煤礦礦區(qū)基層黨支部書記述職報告

煤礦礦區(qū)基層黨支部書記述職報告我叫XXX，現(xiàn)任XX區(qū)黨支部書記。2013年即將過去，回顧全年的思想工作，感觸很多，體會也很深。一年來認真落實公司黨政的各項指示精神，圍繞著安全生產(chǎn)這個中心，抓班子建設(shè)，抓員工素質(zhì)的提高，全區(qū)各項工作穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定成績，現(xiàn)將過去一年來的工作、思想情況做如下總結(jié)一、抓隊伍建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)1、做好思想政治工作，為職工辦實事。作為基層的黨支部書記，在搞好各項管理工作的同時，我有空就下井，抽時間就到各隊班組和工人交朋友，虛心向他們學(xué)習(xí)技術(shù)，了解生產(chǎn)工藝流程，與他們談人生、談理想、談生產(chǎn)、談未來、談國家大事，也談個人小事。通過暢談，了解職工的疾苦，了解他們的思想動態(tài)和心聲，對癥下藥，化解職工的思想負擔(dān)，讓他們放下包袱、輕裝上陣，愉快地投入到生產(chǎn)工作中去。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把職工好的想法、做法、建議及不滿帶回去，進行宣傳、向上反映，做好公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了解職工的橋梁，盡力為職工解決實際問題，把思想政治工作的“虛”變?yōu)椤皩崱?。如我區(qū)職工劉樹林，做心臟搭橋手術(shù)住院治療，我作為書記便親自去醫(yī)院探望；職工彭作祥是生產(chǎn)骨干，腿部漲腫，不能上班，住院治療，區(qū)長和我又到醫(yī)院去探望；職工剛德平妻子患尿毒癥，我?guī)е飨H自去探望，并對這些困難職工進行救助和補助，一年來我探望職工30余次，把支部的溫暖送到每個職工的家中，增強了黨支部的向心力和凝聚力。2、積極開展各種活動，提高職工隊伍素質(zhì)。為了提高職工文明素質(zhì)、活躍職工文化生活，增進干部職工之間的友誼，促進企業(yè)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位。一年來，我和其他班子成員一起，組織開展了“黨員上安全崗”活動，“安全生產(chǎn)月“活動，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部”活動，“黨員崗位立功”活動。利用元旦、春節(jié)，五一等節(jié)日，為增加職工對安全知識、技術(shù)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，我區(qū)黨支部積極籌辦“安全知識有獎答題活動”“職工現(xiàn)身說法”活動。每一項活動的開展，都傾注了我和同事們的大量心血，提高了職工的素質(zhì)，促進了區(qū)科隊伍建設(shè)的良好發(fā)展，達到了預(yù)期的目的，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致稱贊。3、圍繞著五支隊伍建設(shè)，制定了具體的目標(biāo)措施和考核細則，重點對管技人員和班隊長加強了教育管理和考核。利用各種會議傳達布置隊伍建設(shè)的具體工作，提出要求，增強了管技人員和班隊長的責(zé)任意識，在安全生產(chǎn)中起到了積極作用。其次，多次利用各種會議，對班子成員進行了統(tǒng)一思想的教育，強調(diào)班子整體功能發(fā)揮的作用，提高了執(zhí)行力。應(yīng)該說，就目前來講班子團結(jié)一致，較好地發(fā)揮了整體功能，有效地推動了員工整體素質(zhì)的提高。二、抓好黨建創(chuàng)新，穩(wěn)步推進各項工作的落實1、為了充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，根據(jù)公司黨委意見，結(jié)合本區(qū)實際，上半年完善了黨支部組織建設(shè)，增補了支部委員，更換了黨小組長，完善了活動制度和考核制度，增強了組織影響力，增強了組織活力。在充分發(fā)揚民主，堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展的原則指導(dǎo)下，2013年共確定重點積極分子3名；培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1人；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，寫入黨申請書3人。發(fā)展了黨員，壯大了黨員隊伍，為黨組織輸入了新鮮血液，激發(fā)了青年職工的入黨積極性和工作積極性。2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨支部和學(xué)習(xí)型區(qū)科，建立培訓(xùn)基地。半年以來，開三黨支部針對本區(qū)黨員的實際特點，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神，開展了黨員讀書自學(xué)活動，一是組織黨員集中學(xué)習(xí)、討論交流和典型帶動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了黨章和先進性教育，提高了黨員的自身素質(zhì)。二是建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，針對本區(qū)鉆車、側(cè)卸司機少的問題，在井下850風(fēng)壓機硐室建立了鉆車、側(cè)卸培訓(xùn)基地，舉辦了每期10天的培訓(xùn)，共舉辦兩期，為本區(qū)培養(yǎng)出20名鉆車、側(cè)卸司機，解決了鉆車、側(cè)卸司機缺少的問題；三是針對機電青工較多，技術(shù)薄弱，在井上會議室建立了培訓(xùn)基地，制作了模擬配電盤，讓青工在業(yè)余時間，隨時可以進行模擬操作，并組織了技術(shù)比武，提高了青工技術(shù)水平。3、積極主動地抓好安全教育工作。安全教育是支部思想教育的一個重要方面。一年來，我在安全教育上非常重視。年初積極向全體員工傳達貫徹安全工作會精神，組織學(xué)習(xí)2013年公司安全管理機制，扎扎實實抓了周一安全活動和班前會。