某軟件公司常見的制造系統(tǒng)解決方案分析(ppt 33頁).ppt

1,00:10:30,強(qiáng)化制造過程管理提升產(chǎn)品競爭力,金蝶軟件（中國）有限公司,2,00:10:30,主題,制造的含義制造業(yè)類型分析離散制造流程制造項(xiàng)目制造常見的制造系統(tǒng)解決方案分析K/3制造系統(tǒng)解決方案及特點(diǎn),3,00:10:30,企業(yè)成長的五個(gè)階段,基礎(chǔ)ERP,完整ERP/BI,4,00:10:30,什么是制造？,制造是通過物理或者化學(xué)的方式將一部分物料變?yōu)榱硗庖徊糠治锪系倪^程。,5,00:10:30,企業(yè)的生產(chǎn)類型是如何劃分的？,按照企業(yè)的生產(chǎn)組織方式來分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)項(xiàng)目制造,源自APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會）,6,00:10:30,什么是離散制造（Intermittentmanufacturing）？,其加工任務(wù)以批量的方式通過不同的加工單元，每一批可能有不同的工藝路線，生產(chǎn)過程被設(shè)計(jì)為能夠加工更寬范圍的產(chǎn)品，設(shè)備位置固定，設(shè)備用途多樣。,典型的企業(yè)為機(jī)械、塑膠、五金、電子元器件制造及部分化工類下游的企業(yè),7,00:10:30,離散制造的特點(diǎn)是什么？,產(chǎn)品、BOM、工藝等多且經(jīng)常變化；設(shè)備和工人必須足夠靈活地執(zhí)行變化的工作，機(jī)器和工作中心通常按照功能分組；生產(chǎn)周期通常很長；能力需求依靠每個(gè)產(chǎn)品的組合建立，并且很難預(yù)測。,用于排隊(duì)、計(jì)劃、等待的時(shí)間占整個(gè)加工周期的80%，過程控制復(fù)雜,8,00:10:30,什么是流程制造(Flowmanufacturing)？,設(shè)備和操作工通常處理一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、不間斷的物流，在每一個(gè)生產(chǎn)過程中，操作工通常執(zhí)行相同的工作，流程制造通常被稱為大規(guī)模生產(chǎn)。工廠的布置（機(jī)器、工作臺、裝配線等等的排列）更符合生產(chǎn)流程。,連續(xù)生產(chǎn)：物流是連續(xù)的不間斷的，典型的企業(yè)如化工、石油制品的加工，紡織類企業(yè)，通常通過管道傳輸物料,重復(fù)生產(chǎn)：物流是不連續(xù)的離散的，典型的企業(yè)如各種電子設(shè)備、機(jī)械產(chǎn)品的裝配，常以流水線的方式組織生產(chǎn),9,00:10:30,流程制造的特點(diǎn)是什么？,工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。通過各個(gè)工作中心的時(shí)間接近相同；工作中心是專為生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的，工具和設(shè)備也是為指定的產(chǎn)品而準(zhǔn)備的；物流從一個(gè)工作站到另外一個(gè)工作站使用機(jī)器傳動(dòng)。有較少的在制品庫存；生產(chǎn)線的能力固定，對能力管理的需求不大。,生產(chǎn)過程控制更專注于工作的連續(xù)性和物料的有效性，因?yàn)楣ぷ髁鞒淌亲詣?dòng)的，實(shí)施和控制相對簡單,10,00:10:30,什么是項(xiàng)目制造(Projectmanufacturing)？,應(yīng)用在大的通常不重復(fù)的，物料或者結(jié)構(gòu)需要客戶化定制的（engineer-to-order）產(chǎn)品中。這種類型的加工過程是高度靈活并且能夠處理更寬范圍的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)改變。產(chǎn)品制造過程通常使用固定位置類型的布局。,典型的企業(yè)有輪船、飛機(jī)、火箭、衛(wèi)星等的制造,波音767的裝配車間,11,00:10:30,項(xiàng)目制造的特點(diǎn)是什么？,以項(xiàng)目的方式組織生產(chǎn)；產(chǎn)品的設(shè)計(jì)通常在項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行；生產(chǎn)周期很長，生產(chǎn)數(shù)量很少；需要制造、市場、采購和工程方面的協(xié)調(diào)；需要設(shè)計(jì)、工程人員更多的參與。,12,00:10:30,三種類型的對比,13,00:10:30,怎樣確定一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)類型？,結(jié)合各種類型的特點(diǎn)來分析分車間考慮，而不是分企業(yè)考慮不同的車間可能有不同的組織方式隨著標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高和先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，生產(chǎn)組織方式可能發(fā)生變化根據(jù)其業(yè)務(wù)處理方式分析如何領(lǐng)料，何時(shí)入庫，如何安排生產(chǎn)，如何統(tǒng)計(jì)車間數(shù)據(jù)如何下達(dá)和更改生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)，幾乎很難發(fā)現(xiàn)單一的離散型和單一的流程型，而體現(xiàn)出的往往是一種混合型。,14,00:10:30,常見的解決方案分析（一）,分別針對離散型企業(yè)和流程型企業(yè)提供不同的軟件產(chǎn)品,對混合型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)？難道一個(gè)企業(yè)要同時(shí)使用多套軟件？那么又如何集成呢？,企業(yè)生產(chǎn)類型變化后如何解決？難道要更換軟件？,沒有真正了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織方式及內(nèi)在的關(guān)系，不可取,15,00:10:30,常見的解決方案分析（二）,生產(chǎn)部分采用一套系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部分采用一套系統(tǒng)，中間通過接口實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的銜接。,生產(chǎn)/物流系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng),全面集成系統(tǒng),將兩個(gè)緊密聯(lián)系的系統(tǒng)人為地分開，沒有從核心層進(jìn)行集成，如何保證兩個(gè)不同系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致？