員工人力資源管理問(wèn)卷調(diào)查表

員工人力資源管理問(wèn)卷調(diào)查表尊敬的員工：您好！我們正在進(jìn)行旨在提高公司管理水平、使公司更好適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要。在此調(diào)查中需要了解公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，問(wèn)卷匿名填寫，人力資源部將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密，并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請(qǐng)認(rèn)真填寫問(wèn)卷，人力資源部感謝您的積極支持和參與。本次調(diào)查問(wèn)卷共三份，第一份：人力資源管理問(wèn)卷調(diào)查共7頁(yè)，需全體員工填寫。第二份：內(nèi)部薪酬管理滿意度調(diào)查共8頁(yè)，需全體員工填寫。第三份：部門人力資源需求調(diào)查表共2頁(yè)，需部門經(jīng)理與總監(jiān)填寫。填寫問(wèn)卷要求：1、 統(tǒng)一用黑色的炭素筆進(jìn)行填寫，需要用文字回答的，字跡一定要清晰可認(rèn)。2、 由各部門經(jīng)理安排統(tǒng)一下發(fā)，并強(qiáng)調(diào)本次人力資源管理調(diào)查的重要性。3、 填寫問(wèn)卷一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不要敷衍了事。4、 員工填寫完畢，各部門于一周內(nèi)統(tǒng)一收集，上交人力資源部。人力資源部真誠(chéng)希望各位公司員工能夠?qū)Ρ敬螁?wèn)卷調(diào)查給與足夠的重視，并以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫問(wèn)卷，對(duì)浪費(fèi)各位員工寶貴的時(shí)間表示衷心的歉意。 人力資源部 2014/4/15人力資源管理調(diào)查問(wèn)卷（問(wèn)卷一）以下問(wèn)題請(qǐng)?jiān)谀x擇的選項(xiàng)序號(hào)后的括號(hào)中畫勾。如無(wú)特別說(shuō)明，請(qǐng)只選一個(gè)答案。一、戰(zhàn)略問(wèn)題1-1您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何？a.（ ）會(huì)更好 b. （ ）和以前差不多 c. （ ）會(huì)變差 d. （ ）說(shuō)不清楚1-2您認(rèn)為公司的問(wèn)題來(lái)自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列，若認(rèn)為還有其他沒(méi)有列出的問(wèn)題，請(qǐng)列在線上）？a. （ ） 管理隨意性大，沒(méi)有規(guī)范的管理制度 b. （ ） 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力，銷路不暢c. （ ） 公司激勵(lì)機(jī)制不合理 d. （ ） 公司績(jī)效考核體系不健全e. （ ） 公司人員流動(dòng)率太高 f . （ ）其他二、組織問(wèn)題2-1向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”后才能給予答復(fù)？經(jīng)常 一般 偶爾 說(shuō)不清楚a b c d2-2你是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎(jiǎng)金分配方面需要更大的權(quán)力？（部門經(jīng)理回答）需要 一般 不需要 無(wú)所謂a b c d2-3在你相關(guān)的工作中，是否充分行使建議權(quán)？經(jīng)常 一般 偶爾 說(shuō)不清楚a b c d2-4你認(rèn)為公司的管理制度是否能夠得到嚴(yán)格執(zhí)行？經(jīng)常 一般 偶爾 說(shuō)不清楚a b c d2-5公司職能部門（如綜合辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部等）是否能很好地服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門？非常好 一般 不好 很不好a b c d2-6公司在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？非常普通 有時(shí)有 幾乎沒(méi)有 說(shuō)不清楚a b c d2-7公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？非常有序 一般 混亂 說(shuō)不清楚a b c d2-8在你工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況很好 比較好 不好 很不好a b c d請(qǐng)指出哪些部門經(jīng)常配合不好2-9在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定非常明確 比較明確 不明確 非常不明確a b c d2-10在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，您通常會(huì)a. （ ） 管理隨意性大，沒(méi)有規(guī)范的管理制度b. （ ） 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力，銷路不暢c. （ ） 公司激勵(lì)機(jī)制不合理d. （ ） 其他2-11是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向你分派任務(wù)的情況？經(jīng)常 有時(shí) 偶爾 沒(méi)有a b c d2-12您認(rèn)為制定工作計(jì)劃有用嗎？