市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書(shū)

1/8市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書(shū)關(guān)于市場(chǎng)化分配管理，你們了解多少呢下面是小編為大家搜集整理出來(lái)的有關(guān)于市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書(shū)，歡迎閱讀市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書(shū)1為了維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)穩(wěn)步繁榮，打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶及消費(fèi)者的合法利益，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合婁煩縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的實(shí)際情況，同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶簽訂本責(zé)任書(shū)，要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶必須遵守以下規(guī)定1、經(jīng)營(yíng)者必須證照齊全，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、信用原則、依法經(jīng)營(yíng)。2、凡進(jìn)貨時(shí)必須驗(yàn)明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗(yàn)合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標(biāo)明的商品名稱、廠名和廠址、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，必須符合保障消費(fèi)者人身財(cái)產(chǎn)安全及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、嚴(yán)禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價(jià)、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的行為。4、嚴(yán)禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標(biāo)、廠名、廠址。嚴(yán)禁偽造和冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。5、經(jīng)營(yíng)者必須按有關(guān)規(guī)定建立進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)賬、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量承諾制度、協(xié)議準(zhǔn)入制度、食品質(zhì)量自2/8檢制度、食品退市制度。6、經(jīng)營(yíng)者不準(zhǔn)銷(xiāo)售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的食品不準(zhǔn)銷(xiāo)售摻雜使假、以假充真、以次充好、以不合格食品冒充合格食品不準(zhǔn)銷(xiāo)售國(guó)家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品不準(zhǔn)銷(xiāo)售無(wú)產(chǎn)品名稱、廠名、廠址和未標(biāo)明食品主要成分含量的食品不準(zhǔn)銷(xiāo)售未標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期限的食品不準(zhǔn)對(duì)銷(xiāo)售的食品進(jìn)行虛假?gòu)V告和誤導(dǎo)宣傳的活動(dòng)。7、經(jīng)營(yíng)者對(duì)所售食品質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量三包。8、經(jīng)營(yíng)者必須積極支持配合管理部門(mén)和執(zhí)法部門(mén)的日常監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書(shū)2為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，特與簽訂20XX年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，本責(zé)任書(shū)適用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部和國(guó)際工程部。一、總則第一條為貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任3/8制，保障職工安全與健康，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，制定本責(zé)任書(shū)。第二條本責(zé)任書(shū)適用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。本責(zé)任書(shū)原則上一年一簽定，因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更原則上需重新簽定。第三條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公司及本部門(mén)安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門(mén)負(fù)責(zé)人為該部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其余所有人員為關(guān)連責(zé)任人。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及職責(zé)第四條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部必須達(dá)到下列安全生產(chǎn)目標(biāo)1、全年重大安全事故為零2、全年較大安全事故為零3、全年一般安全事故為零4、安全損失率0015、部門(mén)制度的完善和執(zhí)行率1006、等責(zé)以上交通事故為零。第五條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部必須履行下列安全職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國(guó)際公約，國(guó)家及地方各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。2、建立健全本單位安全生產(chǎn)管理制度、事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案并嚴(yán)格實(shí)施。4/83、要建立健全各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳、檔案、記錄包括會(huì)議記錄。4、利用各種形式，經(jīng)常組織開(kāi)展安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)新員工進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)，并有記錄。5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能6、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá)在與客戶溝通過(guò)程中，注意就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向客戶介紹和解釋。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按四不放過(guò)原則，及時(shí)調(diào)查事故原因，采取安全措施，填寫(xiě)事故報(bào)表，提出處理意見(jiàn)，上報(bào)公司企業(yè)管理部。8、本年度內(nèi)，確保不發(fā)生重特大安全事故和有重大影響的安全事故。三、獎(jiǎng)懲辦法第六條年度安全考核1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全5/8生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。責(zé)任單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部我部承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任。第一責(zé)任人簽字關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字備注1、本責(zé)任書(shū)一式三份一份部門(mén)第一責(zé)任人保留、一份部門(mén)保留、一份企業(yè)管理部保留。市場(chǎng)化分配管理責(zé)任書(shū)3為確保公司戰(zhàn)略和目標(biāo)得到充分的執(zhí)行，此目標(biāo)責(zé)任書(shū)由公司與管理中心市場(chǎng)部簽訂，并對(duì)項(xiàng)目管理中心市場(chǎng)部所有員工有效。此目標(biāo)責(zé)任書(shū)的完成情況，將作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，與績(jī)效工資的發(fā)放掛鉤，總績(jī)效考核分值為100分。一、有無(wú)年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過(guò)處二、逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于6/8三、未及時(shí)按實(shí)際工作變化情況改進(jìn)制度延遲的延遲次數(shù)不超過(guò)次，延遲天數(shù)不超過(guò)天四、完成合同金額不低于目標(biāo)任務(wù)的五、對(duì)市場(chǎng)需求分析和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不低于六、收集各種宏觀信息的時(shí)效性，收集有用信息不少于條，撰寫(xiě)分析報(bào)告不少于份七、確保收集市場(chǎng)信息準(zhǔn)確性和時(shí)效性，收集有用信息不少于條，撰寫(xiě)分析報(bào)告不少于份八、項(xiàng)目甄選時(shí)，所提合理化建議不少于條九、準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究，通過(guò)公司各方參加的機(jī)會(huì)研究論證的比例不低于十、根據(jù)市場(chǎng)需求，制定公司商務(wù)模式，所擬商務(wù)模式的市場(chǎng)接受度不低于十一、客戶投訴未及時(shí)處理的次數(shù)不超過(guò)次，處理不當(dāng)?shù)那闆r不超過(guò)次十二、項(xiàng)目規(guī)劃建議書(shū)制定時(shí)，所提合理化建議不少于條十三、對(duì)規(guī)劃方案建議書(shū)所提合理化建議不少于條十四、及時(shí)辦理項(xiàng)目相關(guān)報(bào)批手續(xù)，手續(xù)辦理的一次通過(guò)率不低于，手續(xù)辦理不超過(guò)天十五、報(bào)批手續(xù)費(fèi)用支出比預(yù)期不超出7/8十六、因關(guān)系處理不當(dāng)而使公司受到政府限制的次數(shù)不超過(guò)次十七、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于條十八、會(huì)議、活動(dòng)組織安排不當(dāng)?shù)牟怀^(guò)次，別人提出的不滿意見(jiàn)不超過(guò)條十九、保證結(jié)算的合理性，對(duì)合同結(jié)算所提合理化建議不少于條二十、及時(shí)催收回款，回款未及時(shí)收回的金額不高于總回款額的二十一、因政府關(guān)系沒(méi)處理好而使業(yè)務(wù)受損次數(shù)不超過(guò)次，公司發(fā)生公眾危機(jī)的次數(shù)不超過(guò)次，或?yàn)榉駴Q性指標(biāo)二十二、在公司品牌建設(shè)中所提合理化建議不少于條，品牌評(píng)估后品牌的價(jià)值增