xié)調(diào)各分廠訂單協(xié)調(diào)。外部工作關(guān)系各外協(xié)加工單位任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)從事生產(chǎn)管理3年以上，并有生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)會(huì)使用計(jì)算機(jī)精通IS9000質(zhì)量體系的實(shí)施和管理崗位技能要求有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排能力熟悉公司產(chǎn)品的藝流程、加工周期、常規(guī)生產(chǎn)損耗、庫(kù)存管理等情況了解即時(shí)生產(chǎn)管理方法崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（IE管理員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱IE管理員職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1、以注塑公司最低的產(chǎn)品成本產(chǎn)出更高的產(chǎn)品質(zhì)量與效益2、巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析制訂改善方案3、監(jiān)督作業(yè)人員的作業(yè)方法，控制車間各崗生產(chǎn)安全事故發(fā)生4、完善跟進(jìn)各型號(hào)規(guī)格產(chǎn)品的成型工藝表5、各車間產(chǎn)品質(zhì)量返工率的有效控制、作業(yè)方法及管理工作方案改善6、各車間作業(yè)人員的安全生產(chǎn)改進(jìn)安全作業(yè)管制方案經(jīng)宣導(dǎo)控制工傷最低發(fā)生率7、針對(duì)各車間的壓模事故，根據(jù)車間實(shí)際作業(yè)狀態(tài)，制訂改進(jìn)作業(yè)方案并跟蹤改進(jìn)成果8、對(duì)新進(jìn)作業(yè)員進(jìn)行上崗培訓(xùn)；9、對(duì)在職車間的有職工進(jìn)行定期作業(yè)技能提升培訓(xùn)；10、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)5S考核。日常工作車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各事項(xiàng)巡查各車間的班前會(huì)參與并宣導(dǎo)有關(guān)作業(yè)中存在問(wèn)題產(chǎn)品成型工藝表跟進(jìn)壓模事故調(diào)查分析產(chǎn)品返工原因調(diào)查分析及制訂解決方案定期工作新進(jìn)人員上崗培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核在職員工的作業(yè)技能培訓(xùn)各車間的班組長(zhǎng)的會(huì)議招開職權(quán)1、有權(quán)向有關(guān)部門提出問(wèn)題點(diǎn)及修正方案2、有權(quán)監(jiān)督各部門對(duì)改善方案的實(shí)施、實(shí)際執(zhí)行力，及收集改善后成果工作條件關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上（含中專）專業(yè)注塑技術(shù)管理年齡40歲以下性別性格工作經(jīng)驗(yàn)三年以上注塑產(chǎn)品工藝調(diào)試及車間管理經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)崗位技能要求熟悉注塑產(chǎn)品工藝調(diào)試崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)熟悉注塑車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，能針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題點(diǎn)提出改善方案，各種常用塑料的成型工藝，模具及塑機(jī)的基本知識(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)改善管理職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（統(tǒng)計(jì)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱統(tǒng)計(jì)員職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)協(xié)助廠長(zhǎng)日常事務(wù)處理，完成工人招聘、離職、培訓(xùn)、工資等工作。職責(zé)負(fù)責(zé)模塑廠廠長(zhǎng)的日常事務(wù)處理組織相關(guān)管理制度的擬訂、實(shí)施和監(jiān)督負(fù)責(zé)各注塑組人事管理負(fù)責(zé)各注塑組生活后勤管理負(fù)責(zé)相關(guān)檔案管理負(fù)責(zé)編制模塑公司全體員工工資單負(fù)責(zé)模塑備用金和相關(guān)報(bào)銷工作日常工作模塑廠經(jīng)理的日常事務(wù)處理檢查、督促、指導(dǎo)、改進(jìn)日常行政事務(wù)工作按實(shí)際需要安排每天工作定期工作每月編制人事報(bào)表，上報(bào)人力資源部每月人員招聘，培訓(xùn)、離職、做上崗證、做飯卡、領(lǐng)廠服等工作。人員的試用轉(zhuǎn)正，崗位異動(dòng)等定期檢查生活后勤管理定期整理文件檔案編制注塑廠工資單編制月資金預(yù)算及月付款明細(xì)職權(quán)員工招聘審核權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重員工招聘合格率工作差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)具有同類工作崗位3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)適應(yīng)能力強(qiáng)，略懂法律。崗位技能要求有一定管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力有一定財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，并有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)二年以上。具有較好的服務(wù)意識(shí)文字表達(dá)能力強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)人力資源管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（修模班長(zhǎng)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱修模工組長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間主任直接下屬修模工設(shè)置目標(biāo)提高現(xiàn)有開模水平。職責(zé)1、保質(zhì)，保量，按時(shí)完成修模任務(wù)2、及時(shí)的做好模具各種所需備件，以備使用3、經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復(fù)在壓機(jī)上節(jié)約時(shí)間4、互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的見(jiàn)意改善出模率、達(dá)成率5、對(duì)生產(chǎn)完畢的模具及時(shí)上油和各種保養(yǎng)，及時(shí)入庫(kù)檢驗(yàn)?zāi)＞邆浼馁|(zhì)量及量入庫(kù)日常工作1、及時(shí)修理機(jī)上的生產(chǎn)模及庫(kù)存模。2、下班前必需修完待機(jī)模具。3、及時(shí)填寫模具維修記錄。4、下班前做好清潔衛(wèi)生工作。