非常有用 比較有用 不太有用 基本沒(méi)用a b c d2-13直接上級(jí)是否對(duì)工作提出了明確的要求？非常明確 比較明確 不明確 非常不明確a b c d2-14你是否明確工作職責(zé)和權(quán)力？非常明確 比較明確 不明確 非常不明確a b c d2-15您的直接上級(jí)一般通過(guò)何種方式檢查您的工作：（限選一項(xiàng)）a. （ ） 定期的書(shū)面匯報(bào)b. （ ） 非定期的書(shū)面匯報(bào)c. （ ） 定期的口頭匯報(bào)d. （ ） 非定期/隨意的口頭匯報(bào)e. （ ） 其他三、企業(yè)文化問(wèn)題3-1您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：很好 比較好 較差 很差a b c d3-2你認(rèn)為公司對(duì)待員工是否公平？很公平 比較公平 不公平 很不公平a b c d3-3您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？非常民主 適中 專斷 不知道a b c d3-5您認(rèn)為將您的建議交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？很有意義 比較有意義 不太有意義 沒(méi)有意義a b c d3-6你認(rèn)為公司在作出一項(xiàng)決策時(shí)，如員工利益、股東利益、客戶利益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先考慮：（限選一個(gè)）a. （ ） 現(xiàn)有員工利益，因?yàn)閱T工是企業(yè)的主人b. （ ） 股東利益，因?yàn)楣蓶|是公司的所有者，沒(méi)有股東就沒(méi)有投資，公司也就不會(huì)存在。c. （ ） 客戶利益，因?yàn)榭蛻羰巧系?，沒(méi)有客戶就沒(méi)有收入來(lái)源3-7下列問(wèn)題是對(duì)公司的一些看法，在您認(rèn)為與情況相符合的判斷前打勾a. （ ） 公司的研發(fā)水平在下降b. （ ） 只有從事管理工作，在公司才能有發(fā)展前途c. （ ） 管理人員承擔(dān)了責(zé)任，但并沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力d. （ ） 在公司里晉升的唯一渠道就是被為提拔干部e. （ ） 協(xié)調(diào)事務(wù)的最有效的方法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)f. （ ） 哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)對(duì)能否得到重視有比較大的關(guān)系g. （ ） 學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視h. （ ） “入門看學(xué)歷，發(fā)展看業(yè)績(jī)“是句空話3-10您對(duì)公司的信任a. （ ） 逐步下降b. （ ） 逐步增強(qiáng)c. （ ） 沒(méi)有什么變化四、人力資源管理問(wèn)題4-1您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)a. （ ） 新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）b. （ ） 外派學(xué)習(xí)c. （ ） 技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)d. （ ） 管理技能培訓(xùn)e. （ ） 銷售技能培訓(xùn)f. （ ） 具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)g. （ ） 其他4-2您參加培訓(xùn)的頻率a. （ ） 一年一次b. （ ） 一年兩次c. （ ） 一年多次4-3您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？a. （ ） 新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）b. （ ） 技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)c. （ ） 管理技能培訓(xùn)d. （ ） 銷售技能培訓(xùn)e. （ ） 具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)f. （ ） 其他4-4您認(rèn)為在公司衡量個(gè)人成功的主要標(biāo)志是：（單選）a. （ ） 職務(wù)高低b. （ ） 財(cái)富多少c. （ ） 技術(shù)水平高低d. （ ） 工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同e. （ ） 其他4-5您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？完全沒(méi)有發(fā)揮 有些方面沒(méi)有發(fā)揮 發(fā)揮尚好 已充分發(fā)揮a b c d4-6您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？不希望 無(wú)所謂 希望但沒(méi)信心 希望且有信心a b c d4-7您是否愿意在這家公司長(zhǎng)期工作？非常愿意 愿意 不太愿意 肯定不會(huì)a b c d4-8與公司其他人相比，你對(duì)目前的收入水平滿意嗎？很滿意 比較滿意 不滿意 很不滿意a b c d4-9與你在外單位的同學(xué)、朋友相比，您對(duì)目前的收入水平的滿意嗎？很滿意 比較滿意 不滿意 很不滿意a b c d4-10與您的工作付出相比，您對(duì)目前收入滿意嗎？