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工 作 總 結(jié)本人于2009年參加監(jiān)理工作,一直參與220kV及以上變電站工程建設(shè),其中包括特高壓2個(gè)項(xiàng)目福州1000kV變電站、800kV靈州換流站工程建設(shè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作。在參與以上幾個(gè)項(xiàng)目的過程中,我充分認(rèn)識到監(jiān)理工作的核心內(nèi)容;運(yùn)用策劃、組織、協(xié)調(diào)、審核、檢查、見證、簽證等手段,糾正負(fù)偏差,科學(xué)加藝術(shù),貫穿全過程有效的控制承包商,由具備能力和資格的人,使用合格材料和設(shè)備,利用合適合格的機(jī)械和計(jì)量器具,按正確的方法和程序。實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)組織管理活動(dòng)和施工作業(yè)活動(dòng)的重要性。所以在以上幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中積累了一些看法和做法。一、工作做法那就是一心、二懂、三勤、四審、五查;(一心:責(zé)任心; 二懂:懂業(yè)務(wù)、懂協(xié)調(diào); 三勤:腳勤、手勤、嘴勤;四審:審策劃文件、審制度、審資質(zhì)、審施工(專項(xiàng))方案;五查:查人員精神面貌、查作業(yè)環(huán)境、查防護(hù)、查交底、查措施落實(shí))。一、責(zé)任心;在我參與的工程建設(shè)中,大多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)高、工期緊、任務(wù)重,無疑增大了監(jiān)理工作壓力,對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力要求更高。所以監(jiān)理人員一定要強(qiáng)大的責(zé)任心,做到愛崗敬業(yè),忠于職守,牢固樹立安全生產(chǎn)思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸及問題、緊緊扭住問題、切實(shí)解決問題,不斷消除矛盾隱患。我們就能把好我們的安全關(guān)。 二、懂業(yè)務(wù)、懂協(xié)調(diào);1、監(jiān)理人員專業(yè)知識不能單一,各專業(yè)不僅要懂得本專業(yè)的工作流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要掌握其它專業(yè)知識。安全專業(yè)必須知道常規(guī)土建專業(yè)知識及電氣專業(yè)知識,、如土方開挖,模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、裝修等各工序工種在施工過程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。同樣土建、電氣也要懂得安全知識。所以每個(gè)監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、做好業(yè)主與施工單位的橋梁作用,使業(yè)主相關(guān)要求能夠順利落實(shí)到位。協(xié)調(diào)施工單位之間的各項(xiàng)工作,使每項(xiàng)工作能做到和諧安全文明施工。三、腳勤、手勤、嘴勤;監(jiān)理人員要想做好本職工作,1、腳勤,去施工現(xiàn)場巡視、巡查,走遍每個(gè)角落,走遍每個(gè)作業(yè)點(diǎn),查找存在的問題。2、手勤,寫好監(jiān)理日志,記好旁站記錄,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題要記錄,提出整改要求,寫好整改總結(jié)。3、嘴勤;看到違章、違規(guī)的人和事,必須要去提醒對方,并正確告訴對方應(yīng)該怎么去做。要不厭其煩,耐心說教。四、審策劃文件、審制度、審資質(zhì)、審施工(專項(xiàng))方案; 1、審策劃文件,如施工單位報(bào)審的施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案這是施工單位安全綱領(lǐng)性文件,(1)審查該文件編制依據(jù)是否有過期文件。(2)審查該文件編制目標(biāo)是否符合工程建設(shè)目標(biāo)。(3)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)是否完善。(4)安全管理措施是否有針對性、實(shí)用性、有效性。(5)風(fēng)險(xiǎn)管理,工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和預(yù)控清冊是否是識別全面,評估正確,預(yù)控措施是否得當(dāng)?shù)取?、審制度,相關(guān)制度是否齊全,制度的編制是否符合國家、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、審資質(zhì),審查項(xiàng)目管理人員資質(zhì),審查特殊工種人員資質(zhì),如特高壓項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)是否滿足本工程任職條件(330kV以上一級建造師證,省級頒發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書和國網(wǎng)或省級公司頒發(fā)的安全培訓(xùn)合格證書,從事3年以上變電工程施工管理經(jīng)歷)審查機(jī)械合格證、檢測報(bào)告機(jī)械設(shè)備的定檢報(bào)告,起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證,安全用具的試驗(yàn)報(bào)告等。4、審施工(專項(xiàng))方案; 查施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,編制報(bào)審是否規(guī)范,引用標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范要求,作業(yè)流程是否合理,措施是否得當(dāng),如條件變化后是否及時(shí)修正等。五、查人員精神面貌、查交底、查作業(yè)環(huán)境、查防護(hù)、查措施落實(shí);1、查人員精神面貌,進(jìn)入施工現(xiàn)場首先查看作業(yè)人員精神狀態(tài)是否良好,特別是高處作業(yè)人員,特殊作業(yè)人員。精神狀態(tài)不好的應(yīng)停止該人員作業(yè),避免事故發(fā)生。2、查交底,作業(yè)前是否進(jìn)行全員交底,是否做到交安全,交技術(shù),明確告訴作業(yè)人員該項(xiàng)目施工過程中存在什么風(fēng)險(xiǎn),針對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采取什么防范措施來消除隱患。3、查作業(yè)環(huán)境,因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境好壞直接影響施工的安全和質(zhì)量,當(dāng)環(huán)境的改變,施工方案的措施也應(yīng)調(diào)整。4、查防護(hù),查人員作業(yè)所需防護(hù)用品是否安全合格,查作業(yè)區(qū)域、作業(yè)平臺(tái)防護(hù)設(shè)施是否有效、到位,是否滿足施工防護(hù)要求。5、查措施落實(shí),查風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否落實(shí)到位,查質(zhì)量控制措施是否落實(shí)到位。二、反思安全工作本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。1、首先在思想上不堅(jiān)定,對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。為防范事故發(fā)生雖制定了較多的防范措施,但因管理督促不到位,加上員工安全意識淡薄,使得措施落實(shí)上存在偏差,并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查督促。3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。在未來工作中,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)各專業(yè)知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,深入細(xì)致的開展安全檢查工作。做到預(yù)
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