5、保養(yǎng)的維修各類工量具定期工作對(duì)于生產(chǎn)模具，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)各類量具進(jìn)行定期維修及保養(yǎng)職權(quán)1、有權(quán)向部門主管，提出合理建議及要求。3、監(jiān)督模修工的日常工作。工作條件工具柜、鉗桌、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向注塑廠廠長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)鉗工年齡50歲以下性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)三年以上工作經(jīng)歷。崗位所需知識(shí)掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。崗位技能要求熟悉注塑工藝，正確找對(duì)病因，及時(shí)修復(fù)模具。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)熟悉各類相關(guān)機(jī)床使用及性能，能正常使用的合理安排各類備件加工工序模具加工及結(jié)構(gòu)注塑工藝職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位鉗工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（模具保管員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱模具保管員職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)計(jì)劃主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)模具的保養(yǎng)和管理職責(zé)及時(shí)，準(zhǔn)確完整編制各類報(bào)表。及時(shí)，補(bǔ)充庫(kù)存配件及物資各物資進(jìn)庫(kù)必須有檢驗(yàn)單，否則拒絕入庫(kù)。做好各類物資防銹工作做好各種標(biāo)識(shí)及整理工作。外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件加工費(fèi)核算工作外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的出入庫(kù)手續(xù)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的明細(xì)帳登記各車間領(lǐng)用物資的成本計(jì)算日常工作當(dāng)天憑證必須當(dāng)天入帳，并進(jìn)行逐一核對(duì)每天核對(duì)一次配件庫(kù)存量，確保配件充足各項(xiàng)物資的進(jìn)、出手續(xù)定期工作定期做好庫(kù)存配件，防銹上油工作定期編制實(shí)物領(lǐng)用、庫(kù)存報(bào)表。定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)。職權(quán)有權(quán)向部門主管，提出合理的建議及要求。工作條件必要的工作用具關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重模具完好率模具資料完備率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)遞交有關(guān)資料、報(bào)表督導(dǎo)協(xié)調(diào)與各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，對(duì)需購(gòu)或積壓物資進(jìn)行分析并提出適當(dāng)建議。外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)財(cái)會(huì)專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)三年以上工作經(jīng)歷。崗位所需知識(shí)有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)熟悉IS09001程序崗位技能要求具備模具維護(hù)和保養(yǎng)技能有一定的計(jì)劃能力、執(zhí)行能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)模具管理培訓(xùn)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（技術(shù)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱技術(shù)員職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)負(fù)責(zé)公司的顏色的試制及原料試制負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品，顏色的跟蹤負(fù)責(zé)接收總公司下發(fā)的技術(shù)類文件及本公司技術(shù)類文件的收、發(fā)保管及管理工作編制生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝裝負(fù)責(zé)生產(chǎn)中運(yùn)行不良模具的改良建議檢查現(xiàn)場(chǎng)試用圖紙、工藝等的符合性協(xié)助質(zhì)量管理體系的實(shí)施。日常工作1、對(duì)各車間的產(chǎn)品顏色對(duì)比2、對(duì)車間使用的原材料進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)3、負(fù)責(zé)評(píng)審處理分廠的不合格品4、跟進(jìn)模具狀況5、現(xiàn)場(chǎng)圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)試用合格率的檢查定期工作1、收集信息、修改相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等。2、制訂新的工藝標(biāo)準(zhǔn)、工裝等3、分析不合格原因，采取糾正、預(yù)防措施職權(quán)對(duì)模塑的內(nèi)部技術(shù)類文件的修改權(quán)對(duì)總公司技術(shù)部文件修改的建議權(quán)。對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議質(zhì)量事件處理建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重技術(shù)問(wèn)題解決率技術(shù)問(wèn)題解決及時(shí)性工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡45歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)理工類或機(jī)械類專業(yè)，3年以上同等工作經(jīng)歷。崗位所需知識(shí)熟悉使用計(jì)算機(jī)，會(huì)CAD制圖，熟悉塑料模，色號(hào)。崗位技能要求熟悉本公司產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝和基本模具結(jié)構(gòu)具備編制生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的能力熟悉公司產(chǎn)品的原料性能及生產(chǎn)工藝流程崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)注塑工藝技術(shù)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠廠長(zhǎng)直接下屬班組長(zhǎng)、模修工、配料工、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員設(shè)置目標(biāo)全面領(lǐng)導(dǎo)所屬車間日常工作，完成生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量和員工等管理工作，不斷深化車間現(xiàn)場(chǎng)管理改革，促進(jìn)車間生產(chǎn)良性發(fā)展職責(zé)按訂單計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，定期使用生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。