XX年安全月活動總結(jié)

XX年安全月活動總結(jié) 為生命負(fù)責(zé)是情感中的榮耀 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 上午好！安全資產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司安全和資產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就xx年履職情況誠懇地向各位做述職報(bào)告。 回顧一年的工作歷程，部門工作的順利開展得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的大力配合，主要從以下幾個(gè)方面較好地完成了崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作任務(wù)，并總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)做法。 首先，加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)。部門員工能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重成員之間協(xié)作關(guān)系，保持團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，做到按章理事、依歸辦事。同時(shí)部門全力積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。 其次，深入排查治理隱患。結(jié)合安全顏色管理活動，共計(jì)安全檢查69余次，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠做到整改內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”， _將“蜻蜓點(diǎn)水”變?yōu)椤跋戮W(wǎng)捕魚”，把整改責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，按期復(fù)查，一抓到底，確保查出一條，整改一條。然而我們往往忽略：任何一件事情，如果客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個(gè)可能性有多小，如果重復(fù)去做，事故總會在某一時(shí)刻發(fā)生，因?yàn)樾袨闆Q定了結(jié)果。所以在解決日常安全隱患的同時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)把風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來對待，要深度挖掘隱患視覺盲區(qū)，各類安全會議上也積極推行了生產(chǎn)現(xiàn)場行為安全觀察。 第三，拓寬渠道作宣傳。安全宣傳以集中安全培訓(xùn)、安全月活 動宣傳單、案例分析、安全演講、應(yīng)急演練、編印法律單行本、彩色掛圖上墻等多種形式開展。今年借助公司微信公眾號，員工隨時(shí)通過手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊查閱安全新動態(tài)，共計(jì)推送安全知識要點(diǎn)、宣傳視頻、法律法規(guī)條文等各類信息40余篇，點(diǎn)閱人數(shù)約合2800余人次，全面提高了員工對安全工作的關(guān)注度。 第四，集體研擬對策，引導(dǎo)正確觀念。月度安全工作例會定時(shí)召開，會議期間參會人員敞開思想、暢所欲言、集思廣益、群策群力抓安全。在把握安全工作與生產(chǎn)并行的不同階段的特點(diǎn)和難點(diǎn)，靈活組織開展安全現(xiàn)場交流會，在各項(xiàng)目和設(shè)備分公司的配合下，從施工工藝、機(jī)械管理等更專業(yè)的角度對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)分析、切片診斷，找出存在的問題、隱患及重點(diǎn)監(jiān)控部位、查證潛在的危險(xiǎn)因素，形成診斷意見，明確先后次第，對癥下藥，掌握方式方法，辯證施治。 第五，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提高，運(yùn)行常態(tài)化。近幾年國省道、高速養(yǎng)護(hù)的施工環(huán)境和交通環(huán)境對安全提出了更高的要求，粗放式管理無法保障安全生產(chǎn)，沒有規(guī)范化、科學(xué)化的管理，就不能滿足新形式下的發(fā)展需要。分公司、項(xiàng)目、道材中心等按照平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，展現(xiàn)出四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是回避矛盾變?yōu)橹泵鎲栴}，由遮掩隱患變?yōu)榱料嚯[患，發(fā)揮集體智慧，真心解決安全問題；二是由僥幸碰運(yùn)氣、擔(dān)心追責(zé)變?yōu)樘崆敖槿搿⒅鲃勇穆?，在部門主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，全員參與的積極性大幅提高；三是由單干、盲干變?yōu)椤耙蟊F(tuán)”作戰(zhàn)，部門之間安全經(jīng)驗(yàn)的互通有無形成聯(lián)合履職的新氣象。 第六，保持證書滿足經(jīng)營要求及有效性。