很滿意 比較滿意 不滿意 很不滿意a b c d4-11您認(rèn)為工作努力一點(diǎn)/松懈一點(diǎn)對(duì)你的收入（或年底發(fā)的獎(jiǎng)金）有影響嗎？影響很大 影響比較大 影響不大 沒(méi)有影響a b c d4-12您認(rèn)為您在公司晉升的可能性有多大？很大 比較大 不大 沒(méi)有可能a b c d4-13如果某天在商場(chǎng)購(gòu)物時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)您的領(lǐng)導(dǎo)（公司高層），您會(huì)：a. （ ） 主動(dòng)過(guò)去打招呼b. （ ） 等他走近時(shí)再打招呼c. （ ） 等待他主動(dòng)向您打招呼d. （ ） 盡量回避4-14您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？（限選三個(gè)）a. 收入提高（ ） b. 福利改善（ ）c. 職位晉升（ ） d. 挑戰(zhàn)性的工作( )e. 培訓(xùn)機(jī)會(huì)（ ） f. 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可（ ）g. 其他（請(qǐng)寫出）4-15假設(shè)現(xiàn)在讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要？（只選五個(gè)按重要程度由強(qiáng)到弱在括號(hào)內(nèi)填寫1，2，3，4，5）a. （ ） 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力 b. （ ） 工作挑戰(zhàn)性 c. （ ） 職業(yè)穩(wěn)定性 d. （ ） 公司名氣 e. （ ） 民主氣氛 f. （ ） 充分發(fā)揮自己才能g. （ ） 收入水平 h. （ ） 晉升機(jī)會(huì) i . （ ） 公司發(fā)展前途4-16您認(rèn)為您的個(gè)人前途與公司前途非常相關(guān) 比較相關(guān) 不太相關(guān) 沒(méi)有什么相關(guān)a b c d4-17您認(rèn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是否能起到對(duì)員工充分的激勵(lì)作用？能 不一定 不能 不知道a b c d4-18對(duì)以下觀點(diǎn)您認(rèn)為正確的：（可多選）a. （ ） 誰(shuí)為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值高，誰(shuí)就應(yīng)該獲得的回報(bào)高b. （ ） 不管是什么人，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該根據(jù)外部人才市場(chǎng)定價(jià)付酬c. （ ） 大家都一樣努力工作，就應(yīng)該獲得相同的報(bào)酬，不管是工作還是研發(fā)人員、管理人員d. （ ） 其他4-19您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？高 比較高 一般 差a b c d4-20您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選）a.管理人才（ ） b.銷售人才（ ） c.市場(chǎng)策劃人才（ ） d.研發(fā)人才（）e.投融資人才（） f.多技能人才（） g.其他4-21在同事中，最受歡迎的人是由于他a. （ ） 工作能力強(qiáng) b. （ ） 與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近 c. （ ） 講義氣d. （ ） 受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí) e. （ ） 工作責(zé)任心強(qiáng) f. （ ） 其他4-22對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作a. （ ） 很適合，并且有信心，有能力做好b. （ ） 是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺c. （ ） 不是我喜歡的工作，但是我能做好 d. （ ） 不適合我，我正考慮換一個(gè)崗位e. （ ） 不適合我，我正考慮跳槽4-23你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？很合理 較合理 一般 較不合理a b c dE、很不合理，需改進(jìn)的方面：五、其他問(wèn)題5-1公司目前存在的問(wèn)題有：（可多選）a.職責(zé)不清（ ） b.授權(quán)不明確（ ） c.分配不公（ ） d.敬業(yè)精神不強(qiáng)（）e.不尊重人（ ） f.政策模糊（） g.多頭領(lǐng)導(dǎo)（ ） h.其他（請(qǐng)寫出）5-2您認(rèn)為公司目前制約公司發(fā)展的主要因素是a. （ ） 員工未來(lái)預(yù)期收益不明確、激勵(lì)不夠、人心不穩(wěn) b. （ ） 公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)不明確c. （ ） 高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠 d. （ ） 公司人員流動(dòng)太頻繁e. （ ） 公司的人力資源理念不符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際 f. （ ） 其他5-3請(qǐng)回答以下問(wèn)題：a. 您認(rèn)為公司在組織管理方面迫切需要解決的三個(gè)問(wèn)題？b. 您認(rèn)為您需要向管理層反映哪些問(wèn)題？c. 您對(duì)公司人力資源部的工作有何建議？