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金融經(jīng)濟管理論文關(guān)于金融經(jīng)濟管理中信息化的應(yīng)用實現(xiàn)途徑論文范文參考資料 【摘要】在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,各行各業(yè)都具有一定的信息化特征,可以說這信息化的發(fā)展是社會進步的重要表現(xiàn)。在企業(yè)的經(jīng)營活動開展中,信息化具有較為重要的作用,其可以有效的推動企業(yè)的長足發(fā)展。但是在現(xiàn)階段金融企業(yè)經(jīng)濟管理中的信息化也具有一定的不足與弊端,要想充分的凸顯信息化發(fā)展的重要性,必須要對其進行深入的探究分析。文章主要對金融經(jīng)濟管理中信息化的應(yīng)用以及實現(xiàn)途徑等相關(guān)內(nèi)容進行了簡單的探究分析。 【關(guān)鍵詞】金融經(jīng)濟管理 信息化 應(yīng)用創(chuàng)新 實現(xiàn)途徑 在金融投資以及融資活動的開展過程中,其勢必會存在各種決策風險問題,企業(yè)必須要探究科學的方式規(guī)避各種風險問題,而信息化的有效應(yīng)用可以在根本上避免各種風險問題的出現(xiàn)。在整體上來說,在我國的金融企業(yè)中應(yīng)用信息化還是有一定的提升空間,在現(xiàn)階段的發(fā)展中還是存在管理理念相對較為傳統(tǒng)、信息管理平臺相對較為落后以及缺乏信息化人才的弊端,要想有效的解決其存在的問題,就要不但的強化信息化技術(shù)手段,將其與金融經(jīng)濟管理進行有效的融合,對此必須要對信息化在金融經(jīng)濟管理中進行系統(tǒng)的分析與探究。 要想將信息化的發(fā)展模式與金融經(jīng)濟管理進行有效的融合,必須要合理的應(yīng)用各種現(xiàn)代技術(shù)手段,合理的分析各種網(wǎng)絡(luò)以及通信技術(shù),了解其優(yōu)點特征,這樣才可以科學的應(yīng)用在金融管理中。利用各種具有現(xiàn)代化的技術(shù)手段對金融管理中蘊含的信息以及資源進行充分的、深入的挖掘,可以在根本上提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力以及整體的運營效率與質(zhì)量,進而有效的增強企業(yè)的競爭能力,讓企業(yè)可以在競爭激烈的環(huán)境中得到長足的發(fā)展。 在經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及擴展過程中,在不同企業(yè)之間的關(guān)系日益加強,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也愈加激烈,企業(yè)要想長足發(fā)展就必須要探究合理的、科學的解決措施與手段。在一些大型的企業(yè)中,多數(shù)都會在一些與母公司較遠的地方組件子公司,這樣可以充分的發(fā)展公司的各項業(yè)務(wù),而在這種遠距離的子母公司中,較為重要的就是信息的溝通與共享,信息化的作用就尤為凸顯。合理的應(yīng)用各種信息化技術(shù)與手段,可以便于企業(yè)管理人員開展工作,及時了解子公司的實際狀況,進而可以對各項資源進行科學的、合理的配置,這樣才可以在短時間內(nèi)解決各種弊端與問題,對于存在的風險進行及時應(yīng)對。 同時,在市場經(jīng)濟的不斷完善與成熟過程中,全球市場得到了充分的發(fā)展。金融企業(yè)在這種社會環(huán)境中面臨著前所未有的挑戰(zhàn),對此企業(yè)必須要加強資源整合,提升自身的核心競爭能力,只有這樣才可以提升企業(yè)的地位,促進企業(yè)的發(fā)展。而金融企業(yè)在其自身的金融經(jīng)濟管理中必須要通過各種信息化的方式與手段開展工作,積極的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式與發(fā)展模式,對企業(yè)金融的經(jīng)營管理進行不斷的改革優(yōu)化,進而在根本上凸顯企業(yè)信息化金融經(jīng)濟管理的重要價值與作用,在根本上提升企業(yè)各項資源的利用效率,提升其核心競爭能力,為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 可以說,在傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟管理活動開展中,企業(yè)無法在短時內(nèi)對企業(yè)所在的系統(tǒng)的實際狀況進行全面的了解,主要就是因為各項金融信息冗雜,經(jīng)濟管理信息廣泛導致的,而信息化技術(shù)手段的應(yīng)用,可以讓管理人員在短時間內(nèi)了解到金融經(jīng)濟管理需求的各種信息,對企業(yè)生產(chǎn)運行的效果進行精準的了解,及時解決各種必須與不足,進而及時解決各種問題,綜合實際狀況制定精準的應(yīng)對措施與手段??梢哉f信息化的管理方式與手段,可以真正的實現(xiàn)對金融經(jīng)濟管理的精準控制,也可以為各項金融制度的構(gòu)建奠定基礎(chǔ),為企業(yè)的金融經(jīng)濟管理決策以及方針的制定明確方向。 二、現(xiàn)階段我國金融企業(yè)信息化經(jīng)濟管理的應(yīng)用現(xiàn)狀 在現(xiàn)階段我國的金融企業(yè)信息化經(jīng)濟管理中還是存在一定的不足與弊端,如果不解決這些問題,勢必會直接影響其長足發(fā)展,對此在實際中必須要加強對管理理念、信息平臺建設(shè)以及信息人才培養(yǎng)等相關(guān)問題的分析與探究。 