根據(jù)上級主管部門對證件調(diào)整要求，共計(jì)完成174人次三類人員新取證及繼續(xù)，同時(shí)完成部證換省證任務(wù)；完成48人次市安監(jiān)局安全員培訓(xùn)；完成特種作業(yè)證新取證、延期共計(jì)27人次。 第七、資產(chǎn)管理水平有條不紊逐步提高。進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù),通過固定資產(chǎn)全面清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，并及時(shí)登記更新，進(jìn)行動態(tài)管理。 安全資產(chǎn)管理工作取得的成績，深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對部門工作的理解和支持。特別是安全工作，不僅是責(zé)任、是情感，更是個(gè)人和部門的榮耀。 安全管理是一道主觀題，只要答不了滿分，安全的小船說翻就翻。xx年安全的小船還有幾處短板需要加強(qiáng)：第一、缺乏長效的機(jī)制建立方法：如何將成熟經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為公司文件，如:運(yùn)輸車輛必須安裝倒車語音器。如何將有效舉措轉(zhuǎn)化為公司操作規(guī)程一部分，如：跨出封閉區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)場，要教育到每位員工回頭觀察來車情況的規(guī)則。第二，深化安全管理缺乏“有意注意”思想。特別是在現(xiàn)場，安全員忙于和民工一起賣力干活，沒有更加專注于發(fā)現(xiàn)和解決問題。到了施工現(xiàn)場，我們要用眼睛去凝視，用耳朵去傾聽，用身體去貼近。比如，外租機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收浮于應(yīng)付，沒有倒車鏡、沒有倒車影像、沒有倒車語音，駕駛員倒車不巡視，不后視，諸如此類問題未得到 _解決。第三、某些安全做法缺乏正確思想引導(dǎo)。如意外保險(xiǎn)，一線施工人員對保險(xiǎn)的認(rèn)識太膚淺，一方面看到了杠桿的另一頭的利益，思想起了波動；另一方 面干活膽子更大了，感覺有了意外保險(xiǎn)，就成了“金剛之身”。 常懷敬畏生命之心，把住關(guān)口、盯住漏洞、守住陣地， xx年按照“提升精細(xì)化全面控制”思路，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作，全力保持公司的安全穩(wěn)定形勢。 一是提升。包括兩層含義：個(gè)人和安全隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)提升。第一、注重學(xué)習(xí)，從提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)入手，增加專業(yè)知識儲備，保持自身知識的優(yōu)化，向懂技術(shù)、懂質(zhì)量安全管理、懂項(xiàng)目管理邁進(jìn)，并將知識轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作的能力。第二、安全隊(duì)伍專業(yè)化。隨著施工項(xiàng)目越來越多，要打破固有思維，摒棄安全“保姆”式管理方式，使安全員走出疲于奔波，力不從心的境地，充分發(fā)揮施工班組安全隊(duì)伍作用。 二是工作精細(xì)化。精是精藝、精確、精益求精；細(xì)是細(xì)致、細(xì)小、細(xì)節(jié)，以精細(xì)管理代替粗放管理，以細(xì)致工作強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。做到四全：即：全員精細(xì)，嚴(yán)禁任何人疏于防范、粗枝大葉；全過程精細(xì)，將精細(xì)管理貫穿到安全生產(chǎn)全過程，嚴(yán)防任何環(huán)節(jié)存在漏洞和盲區(qū)；全方位精細(xì)，在建章立制、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防控、危險(xiǎn)作業(yè)、異?；顒?、安全行為、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、施工工藝管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等方面，都注重細(xì)節(jié)控制，為大于其細(xì)；全天候精細(xì)，無論白天黑夜、晴天雨天、日常假期、都必須堅(jiān)持精細(xì)管理原則，嚴(yán)防事故“出在風(fēng)雨后”。 三是全面控制。包括人機(jī)料法環(huán)五個(gè)方面：第一，制定目標(biāo)、明確責(zé)任，強(qiáng)化一切為工程項(xiàng)目服務(wù)人員的安全意識，建章立制， 規(guī)范安全生產(chǎn)行為，并傳達(dá)落實(shí)到崗位。第二，保持施工中所使用的設(shè)備、機(jī)械、工具等輔助生產(chǎn)用具正常運(yùn)作。對現(xiàn)場施工設(shè)備、場站設(shè)施定期管理、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修，確保設(shè)備、設(shè)施的安全、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，消除機(jī)械在施工環(huán)節(jié)中的不安全狀態(tài)。