指導(dǎo)正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和員工管理。分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。日常工作1、安排日生產(chǎn)任務(wù)。2、管理車間日常事務(wù)3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正確使用5、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實(shí)行生產(chǎn)跟蹤管理6、審查日?qǐng)?bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)定期工作1、每月訂單完成情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)能力分析和研究2、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)3、每半年或全年起草工作計(jì)劃和工作總結(jié)4、定期檢討和完善車間管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程職權(quán)有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排，有權(quán)與各職能部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)有權(quán)提出用工需求計(jì)劃，有權(quán)與各職能部進(jìn)行工作協(xié)調(diào)有權(quán)拒絕使用緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的產(chǎn)合格品和對(duì)不合格品的處置有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議有權(quán)在預(yù)算范圍內(nèi)使用費(fèi)用工作條件辦公桌、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1、車間產(chǎn)品按期交貨率2、車間產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率3、車間成本控制4、車間現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度不定期向直接上級(jí)匯報(bào)車間的一些問(wèn)題與解決方案督導(dǎo)定期查閱下級(jí)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃等書面報(bào)表，并作出相應(yīng)安排。協(xié)調(diào)不定期與計(jì)劃主管就訂單完成情況等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通不定期與設(shè)備維修人員就設(shè)備維修等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通不定期與人事統(tǒng)計(jì)就用工需求計(jì)劃等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專及以上專業(yè)不限年齡28至45歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)3年以上注塑行業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)掌握注塑工藝，了解模具、設(shè)備相關(guān)知識(shí)崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性，并有一定的文字表達(dá)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)注塑工藝技術(shù)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（車間總檢）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間總檢職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)車間主任直接下屬注塑廠車間巡檢設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)注塑產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)主持質(zhì)量檢驗(yàn)的日常管理工作，跟進(jìn)試模、改模及質(zhì)量事件的處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量事件的調(diào)查、處理。組織不合格品的處理。培訓(xùn)新進(jìn)員工或?qū)υ诼殕T工再培訓(xùn)。日常工作1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查。2、跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量事件。3、檢查質(zhì)檢員的出勤率。4、現(xiàn)場(chǎng)解決車間巡檢的疑難問(wèn)題。5、跟進(jìn)班前會(huì)及交接班情況。6、檢查車間檢驗(yàn)的工作質(zhì)量。7、與各分廠協(xié)調(diào)、溝通質(zhì)量情況。定期工作1、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。職權(quán)所轄員工調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)和考核權(quán)。有權(quán)對(duì)相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議。對(duì)質(zhì)檢人員的工藝紀(jì)律檢查和違紀(jì)處理權(quán)。質(zhì)量事件處理建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重注塑產(chǎn)品檢驗(yàn)準(zhǔn)確率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向品質(zhì)部上交質(zhì)量日?qǐng)?bào)表督導(dǎo)不定期審閱直接下級(jí)部門的日常工作內(nèi)容及對(duì)直接下級(jí)的一些技術(shù)難題督導(dǎo)解決協(xié)調(diào)與修模工或班組長(zhǎng)就模具維修等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與模具中心或研發(fā)部就新模移交等問(wèn)題進(jìn)行溝通與分廠檢驗(yàn)員就產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或分歧點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與所駐車間主任就模具或產(chǎn)品等問(wèn)題進(jìn)行溝通外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中或中專以上專業(yè)機(jī)械專業(yè)年齡2035周歲性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)機(jī)械專業(yè)，3年以上工作以驗(yàn)，從事品管工作兩年以上工作以歷崗位所需知識(shí)熟悉ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算機(jī)操作、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。