




全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
渤海大道一期普灣新區(qū)跨海大橋工程施工第一合同段水上作業(yè)遇險(xiǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)總結(jié) 編制: 審核: 批準(zhǔn): 編制單位:渤海大道一期普灣新區(qū)跨海大橋工程施工 第一合同段項(xiàng)目部 編制日期:二一四年六月 水上作業(yè)遇險(xiǎn)應(yīng)急救援演練總結(jié)2014年6月6日,渤海大道普灣跨海大橋一標(biāo)項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目員工和施工隊(duì)組織了一次水上作業(yè)遇險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個(gè)演練共分為三個(gè)步驟:現(xiàn)場模擬作業(yè)人員落水遇險(xiǎn)、應(yīng)急隊(duì)伍迅速營救上岸、緊急搶救,演練過程中準(zhǔn)備了充足的應(yīng)急物資。培訓(xùn)及整個(gè)演練歷時(shí)1小時(shí),涉及人員20余人。 項(xiàng)目安全部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮通訊聯(lián)絡(luò)組、安全保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資搶救組與善后處理組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用救生圈1個(gè)、救生衣10件、救生船2膄、快艇1膄、模特(男)1個(gè)、竹竿(6米以上)2根、安全繩20米以上2條、指揮旗8面、擴(kuò)音器1個(gè)、應(yīng)急藥箱及藥品1組、擔(dān)架1付、對(duì)講機(jī)2部、警戒帶200米、照相機(jī)2臺(tái)、攝像機(jī)1臺(tái)、醫(yī)院120救護(hù)車1輛、醫(yī)護(hù)人員2人。安全保衛(wèi)組在模擬水上作業(yè)人員落水遇險(xiǎn)、營救、搶救等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。搶險(xiǎn)救災(zāi)組在營救過程熟練掌握船只方向技巧、正確投擲救生圈、并搶救出落水人員1名。醫(yī)療救護(hù)組人員,能正確救護(hù),并能迅速用擔(dān)架抬救人員脫離事故現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了現(xiàn)場傷員救護(hù)的處置能力。通訊聯(lián)絡(luò)組反應(yīng)迅速,撥打應(yīng)急辦公室電話,通知搶險(xiǎn)救援,聯(lián)系就近醫(yī)院。本次應(yīng)急預(yù)案演練,從人員不慎落水發(fā)生到及時(shí)營救、現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)共歷時(shí)40分鐘,及時(shí)、有效地控制了落水淹溺事故、保障了人身安全,避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在人員不慎落水發(fā)生的第一時(shí)間, 要冷靜、沉著,每個(gè)員工應(yīng)該做什么,如何正確報(bào)警,如何正確營救,如何緊急救護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理十分重視本次水上作業(yè)遇險(xiǎn)應(yīng)急演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參與指揮實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了項(xiàng)目上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對(duì)落水緊急救援、救護(hù)安全知識(shí)的理解,使員工清晰的認(rèn)識(shí)到如何面對(duì)突發(fā)的緊急情況,為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對(duì)事故的目標(biāo),強(qiáng)化了員工在落水淹溺救護(hù)的方法,提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。演習(xí)不足之處:不嚴(yán)肅,吵雜聲大,不能體現(xiàn)緊張氣氛,有些員工比較被動(dòng)。減少事故給項(xiàng)目帶來的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目員工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司晨間律動(dòng)活動(dòng)方案
- 公司組建志愿者活動(dòng)方案
- 公司攝影采風(fēng)活動(dòng)方案
- 公司氛圍營銷大會(huì)策劃方案
- 公司春季活動(dòng)方案
- 公司日常特色活動(dòng)方案
- 公司機(jī)制策劃方案
- 公司組織編發(fā)活動(dòng)方案
- 公司特色自助餐活動(dòng)方案
- 公司突破億元活動(dòng)方案
- 酒店用火用電安全管理制度
- 模具機(jī)加工管理制度
- 區(qū)畜牧局十五五總結(jié)及十五五規(guī)劃
- 2025年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試(全國I卷英語)及答案
- 銀行支行安全防范教育培訓(xùn)制度
- 艾梅乙考試試題及答案
- DB31/T 1096-2018醫(yī)院日間手術(shù)管理規(guī)范
- DB32-T 5119-2025 鋰離子電池工廠生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)范
- 中醫(yī)診所掛證醫(yī)生合同6篇
- ★教導(dǎo)型組織-行動(dòng)管理模式(三)
- 朗文英語2B英語復(fù)習(xí)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論