六、個(gè)人資料（僅用于統(tǒng)計(jì)目的）6-1你何時(shí)進(jìn)入公司（ 年 月 日 ）6-2您現(xiàn)在所在的部門：a. （ ） 客戶服務(wù)部 b. （ ） 財(cái)務(wù)部 c. （ ） 醫(yī)學(xué)市場(chǎng)部 d. （ ） 藥研所e. （ ） 行政部 f. （ ） 人力資源部 h. ( ) 物資供應(yīng)部 i. （ ） 審計(jì)部j. （ ） 質(zhì)量管理部 k. （ ） 生產(chǎn)部 l. （ ） 電腦室 m. （ ） 其它6-3您的最高學(xué)歷a. （ ） 初中及初中以下 b. （ ） 高中/中專 c. （ ） 大專d. （ ） 本科 e. （ ） 碩士及以上6-4您的職稱a. （ ） 高級(jí)職稱 b. （ ） 中級(jí)職稱 c. （ ） 初級(jí)職稱 d. （ ） 其他6-5你在現(xiàn)在崗位上任職時(shí)間a. （ ） 1年以上 b. （ ） 1-2年 c. （ ） 3-5年 d. （ ） 5年以上 e. （ ） 10年以上薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷（問(wèn)卷二）調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明：（1） 本調(diào)查問(wèn)卷共有46個(gè)問(wèn)題，問(wèn)題采用單項(xiàng)擇的形式，簡(jiǎn)明扼要并易于回答。（2） 你可以匿名填寫此份調(diào)查表(請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)為合適的選擇項(xiàng)上打“”)。（3） 本調(diào)查問(wèn)卷的保密性為A級(jí)，任何信息都將嚴(yán)格受到保密，所以你可以放心回答。（4） 當(dāng)有超過(guò)50%的題目不做回答時(shí)，本問(wèn)卷將做無(wú)效處理。（5） 請(qǐng)你按實(shí)際情況作答，否則將影響調(diào)查效果。你的職位： 入職年限： 你的年齡: 性別： 你的學(xué)歷：題號(hào) 答案編號(hào) 題號(hào) 答案編號(hào)1 A B C D E 26 A B C D E2 A B C D E 27 A B C D E3 A B C D E 28 A B C D E4 A B C D E 29 A B C D E5 A B C D E 30 A B C D E6 A B C D E 31 A B C D E7 A B C D E 32 A B C D E8 A B C D E 33 A B C D E9 A B C D E 34 A B C D E10 A B C D E 35 A B C D E11 A B C D E 36 A B C D E12 A B C D E 37 A B C D E13 A B C D E 38 A B C D E14 A B C D E 39 A B C D E15 A B C D E 40 A B C D E16 A B C D E 41 A B C D E17 A B C D E 42 A B C D E18 A B C D E 43 A B C D E19 A B C D E 44 A B C D E20 A B C D E 45 A B C D E21 A B C D E 46 A B C D E22 A B C D E 23 A B C D E 24 A B C D E 25 A B C D E 1 你對(duì)自己努力付出與工資回報(bào)二者公平性的感受是(A)完全公平 （B）基本公平 （C）不確定 （D ）不公平 （E）非常不公平如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受2 以自己的資歷，你對(duì)自己的工資收入(A)非常滿意 （B）較滿意 （C）不確定 （D）不滿意 （E）非常不滿意如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受3 領(lǐng)到工資時(shí)，你的感受是(A)非常愉快 （B）比較開(kāi)心 （C）不確定 （D）有些失落 （E）心情非常糟糕如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受4 你的努力工作在工資中有無(wú)明顯的回報(bào)？(A)一定有（B）可能有（C）不確定（D）沒(méi)有（E）完全沒(méi)有如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受5和其他同職位的人相比，自己的工資(A)非常高 (B)較高（C）不確定 （D）較低（E）非常低如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受6.你覺(jué)得目前的工資就是你個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)嗎？(A)肯定是（B）應(yīng)該是（C）不確定 (D)不是 (E)絕對(duì)不是如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受7.你對(duì)目前公司薪酬制度科學(xué)性的評(píng)價(jià)是(A)非?？茖W(xué)合理 (B)較科學(xué)合理(C)不確定 (D)不夠科學(xué)合理 (E)非常不科學(xué)不合理如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受8.你對(duì)目前公司薪酬制度對(duì)人才吸引性的評(píng)價(jià)是()非常吸引 (B)較吸引 (C)不確定 (D)不夠吸引 (E)幾乎沒(méi)有吸引力如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受9.你對(duì)目前公司薪酬制度對(duì)員工激勵(lì)性的評(píng)價(jià)是(A)非常強(qiáng)的激勵(lì) (B)較強(qiáng)的激勵(lì) (C)不確定 (D)激勵(lì)性不夠 (E)非常差如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受10.