產(chǎn)品知識(shí)、工藝知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)和識(shí)圖知識(shí)崗位技能要求具備統(tǒng)籌安排工作的能力，具備質(zhì)量管理和工藝管理能力。熟悉本公司各大類筆的產(chǎn)品性能和工藝流程，掌握各大類筆的原理具有較好的社交能力。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)注塑工藝技術(shù)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（車間計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間主任直接下屬搬運(yùn)工設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職責(zé)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編排每日生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)每日計(jì)劃執(zhí)行情況匯總、跟蹤每日生產(chǎn)報(bào)表的編制、交審和上交上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)?？刂粕a(chǎn)進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的更改。產(chǎn)品入庫(kù)和統(tǒng)計(jì)。日常工作1、生產(chǎn)調(diào)度單2、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表3、周計(jì)劃報(bào)表4、訂單分解5、產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及控制。6、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的更改。7、對(duì)不合格產(chǎn)品的及時(shí)匯饋8、訂單跟蹤與分廠協(xié)調(diào)9、對(duì)分廠配套送貨10、盤庫(kù)日?qǐng)?bào)表、訂單對(duì)帳11、入庫(kù)半成品，數(shù)量控制及核對(duì)12、分廠不合格產(chǎn)品的處理定期工作1、每月的工作總結(jié)及匯報(bào)。2、每月生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)匯總3、接受工作方面的培訓(xùn)4、每月原料半成品盤庫(kù)及匯總5、每月與各分廠入庫(kù)匯總對(duì)帳6、定期測(cè)量比重7、所有不合格產(chǎn)品數(shù)據(jù)匯總8、月訂單需時(shí)匯總職權(quán)班、組長(zhǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)班組長(zhǎng)的報(bào)表不規(guī)范、不準(zhǔn)確的監(jiān)督權(quán)。標(biāo)識(shí)卡不準(zhǔn)確的處罰權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及時(shí)性生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交生產(chǎn)調(diào)度單。不定期向直接上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)異常狀況。督導(dǎo)定期審閱班組長(zhǎng)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)班報(bào)表協(xié)調(diào)與分廠就訂單交貨期等事項(xiàng)進(jìn)行溝通物流部就產(chǎn)品入庫(kù)等事項(xiàng)進(jìn)行溝通與班組長(zhǎng)、修模工等就生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中或中專以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)專業(yè)年齡2235周歲性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)熟練操作各種辦公軟件崗位技能要求責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)數(shù)據(jù)、表格處理熟練各種數(shù)據(jù)、報(bào)表準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)信息傳達(dá)到位、文件、資料管理得法熟練應(yīng)用辦公軟件崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位計(jì)劃主管可轉(zhuǎn)換的職位人事統(tǒng)計(jì)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（分廠采購(gòu)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱分廠采購(gòu)員職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購(gòu)工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)工作,有序控制物資采購(gòu),降低庫(kù)存物資占用率,從采購(gòu)角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量職責(zé)1、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進(jìn)行物資采購(gòu),嚴(yán)禁謀取私利2、尋找合適的供方3、起草采購(gòu)合同,編制采購(gòu)計(jì)劃,下達(dá)采購(gòu)定單4、進(jìn)貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場(chǎng)行情,保證較低的采購(gòu)價(jià)格6、負(fù)責(zé)處理不正常的庫(kù)存物資,合理及時(shí)的安排物資采購(gòu)7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理中的聯(lián)系及索賠工作8、及時(shí)向供應(yīng)商傳達(dá)公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報(bào)采購(gòu)情況10、自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力,以保證做好物資采購(gòu)工作日常工作1、根據(jù)定單評(píng)審交期2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購(gòu)合同,下達(dá)采購(gòu)定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購(gòu)物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購(gòu)合同定期歸檔2、辦理采購(gòu)付款3行工作計(jì)劃中已安排的情況4定期向上級(jí)匯報(bào)采購(gòu)工作進(jìn)展情況5匯報(bào)供應(yīng)商相關(guān)情況6執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