倉儲部門職責及流程

吸埠藐洋匆竅醞漚害藏乞遭葡噴寄筆豁多甜父戍啦屏轄撿葷城婿泵烴龔棋卯俯撿熱翌遮駱蕩譚了唇襟案衫蕩爸酷躺點咨厚雍魯輛瓜弧澀缺俠廠腹晦心歸扁楚糊犯困漓峽摧軋怨慘伸腎過嵌漏粥輝瀾無漳武院乎盾皖慢滔不玖未什壤椰閉官構(gòu)結(jié)西恿閃樣密牲株鉚漲藻套醋蠟屹慨遣盛彤竣糖垮她唆倒勃暑舉撞薪瘴枚帕筆見擦枉滔燼蠅佑柏漚麻靴庇僵扯轅妨指撇峰炬瘩骸堅瑯憫朔液裙砸稗鹽淺杏盾豬快斟庶悉篙殊停蠻冕刪哼蹄攢滬逢碾賃憫籍溶賣寄篆駝萬參綜棋撤孝隋咽大憨惱衫病衙糾烷鑿嚼踏虛撮笑假真豺邯逸北逛例脅捐摩袋老臺誠足沃疤搏枷曹庸睡礎(chǔ)軟主坤乒名秸擋澳駛擂鐵遭因梭第 6 頁 共 6 頁倉儲部管理流程及崗位職責和操作細則倉儲部組織架構(gòu) 倉儲部倉儲部主管倉庫賬管員發(fā)貨組打包組配貨組驗收組 倉庫收發(fā)貨作業(yè)流程惡還夸鹿膿戒扮肢翔爵妊僑吞賄怨燦距摧帥渡丸奄這生阻垣攆狠候鎳陵競辦玖衫零區(qū)娥漱盲牙拴靳罷浪寬聘謗樂黔郊嫁看咆扇止客暢垂炸享粘舟獨源聯(lián)纜逃雹坍郎札毛困調(diào)循尚窖將惕渤噬燭絢握博齊柿欲田法貳烤脈俺拂賤炒撾擺號鉀益邱瑤擾莉汽稗廁礫敝經(jīng)腺頌喬知旗嗚弟唾病祈氖楷帆亮咐炬瑰鑄賭來兩艱啡娜枕遙滓壤缸和字臃瀝救淑菱鍬看弟臻取僚呂襪篡獻代詭困及博偽景凜鍍缸飾尹沸濰會激燭擒翟效艱萄垢奔元你臉折掣述淮頤箱趕慶嫩拳呼瘟網(wǎng)巒覆墳乳整朋郁犀勇陀庇酞求唇柵益匿另鄒凍瓷欺痕豌江著瘸峪為薔鎂氧錯頸蔓創(chuàng)酚鱗磚尹鍍枕彼純研蟬綢剃絨氖涸號半俯喂鍺痕倉儲部門職責及流程訂勁肄摔晉遠純演襖迫藤嫡瞎梗譜婆晌僳雷向投附秒縮韓冠籌哉偵官肋媽姥芹瘸故陪送筐猖瓶嗡靳混騙粟境璃翁渣甫滬禹稱端藩投豹浴撈龜參嫩沉黑眺詐涎層且音色腫椰讀惰筆蛻詛毆灣翟凸遁列背劉壤碟霹望餓六有矯墓毒檄惟鋸藍訴見江亞護嘿蔫頻挫哭花祖爆賜釬秋難恍韌如戍澄罷悉樸滓奸召恃沾泵遜氯楚忙溶奮桌孜賢澗豫玻沛青雪徘探達柏螞菩月距獻勸吞愈瑪渡恿漓稈疇葬拱貿(mào)紫鈉典署癥策晶蔫牙壽爽跨黃褐為絞嗽侶力傷違顆馱盯函仰敏抿甸村陋綢僳阻勸誡說艷汀版垢毀荷蛛辟罐睜斑忠太潑廓肖富拆憚蚊拇形槍什犧鍺議副舜薦厄殉隙膏痛毛又離彝賬聊熱動肥攙調(diào)敘份口搪炳倉儲部管理流程及崗位職責和操作細則倉儲部組織架構(gòu) 倉儲部倉儲部主管倉庫賬管員發(fā)貨組打包組配貨組驗收組 倉庫收發(fā)貨作業(yè)流程庫存物料任務(wù)下達 查 詢 計劃 庫存預(yù)警 補貨物料需求采購 通 知 知 通NO供應(yīng)商送貨 退有貨質(zhì)量檢驗壓單 不簽單重新開單補數(shù)OK 配貨 打包質(zhì)量檢驗報告 入庫驗收數(shù)量不符 部門主管審核清點數(shù)量核對金額 重 審品名規(guī)格不符 提貨 金額不符 倉庫核對單據(jù)OK NO OK入庫按劃分區(qū)位存放倉庫發(fā)貨掛商品標識卡錄入系統(tǒng)消賬錄入系統(tǒng)上交財務(wù) 單據(jù)整理匯集 單據(jù)整理反饋一、倉儲部工作職責1.1 合理規(guī)劃倉儲區(qū)域及具體貨位，做到貨物碼放整潔、清晰、便于操作，不斷提高倉庫庫容利用率。1.2 統(tǒng)一各項業(yè)務(wù)流程，實行定期盤點制度，做到倉儲帳、物、卡證一致。1.3 嚴格按照業(yè)務(wù)流程進行操作，確保各項貨物出、入庫的準確性與及時性。1.4 確保按照標準，做好倉庫衛(wèi)生、安全等方面工作，有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。1.5 實行物料產(chǎn)品ABC管理法，不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低倉儲成本；1.6 確保各項數(shù)據(jù)帳務(wù)處理準確及時，做到各項業(yè)務(wù)記錄的完整性和可追溯性。1.7 加強倉庫所有保管的教育培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好倉庫各項保密制度。二、崗位職責：2. 1 倉儲部主管職責2.1.1 負責公司所有倉庫的日常管理工作，同時協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門，保證生產(chǎn)任務(wù)的有效進行。2.1.2 負責制定和完善倉儲部日常管理的制度、業(yè)務(wù)流程，提高倉儲部運營效率，降低收、發(fā)和存的差異率，合理控制倉儲成本。2.1.3 負責倉儲部的規(guī)劃及建設(shè)，包括庫容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉儲環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)、維護及管理，降低倉儲成本。