我國多數(shù)的金融企業(yè)在經(jīng)濟管理中還在應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式,在整體上來說管理方式與手段較為落后,缺乏對市場環(huán)境狀況的了解,導致企業(yè)與市場脫節(jié)問題較為嚴重。同時部分企業(yè)的經(jīng)營者對企業(yè)的經(jīng)濟效益較為重視,但是卻沒有對成本控制等工作起到足夠的重視,導致成本投入過度等問題的出現(xiàn)。部分的金融企業(yè)管理者并沒有合理的應(yīng)用各種信息化管理手段,管理模式較為陳舊,缺乏前瞻性,無法科學、合理的應(yīng)用各種外部資源。 在計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段的發(fā)展以及成熟過程中,人們對于金融服務(wù)的質(zhì)量以及要求越來越重視,計算機系統(tǒng)在實際中雖然可以滿足不同客戶的各種需求,對此多數(shù)的金融企業(yè)也逐漸的應(yīng)用了計算機信息系統(tǒng)開展管理,計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在實際中已經(jīng)可以初步的形成了網(wǎng)絡(luò)支付以及送貨上門等相關(guān)服務(wù),這也在一定程度上滿足了客戶的實際需求。但是在這些金融企業(yè)中缺乏完善的、統(tǒng)一的信息管理平臺,無法對各種信息進行有效的鏈接,各種信息數(shù)據(jù)無法真正的做到共享,直接導致在一些信息管理系統(tǒng)中信息技術(shù)缺乏真實性的問題,這無疑給整個金融經(jīng)濟管理工作帶來了影響。 我國的金融企業(yè)在經(jīng)濟管理中存在較為嚴重的問題,就是人才儲備不足,多數(shù)的經(jīng)濟管理人員都是其他崗位的員工*的,并沒有專業(yè)的管理人員。雖然這種方式可以有效的降低企業(yè)自身的用人成本,但是并沒有對工作效率等因素進行分析,導致工作冗雜問題不斷。 同時,在多數(shù)的金融企業(yè)中信息化建設(shè)意識逐漸提升,也通過各種信息技術(shù)手段對金融產(chǎn)品進行優(yōu)化改革,但是多數(shù)的大中型規(guī)模的金融企業(yè)并沒有深入的、貫徹信息化理念。 三、金融經(jīng)濟管理中信息化的應(yīng)用與實現(xiàn)途徑研究 在金融經(jīng)濟管理中應(yīng)用信息化技術(shù)手段具有較為重要的作用與價值,可以有效的推動企業(yè)的金融管理工作發(fā)展,也可以為相關(guān)決策者提供有效的導向與決策作用。但是在整體上來說,多數(shù)的企業(yè)并沒有全面的踐行金融經(jīng)濟管理的信息化技術(shù)手段,這就會給金融經(jīng)濟管理工作的開展帶來了一定的影響,導致企業(yè)資源配置無法有效優(yōu)化,增加實際的金融管理風險等問題,對此在實際中必須要探究有效的解決途徑以及應(yīng)用措施,其具體如下: 企業(yè)在實際的發(fā)展過程中,必須要提升對金融經(jīng)濟管理工作的重視,要推動其信息化發(fā)展,通過各種方式與手段提升金融管理人員的綜合素質(zhì)能力,只有這樣才可以有效的推動企業(yè)金融管理各項活動的有效開展。 因此,在實際中,企業(yè)必須要定期的進行信息化的金融經(jīng)濟管理培訓活動,通過各種專業(yè)的講座、培訓活動的開展,不斷的提升其自身的專業(yè)知識掌握能力,有效的加強企業(yè)金融信息的整體管理質(zhì)量與效果,進而提升各種金融信息的真實性以及精準性;同時金融管理人員在實際中也要不斷的了解各種金融經(jīng)濟發(fā)展狀況,對信息化的技術(shù)與手段進行系統(tǒng)的分析,增強自身的信息化技術(shù)手段的應(yīng)用以及了解能力,進而為企業(yè)的金融經(jīng)濟管理信息化應(yīng)用的奠定基礎(chǔ)。 企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,就要不斷的強化自身的經(jīng)濟管理,制定完善的規(guī)章制度,明確信息化工作的具體流程與內(nèi)容,進而保障企業(yè)的金融經(jīng)濟管理活動的信息化、規(guī)范化以及標準化發(fā)展。 在企業(yè)各項金融活動開展過程中,信息化有著較為重要的作用,企業(yè)要想充分的發(fā)揮信息化的作用與效能,就要對其進行合理、科學的配置。對此在實際中,企業(yè)要整合內(nèi)部資源,對其進行科學配置,進而強化企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的工作協(xié)調(diào)性,強化對金融經(jīng)濟管理信息化的重視,為企業(yè)的決策以及管理工作的開展明確方向,加強掌握,繼而在根本上提升其價值與作用。 可以說在實際中,企業(yè)內(nèi)部管理人員的專業(yè)化培訓可以為企業(yè)的金融經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ),同時也可以構(gòu)建完善的信息化平臺。對此企業(yè)在實際中必須要提升對信息化管理的重視,構(gòu)建完善的信息化平臺,讓企業(yè)對各項經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的、全面的分析,進而讓管理人員可以有效的預測今后企業(yè)的走向以及發(fā)展趨勢,規(guī)避各種可能存在的風險問題,提升企業(yè)的管理能力,增強企業(yè)的競爭能力,為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 在 _的發(fā)展過程中,各種信息技術(shù)手段不斷的成熟發(fā)展,在金融經(jīng)濟管理中,信息化技術(shù)手段的應(yīng)用也逐漸廣泛。企業(yè)作為一個系統(tǒng),要想在實際中充分的提升其自身的能力
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