)口采購(gòu)成本降低程度40采購(gòu)按期到貨率30采購(gòu)按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交采購(gòu)記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級(jí)匯報(bào)供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級(jí)進(jìn)行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情和新的供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉(cāng)儲(chǔ)部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場(chǎng)走向等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)合同法律常識(shí)進(jìn)口采購(gòu)員應(yīng)具備進(jìn)口業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能要求熟練使用OFFICO和INTERNET崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)采購(gòu)計(jì)劃編制行業(yè)知識(shí)半周采購(gòu)產(chǎn)品成本核算采購(gòu)管理技巧一周采購(gòu)談判技巧一周職前培訓(xùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購(gòu)主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（巡檢員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱巡檢員職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)品質(zhì)主管直接下屬設(shè)置目標(biāo)確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)職責(zé)1、車間工序質(zhì)量控制；2、在制品質(zhì)量控制；3、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)在車間的貫徹實(shí)施；4、工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析；5、生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。日常工作1、負(fù)責(zé)對(duì)車間日常工序質(zhì)量的控制；2、對(duì)生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。定期工作生產(chǎn)操作的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制；2、車間半成品、成品的檢驗(yàn)，填寫巡檢記錄；3、參加車間不合格品的評(píng)審處理；4、工序質(zhì)量檢查；5、車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析；6、訂單完成后的剩余產(chǎn)品的檢驗(yàn)并提出處理意見(jiàn)職權(quán)1、車間不合格品的評(píng)審和處置權(quán)；2、違反操作規(guī)程的糾正和處置建議權(quán)；工作條件車間、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重制程檢驗(yàn)合格率60內(nèi)部員工滿意度20外部員工滿意度20工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)每周匯報(bào)車間半成品、成品檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)的記錄督導(dǎo)工序質(zhì)量檢查，車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和分析協(xié)調(diào)車間不合格品的評(píng)審和處置外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡2245歲性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)1年以上品質(zhì)檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)ISO9000相關(guān)內(nèi)容基本測(cè)量和檢驗(yàn)器具的使用崗位技能要求熟悉工作流程相應(yīng)的技能崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)具有產(chǎn)品檢測(cè)方面的知識(shí)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書2小時(shí)了解本公司與其相關(guān)產(chǎn)品的性能質(zhì)公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1小時(shí)量指標(biāo)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)產(chǎn)品檢驗(yàn)技能培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（注塑廠車間班組長(zhǎng)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間班組長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間主任直接下屬注塑工、裝模工設(shè)置目標(biāo)職責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)本班組全部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人員管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的處理及安全生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的管理日常工作1、工作交接，產(chǎn)能核對(duì)。2、模具運(yùn)行情況及機(jī)器的安全檢查。3、機(jī)臺(tái)工作安排和產(chǎn)品質(zhì)量的巡查。4、當(dāng)班生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的匯總。定期工作1、每周對(duì)本班生產(chǎn)情況總結(jié)并向主任匯報(bào)。2、下屬的技能培訓(xùn)。職權(quán)對(duì)下屬工作質(zhì)量的考核。下屬各種報(bào)告、表格的審批。工作條件工具柜關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作任務(wù)完成率工作差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)每日產(chǎn)量狀況向車間主任匯報(bào)模具的基本情況督導(dǎo)對(duì)操作工做到監(jiān)督、教導(dǎo)協(xié)調(diào)操作工與操作工的關(guān)系外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡40歲以下性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)注塑機(jī)使用知識(shí)崗位技能要求一定的溝通技巧和管理溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)注塑機(jī)使用規(guī)范半天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（車間粉碎工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間粉碎工職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間配料工直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)及時(shí)回收水口料。