附表-1-團隊管理能力提升培訓需求調(diào)研

團隊管理能力提升培訓需求調(diào)研非常感謝您抽出寶貴的時間接受此次調(diào)研，我們的培訓工作還有賴于大家的積極參與于支持。公司非常重視對各關鍵崗位和管理者的培養(yǎng)和提升，故希望能通過此次調(diào)研來了解到各位的培訓需求。為確保本次調(diào)研的真實性和針對性，請您根據(jù)實際情況進行填寫，您的想法將作為日后培訓的重要參考依據(jù)。1.您目前擔任的職位屬于什么類型管理崗位? 單選題 必答題A.銷售類B.技術類C.工程類D.職能類2.您在公司擔任管理崗位的時間? 單選題 必答題A.小于半年B.半年1年C.大于1年3.您目前管理團隊的人數(shù)為? 單選題 必答題A.3人以內(nèi)B.3-5人C.5-10人4.作為一名管理者,您覺得哪個角色占據(jù)您工作大部分的精力和時間? 單選題 必答題A.上級B.下級C.同事5.對于下屬管理上,您目前屬于哪種管理模式? 單選題 必答題A.表揚鼓勵多于指責教育;B.表揚鼓勵少于指責教育;C.不予過多評價和指導,完成任務就好6.當任務分配下去之后,您是否及時跟進和監(jiān)督? 單選題 必答題A.經(jīng)常B.偶爾C.很少D.從不7.在交代下屬完成任務或者下達指令時,您更傾向于哪一種? 單選題 必答題A.著重要求目標的完成,過程不重要,盡量給予下屬充分空間發(fā)揮B.對過程和細節(jié)關注較多,注重下屬在過程中的成長,即使最后與目標有偏差,也可接受C.對過程嚴格把控,要求下屬必須按照自己的思路來完成目標,不允許過多的自我發(fā)揮8.您覺得應該以何種方式與下屬相處? 單選題 必答題A.像朋友一樣,公事和私事都可以交流,沒有上下級之分B.時刻讓下屬謹記自己領導的身份,任何時候都保持作為上級的威嚴C.公私分明,工作的時候只談工作,私下可以隨意交流9.在對下屬的管理上,您覺得最難掌控的部分是? 單選題 必答題A.下屬工作量的安排B.對下屬工作的輔導C.給下屬布置任務的方式D.下屬工作的監(jiān)督E.下屬的激勵F.下屬的情緒10.您認為您所在的部門內(nèi)部存在的客觀問題有哪些? 多選題 必答題A.員工能力B.專業(yè)知識C.內(nèi)部管理制度的落實D.企業(yè)文化踐行E.團隊精神F.內(nèi)部溝通G.人員關系H.其他11.根據(jù)您觀察,目前您的管理隊伍急需改善的問題有:(選擇您認為最重要的三個方面) 多選題 必答題A.缺乏凝聚力,團隊成員之間距離太遠B.團隊氛圍沉悶,缺乏激情C.缺乏有效計劃,工作效率低下D.缺乏創(chuàng)新求變的意識E.團隊管理技能不足F.管理觀念落后G.團隊成員專業(yè)知識匱乏H.團隊成員對企業(yè)文化的融入不夠I.團隊成員執(zhí)行力度低下J.其他 _12. 您認為自己在團隊工作中哪些方面做得比較出色 多選題 必答題A.內(nèi)部溝通配合B.有具體目標的工作C.專業(yè)技術工作D.執(zhí)行力E.管理及制度設計F.其他:13. 您認為自己在團隊工作中哪些方面存在不足 多選題 必答題A.演講水平B.下屬關懷C.管理技能D.制度設計E.專業(yè)技術F.人際交往G.理念思路H.有效授權I.溝通協(xié)調(diào)J.執(zhí)行力K.其他:14.您認為下列哪些方面的培訓對于目前的團隊管理能力提升是最需要的?() 多選題 必答題A.對于不同年齡階段的管理方法B.如何與下屬相處,如何給下屬以持續(xù)的激勵C.如何關注下屬的所思所想,加強溝通;D.如何分派工作,授權下屬完成工作E.如何培養(yǎng)人才和進行團隊建設F.如何進行團隊運作提供效率G.如何提高下屬的執(zhí)行力H.如何輔導下屬,提升下屬的專業(yè)技能I.如何發(fā)揮協(xié)作效力,杜絕推諉扯皮J.如何應對情緒,以及壓力管理K.如何靈活運用領導能力L.如何做好事