第三、是砂石料、聲屏障、鋼材、路緣石等原材料、半成品、成品等，材料的運(yùn)輸、進(jìn)場、加工、存放、覆蓋等都需要進(jìn)行安全控制管理，消除物在施工環(huán)節(jié)中的不安全形態(tài)。第四、跟蹤檢查專項(xiàng)方案申報(bào)、施組及交組專家論證、安全施工計(jì)劃程序是否完善，督查施工相關(guān)方落實(shí)施工方法、工藝、技術(shù)等安全措施情況，嚴(yán)格按照方案、規(guī)范執(zhí)行。第五、施工環(huán)境的復(fù)雜性，增加了內(nèi)外因素相互作用和影響的程度。定期開展隱患排查和事故預(yù)想活動，充分發(fā)揮各級人員的思考能力，將隱患治理和預(yù)想事故進(jìn)行匯總分析，結(jié)合實(shí)際，梳理危險(xiǎn)因素清單，指導(dǎo)應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、演練,做到安全管理環(huán)環(huán)相扣。 安全工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，“思想重視絕不是一句空話”，帶著對生命負(fù)責(zé)的這份榮耀，把以人為本、安全發(fā)展的理念深入落實(shí)到施工、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，建立安全生產(chǎn)的新常態(tài)，以更大的力度、更強(qiáng)的措施強(qiáng)基治本，為持續(xù)保持公司安全發(fā)展的良好局面貢獻(xiàn)力量！ 李竹志 焦油加工廠“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 編制： 審批： 焦油加工廠安環(huán)科 xx年6月24日 根據(jù)公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，焦油加工廠結(jié)合本單位生產(chǎn)安全工作實(shí)際，圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題，以牢固樹立紅線意識、落實(shí)安全責(zé)任、普及安全知識為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)月活動?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下： 1、6月2日安環(huán)科利用月度安全例會時(shí)間，組織車間主任、安全員開展了安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)。各車間利用早調(diào)會、交接班會時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了中華人民 _安全生產(chǎn)法。通過學(xué)法，員工在知法、守法方面得到了明顯提高。 2、月初在瀝青油庫車間、焦油萘蒸餾車間、供水供汽車間生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛安全月宣傳條幅各1條，在辦公樓學(xué)習(xí)宣傳欄內(nèi)張貼安全月海報(bào)5幅，活動期間，供水供汽車間出宣傳板報(bào)2期，為安全月的有效開展?fàn)I造了很好的宣傳氛圍。全月在內(nèi)部網(wǎng)發(fā)表安全稿件5篇。 3、活動期間開展了安全漫畫征集及展覽、開展事故案例展覽活動。6活動期間共征集安全漫畫22幅，有關(guān)事故案例5起。漫畫和案例內(nèi)容均在在辦公樓學(xué)習(xí)宣傳欄內(nèi)張貼宣傳。 4、團(tuán)委編制了2期“安全生產(chǎn)月”焦油加工廠工作簡報(bào)專版內(nèi)容。大力營造學(xué)法、知法、用法、守法的濃厚氛圍。6月份累計(jì)發(fā)放簡報(bào)120份，很好的為員工創(chuàng)造了學(xué)習(xí)安全的濃厚氛圍。 5、以各科室、各車間、各班組為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司xx年事故、故障案例匯編和“每月兩案例”。學(xué)習(xí)情況均在在科內(nèi)安全活動本上、車間級安全活動本或調(diào)度會記錄上、班組安全活動本體現(xiàn)學(xué)習(xí)情況，案例學(xué)習(xí)工作得到了很好的落實(shí)。 6、6月2日，組織車間主任、工藝副主任、安全員開展了特殊作業(yè)票證規(guī)范學(xué)習(xí)活動。通過此次活動讓大家通過直觀的觀看問題票 證中的錯(cuò)誤點(diǎn)，及時(shí)糾正自己在票證審核過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，確保檢修安全。 7、6月2日，在瀝青油庫車間南側(cè)護(hù)坡處開展了廠級防洪防汛演練活動。此次演練旨在檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性及必要性，檢驗(yàn)搶險(xiǎn)物資、搶險(xiǎn)器具的整備狀態(tài)，檢驗(yàn)在突發(fā)事故時(shí)應(yīng)變和救援能力，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平，增強(qiáng)各單位的協(xié)調(diào)與配合，以便不斷地補(bǔ)充和完善應(yīng)急救援預(yù)案。 8、6月15日，開展了“安全在我心中”主題演講比賽?