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試用期員工轉(zhuǎn)正考核流程一、目的為優(yōu)化人員配置，達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度；幫助員工總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地進行改進和提高。二、適用范圍適用于所有試用期內(nèi)的員工轉(zhuǎn)正的辦理。三、流程1、人力資源部通知擬轉(zhuǎn)正員工填寫萬利達（廈門）技術中心員工轉(zhuǎn)正呈報審批表，對試用期內(nèi)的個人工作表現(xiàn)進行客觀的自我評價。2、員工提交審批表至人力資源部，由人力資源部提交給用人部門主管填寫考核意見。3、用人部門對試用期員工進行考核，簽署考核意見，并提出改進意見，以幫助員工總結(jié)工作得失，有針對性的進行改進和提高。（1）考核參照技術中心月度績效考核管理辦法，考核內(nèi)容分為三大考核要項，分別是工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力。工作業(yè)績可以參照員工在試用期內(nèi)工作的完成情況，如完成工作目標的質(zhì)量和數(shù)量、工作績效的改進程度及對組織目標的貢獻程度等；工作態(tài)度是員工在工作及完成工作過程中所表現(xiàn)出來的態(tài)度，如紀律性、責任心、協(xié)作性、積極性等；工作能力指員工所具備的專業(yè)知識技能、能力素質(zhì)。（2）部門主管簽署試用期考核意見轉(zhuǎn)正、延遲轉(zhuǎn)正、辭退。試用人員在試用期被證明不符合公司錄用條件及崗位要求，違反公司勞動紀律或規(guī)章制度的，公司將給予延遲轉(zhuǎn)正或辭退。4、人力資源部了解、調(diào)查員工試用期工作表現(xiàn)，簽署轉(zhuǎn)正意見，確定薪資等級。5、技術總監(jiān)針對相關部門負責人的考核意見，給出審核意見?？己司S度能力態(tài)度業(yè)績項目數(shù)量項目質(zhì)量改進程度責任心積極性紀律性協(xié)作性能力素質(zhì)專業(yè)知識技能萬利達（廈門）技術中心員工轉(zhuǎn)正審批表姓名部門職位入職日期填表日期個人工作評估可另附個人工作表現(xiàn)材料考核評估意見（工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力）改進建議考核結(jié)果A同

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