你對(duì)目前公司薪酬制度公正性和公平性的評(píng)價(jià)是(A)非常公平和公正 (B)較公平和公正 (C)不確定 (D)不夠公平和公正 (E)完全不夠公平和公正如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受11.你對(duì)目前公司薪酬制度合法性的評(píng)價(jià)是(A)絕對(duì)符合法律法規(guī) (B)基本符合法律法規(guī) (C)不確定 (D)有些地方不符合法律法規(guī) (E)完全不符合法律法規(guī)如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受12. 你對(duì)目前公司薪酬制度先進(jìn)性的評(píng)價(jià)是(A)非常先進(jìn)和有遠(yuǎn)見(jiàn)性 (B)有一定的先進(jìn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性 (C)不確定(D)有些落后于現(xiàn)實(shí) (E)非常過(guò)時(shí)如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受13.你認(rèn)為目前公司的薪酬制度直接代表著誰(shuí)的利益(A)絕對(duì)是廣大員工的利益 (B)部分員工的利益 (C)不確定 (D)少數(shù)人的利益(E)個(gè)別人的利益如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受14.你認(rèn)為你的薪酬與你的職位(A)非常相稱 (B)基本相稱 (C)不確定 ( D)不相稱 (E)非常不相稱如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受15.你覺(jué)得目前公司薪酬的計(jì)算方式(A)非常簡(jiǎn)潔且易于明白 (B)比較簡(jiǎn)潔 (C)不確定 (D)有些繁雜 (E)非?；逎y懂如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受16.你覺(jué)得目前公司薪酬的支付方式(A)非常先進(jìn) (B)比較先進(jìn) (C)不確定 (D)落后 (E)非常落后如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受17.你覺(jué)得目前公司薪酬的保密性(A)有非常強(qiáng)的保密性 (B)比較強(qiáng)的保密性 (C)不確定 (D)不夠保密 (E)非常公開(kāi)如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受18.過(guò)去的一年你獲得的漲幅工資(A)非常合理且令人滿意 (B)較合理比較令人滿意 (C)不確定(D) 不合理也不令人滿意 (E) 非常不合理令人很不滿如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受19.你覺(jué)得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長(zhǎng)的關(guān)系是(A) 利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工一定會(huì)得到工資增長(zhǎng) (B) 利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工可能會(huì)得到工資增長(zhǎng)(C)不確定 (D) 利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)員工不會(huì)得到工資增長(zhǎng) (E)利潤(rùn)增長(zhǎng)時(shí)絕對(duì)得不到工資增長(zhǎng)如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受20.你認(rèn)為公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是(A)絕對(duì)勤奮及優(yōu)秀的員工傾斜 (B)按勞分配 (C)不確定 (D) 吃大鍋飯搞平均主義 (E)多”撈”多得,少”撈”少得如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受21.你對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性福利的看法是(A) 多種經(jīng)濟(jì)性福利,且額度合適 (B) 多種經(jīng)濟(jì)性福利,但額度過(guò)低(C) 不確定 (D) 基本上沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)性福利 (E) 完全沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)性福利如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受22.公司在傳統(tǒng)節(jié)假日和紀(jì)念日有特別的費(fèi)用發(fā)放嗎?(A)絕對(duì)有(B)大多時(shí)候有 (C)不確定 (D)基本沒(méi)有 (E)完全沒(méi)有如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受23.你對(duì)公司過(guò)去一年在非經(jīng)濟(jì)性福利的建設(shè)方面的看法是(A)卓有成效 (B)基本可以(C)不確定(D)較差 (E)非常差如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受24.