,16,00:10:30,K/3制造系統(tǒng)的解決方案介紹,17,00:10:30,K/3制造系統(tǒng)的目標(biāo)客戶是什么？,從規(guī)模上分中小型企業(yè)，管理的深度和復(fù)雜程度適中從生產(chǎn)組織方式上分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn),18,00:10:30,K/3制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想是什么？,一套集生產(chǎn)制造、物流、財(cái)務(wù)為一體的集成的軟件產(chǎn)品通過功能選擇和參數(shù)設(shè)置，組成不同的解決方案融多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)的管理思想于一體，并經(jīng)過千萬家客戶的實(shí)際驗(yàn)證,一套產(chǎn)品，多套方案全面集成，靈活多變,19,00:10:30,K/3制造系統(tǒng)的模塊構(gòu)成？,計(jì)劃管理車間管理銷售管理采購管理倉存管理存貨核算成本管理集團(tuán)分銷,8個(gè)子系統(tǒng),20,00:10:30,銷售管理系統(tǒng),通過報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務(wù)，綜合客戶管理、價(jià)格管理、訂單管理、信用管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)等結(jié)合，對銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。,業(yè)務(wù)流程自定義業(yè)務(wù)資料連查功能多級審核管理物料對應(yīng)管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置豐富的報(bào)表查詢功能完善的系統(tǒng)輔助工具,訂單跟蹤管理發(fā)票管理銷售價(jià)格管理信用管理成本估算集團(tuán)內(nèi)部銷售業(yè)務(wù),21,00:10:30,計(jì)劃管理系統(tǒng),融先進(jìn)的管理思想于軟件設(shè)計(jì)之中，通過MPS和MRP，幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么和在什么時(shí)候生產(chǎn)，以及相關(guān)的需要什么物料，在何時(shí)購買等問題，從而達(dá)到降低庫存、提高服務(wù)水平（及時(shí)交貨）的目的。,22,00:10:30,采購管理系統(tǒng),通過采購申請、訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、收料、退貨、發(fā)票處理，綜合供應(yīng)商及供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理等功能，與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等結(jié)合，對采購物流和資金流的全過程進(jìn)行有效的雙向控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。,多途徑觸發(fā)采購功能訂單跟蹤管理發(fā)票管理進(jìn)貨質(zhì)檢供貨信息管理代管和發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)管理集團(tuán)內(nèi)部采購業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)流程自定義業(yè)務(wù)資料連查功能多級審核管理物料對應(yīng)管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置豐富的報(bào)表查詢功能完善的系統(tǒng)輔助工具,23,00:10:30,車間管理系統(tǒng),K/3ERP各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)任務(wù)、投料與領(lǐng)料、工序計(jì)劃與派工、生產(chǎn)檢驗(yàn)匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制的系統(tǒng)。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。,24,00:10:30,倉存管理系統(tǒng),通過物料出、入庫、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉管理等業(yè)務(wù)，綜合批次管理、存貨盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、即時(shí)庫存管理等功能，對倉存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理。,業(yè)務(wù)流程自定義業(yè)務(wù)資料連查功能多級審核管理物料對應(yīng)管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置豐富的報(bào)表查詢功能完善的系統(tǒng)輔助工具,批次管理保質(zhì)期管理倉位管理質(zhì)量檢驗(yàn)虛倉管理贈品管理即時(shí)庫存智能管理,25,00:10:30,存貨核算系統(tǒng),接收物流和與之相并行的資金流核算數(shù)據(jù)，進(jìn)行存貨出入庫核算、計(jì)劃成本管理、記賬憑證管理，并進(jìn)行制造系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的期末處理。,26,00:10:30,通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過程來實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，并輔以完善的計(jì)算報(bào)表分析。在完整的成本核算基礎(chǔ)上，建立了成本預(yù)測、成本控制、成本分析體系，實(shí)現(xiàn)了全面、科學(xué)的成本管理體系。,成本管理系統(tǒng),27,00:10:30,集團(tuán)分銷系統(tǒng),集團(tuán)分銷是處理處于不同行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)、其內(nèi)部購銷往來的數(shù)據(jù)平臺。,數(shù)據(jù)傳遞,單據(jù)轉(zhuǎn)換,訂單執(zhí)行報(bào)表分析,集團(tuán)內(nèi)調(diào)撥,視同銷售,28,00:10:30,K/3制造系統(tǒng)能夠解決哪些問題？,計(jì)劃部分產(chǎn)成品的生產(chǎn)計(jì)劃零部件的生產(chǎn)計(jì)劃能力的計(jì)劃和平衡執(zhí)行部分生產(chǎn)過程的跟蹤控制和分析采購過程的跟蹤控制和分析銷售過程的跟蹤控制和分析核算部分存貨核算成本的核算和分析,29,00:10:30,K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(diǎn)(1)