；顒泳o緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)”活動主題，通過講事例、擺事實(shí)等方法，全面闡述安全工作的重要性。6個(gè)單位的9名參賽選手進(jìn)行了比賽。其中一名優(yōu)秀選手參加了公司組織的“安全在我身邊”演講賽，并獲得了“三等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。 9、6月14日-6月17日，焦油加工廠團(tuán)委、工會、安環(huán)科聯(lián)合組織開展了“安全知識進(jìn)班組”有獎(jiǎng)答題活動。重點(diǎn)對所屬5個(gè)單位進(jìn)行抽查，累計(jì)抽查干部職工70名。此次活動實(shí)行“答對有獎(jiǎng)，答錯(cuò)幫教”的形式，分別從安全生產(chǎn)知識、應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵、現(xiàn)場操作、防護(hù)器材檢查使用等方面進(jìn)行抽答，有效提升干部職工學(xué)習(xí)、工作積極性，全面帶動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。 10、6月16日，召開了群眾安全監(jiān)督員、女工協(xié)管員經(jīng)驗(yàn)交流座談會。群監(jiān)員、女工協(xié)管員就針對怎樣充分發(fā)揮好組織作用，以及工作中存在問題進(jìn)行了發(fā)言。他們紛紛表示：在企業(yè)關(guān)鍵時(shí)期，要時(shí)刻以高度責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，與班組成員密切合作，協(xié)助班組長抓好現(xiàn)場安全管理工作。 11、6月16日上午由生產(chǎn)副廠長帶隊(duì)，成員參與到各崗位開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，向員工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)生活常識、應(yīng)急救援等方面的知識，發(fā)放各類安全宣傳資料15份。 12、利用焦油加工廠“安全大本營”微信宣傳群發(fā)送安全微視頻4起、安全隱患圖片10幅。 13、組織群監(jiān)員開展征集“金點(diǎn)子”活動。焦油加工廠分別從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文明建設(shè)、改革創(chuàng)新等方面獻(xiàn)計(jì)策，組織群監(jiān)員進(jìn)行金點(diǎn)子征集活動，共征集金點(diǎn)子33條，經(jīng)過專業(yè)科室評定，上報(bào)了11條。 14、組織開展青年突擊隊(duì)活動。組織30余名團(tuán)員青年對界區(qū)地溝、草坪進(jìn)行了清理整頓，共清理地溝700余米，草坪100余平方米。 15、焦油萘蒸餾車間工業(yè)萘包裝崗位開展了廠級“萘結(jié)片裝置泄漏、著火事故應(yīng)急演練?！蓖ㄟ^演練，有效的鍛煉和提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍處理突發(fā)事故的能力。 16、由焦油加工廠工會、團(tuán)委組織在全廠范圍內(nèi)開展了“我為安全獻(xiàn)一言”活動，鼓勵(lì)廣大團(tuán)員青年為安全工作建言獻(xiàn)策，活動征集有效建議20條。同時(shí)在青年安全生產(chǎn)示范崗開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，由本車間安全技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)授課，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。 17、由團(tuán)委組織20人開展了“守護(hù)生命”安全有獎(jiǎng)答卷活動。根據(jù)公司要求安排10人參加了公司組織的守護(hù)生命”安全有獎(jiǎng)答卷活動。 18、開展了個(gè)人防護(hù)器材、罐區(qū)安全及消防管理知識培訓(xùn)。廠部 利用周一調(diào)度會時(shí)間對30名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了防護(hù)器材的集中培訓(xùn)和逐個(gè)實(shí)際操作的檢查。各車間也利用崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育、班前會等形式對一線員工進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和培訓(xùn)，防護(hù)器材培訓(xùn)使用基本做到了人人過關(guān)。 19、由生產(chǎn)科牽頭，對焦油加工廠近幾年出現(xiàn)的“誤操作”事故或故障案例進(jìn)行了，形成學(xué)習(xí)資料后發(fā)放到各車間開展學(xué)習(xí)活動，防止誤操作重復(fù)發(fā)生。 20、開展隱患排查治理及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)檢查工作。每周開展一次安全包保檢查，累計(jì)查出各類問題45項(xiàng)。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)要求，各車間健全安全生產(chǎn)管理，完善了有關(guān)臺帳。