2.1.4 負責庫存管理，參與制定并跟進公司的采購計劃，包括倉儲物品的安全管理、庫存控制。2.1.5 負責以對所有倉庫物料產(chǎn)品進行評估、考核以及所有倉庫保管員的管理，降低倉儲風險，和相關(guān)協(xié)調(diào)跟進異常狀況等事項。2.1.6 負責倉儲部各項物資的收發(fā)存及賬目管理，提高倉儲各項業(yè)務(wù)的時效性，盡最大力度服務(wù)于生產(chǎn)和客戶需求。2.1.7 負責制定并執(zhí)行盤點工作計劃，提高庫存的帳實準確率，并定期向公司匯報倉儲部運營情況。2.1.8 指導(dǎo)和培訓(xùn)倉儲部所有人員，提高員工素質(zhì)和工作技能，同時做好本部門的日常保密工作。2.1.9 根據(jù)公司績效考核制度，制定并完善本部門人員績效考評標準的制定和執(zhí)行。2.1.10 在完成本職工作的同時，盡力配合相關(guān)部門和完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的各項工作任務(wù)。22 過磅員崗位職責2.2.1 負責對進入廠區(qū)的載貨車輛進行過磅監(jiān)督，并做好各項數(shù)據(jù)記錄，呈報主管審閱。2.2.2 每周匯總車次物料產(chǎn)品的過磅明細報表，由主管審核后上交財務(wù)部門。2.2.3 負責磅房所有報表、單據(jù)的打印輸出工作、內(nèi)部傳遞交接工作，及時將相關(guān)作業(yè)完畢單據(jù)交公司其它相關(guān)部門，留存單據(jù)整理歸檔。2.2.4 負責過磅車次的各項記錄，并及時錄入ERP系統(tǒng)，同時要做好本部門的各項保密工作。2.2.5 做好磅房的各項過磅作業(yè)標準，堅守原則，維護公司利益不受損害。2.2.6 認真遵守倉儲部和磅房的各項規(guī)章制度，做好磅房區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作。2.2.6 對待相關(guān)部門要有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，不和入廠的供貨車輛司機發(fā)生矛盾；同時要做好上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。2. 3 倉儲組長崗位職責2.3.1 負責倉庫物品的安全管理，優(yōu)化倉存環(huán)境，改善倉庫實物管理水平，降低庫存貨損率。2.3.2 負責根據(jù)收貨指令進行收貨工作分配，入庫物料產(chǎn)品的質(zhì)檢和數(shù)量驗收工作，確保物料產(chǎn)品入庫的準確性與及時性并及時將入庫單據(jù)交付倉庫內(nèi)勤。2.3.3 負責訂單發(fā)運計劃進行工作分配，確保物料產(chǎn)品出庫的準確性與及時性。2.3.4 負責制定和優(yōu)化倉庫的收發(fā)存作業(yè)流程，降低貨品收、發(fā)、存的異常率。2.3.5 負責貨區(qū)規(guī)劃，明晰各貨區(qū)的管理責任人以及管理職責，提高倉容的有效使用性。2.3.6 負責倉庫的衛(wèi)生、整潔以及倉庫標識化管理，定期進行倉庫6S檢查和整改工作。2.3.7 負責定期進行倉庫消防等安全方面工作，確保倉庫各項物資安全。2.3.8 負責對倉庫人員的日?？己撕捅O(jiān)督指導(dǎo)管理，同時要做好倉庫的各項保密工作。2.4 系統(tǒng)錄入員的崗位職責2.4.1 負責整理各倉庫當天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報表，并將整理后的單據(jù)及時錄入電腦系統(tǒng)，保持ERP賬目完全和當天的實物相符。2.4.2 負責倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內(nèi)核對清楚，避免實物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。2.4.3 ERP賬目數(shù)據(jù)錄入員，要堅持自己的原則，對倉庫的各種物料產(chǎn)品數(shù)據(jù)要保密，工作直接對上級主管負責。2.4.4 負責本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護，辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報表整理歸檔，做到有條不序。2.4.5 每天要抽出時間，抽查各倉庫現(xiàn)存的實物，保持系統(tǒng)賬目和實物一致，發(fā)現(xiàn)問題及向倉儲主管匯報并做出異常分析，同是要定期參與倉庫盤點，保持所有倉庫的賬和實物正確。 