從時間和內(nèi)容上必須做好充分的準(zhǔn)備，同時要求所有人員遵守會議紀(jì)律，收到了良好的效果。在班隊長的安全管理上，以班隊長隊伍建設(shè)為契機，不斷加強了班隊長的管理。今年以來，經(jīng)常給班隊長壓擔(dān)子、提要求，在現(xiàn)場嚴(yán)格落實，現(xiàn)場管理人員走動時管理確認工作，要求他們勤走、勤看、勤說、勤管。取得了良好的效果，不規(guī)范行為明顯減少。支部隨時對班長以上人員抓“三違”進行抽查，對落實不好，敷衍了事的進行了批評教育。通過不懈的工作，收到了效果?！叭`”和不規(guī)范率較去年同期下降了20。三、結(jié)合生產(chǎn)實際，黨支部發(fā)揮了較好的作用1、抓責(zé)任落實，提高管技人員業(yè)務(wù)能力水平。我結(jié)合本單位的實際情況，以“六比六重”為載體，狠抓管技人員的責(zé)任落實。一是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我堅持把抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與持續(xù)解放思想結(jié)合起來，通過召開經(jīng)驗交流會、充分利用公司組織去兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)等多種方式真正提高了管技人員的工作能力，為推動全區(qū)安全快速進尺奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是圍繞全區(qū)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作，全面深化管技人員現(xiàn)場“三按”、“五精”的管理。認真解決在安全隱患排查、一通三防、質(zhì)量達標(biāo)等工作中遇到的難題，在推動工作中提高能力，進一步強化了管技人員的責(zé)任意識。三是狠抓各項工作落實。在管技人員中深入開展了“正視矛盾破解難題”主題活動，共自查問題42項，其中以攻破“如何更安全有效地過斷層”和全區(qū)各工作面日常生產(chǎn)中“如何保障動態(tài)達標(biāo)”、“如何合理調(diào)整獎金分配”等難題為重點，強化措施，狠抓落實，推動各項工作取得了新突破。2、創(chuàng)建“高標(biāo)準(zhǔn)、模式化”達標(biāo)掌。年初我以全力打造精品工程為目標(biāo)，積極組織開展了“提質(zhì)量、促達標(biāo)”活動。利用安全辦公會、班前會進行宣傳引導(dǎo)，讓廣大員工樹立“質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益”的理念，統(tǒng)一思想、堅定信心，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重要性；我們根據(jù)各工作面存在的問題，借鑒了兄弟單位在1125、七采回風(fēng)山等精品工程的成功經(jīng)驗，以全力打造精品工程為目標(biāo)，形成了人人有要求、事事有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。一是對運輸環(huán)境進行了治理。將所有軌道進行了統(tǒng)一調(diào)整，按照中平線將其調(diào)直、調(diào)平、捋順，并比照新標(biāo)準(zhǔn)的各項規(guī)定，在軌距誤差，軌枕間距上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格質(zhì)量，不給運輸環(huán)節(jié)留下絲毫的安全隱患；二是按照定置編碼與色彩管理要求對設(shè)備設(shè)施環(huán)境進行了治理。對風(fēng)、水、電纜管線進行了重新吊掛、色彩粉刷，對不同的電氣設(shè)備按類別進行了分色粉刷，并實行統(tǒng)一編號管理；三是對“一通三防”環(huán)境進行了治理。設(shè)置專人負責(zé)沖刷巷道、管理風(fēng)筒、水幕、除塵器和放炮自動噴灑裝置，做到了通防設(shè)施齊全有效。通過全區(qū)上下的共同努力，全區(qū)三個工作面實現(xiàn)了達標(biāo)率100。3、為確保機械化作業(yè)線優(yōu)勢的充分發(fā)揮，黨支部從加強設(shè)備檢修的日常管理入手，組建了由黨員、團員、高級技師為主要成員的機電設(shè)備檢修流動班組，強化設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修、保養(yǎng)等方面的系統(tǒng)化管理，為安全高效進尺提供了有力保障；其次在原有的兩掘一噴的作業(yè)方式下，對生產(chǎn)工序進行了重新調(diào)整，由原來的班末炮調(diào)整為班中炮，炮后將矸石全部出完，為下班開工直接進鉆車打眼，提高生產(chǎn)效率奠定基礎(chǔ)。850東大巷、西副巷兩條機械化作業(yè)線連續(xù)多月實現(xiàn)月進尺90米以上，全年共實現(xiàn)安全進尺2450米，提前35天完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。3、為進一步落實公司一季度經(jīng)濟通報會精神，黨支部以“科學(xué)節(jié)支降耗、系統(tǒng)增創(chuàng)效益”為目標(biāo)，在員工中積極營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍，有針對性地組織開展“創(chuàng)效益、降成本”活動。根據(jù)地質(zhì)條件對各工作面的支護參數(shù)重新進行研究論證調(diào)整，確定合理的支護方式，既達到了支護強度，有避免了鋪張浪費加強了噴漿回彈的利用，將回彈回收到掘進班打水溝復(fù)用，降低了建筑材料的投入，實現(xiàn)高質(zhì)量低消耗開展“大清理、大回收”活動，發(fā)動全區(qū)員工立足本崗，大到機車大鏈、電器設(shè)備，小到螺絲釘、鐵絲全部回收，上井后統(tǒng)一分類、系統(tǒng)管理，全年共回收舊物價值20萬余元。在總結(jié)過去一年取得的成績與經(jīng)驗的同時我也意識到了自己存在的不足，2014年，我要做到以下幾點1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高黨性認識，加強黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。