按材料類別、色別進(jìn)行破碎。日常工作1、水口料回收。2、粉碎。3、分類并標(biāo)識(shí)。4、做好粉碎記錄。定期工作對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行情洗、保養(yǎng)。職權(quán)對(duì)回料的清潔程度進(jìn)行監(jiān)督。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)不限年齡2545周歲性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗(yàn)不限崗位所需知識(shí)崗位技能要求熟悉各種常用塑料材料特性。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)粉碎機(jī)作業(yè)安全要求職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間班組長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工種修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（車間加料工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間加料工職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間主任直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)按加料指令進(jìn)行加料和換色等。料斗、料筒的清洗。日常工作1、加料、轉(zhuǎn)料。2、填寫加料記錄。3、做好交接班工作。定期工作1、接收技能培訓(xùn)。職權(quán)對(duì)不合格品、澆口料隨機(jī)回用狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。工作條件關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)年齡2035周歲性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗(yàn)不限崗位所需知識(shí)熟悉常用塑料材料性能及顏色更佳會(huì)清洗料筒、螺桿。熟悉材料特性及加工工藝要求。崗位技能要求服從上級(jí)工作安排，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，吃苦耐勞。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間班組長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（車間配料工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間配料工職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間主任直接下屬粉碎工、加料工設(shè)置目標(biāo)職責(zé)按比例、技術(shù)要求和訂單需求進(jìn)行配料。做好配料記錄。按生產(chǎn)調(diào)度要求完成特殊顏色及樣品的試制。協(xié)助加料工將當(dāng)天必須完成的任務(wù)完成日常工作1、交接班工作2、配料記錄3、查看夜班原料及顏色情況4、原料的拌和、領(lǐng)用定期工作向原料技術(shù)員匯報(bào)工作每月定期盤庫(kù)職權(quán)對(duì)班組長(zhǎng)因成型參數(shù)不當(dāng)造成色差進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)色母粒、色粉、原材料、回料的品質(zhì)監(jiān)督。對(duì)加料工、粉碎工工作中進(jìn)行監(jiān)督。工作條件辦公桌關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向原料技術(shù)員匯報(bào)工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系不定期與物流保管員就領(lǐng)料問(wèn)題進(jìn)行磋商任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)不限年齡2235周歲性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上塑膠材料混配工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)各種常用塑膠材料的特性及混拌方法崗位技能要求視力良好，無(wú)色盲工作細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間班組長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（修模工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱修模工職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間主任直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)保質(zhì)，保量，按時(shí)完成修模任務(wù)及時(shí)的做好模具各種所需備件，以備使用經(jīng)常了解注塑生產(chǎn)情況，盡量將模具修復(fù)在壓機(jī)上節(jié)約時(shí)間互相研究模具結(jié)構(gòu)，提出好的見(jiàn)意改善出模率、達(dá)成率對(duì)生產(chǎn)完畢的模具及時(shí)上油和各種保養(yǎng)，及時(shí)入庫(kù)檢驗(yàn)?zāi)＞邆浼馁|(zhì)量及量入庫(kù)日常工作1、及時(shí)修理機(jī)上的生產(chǎn)模及庫(kù)存模。2、下班前必需修完待機(jī)模具。3、及時(shí)填寫模具維修記錄。4、下班前做好清潔衛(wèi)生工作。5、保養(yǎng)的維修各類工量具定期工作對(duì)于生產(chǎn)模具，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。對(duì)各類量具進(jìn)行定期維修及保養(yǎng)職權(quán)有權(quán)向部門主管，提出合理建議及要求。工作條件工具柜、鉗桌關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重模具維修質(zhì)量修模時(shí)損壞模具次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)鉗工年齡50歲以下性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)三年以上工作經(jīng)歷。崗位所需知識(shí)掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。崗位技能要求熟悉注塑工藝，正確找對(duì)病因，及時(shí)修復(fù)模具。熟悉各類相關(guān)機(jī)床使用及性能，能正常使用的合理安排各類備件加工工序崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)模具加工及結(jié)構(gòu)二周注塑工藝二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位修模組長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位鉗工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（上下模工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱上下模工職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)注塑廠車間班組長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)按指令上、下模。