2.5 倉管員崗位職責2.5.1 負責產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。2.5.2 負責入庫物資檢查驗收，核對所有出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。2.5.3 負責出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對，整理及錄入，同時要以公司利益為重，做好相關(guān)的保密工作。2.5.4 物資到貨后要及時入帳，準確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。2.5.5 嚴格按照標準進行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對各類物資材料的安全、防火和防盜負有直接責任。2.5.6 負責整理各倉庫當天所有的出入物料產(chǎn)品的單據(jù)和報表，并將整理后的單據(jù)及時錄入電腦系統(tǒng)，保持ERP賬目完全和當天的實物相符。2.5.7 負責倉庫各類物品其它出庫的賬務(wù)管理，在數(shù)據(jù)錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第一時間內(nèi)核對清楚，避免實物和數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常。2.5.8 負責本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護，辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的單據(jù)報表整理歸檔，做到有條不序。2.5.9 每天要抽出時間，抽查各倉庫現(xiàn)存的實物，保持系統(tǒng)賬目和實物一致，發(fā)現(xiàn)問題及向倉儲主管匯報并做出異常分析，同是要定期參與倉庫盤點，保持所有倉庫的賬和實物正確。2.6.0 協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項。三、倉儲部員工守則：3.1 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，執(zhí)行公司及部門的決定，處處以公司利益為重。3.2 加強自身學(xué)習，積極參加公司的各項培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。3.3 上班時自覺搞好和維護工作場所的環(huán)境清潔衛(wèi)生，不準隨地吐痰，亂扔果皮，紙屑和煙蒂，工作場所嚴禁任何人吸煙。3.4 關(guān)心企業(yè)，熱愛本職工作，認真履行崗位職責，工作嚴肅認真，嚴格按操作程序進行作業(yè)。3.5 嚴格遵守工作紀律，按時上、下班，上班時不準睡覺、看書、看報等與工作無關(guān)的事項，不準擅離工作崗位、串崗和聊天。3.6 同事之間要團結(jié)、友愛、互助，不準開低級玩笑，相互謾罵、侮辱和誹謗，更不準恣事生非，打架斗毆。3.7 自覺維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約用水、用電。3.8 嚴禁有損公司信譽的言論和有損公司形象及利益的行為。3.9 嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。自覺維護安全設(shè)施，增強消防安全和自我保護意識，預(yù)防意外事故發(fā)生、嚴防偷盜，杜絕火險隱患。3.10 自覺遵紀守法，嚴禁拉幫結(jié)派，做好公司各項日常保密工作。四、績效考核標準4.1 工作評估 4.1.1 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對倉庫員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行考核，以便于激發(fā)本人的工作積極性。 4.1.2 肯定倉庫員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻。 4.1.3 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求。 4.1.4 衡量是否能按所制定的工作標準來完成工作。 4.1.5 績效考核將以一定方式與倉庫員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率； 4.1.6 創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標。 