你對(duì)公司公共福利政策及建設(shè)的看法是(A) 做得非常好,極大鼓舞和激勵(lì)員工 (B) 有一些福利項(xiàng)目,但不夠完善和合理(C) 不確定 (D) 做得較差,不太令人滿意 (E) 完全沒(méi)有什么公共福利如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受25.有員工對(duì)薪酬方面的事情提出不同意見(jiàn)和建議時(shí),公司態(tài)度是(A) 非常歡迎,積極采納和接受意見(jiàn) (B) 基本上會(huì)有一些正面的改善,但比較被動(dòng)(C) 不確定 (D) 聽(tīng)聽(tīng)而已,沒(méi)有什么改變 (E) 非常敏感,盡量壓制如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受26. 在過(guò)去半年中,你覺(jué)得公司在薪酬付出與利潤(rùn)積累方面(A) 控制得非常好,找到二者的平衡點(diǎn) (B) 控制得較好 (C) 不確定(D) 較差,二者有些失衡 (E) 明顯失衡如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受27上一年度公司對(duì)薪酬制度方面的意見(jiàn)征詢工作(A) 開(kāi)展得非常好 (B) 比較好 (C) 不確定 (D) 不太好 (E) 非常差如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受28.你覺(jué)得公司大部分員工的辭職(A) 因?yàn)樾匠甑牟缓侠矶苯訉?dǎo)致 (B) 和薪酬有一定關(guān)系 (C) 不確定 (D) 和薪酬沒(méi)有什么關(guān)系 (E) 絕對(duì)與薪酬問(wèn)題無(wú)關(guān)如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受29.你覺(jué)得公司的分配機(jī)制(A) 從根本上來(lái)說(shuō)是絕對(duì)公平公正和公開(kāi)的 (B) 基本上還算公平公正和公開(kāi) (C) 不確定 (D) 在公平公正和公開(kāi)性方面做得較差 (E) 在公正公平和公開(kāi)性方面做得非常差如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受30.你覺(jué)得公司一線生產(chǎn)員工對(duì)他們的薪酬(A) 感到很滿意 (B) 基本滿意 (C) 不確定 (D) 不太滿意 (E) 非常不滿意如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受31.你覺(jué)得公司一般管理人員對(duì)他們的薪酬(A)感到很滿意 (B)基本滿意 (C)不確定 (D)不太滿意 (E)非常不滿意如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受32.你覺(jué)得公司研發(fā)人員對(duì)他們的薪酬(A) 感到很滿意 (B) 基本滿意 (C) 不確定 (D) 不太滿意 (E) 非常不滿意如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受33.你覺(jué)得公司高級(jí)管理人員對(duì)他們的薪酬(A) 感到很滿意 (B) 基本滿意 (C) 不確定 (D) 不太滿意 (E) 非常不滿意如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受34.你認(rèn)為公司員工的工資層級(jí)差別(A) 有一定的層級(jí)差別,但非常合理 (B) 有一定的層級(jí)差別,比較合理 (C) 不確定(D) 層級(jí)差別過(guò)大(小),不太合理 (E) 層級(jí)差別非常大(小),非常不合理如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受35.與當(dāng)?shù)氐囊话阆M(fèi)水平相比,員工的基本工資(A) 設(shè)置得非常合理 (B) 設(shè)置基本合理 (C) 不確定(D) 較低,不太合理 (E) 太低,非常不合理如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受36.按規(guī)定時(shí)間,公司薪酬支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性(A) 非常準(zhǔn)確和及時(shí) (B) 基本準(zhǔn)確和及時(shí) (C) 不確定 (D) 不夠準(zhǔn)確和及時(shí) (E) 經(jīng)常拖欠如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受37.員工基本工資津貼福利的確定過(guò)程(A) 絕對(duì)遵照明確的規(guī)章制度執(zhí)行 (B) 基本遵照規(guī)章制度執(zhí)行 (C) 不確定(D) 基本上沒(méi)有規(guī)矩 (E) 非?；靵y如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受38.公司薪酬方面的管理制度(A) 非常完善 (B) 大多數(shù)需要的制度都有 (C) 不確定 (D) 規(guī)章制度較少(E) 沒(méi)有建立任何薪酬方面的管理制度如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受39.公司有薪假期的設(shè)置(A) 有多種假期,可靈活休假 (B) 多種有薪假期,但休假方式比較呆板(C) 不確定 (D) 只有少數(shù)的有薪假期 (E) 完全沒(méi)有如何有薪假期如果選擇D或E, 請(qǐng)寫明簡(jiǎn)要理由或感受40.目前公司全部崗位的崗位工資(A) 是通過(guò)科學(xué)合理的工作分析后制定的 (B) 通過(guò)粗略的調(diào)查分析后制定的(C) 不確定 (D) 管理者憑經(jīng)驗(yàn)制定的 (E) 完全沒(méi)有任何依據(jù)如果