模具的通水、防銹保養(yǎng)。模具潤(rùn)滑及清潔分型面工作。日常工作1、交接班工作。2、模具保養(yǎng)。定期工作1、對(duì)吊模架及葫蘆的安全檢查。2、接受培訓(xùn)。職權(quán)對(duì)班、組長(zhǎng)、注塑工模具合理作用的監(jiān)督。工作條件工具柜關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重上下模差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)在是常工作中，模具、機(jī)器出了故障及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)。督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)年齡2235周歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)有兩年以上注塑機(jī)操作及裝模經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí)模具結(jié)構(gòu)及動(dòng)作狀況，模具運(yùn)作流程崗位技能要求身體健康崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)能單獨(dú)完成裝模及簡(jiǎn)單調(diào)校模具裝卸培訓(xùn)半天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間班組長(zhǎng)可轉(zhuǎn)換的職位車間其他操作工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（總值班）崗位規(guī)范基本情況職位名稱總值班職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬各夜班班組長(zhǎng)設(shè)置目標(biāo)根據(jù)注塑廠生產(chǎn)需要，在夜班中對(duì)一些事務(wù)進(jìn)行處理。職責(zé)負(fù)責(zé)抓好夜班生產(chǎn)管理，設(shè)備管理和員工管理負(fù)責(zé)夜班安全，衛(wèi)生、紀(jì)律及突發(fā)事務(wù)負(fù)責(zé)一些不正常模具的調(diào)度日常工作管理夜班車間的日常事務(wù)確保車間生產(chǎn)正常運(yùn)行檢查、督促緊急訂單的跟蹤管理定期工作定期總結(jié)夜班的工作情況定期檢實(shí)和完善車間管理制度職權(quán)有權(quán)對(duì)各車間夜班進(jìn)行作業(yè)調(diào)度和工作安排有權(quán)對(duì)夜班管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和考核工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯(cuò)次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)每日向廠長(zhǎng)匯報(bào)夜班的生產(chǎn)狀況督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)年齡2845歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)3年以上具有相關(guān)崗位較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。崗位所需知識(shí)有一定的模具知識(shí)崗位技能要求掌握注塑工藝，了解模具設(shè)備相關(guān)知識(shí)熟悉車間事務(wù)工作，具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性，并有一定的文字表達(dá)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)注塑工藝技術(shù)二周生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任可轉(zhuǎn)換的職位車間班組長(zhǎng)修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（設(shè)備維修組長(zhǎng)）崗位規(guī)范基本情況職位名稱設(shè)備維修組長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬設(shè)備維修工、模具管理員設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)注塑機(jī)的維修工作，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行職責(zé)組織制訂設(shè)備管理制度，并實(shí)施組織制訂所管轄設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和操作規(guī)程組織設(shè)備及備件及采購(gòu)工作組織設(shè)備選型、安裝與驗(yàn)收工作編制設(shè)備維修計(jì)劃，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查和處理組織建立設(shè)備檔案日常工作設(shè)備科日常工作安排和日常事務(wù)處理設(shè)備保養(yǎng)維修情況檢查設(shè)備操作使用情況巡查定期工作對(duì)設(shè)備鑒定及設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出整改建議職權(quán)設(shè)備選型、驗(yàn)收確認(rèn)權(quán)設(shè)備事故處理建議權(quán)設(shè)備違章操作制止權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重設(shè)備完好率設(shè)備重大故障次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)機(jī)電類專業(yè)年齡50歲以下性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備維護(hù)及管理工作五年以上崗位所需知識(shí)熟悉ISO9000標(biāo)準(zhǔn)崗位技能要求掌握設(shè)備管理要求，熟悉設(shè)備維修情況，對(duì)設(shè)備管理有一定思路較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力具有工作責(zé)任心和主動(dòng)性，并有一定文字表達(dá)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)注塑機(jī)維修培訓(xùn)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（設(shè)備維修工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱設(shè)備維修工職位編號(hào)所屬部門注塑廠薪金級(jí)別直接上級(jí)設(shè)備維修組長(zhǎng)直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)本公司設(shè)備維修與保養(yǎng)按照維修和保養(yǎng)程序要求做好維修、保養(yǎng)記錄。模塑所有動(dòng)力，照明等設(shè)施的安裝，保養(yǎng)，維修。日常工作日常維修與保養(yǎng)，設(shè)備保養(yǎng)情況檢查