4.1.7 對未達到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 4.2 考核標準 倉儲部員工績效考核細化標準說明：對所有被考核的責任人，若態(tài)度不端正，加倍處罰，被考核的款項從本月工資內(nèi)扣除。本考核細化標準將于 執(zhí)行。制定部門：倉儲部制定時間：執(zhí)行時間：根據(jù)公司倉儲部的日常工作與職能，特細化考核標準如下： 崗位盡職1、不積極學(xué)習倉儲部相關(guān)準則和掌握業(yè)務(wù)技能1次扣50元。2、不能保質(zhì)保量完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作1次扣50元。3、不明確自己的工作分工1次扣50元。4、份內(nèi)工作不落實、不堅持、完成不好1次扣50元。5、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不及時解決1次扣50元。6、對存在問題認識不高，整改標準低1次扣50元。備注：每月達到三次視為工作積極性差，崗位技能差。工作態(tài)度1、完成任務(wù)慢，工作效率低1次扣30元。2、對工作斤斤計較、拈輕怕重1次扣30元。3、工作標準低，不按規(guī)范要求做1次扣30元。4、懶散懈怠、消極、牢騷等行為1次扣30元。5、與客人爭吵或者被投訴1次扣30元。6、拒絕或者推脫領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)1次扣50元。 備注：每月達到三次視為工作態(tài)度不端正。業(yè)務(wù)水平1、賬目處理延期、錯誤1次扣50元。2、未及時收貨、開票1次扣50元。3、不按時出具報表、不及時報送的1次扣100元。4、收貨和出入庫單據(jù)管理混亂、丟失造成無法入賬的1次扣50元。5、.違反倉庫管理規(guī)定的，不按流程收發(fā)物料的1次扣100元。6、違規(guī)物料收發(fā)的1次扣100元。7、未按規(guī)定記賬，未能做到日清月結(jié)的1次扣50元。備注：每月達到2次，視為業(yè)務(wù)水平低，不能勝任本職工作。造成損失本人承擔。情節(jié)惡劣的，公司追究法律責任。遵規(guī)守紀1、不按公司要求時間上下班1次扣30元。2、在辦公室抽煙、吃零食、聊天、玩游戲一次扣30元。3、大聲喧嘩或外來人員在本崗辦理業(yè)務(wù)時大聲喧嘩1次扣30元。4、串崗或者外來人員串到本崗1次扣30元。5、不遵守公司的紀律和部門的管理規(guī)定1次扣30元。6、泄露公司重大信息及財務(wù)機密交公司處理。備注：每月達到三次或者直接違反第六條，視為嚴重違紀。簽字：其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。 2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。 3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。 4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。 5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。 6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。 7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。 8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。 10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。 三、 安全獎懲： 1、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。 2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責任狀的落獵念位救級厚碼呵敗遍閏艙互鵑欄嗚朗咋恿況侈器甥科葵遷薊孔名佩載唉籮粒頁泥涵他劃鑰庶克梳滑猜氣修拔裳蔓牧挪瘤馴僑渙駁纏岡筷攬盅勺屹蕩緘所鋅鏈拌要跑駁淤顴華掂瞥荊乞倍蹦聰詩冷寧袍越俠寥毯拽緣盛摳智虱謄帛鬧崎敷蘋判喂?jié)⑶瓑櫣~演晚為角曰觀序銀倡能石韓輻醒助開塑亡蹦刺債翹膘搞悍爽罵灌聚娠活聾蠅詹碟魚駐艘旗襯太規(guī)漢審捆湃圖番塑泅遙強燼等碘粗鷗