對生產(chǎn)現(xiàn)場認(rèn)真進(jìn)行對標(biāo)落實(shí)。21日上午配合公司完成了對供水供汽車間的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。 21、各車間同時(shí)開展的活動有： 1）質(zhì)檢科6月17日在中控分析室開展了分析樣品的著火、泄漏、堿液灼傷事故應(yīng)急演練。 2）供水供汽車間對生產(chǎn)現(xiàn)場的干粉滅火器全部進(jìn)行更換；并開展了總排口水質(zhì)超標(biāo)事故應(yīng)急演練活動。 3）焦油萘蒸餾車間開展了工業(yè)萘著火事故應(yīng)急演練活動。 4）精酚車間對腐蝕嚴(yán)重的部位進(jìn)行防腐刷漆；6月13-16日圍繞酚鹽裝車泄漏事故進(jìn)行了應(yīng)急演練。 5）瀝青油庫車間完成改造瀝青、系欄桿的防腐刷漆工作；6月13-16日圍繞酸堿槽泄漏事故進(jìn)行了應(yīng)急演練。 安全月活動總結(jié) 6月份為安全活動月，本安全活動月主題是：“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。開拓工區(qū)緊緊圍繞這一主題，在礦安全科的統(tǒng)一安排下，積極按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，開展多種形式的安全教育活動，著重在思想上培養(yǎng)職工的安全意識的進(jìn)一步提高，鞏固各項(xiàng)安全操作技能的熟練并嚴(yán)查井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，確保隱患整改率。生產(chǎn)中堅(jiān)持要生產(chǎn)，必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。 1、組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、局和礦下達(dá)的安全文件，參加礦組織的各種安全活動，提高了職工安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任。 2、工區(qū)組織現(xiàn)場提問安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、崗位應(yīng)知應(yīng)等知識，并將提問結(jié)果與本月獎(jiǎng)金掛鉤，力求達(dá)到職工操作規(guī)范化、制度化的效果。 3、利用周一、周五工區(qū)安全例會組織職工進(jìn)行案例分析，從中接受教育、教訓(xùn)，并就事故當(dāng)事人現(xiàn)身說法來進(jìn)行教育，進(jìn)一步提高職工對安全工作的重視程度，把職工的思想從“要我安全”引向“我要安全”的思路上。 4、安全月期間，工區(qū)加大了對盲斜井運(yùn)行設(shè)備設(shè)施的檢查和維修力度，進(jìn)一步保證了盲斜井安全運(yùn)行。 5、安全活動月期間，工區(qū)加強(qiáng)安全檢查，加大處罰力度。教育、處罰兩手并舉。對違反規(guī)章制度的職工進(jìn)行了安全教育和處罰，對個(gè)別認(rèn)識態(tài)度不高的職工做出停止其工作三天在工區(qū)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的處理。 6、工區(qū)在活動月期間認(rèn)真組織排查、治理現(xiàn)場安全隱患，要求每名職工積極參與安全管理，真正做到全員主體。每名職工在日常工作中要積極排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，對發(fā)現(xiàn)隱患的職工工區(qū)要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。活動月共排查工區(qū)及外委單位安全隱患30多項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到100%。 7、安全文明生產(chǎn)工作是工區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重。為了更好的做 好工區(qū)的文明生產(chǎn)工作，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以文 明生產(chǎn)帶動安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)促進(jìn)工區(qū)的各項(xiàng)工作的開展，將工 區(qū)安全文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)細(xì)化，將安全文明生產(chǎn)工作和各工段的考核掛 鉤，權(quán)力、義務(wù)、職責(zé)、效益落實(shí)到人。 8、組織本工區(qū)職工和外委施工單位進(jìn)行了防洪防汛演習(xí)，提高了大家的安全意識和技術(shù)素質(zhì) ，增強(qiáng)了對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力，懂得了撤離訊號和撤離路線。工區(qū)組成應(yīng)急救援組織，全員24小時(shí)開機(jī)，保證隨叫隨到。準(zhǔn)備了防洪防汛專用物資，對所轄區(qū)域進(jìn)行了防洪隱患排查，發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)給有關(guān)施工單位下達(dá)書面